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三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:05:07 | 移動端:三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會
第一篇:三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

201*年11月7日,我院迎來了期盼已久的三甲復(fù)評,這是一件緊張卻激動人心的事。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標(biāo)志之一,創(chuàng)建難,保持更難,只有順利通過這次復(fù)核檢查,醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。三甲醫(yī)院復(fù)評的過程是漫長而痛苦的,是需要奉獻(xiàn)的。阿德勒曾說:奉獻(xiàn)乃生活的真正意義;高爾基說:要重返生活就須有所奉獻(xiàn),所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻(xiàn)。保劍鋒從磨礪出,只有經(jīng)歷了此次磨礪,才能得到完全的升華重生。

等級醫(yī)院的復(fù)評工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在過去的漫長的準(zhǔn)備階段,輸血科在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下,上下擰成一股繩,鼓足一股勁,爭分奪秒,全力以赴,為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗!輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個小科室,但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評的必查科室,為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作,使各項工作能落實到位,我科在主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)"三甲"復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作,三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、認(rèn)真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。

⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實踐:在實際工作中,嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設(shè)法彌補,不斷改善硬件條件。

4、創(chuàng)新:為更好的完善我院臨床輸血管理工作,輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫(yī)院要求的臺賬工作外,在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng)新,并取得了一定的成績,得到了評審專家的好評。具體內(nèi)容如下:

⑴每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進(jìn)行評價公示

⑵每月在院內(nèi)網(wǎng)上對護(hù)理輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。

⑶每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報。

⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對醫(yī)學(xué)專用科自體血液回輸率進(jìn)行評價公示。

⑸每月對臨床輸血病例進(jìn)行統(tǒng)計并報護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部。

⑹定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進(jìn)行輸血知識的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果良好。

通過此次三甲復(fù)評,輸血科的工作更有目標(biāo)了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;我們將繼續(xù)加強對臨床輸血的管理力度,增加輸血相關(guān)知識的宣傳,以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化,安全化和有效化。

第二篇:201*年醫(yī)院急診科三甲復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報201*.12.10

201*年急診科三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報 201*年對于我院來說是難忘的一年,對于我急診科是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年。將近年底,個專家組、考核組均要來我院檢查,我院全體工作人員,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,克服多點檢查備戰(zhàn)、人員不足、工作量巨大的困難,最終以優(yōu)異的成績順利通過三級甲等醫(yī)院評審,我急診科的工作也得到了評審專家的一致認(rèn)可。這里將我急診科三甲復(fù)審工作做一簡單總結(jié)。

一、了解自身實際情況,明確復(fù)審達(dá)標(biāo)要求

我醫(yī)院急診科經(jīng)過多年的發(fā)展,已具有相當(dāng)規(guī)模,主要重心為院前急救為主,是交通事故急救中心,旅游急救中心,緊急救援中心(120)。每年急診量達(dá)三萬余人次。對車禍外傷及急危重病人開設(shè)“綠色通道”,有效的解決了急危重病人,車禍傷員及時救治問題。

我科通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其評審標(biāo)準(zhǔn)主要是依照《急診科建設(shè)與管理指南(試行)201*年》來制定的,其要求非常全面,包括設(shè)置與運行、人員配置、科室管理、檢查評估、儀器設(shè)備及藥品配置基本標(biāo)準(zhǔn)、急診醫(yī)師、護(hù)士技術(shù)和技能要求。

根據(jù)《急診科建設(shè)與管理指南(試行)201*年》我急診科仍存在主要一下不足:

1.無急診監(jiān)護(hù)室、留觀室、手術(shù)室,值班需要單獨一套人員排班;

2.人員比例不足:主治醫(yī)師及護(hù)師要占急診科人員的70%以上,急診手術(shù)室要配備洗手護(hù)師一名或;

3. 缺少設(shè)備:麻醉機、床邊b超機、床邊x光機,開胸、剖腹探查手術(shù)包、手術(shù)麻醉藥品

4.要完善近四年的靜態(tài)資料的準(zhǔn)備工作

5. 組織本科醫(yī)務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(應(yīng)知應(yīng)會、核心醫(yī)療制度、感控知識、法律法規(guī)、各項基本技能操作、重點病重服務(wù)流程、病歷書寫、死亡病例討論、抗生素使用原則、傳染病報告等)

明確急診科主要整改的主要方向為:進(jìn)一步完善科室建設(shè),特別是院內(nèi)急救,協(xié)調(diào)補足人員比例,規(guī)范服務(wù)流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)知識,及時準(zhǔn)確書寫各類記錄,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,并促進(jìn)科室科研能力的進(jìn)一步提升。

二、高度重視,組織得力,確保實效

醫(yī)院高度重視,第一時間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了三甲迎評辦公室,我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個小組,科室主任為第一負(fù)責(zé)人,迅速開展復(fù)評工作。 全院學(xué)習(xí)動員。醫(yī)院召開了全院干部動員大會,科室開展了全科動員大會,號召每一位職工發(fā)揚拼搏與奉獻(xiàn)精神,自覺投入到“三甲復(fù)評”達(dá)標(biāo)活動中,全院迅速掀起達(dá)標(biāo)活動高潮。

科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)的前提下,主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)我科骨干,科室制定了切實可行的達(dá)標(biāo)計劃和措施。設(shè)立科室各個工作小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,以強化基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,逐條逐項對照 1

標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓落實。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分,要求保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等,做到常抓不懈,形成慣性運轉(zhuǎn);應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,認(rèn)真進(jìn)行查缺補漏,及時落實整改措施,力爭達(dá)標(biāo)優(yōu)秀;對于難度較大的指標(biāo),及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映,積極創(chuàng)造條件,制定切實可行計劃,逐步完善提高,確保復(fù)評前全面達(dá)標(biāo)。

三、積極協(xié)調(diào)、以評促建,按時完成整改,順利迎檢

我們面對新的醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),無論從標(biāo)準(zhǔn)制定、項目設(shè)計、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求,與以前相比,不但更加嚴(yán)格,而且更加科學(xué)和實際,形式更為嚴(yán)竣。但“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)發(fā)展會起到巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。院長及我科主任果斷決定,明確指示要克服一切困難,以評促建,爭取以優(yōu)秀的成績在中心級醫(yī)院中第一批通過檢查。三甲辦多次召開各級各類人員會議,研究部署三甲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。我急診科聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào),對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案,舉全科全院之力,全力解決,每0.1分必爭取。原來急診科沒有監(jiān)護(hù)室、留觀室、手術(shù)室,需要將原來的磁共振搬走后的房間重新裝修,重新建設(shè)工程量大、工期緊張, 護(hù)士長盡心盡力,天天督導(dǎo)工程隊加班加點保質(zhì)保量完成工程建設(shè);所有靜態(tài)資料內(nèi)容繁多,要準(zhǔn)備數(shù)年的資料,而且規(guī)格要求不斷反復(fù)修改,時間緊迫,我科醫(yī)護(hù)人員日夜連續(xù)加班,大家都沒有怨言,發(fā)揮了科室強大的團(tuán)隊力量。保證了各項整改工作順利的按時完成。

第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后,全院進(jìn)入了“三甲”迎檢倒計時。專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,系統(tǒng)思考問題的深度,給我科提出的有針對性的指導(dǎo)意見,讓全科醫(yī)護(hù)人員感到了壓力。針對預(yù)審時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,進(jìn)行梳理消化,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美,我們以 “不分白天與黑夜”的精神,苦干一個月,每天晚上積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至10點,休息的全來上課,值班的保證正常的急診工作次序,不推諉病人,保證正常的出診,正常的搶救與住院收容。通過我科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力,專家組在對我科進(jìn)行現(xiàn)場考核時,我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)非常精彩,操作規(guī)范準(zhǔn)確,答題流利順暢,順利地通過了各個專家組的考核。這些成績的后面不知凝聚了同志們多少辛勞的汗水。

正是因為有了這些忘我工作的同志,才有了事業(yè)長盛不衰的根基,正因為有了這種團(tuán)結(jié)一心,一鼓作氣的精神,才有了醫(yī)院長治久安的士氣。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲復(fù)審”鍛造后,積累下來的最寶貴的財富和強大的精神力量。

四、 主要經(jīng)驗和做法

通過“三甲”復(fù)審,回顧近來取得的成績,總結(jié)主要有以下五個方面的經(jīng)驗和做法:

(一)統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揮團(tuán)隊力量

“三甲”復(fù)審,對于我院來說是發(fā)展史上的大事,新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更加高,因此可以通過這次迎評過程,把我院的整個醫(yī)院科室建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)水平提升到一個更高的臺階,對整個醫(yī)院的發(fā)展是有積極的促進(jìn)意義的。所以明確了這個目標(biāo),為了做成一件這樣的大事,我們是要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊力量,才能克服種種困難達(dá)到目標(biāo),形成心往一處想、勁往一處使的強大合力。

(二)明確目標(biāo),強化責(zé)任

醫(yī)院將三甲復(fù)審的分值進(jìn)行量化分配,通過崗位目標(biāo)管理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段,形成了部門有分值,人人有任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任機制。按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,出臺了考核獎懲辦法。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀,極大地強化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識?剖疫M(jìn)一步設(shè)立各個小組,合理分配任務(wù),全員行動。各級領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實干,咬住目標(biāo)不放松,確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)?朔䲡r間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素,為我院此次迎檢工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),做了制度上的充分準(zhǔn)備。

(三)周密部署,層層把關(guān)

我院在三甲復(fù)審中,舉全院之力,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,充分發(fā)揮每一個集體成員的作用,著力進(jìn)行迎檢的準(zhǔn)備工作,提高了全員的迎檢意識,增強全員按照管理規(guī)范的對照達(dá)標(biāo)的能力。一是院級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責(zé)加強了監(jiān)督檢查力度。強化了核心制度落實的檢查、各項操作技能的考核,院感流程的改造及各項記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的管理。二是科室對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自檢自查。以科主任、護(hù)士長作為科室質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)指導(dǎo)和工作自查,在通過學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院的管理要求,結(jié)合自身的實際情況,想方設(shè)法彌補不足,聽取大家的意見和建議,充分調(diào)動科室每個成員的工作積極性,保證了整改工作得以落實到位。三是迎檢過程流暢完美,各部門分工合作,組織安排有序,服務(wù)接待熱情周到,給專家組留下了深刻的印像,體現(xiàn)了我院良好的精神風(fēng)貌。

(四)準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)支持

為了此次評審專家組的迎檢工作,醫(yī)院先后多次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,借鑒完善管理制度。預(yù)檢時我急診科的迎檢人員積極向?qū)<疫M(jìn)行學(xué)習(xí)請教,積極解決專家提出的整改意見,預(yù)檢后醫(yī)院再次請***醫(yī)大的相關(guān)專家來我院再次指導(dǎo)整改。正式檢查前,再次組織全院各科室一對一相互模擬檢查,再三找問題補漏洞,力求完美,從而進(jìn)一步堅定了我院通過“三甲”復(fù)審的信心。

(五)挖掘文化價值,適度鞭策激勵

在三甲復(fù)審過程中,醫(yī)院還注重結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院文化對組織目標(biāo)的促進(jìn)作用,激發(fā)廣大職工的工作熱情,深入挖掘醫(yī)院文化對職工在迎檢中的價值肯定與積極的促進(jìn)作用,通過院報正面宣傳和反面點評兩種途徑,弘揚無私奉獻(xiàn),院興我榮的價值觀念,形成了人人投身三甲,忘我工作的局面。

五、下一步急診科總體工作的方向

雖然這次我院成功地通過了三甲復(fù)審,但仍要保持清醒的認(rèn)識,客觀評價自己,要充分認(rèn)識到我急診科還有很多路要走。所以今后的急診科工作必須做到以下幾方面工作。

一、認(rèn)真整理專家在會上和檢查中提出的問題,拿出整改意見,落實盡快整改。

二、繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累、同心協(xié)力的團(tuán)隊精神,保持良好的精神面貌。繼續(xù)擴大我急診科已有的優(yōu)勢項目(********)

三、建立科學(xué)的長效機制:三甲復(fù)審是一過性的,但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機制和評價標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)審過后不能出馬放南山的現(xiàn)象,也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。我們一定要在今后的工作中運用三甲的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各項工作,堅持好各項規(guī)章制度的落實,并形成檢查、審核、反饋、整改和獎懲的長效機制,并將扎實地貫徹始終,因為這是成功生存的基礎(chǔ),是科室發(fā)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。

四、加強人才隊伍的建設(shè)。加強科室中層骨干力量的培養(yǎng),這次評審成功,科室骨干帶領(lǐng)全體人員做出了巨大的努力,取得了良好的成績。要真正達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),這就要

求大家,勤學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,加強個人修養(yǎng)?剖抑挥泄歉申犖閮(yōu)秀了,才能帶領(lǐng)出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的急診隊伍。

五、進(jìn)一步加強急診科科研工作。完善《******的成因和特點研究》課題創(chuàng)傷數(shù)據(jù)庫原始資料的輸入,組織全科人員積極參與,改善科研人員力量不足的問題。

六、急診科下一步工作要點

< 1 > 加強急診科院內(nèi)急救的建設(shè):

(1).急診監(jiān)護(hù)室:加強監(jiān)護(hù)室的收容,完善病歷書寫,加強病歷質(zhì)量的監(jiān)控。

(2). 留觀室:加強留觀病人的收容及管理,加強監(jiān)控留觀病人的醫(yī)療質(zhì)量。

(3). 維護(hù)急診手術(shù)室的正常運作。

(4). 加強人才培養(yǎng),每年定期送骨干醫(yī)護(hù)人員到*****醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí), 每年讓新定

科醫(yī)師到全院輪科學(xué)習(xí)。

< 2 >、繼續(xù)堅持定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

(1). 強化學(xué)習(xí)醫(yī)院核心醫(yī)療制度

(2). 定期心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn),特別是新進(jìn)人員、實習(xí)、進(jìn)修人員的培訓(xùn)

(3). 高級生命支持的培訓(xùn):氣管插管、深靜脈穿刺、動脈穿刺、電復(fù)律、呼吸機

使用、創(chuàng)傷急救

(4). 重點病種的服務(wù)流程:急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭的急救流程

(5). 感控知識,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范落實

(6). 抗菌藥物分級管理及臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

(7). 傳染病信息報告管理規(guī)范

< 3 >加強醫(yī)療質(zhì)量與安全控制

(1).加強對門急診病歷的書寫規(guī)范

(2). 加強對每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控,每月底前將本月死亡病例完善死亡討論后

交病案室保存。

(3). 定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全會議,及時發(fā)現(xiàn)科里的醫(yī)療安全不良事件,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到預(yù)防為主,把風(fēng)險扼制在萌芽狀態(tài)。

最后,經(jīng)過前一階段的堅苦努力,我們順利的通過了三甲復(fù)審,這項成果的取得,來之不易,我們因繼續(xù)弘揚在此次復(fù)審過程中積累下來的踏實肯干、任勞任怨、不計得失、全力以赴的精神和正氣,同時總結(jié)對照標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真整改、查找不足、規(guī)范管理的工作經(jīng)驗,

以利于在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,推動各項工作開展。愿我們急診科越來越發(fā)展壯大。

****醫(yī)院急診科

201*年12月10日星期二

第三篇:三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科

三甲復(fù)審心得

——不積硅步無以致千里,不積小流無以成江海

201*年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

首先,從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會到 “不積硅步,無以致千里”。其實我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個患者所作的第一件事就是測生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時間問病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。如果需要急診pci,又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實。而心內(nèi)科是風(fēng)險較大的科室,嚴(yán)格落實相關(guān)制度,規(guī)范各項工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險都非常重要。

在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘9ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實得還不足,比如pci圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實實,嚴(yán)格要求自己,對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實,從小事做起,從點滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個人的臨床水平。

其次,“不積小流,無以成江海”。成功的每一步,對于一個人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、耐心的去走;對于一個集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。

通過數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

以上是本人經(jīng)歷這次三甲復(fù)審的一點心得!

第四篇:三甲復(fù)審工作的心得體會

三甲復(fù)審工作的心得體會

自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動員大會,就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動員和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項工作,在科室人員的努力下,努力按照三甲評審細(xì)則的各項要求開展工作,醫(yī)院要求立足三甲,群策群力,確保以優(yōu)異的成績順利通過,要以評促改、以評促建,通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個臺階,我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。

在我院三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著,面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運行,又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項工作,這將是對我們每位醫(yī)護(hù)人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。

我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室,為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作,使各項工作能落實到位,根據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作,三甲

復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、認(rèn)真組織并完善臺賬工作:對照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。

⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實踐:在實際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設(shè)法彌補,不斷改善硬件條件。

通過這段時間的準(zhǔn)備工作,我科的工作更有目標(biāo)了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我們深深體會到 “不積硅步,無以致千里”,在日常工作過程中踏踏實實,嚴(yán)格要求自己,對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實,從小事做起,從點滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

三甲復(fù)審工作是我們201*年的工作重心,我科將全力以赴完成各項任務(wù),爭取取得優(yōu)異的成績,我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

北院關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科葉明

201*年2月6日

第五篇:迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

201*年3月,我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為普通外科,是必查科室,(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.comdash;整改—再對照—再整改。從護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查。

通過數(shù)月的努力,三甲復(fù)審順利完成了,現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點心得!

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