按照統(tǒng)一安排，我于 年 月 日至 月 日，參加了為期一周的扶貧培訓(xùn)。期間無論是從科學(xué)合理的課程安排、各具特色的現(xiàn)場觀摩還是無縫對接、周到便捷的接待服務(wù)上，都使我感受到相關(guān)工作人員高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，并通過他們感受到作為改革開放的前沿陣地獨(dú)具特色的城市文化與魅力。下面將幾點(diǎn)初淺的體會匯報如下：

一、課程安排科學(xué)全面

農(nóng)業(yè)部門，發(fā)改部門兩位領(lǐng)導(dǎo)為我們詳細(xì)講解了廣東省在扶貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治工作中的經(jīng)驗(yàn)與做法，使我們在基層工作中的諸多疑惑都得到解答。處長做的《全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村》的專題報告從為什么要推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治、中央推進(jìn)村莊整治的精神及相關(guān)部署、廣東村莊整治的實(shí)踐及做法、村莊整治需要注意的一些問題、案例-浙江推進(jìn)“千村示范萬村整治”的經(jīng)驗(yàn)五方面進(jìn)行詳細(xì)講解。人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)下的重點(diǎn)工作，使我們受益匪淺。

主任的“中美貿(mào)易戰(zhàn)-新興崛起與守成博弈”授課使我們了解到國際形勢風(fēng)雨變幻，大國博弈的驚心動魄，讓我們更加堅(jiān)定“四個自信”，明白“任他東西南北風(fēng)，咬定發(fā)展不放松”的道理。

教授的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景與核心、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的政策解讀、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成就與問題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議五方面解讀。讓我們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有了深入透徹的了解，并為我們?nèi)绾伟l(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)講明了政策、理清了思路，對我們今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用。

二、現(xiàn)場觀摩點(diǎn)各具特色

在城市定向活動中，我們在“三大”會址，重新接受了靈魂的洗禮。并通過一些列任務(wù)的完成，深刻領(lǐng)悟到廣州和合包容的底蘊(yùn)與氣度，古樸與現(xiàn)代，歷史與時尚，東方與西方，守成與創(chuàng)新在這里碰撞融合，從而使美麗的廣州如同街邊古老而蒼翠的榕樹一般，歷盡滄桑又生機(jī)勃勃。

在英德與博羅的現(xiàn)場觀摩中，我感受到他們注重規(guī)劃先行，因地制宜，因勢利導(dǎo)，科學(xué)合理謀劃產(chǎn)業(yè)；注重農(nóng)旅結(jié)合，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加群眾收入；注重生態(tài)保護(hù)，在開發(fā)過程中杜絕大拆大建，破壞環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處；注重村民自治，通過“三個重心下移”發(fā)揮群眾主體作用，激發(fā)群眾內(nèi)生動力；注重鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，突出文化引領(lǐng)，挖掘宗祠文化，姓氏文化等中華民族傳統(tǒng)文化，并通過一系列評選激勵活動，樹立典型人物，發(fā)揮帶動作用，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。真正探索出一條“產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風(fēng)文明，治理有效，生活富�！钡泥l(xiāng)村振興道路。

特別是廣東省清元市探索的“三個重心下移”可以為我們破借基層治理難題提供很好的借鑒。近年來，清遠(yuǎn)市在構(gòu)建農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設(shè)方面，推動基層黨組織重心、村民自治和公共服務(wù)重心下移，在村民小組（自然村）一級建立黨支部，規(guī)范自然村村民理事會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束，探索建立“黨支部提事，村民理事會議事、村民會議決事、村委會執(zhí)事”的民主決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨心與民意的有效連接，農(nóng)村社會矛盾源頭治理成效初顯，鄉(xiāng)村治理有效機(jī)制逐步建立。推進(jìn)村民自治重心下移，通過在村民小組（自然村）一級全面建立村民理事會，推選熱心服務(wù)村民的好人能人、退休干部和老師、德高望眾的宗族前輩成為理事會成員。理事會在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其在親緣、地緣、人緣關(guān)系中的積極作用，結(jié)合本村實(shí)際，牽頭制定村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，激活鄉(xiāng)村治理“內(nèi)在因子”，與政府職能部門形成合力，使群眾在訴求表達(dá)上更加通暢，有效破解“政府管不好、干部管不了、社會無人管”的農(nóng)村社會管理難題。以解決群眾辦事難為切入點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)重心下移，在行政村（社區(qū)）建立村級社會綜合服務(wù)站，與縣、鎮(zhèn)建立的社會綜合服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)無縫對接，對各職能部門面向基層群眾的各類公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一站式服務(wù)”。服務(wù)站由村（社區(qū)）“兩委”干部和黨員擔(dān)任代辦員，為群眾提供免費(fèi)代辦和上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“群眾動嘴，干部跑腿”�！∏袑�(shí)解決了群眾“辦事難”、“購銷難”等問題，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”，有效防止、減少和弱化了農(nóng)村矛盾的產(chǎn)生。

三、幾點(diǎn)感悟

通過比較找差距，我們也看到我們自身在思想觀念上還存在因循守舊；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目謀劃上還存在不科學(xué)，不系統(tǒng)；在基層治理上還存在一廂情愿，忽視了“為了誰？依靠誰？”的本質(zhì)問題，沒有充分激發(fā)群眾的內(nèi)生動力。導(dǎo)致出現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難，基層治理難，基層干部身心俱疲，群眾卻不甚滿意的尷尬局面，我們要站在巨人的肩膀上，通過深學(xué)多思，融匯貫通，為我們今后的工作提供借鑒。

在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。我縣生然環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)環(huán)境良好，山水資源豐富，具有發(fā)展生態(tài)旅游的優(yōu)勢，但由于交通區(qū)位等方面的制約，旅游產(chǎn)業(yè)一直不溫不火。我認(rèn)為我們應(yīng)該加大招商選商力度，出臺優(yōu)惠政策，吸引具備實(shí)力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)；注重規(guī)劃落地，因地制宜，編制可落地可操作的規(guī)劃與策劃，不必高大上，務(wù)必接地氣；注重農(nóng)旅結(jié)合，結(jié)合我們現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)植入旅游元素，變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，在增加門票收入的同時，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值；注重因地制宜，在景區(qū)開發(fā)建設(shè)時，避免大興土木、大拆大建，要結(jié)合自然，科學(xué)規(guī)劃，開發(fā)體驗(yàn)項(xiàng)目；注重文化挖掘，利用我縣中草藥及種植基地，植入中醫(yī)藥文化，開發(fā)中醫(yī)養(yǎng)生谷等，發(fā)展中醫(yī)康養(yǎng)旅游基地。

在基層治理方面，我們也可探索村民自治重心下移，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與村莊事務(wù)的積極性，自治重心下移至村民小組（自然村）一級，形成了利益關(guān)聯(lián)性緊密的共同體，村民對于本村發(fā)展和治理有了更大的自主權(quán)，增強(qiáng)農(nóng)民群眾“當(dāng)家作主”的意識，提升自我管理、自我發(fā)展的熱情。以自治“消化矛盾”內(nèi)部化解不和諧因素，有效促進(jìn)農(nóng)村基層社會的和諧穩(wěn)定。

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