第一篇：兩學兩提升心得體會

在車間黨支部組織的“兩學兩提升”活動中，我通過認真學習，深入領會鎮(zhèn)海煉化分公司的目標追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容，深刻理解內(nèi)涵，切實把握精髓；也從李安喜身上學到了責任和擔當意識，無私無畏，敢抓善管，將學習與工作有機結(jié)合，不斷提升自己的管理能力和個人素養(yǎng)。

“人力資源是財富而不是包袱”，作為一名基層設備主任，我深刻感悟到維護設備的第一要務是充分調(diào)動職工的積極性，樹立強烈的責任感。只有負責人，才能受尊重。在社會市場經(jīng)濟環(huán)境下，最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)才稱得上“高度受尊敬”的企業(yè)。從總廠目前的現(xiàn)狀看，工作重心應該放在產(chǎn)品質(zhì)量升級和挖潛增效上，精細管理、降本增效也是我廠管理精髓。“堅持管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”、“ 安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟運行是水平”、“效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉”、“大企業(yè)要創(chuàng)大效益，做大貢獻”……效益要提升，設備是關鍵。面對兩套裝置的2(來源說明好范 文網(wǎng)m.hmlawpc.com)00多臺臺設備和幾十臺冷換設備，應將挖潛增效落實在設備維護上。在設備管理中，車間將繼續(xù)在“走動式管理”和“兩級承包、精分細管、分項側(cè)重”的責任管理的基礎上創(chuàng)造性地開展工作，堵塞管理漏洞。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔當，嚴格管理，善于管理，以理念引領提高執(zhí)行力，學習他“緊螺絲”式的管理模式。

“管理制度化，制度流程化，流程信息化”，鎮(zhèn)海煉化堅持以業(yè)務為中心，以流程為主線，全面開展職責劃分和流程再造，狠抓制度執(zhí)行，形成以一套制度文本為支撐的管理體系，激發(fā)了員工的責任心，提高了管理效率。車間在年初施行了“三自”管理模式，作為車間的管理者和考核者，我要學習鎮(zhèn)海煉化那種重制度、抓執(zhí)行的管理作風，以“比學趕幫超”和“紅旗班組”活動為載體，充分發(fā)揮制度的約束力和促進作用，在總結(jié)中進步，在進步中梳理，在梳理中反思，在反思中創(chuàng)新，進而持續(xù)改進，推動車間設備管理再上新臺階。

“領導心中有職工，職工心中有企業(yè)”，李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實事，解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人，說心里話，職工對企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點，職工是很容易滿足的。作為基層單位的副職，我盡可能地關心職工，把職工視為姐妹兄弟，關鍵時刻能幫一把的就幫一把。按照“不突破政策底線，不給上級添麻煩，不引起連鎖反應”和“帶著感情、設身處地，依據(jù)政策，盡力而為”的處事原則，他真心實意地為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，將好事辦好。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷，權(quán)為民所用，利為民所謀。遇到職工生病住院、家中遇事，我都竭盡所能，有時一份看似不起眼的一次走訪、慰問，卻能溫暖職工的心，讓職工感到車間的關懷。

“無欲則剛”是他管理哲學的道德支撐；“有容乃大”是他管理哲學的精神力量；“身體力行”是他管理哲學的實踐和認同；“強大氣場”是他管理哲學的群眾基礎；“制勝理念”是他管理哲學的理論依托；“企業(yè)發(fā)展、職工幸�！弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非�，就是他管理哲學的核心與真諦！他有著極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個人的境界才能真正有所提高。學習鎮(zhèn)海石化與李安喜事跡材料的最終目的在于提升和運用，在今后的人員考核和設備管理中發(fā)揮每一名職工的最大潛能，使每一個分子價值最大化，在搞好標準化現(xiàn)場和設備維護的基礎上，不斷轉(zhuǎn)變管理思路，勇于創(chuàng)新，最大限度地降本增效，為總廠實現(xiàn)全年各項費用壓縮目標獻計獻策，推進車間“三基”和“比學趕幫超”工作的開展，不斷提升管理的標準化、制度化和規(guī)范化水平，加快總廠信息化建設，提供整體運行效率和管理效益。

第二篇：兩學兩提升心得體會

參加“兩學兩提升”學習心得體會

任衛(wèi)東

通過學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和事跡后，收獲很大，體會很深。李安喜同志以實際行動彰顯了國有企業(yè)高級管理人員過硬的政治素質(zhì)、思想作風和工作能力，樹立了新時期國有企業(yè)黨員領導干部的良好形象。

學習李安喜精神，就是要認真對照他身上的閃光點，持續(xù)增強領導干部責任意識，做有堅強黨性的領導干部。按照局黨委“向鎮(zhèn)海煉化學習、向李安喜同志學習”的精神，借助中心“兩學兩提升”活動，我將進一步結(jié)合崗位工作實際，認真落實學習先進，做好本職工作。

認真深入學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和先進管理辦法，始終把握堅定正確的政治方向，切實增強政治意識、大局意識、群眾意識和廉潔意識，發(fā)揚埋頭苦干、求真務實的作風，與創(chuàng)先爭優(yōu)、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“比學趕幫超”相結(jié)合，忠實履行自己的職責，堅定不移地做好本職工作。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔當，嚴格管理，善于管理，以理念引領提高執(zhí)行力，學習他“緊螺絲”式的管理模式。

李安喜同志，他是黨和人民的好干部，他善于從思想入手抓工作，高標準、嚴要求、抓落實、自覺干，他嚴抓善管，精細化管理為企業(yè)贏得了效益最大化；他情系群眾，把企業(yè)發(fā)展、職工幸福當做最高追求，真正溫暖人心，讓員工以企業(yè)為家，為企業(yè)更好的做貢獻；他忘我工作，始終保持良好的精神狀態(tài)和積極的

工作態(tài)度，在他的影響和帶動下，凝聚了人心，鼓舞了士氣。是一個真正的實干家，一個優(yōu)秀的管理者，是我們學習的楷模。學習李安喜精神，就是要始終保持名利上的知足感，始終保持一顆平常心，工作上“知不足”，始終保持進取奉獻狀態(tài)，不滿足、不懈怠、不停步。以高標準嚴格要求自己，堅定不移地打造世界一流。李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實事，解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人，說心里話，職工對企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點，職工是很容易滿足的。

鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“業(yè)務”為中心，以“流程”為主線，職責劃分清晰、流程運轉(zhuǎn)高效、現(xiàn)場管理精細、制度執(zhí)行到位，通過開展職責、流程、制度的變革，使各環(huán)節(jié)權(quán)責明確，增強了員工的責任心。。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷，權(quán)為民所用，利為民所謀。

“企業(yè)發(fā)展、職工幸�！弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非�，就是他管理哲學的核心與真諦！他有著極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個人的境界才能真正有所提高。

第三篇：石油公司干部學習兩學兩提升心得體會

根據(jù)公司安排，我們集中學習了《關于在“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)“主題活動中開展“兩學兩提升“行動的實施方案》，通過開展“學習鎮(zhèn)海煉化、學習李安喜，提升管理水平、提升作風形象“行動，以“兩學兩提升“行動為載體，深入學習鎮(zhèn)海煉化的典型經(jīng)驗和李安喜同志的先進事跡，進一步加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極適應國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的深刻變化，提高企業(yè)管理水平和抗風險能力；進

一步加強各級領導班子和干部隊伍建設，激勵廣大黨員和領導干部敢于擔當、勇于負責，對標先進、爭創(chuàng)一流，促進油田持續(xù)有效和諧發(fā)展，為打造世界一流能源化工公司再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

通過認真學習“兩學兩提升“，深入領會鎮(zhèn)海煉化分公司的目標追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容，深刻理解內(nèi)涵，切實把握精髓；從李安喜身上學到了責任和擔當意識，無私無畏，敢抓善管，將學習與工作有機結(jié)合，不斷提升自己的管理能力和個人數(shù)養(yǎng)。作為一名基層領導，我深刻感悟到干好工作的第一要務是充分調(diào)動職工的積極性，樹立強烈的責任感。只有負責人，才能受尊重。根據(jù)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，我們工作重心放在鉆井速度提高，保證井下安全和挖潛增效上，精細管理、降本增效也是我們的一貫作風�！皥猿止芾沓鲂б妫瑥膰拦芾沓龃笮б�，精細化管理出最大效益“、“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟生產(chǎn)是水平“、“效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉“。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔當，嚴格管理，善于管理，以理念引領提高執(zhí)行力，學習他“緊螺絲“式的管理模式。

“管理制度化，制度流程化，流程信息化“，鎮(zhèn)海煉化堅持以業(yè)務為中心，以流程為主線，全面開展職責劃分和流程再造，狠抓制度執(zhí)行，形成以一套制度文本為支撐的管理體系，激發(fā)了員工的責任心，提高了管理效率。我要學習鎮(zhèn)海煉化那種重制度、抓執(zhí)行的管理作風，以“比學趕幫超“活動為載體，充分發(fā)揮制度的約束力和促進作用，在總結(jié)中進步，在進步中梳理，在梳理中反思，在反思中創(chuàng)新，進而持續(xù)改進，推動技術(shù)管理再上新臺階。

“領導心中有職工，職工心中有企業(yè)“，李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實事，解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人，說心里話，職工對企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個健康良好舒心的工作環(huán)境“一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點，職工是很容易滿足的。作為基層的副職，我盡可能的關心職工，把職工視為姐妹兄弟，關鍵時候能幫一把就幫一把。按照“帶著感情、設身處地，依據(jù)政策，盡力而為“的處事原則，真心實意地為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，將好事辦好。

“無欲則剛“是他管理哲學的道德支撐；“有容乃大“是他管理哲學的精神力量；“身體力行“是他管理哲學的實踐和人同；“強大氣場“是他管理哲學的群眾基礎；“制勝理念“是他管理哲學的理論依托；“企業(yè)發(fā)展、職工幸�！白鳛槔畎蚕驳淖罡咦钋螅�就是他管理哲學的核心與真諦！他有極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個人的境界才能真正有所提高。通過學習鎮(zhèn)海石化與李安喜事跡材料，開展“三基“和“比學趕幫超“活動，不斷提升鉆井隊伍的標準化、制度化和規(guī)范化水平，加快鉆井二公司經(jīng)濟建設，提高整體運行效率和管理效益。為油田持續(xù)做大油氣主業(yè)、做強石油工程、做優(yōu)社會化服務，全面完成今年各項工作任務，為集團公司打造上游“長板“作出新貢獻

201*.9.19

第四篇：兩學兩提升

“兩學兩提升”行動對照查改情況匯報

單位名稱：第五社區(qū)管理中心文體站

一、 提升管理水平方面：

1. 提出管理流程改進建議1條。

目前社區(qū)推行的樓棟承包工作方法，應該更加系統(tǒng)化，實行定人定崗定責。“定人”，明確一名社區(qū)工作人員作為樓棟責任人，實行責任到人，承擔樓棟管理職責。樓棟責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為樓棟責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到樓中去，在樓棟中察民情、訪民意、解民憂、促和諧�！岸ㄘ煛�，明確樓棟管理的職責內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生、民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展樓棟內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個樓棟，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

社區(qū)結(jié)合自身實際，以樓棟信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制。對一般性工作：樓棟責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：樓棟責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦公室，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：樓棟責任人立即上報，相關科室緊急處理，樓棟責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：樓棟責任人掌握信息，社區(qū)受理，相關部門審核，領導審批。

2. 提出制度建設改進建議1條。

強化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)樓棟化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。在社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設“社區(qū)議事委員會”，承擔部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)樓棟化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)樓棟化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。

3. 提出隊伍建設改進建議1條。

文體站在隊伍建設方面做到了明確崗位職責。一是強化責任意識，要求員工做到做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。二是要求員工善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。三是嚴格考核問責。建立各項服務管理制度，形成一種工作機制。四是實行定期考核和通報、評比制度，實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

二．提升作風形象方面：

1. 提出群眾觀念改進建議1條。

定期不定期走訪樓棟內(nèi)群眾，收集群眾各類服務需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài)，及時做好社情民意記錄。協(xié)調(diào)解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。

2. 提出組織紀律改進建議1條。

組織紀律六不準

（1）、不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。

（2）、不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請。

（3）、不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。

（4）、不準泄露群眾、單位的隱私和機密，確保信息安全。

（5）、不準在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作言論。

（6）、不準無故缺席團隊開展的工作。

組織紀律六不讓

（1）、不讓上級布置的工作在我手中延誤。

（2）、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

（3）、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

（4）、不讓我負責的事因我而影響全局。

（5）、不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。

（6）、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

第五篇：兩學一讀心得體會

“學憲法、學黨章、讀經(jīng)典”活動

心得體會

作者：魯婭

今年以來，我市政法系統(tǒng)全面開展“學憲法、學黨章、讀經(jīng)典”活動，作為部門的一員政法干部，我認真處理好工作與學習的關系，抽出時間，認真學習了《憲法》、十八大黨章和有關經(jīng)典名著，以下是我的一點心得體會：

一、學習《憲法》

《中華人民共和國憲法》作為我國的根本大法，它是治國安邦的總章程，是“依法治國”方略的根本依據(jù)，它不僅對公民權(quán)力進行了確認和保障，同時對國家權(quán)力的設臵和行使進行了規(guī)范，它是保持公共權(quán)力與公民權(quán)利的協(xié)調(diào)與平衡的根本規(guī)范。

《憲法》所規(guī)定的公民權(quán)利與國家權(quán)力是相互作用的。首先，公民權(quán)利是國家權(quán)力的來源。公民權(quán)利是經(jīng)過憲法確認的，而國家權(quán)力是人民通過的憲法所賦予的。其次，公民權(quán)利是國家權(quán)力的目的。國家權(quán)力的設臵是以公民權(quán)利為對象，以維護公民權(quán)利為目標的。再者，國家權(quán)力是公民權(quán)利的有效保障。通過有組織的國家權(quán)力，維護社會的正常秩序，公民的基本權(quán)利和自由才能得到有效保護。

《憲法》的第三十三條規(guī)定，中華人民共和國公民在法律面前一律平等。任何公民享有憲法和法律規(guī)定的權(quán)利，同 1

時必須履行憲法和法律規(guī)定的義務。這就明確了我國公民在法律面前的地位是平等的，享有平等的權(quán)利，同時要履行應盡的義務，任何組織和個人都沒有超越憲法和法律的特權(quán)。這是公民在法律面前的公平權(quán)的明確規(guī)范。對于國家行政管理部門而言，要想更好地維護公民權(quán)利，除了做到不侵害公民權(quán)利之外，更重要的是認真履行職責，嚴厲打擊違反法律法規(guī)的行為，在具體執(zhí)行行政管理法律法規(guī)時，要做到依法行政，違法必究，努力做到不讓違法份子有漏網(wǎng)之魚。這樣才能保持社會秩序的良好運作，保護社會公平正義的良好環(huán)境。公民在法律上的平等權(quán)能夠得到有效保障，也是憲法在保護公民權(quán)利這一精神內(nèi)涵的重要體現(xiàn)。

要實現(xiàn)國家富強，民族復興，人民幸福，實現(xiàn)國家的長治久安，就必須保持國家權(quán)力與公民權(quán)利的協(xié)調(diào)與平衡。作為行政管理部門的工作人員，我們必須始終牢記憲法保護公民權(quán)利的精神，牢記權(quán)力是人民賦予的，我們只有為人民服務的義務，沒有凌駕于人民之上的特權(quán)；只有為人民謀取幸福和安寧的義務，沒有侵犯公民權(quán)利的特權(quán)。這是我們神圣的憲法責任，也應是我們對人民的莊嚴承諾。

二、學習黨章

黨章是黨的總章程，對推進黨的工作、加強黨的建設具有根本性的規(guī)范和指導作用。黨的十八大根據(jù)形勢和任務發(fā)展變化對黨章進行適當修改，在黨的十八大會議上，大會一

致同意在黨章中把科學發(fā)展觀同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想一道確立為黨的行動指南；將“只有改革開放才能發(fā)展中國”寫入黨章；同意將生態(tài)文明建設寫入黨章并作出闡述。

通過學習黨章，我知道了黨章是最根本的黨規(guī)黨法，主要是通過對黨的性質(zhì)、指導思想、理想信念、奮斗目標的各項規(guī)定體現(xiàn)出來的。它明確了我國今后的發(fā)展思路，為我國今后經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展描繪了宏偉藍圖。通過學習，我充分相信，中國特色社會主義事業(yè)會更加輝煌。作為一名黨員，我要切實學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。按照黨章的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而做出自己應有的貢獻。

三、誦讀經(jīng)典

誦讀經(jīng)典，讓簡單的人變得豐富，讓喧囂的人返璞歸真。于是，我們讓自己的心靈啟程，在一本又一本的經(jīng)典里，從一個地方走向另一個地方。每個人的精神成長都得益于不同的書，當捧起經(jīng)典書籍，就仿佛坐在一位位圣賢面前,聽他們侃侃而談，這種感覺無人頓擾之處，靜心于純正的至美，在書香彌漫開來的氣息中陶醉。

明辨中不知今夕是何年，集百家之所長，博采他山之石。

子曰：“三人行必有我?guī)煛弊屛颐靼琢巳艘�不斷地完善自我；子曰：“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也”表明，人要有堅強的信念才是一個完整的人；從周恩來的“大江歌罷掉頭東”到毛澤東的“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”道出：人之不同，關鍵在于理念、學識、胸懷的差異，而這些是取決于人生走向的重要因素；陳然在《我的自白書》中寫道“對著死亡我放聲大笑，魔鬼的宮殿在笑聲中動搖；這就是我------一個共產(chǎn)黨員的自白”表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員臨死不屈視死如歸的豪邁氣概，一個人要忠誠自己的黨，自己的國家；范仲淹說得好“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，這就是一種敢于承擔社會責任的情懷；李白在《行路難》中寫道“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！笔且环N充滿憧憬的激情，有了這種激情，讓我懂得無論世上道路有多么艱難，仍然會信心百倍向前沖。

誦讀經(jīng)典之樂，樂在大開眼界，一卷在手，我們可以穿梭時空，盡情沐浴先賢智者思想的惠澤；我們可以熬游天下，悠然領略種種極致的風景。誦讀經(jīng)典是發(fā)展的起點，誦讀經(jīng)典是睿智的源泉，取其精華，在實際生活、工作當中琢成自家美玉。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《基層主任兩學兩提升心得體會(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/283434.html

• 上一篇：基層黨員干部培訓班學習心得體會(精選多篇)
• 下一篇：警察初任培訓心得體會(精選多篇)