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讀《工業(yè)4.0大革命》一書的心得體會

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科技創(chuàng)新驅(qū)動未來發(fā)展

--讀《工業(yè)4.0大革命》一書的心得體會

(201*年11月16日)

按照黨委的要求,我認(rèn)真閱讀了由水木然著的《工業(yè)4.0大革命》一書,該書入選中宣部、中組部向黨員干部推薦學(xué)習(xí)書目,榮獲201*年中國30本好書獎。該書從什么是工業(yè)4.0、第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命、第三次工業(yè)革命、工業(yè)3.0到工業(yè)4.0、中國工業(yè)4.0進(jìn)行到哪里了、發(fā)達(dá)國家的工業(yè)4.0、工業(yè)4.0的未來八個方面,以通俗易懂的語言風(fēng)格梳理了工業(yè)4.0的來龍去脈,解讀了三次工業(yè)革命帶來的社會變化,比較分析了美、德、日在互聯(lián)時代條件的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并重點(diǎn)分析了我國面對工業(yè)4.0的優(yōu)劣勢與切入點(diǎn)、現(xiàn)狀與出路,許多新的事實(shí)、新的發(fā)現(xiàn)、新的思想,對于黨員干部了解全球工業(yè)發(fā)展前沿具有積極意義。

一、工業(yè)4.0是德國人挑起的第四次科技革命

當(dāng)工業(yè)4.0上升為德國的民族戰(zhàn)略,由總理默克爾親自代言,并把這一概念迅速推向全球時,中國工信部加緊推動“中國制造2025”,李克強(qiáng)總理也擔(dān)任起“中國制造2025”的超級推銷員,五次出訪累計帶回近1400億美元大單;而日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義企圖以機(jī)器人作為工業(yè)4.0的切入點(diǎn),力爭到2050年使日本經(jīng)濟(jì)競爭力成為全球第一;曾經(jīng)的日不落帝國英國,其政府科技辦公室也強(qiáng)勢推出了“英國工業(yè)2050戰(zhàn)略”;與此同時,美國正在一旁虎視眈眈,準(zhǔn)備隨時一網(wǎng)打盡……

這是一場德國人挑起的“科技競賽”,歷史真是讓人敬畏,兩次世界大戰(zhàn)均發(fā)源于德國,均來自于生產(chǎn)力的進(jìn)步。但是,工業(yè)4.0絕對是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”,只因為以下三點(diǎn):第一它不會輕易動武;第二它需要一邊合作一邊競爭;第三它的所有成果都將服務(wù)于人類。這是人類的第四次科技革命,大到世界格局,小到人們的生活,都將被其徹底顛覆!

二、工業(yè)4.0將會產(chǎn)生的世界格局

按照目前的發(fā)展形勢,如果說未來世界好比“人體”,那么美國就好比是人的大腦,德國好比是心臟,中國就像是人的四肢。這里有兩層含義:第一、世界在加速一體化,以后誰也離不開誰;第二、未來的競爭不再是誰滅掉了誰,而是誰必須從屬于誰。工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”(蒸汽機(jī)的發(fā)明和運(yùn)用),工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”(電力的廣泛應(yīng)用),工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了“自動化生產(chǎn)”(產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化),而工業(yè)4.0要實(shí)現(xiàn)“定制化生產(chǎn)”,并且定制周期短,生產(chǎn)方便快捷。

在未來,你用的香水是按照你的性格來調(diào)制的,你吃的藥是按照你的基因配制的……這就滿足了當(dāng)今人們對于多元化、個體化產(chǎn)品的追求,應(yīng)該說這是一種世界潮流。正是因為生產(chǎn)的定制化和多元化,工業(yè)4.0將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。以德國安貝格工廠為例,其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點(diǎn)超過1000個,每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬個。那么,未來工廠的核心競爭力是什么呢?第一滿足這種定制化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備;第二能夠使這種機(jī)器具備自我完善的系統(tǒng);第三誰能監(jiān)測并追蹤這些海量數(shù)據(jù),然后歸納和分析,誰就將掌握世界的脈搏。工業(yè)4.0的所有問題,都可以歸結(jié)為以上三個問題,F(xiàn)在的問題是:誰都想搶占這條“未來產(chǎn)業(yè)鏈”的最高端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機(jī)器、軟件,還是終端用戶?這將是決定未來世界格局的關(guān)鍵問題。

三、對德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的了解和認(rèn)識

為什么德國是工業(yè)4.0的焦點(diǎn)呢?不僅因為它是工業(yè)4.0的發(fā)源地,而且它可上可下,上可反抗美國信息技術(shù)對本國制造業(yè)的入侵,下可壓制中國制造業(yè)的低成本競爭。

德國希望阻止信息技術(shù)對制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個環(huán)節(jié)都被云計算接管,那么美國就是最大的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱,假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù),那么谷歌就會成為贏家,云端平臺和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。因此,為了避免被美國阻截性超車,德國正在全力以赴。德國將工業(yè)4.0納入“高技術(shù)戰(zhàn)略2020”,工業(yè)4.0正式成為一項國家戰(zhàn)略,而且正計劃制定推進(jìn)工業(yè)4.0的相關(guān)法律,把工業(yè)4.0從一項產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律。德國工業(yè)4.0在很短的時間內(nèi)得到了來自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會、院所的廣泛認(rèn)同,并取得一致共識。這個共識就是:德國要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能,使工廠成為一個實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時,云計算不過是制造業(yè)中的一個使用對象,而不會成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在。

四、對美國工業(yè)4.0挑戰(zhàn)的了解和認(rèn)識

美國是工業(yè)3.0時代的集大成者,工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命,美國在這方面遙遙領(lǐng)先。不僅僅是德國,而是整個歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。比如,在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,全球市值最大的20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè),歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場基本被美國企業(yè)壟斷。德國副總理兼經(jīng)濟(jì)和能源部部長加布里爾曾說,德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的科技把持,這正是他所擔(dān)心的。

工業(yè)3.0時代,全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前,美國的互聯(lián)網(wǎng)及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T、英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面作出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為美國先進(jìn)制造伙伴計劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對未來發(fā)展前景表現(xiàn)出一種深深的憂慮。

五、對日本工業(yè)4.0戰(zhàn)略的了解和認(rèn)識

日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁孫正義在201*年度軟銀世界大會上稱:“到了2050年,日本的經(jīng)濟(jì)競爭力將成為全球第一,日本將不再是日沉之國,而將復(fù)活為日出之國!”

孫正義的依據(jù)是他提出了復(fù)活方程式:3000萬臺產(chǎn)業(yè)機(jī)器人24小時工作,就相當(dāng)于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口,而支付給每臺機(jī)器人的平均月薪僅為1.7萬日元,無疑為日本解決了其短板。

六、對中國工業(yè)4.0機(jī)遇的思考

201*年6月24日,德國機(jī)械協(xié)會(VDMA)主席在日本說,德國和日本將攜手應(yīng)對中國制造業(yè)的挑戰(zhàn),德國《世界報》網(wǎng)站也報道“中國機(jī)械制造業(yè)嚴(yán)重威脅德國!”德國應(yīng)對中國制造業(yè)的法寶則是用柔性生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢碾壓中國的人力成本優(yōu)勢。說到這里,我們必須先好好剖析一下自己,工業(yè)4.0時代中國的優(yōu)勢是什么?第一、根據(jù)美國《紐約時報》的調(diào)查,中國工業(yè)擁有世界最完整的供應(yīng)鏈條。中國是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類)的國家,形成了“門類齊全、獨(dú)立完整”的工業(yè)體系,小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件,大到通信、航天、高鐵等,這樣就可以隨時就地取材,整裝待發(fā)。第二、中國政府強(qiáng)大的組織能力也是不可忽視的一個獨(dú)特優(yōu)勢。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》、《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,以及編制的《中國制造強(qiáng)國2025規(guī)劃綱要》,中國政府相關(guān)規(guī)劃的出臺越來越緊密。但是論及工業(yè)4.0,中國最缺的是什么?是對科技的信仰、對創(chuàng)新的沖動。工業(yè)4.0將重構(gòu)消費(fèi)關(guān)系和購物鏈,從而摧毀重建商業(yè)結(jié)構(gòu)。

七、關(guān)于未來的思考

如果懂歷史,就會發(fā)現(xiàn),第一次世界大戰(zhàn)的內(nèi)在原因其實(shí)是工業(yè)1.0大革命。那時資本主義國家生產(chǎn)力得到解放,開始大規(guī)模生產(chǎn),但是本國的生產(chǎn)原料又不足,只能去其他國家掠奪資源,就掀起了資本主義國家瓜分世界的狂潮,然后分贓不均導(dǎo)致了世界大戰(zhàn)。而德國,既是兩次世界大戰(zhàn)的挑起者,也是兩次世界大戰(zhàn)的慘敗者。當(dāng)然這次不會剛剛拿到工業(yè)4.0大門的鑰匙,就以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)站出來,但是誰都不敢小覷德國的野心。提到“未來戰(zhàn)爭”,以后不再是誰能打敗誰的問題。這個世界從來都是只垂青強(qiáng)者、踩踏弱者。如果不信,可以去翻一翻中國的近代史。

當(dāng)然,和平與發(fā)展才是主流,未來的法則是在協(xié)作中謀競爭,在給予中謀回報,這是一種更為微妙的競爭關(guān)系。德國、日本、美國都已蓄勢待發(fā),我們準(zhǔn)備好了嗎?“入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國亙亡”,這是亙古不變的道理。一個民族只有具備了憂患意識,懂得居安思危,才能長治久安。

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