第一篇：xx村支部書記建設新農(nóng)村的心得體會

建設新農(nóng)村的心得體會

xx村支部書記

開展新農(nóng)村建設，是黨中央作出的重要戰(zhàn)略決策。我認為要抓好新農(nóng)村建設，主要有以下四點體會：

1、政府主導、農(nóng)民積極參與是搞好新農(nóng)村建設的關(guān)鍵。新農(nóng)村建設必須由政府主導推動，縣鎮(zhèn)兩級政府要切實發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，要通過出臺一些優(yōu)惠政策和措施，指導和引導農(nóng)村開展新農(nóng)村建設，調(diào)動一切積極因素投入到工作中去。同時要發(fā)揮農(nóng)民的主動參與意識。新農(nóng)村建設歸根到底是農(nóng)民自己的事，因此必須將廣大農(nóng)民群眾的思想統(tǒng)一到“自己的家園自己建”上來，讓農(nóng)民自覺主動地參與到新農(nóng)村建設工作中去，避免“干部熱、群眾冷”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設的根本。農(nóng)民增收是當前“三農(nóng)”工作的一個重點，也是一個難點。我們在新農(nóng)村建設工作中必須依托產(chǎn)業(yè)搞建設，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收作為一項重中之重的工作抓好抓實。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，農(nóng)民有錢了，他們才會以更高的熱情投入到新農(nóng)村建設中來，我們的工作也就不會是“無源之水，無本之木”。

3、“三清五改”是新農(nóng)村建設的基礎。目前，農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象還比較普遍。因此我們必須抓住“三清五改”這一基礎環(huán)節(jié)，扎實推進農(nóng)村基礎設施建設，美化凈化農(nóng)村環(huán)境，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠，實現(xiàn)“新村新面貌，新村新形象”的目標。

4、建好村級班子是新農(nóng)村建設的保證。新農(nóng)村建設的許多政策和措施必須通過村一級來具體抓落實，因此建設一個強有力的村級班子，才能更好地帶領農(nóng)民開展新農(nóng)村建設，確保各項政策措施落到實處。

第二篇：如何做好村支部書記的心得體會

現(xiàn)在大家基本公認，如何把農(nóng)民組織起來，是破解三農(nóng)問題的關(guān)鍵問題之一。筆者長期在基層工作，曾經(jīng)先后兼任過三個村的支部書記，下面就如何組織農(nóng)民問題，談點自己的體會和思考。

先講三件小事：1、94年5月中旬，我到**鄉(xiāng)百合村兼任村支

部書記，該村是個癱瘓村，因與鄰村鬧土地官司，人心渙散，治安混亂。當時正是農(nóng)民點花生和種西瓜的季節(jié)，由于天氣持續(xù)干旱無雨，農(nóng)民花生點種不上，種西瓜都是用桶拉水，村里的電也停了好長時間，農(nóng)民累一天，還得摸黑吃飯，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我?guī)ьI村干部首先疏通了線路，接著解決水的問題。我召開村組干部會問大家怎么辦，大家一致的意見是打井。時不我待，聯(lián)系打井隊，分組召開群眾大會，村組干部忙乎起來，短短十天時間三個組打了37眼塑料管（家民稱之為對口抽）井，這些井不僅解了當時群眾的燃眉之急，而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。村組干部的威信因此大增，群眾見到我對我感謝得不得了，說我們給村里辦了件大好事。2、96年我到**鄉(xiāng)大胖村兼任村支書，當時主要是負責組建兩委班子，班子建成后想為群眾辦點實事，辦點啥事呢？在與村民的接觸中我了解到群眾對村北村西的地很頭痛，主要是這些地緊臨兩條大河，堿性大、濕度大，種啥啥不成，雨水稍大就淹，群眾罵之鹵孫地。我注意向群眾討教解決這個問題的方法，有人說用電廠生產(chǎn)的那種化肥效果不錯，有人說北地不知是誰種塊水稻長勢不錯。我直觀上感到種水稻是條路，找到該農(nóng)戶經(jīng)過算帳比較，種水稻效益還真不錯，于是我們就號召群眾種水稻，二三年后這些地還真的全種上了水稻。3、**鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產(chǎn)區(qū)，西瓜是該鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，全國有名的開封西瓜批發(fā)市場就在該鄉(xiāng)境內(nèi)。該鄉(xiāng)王莊村委后沙灘村群眾，96年自己兌錢聘請外地農(nóng)民技術(shù)員學習溫棚育苗和西瓜嫁接技術(shù)，僅二三年時間，該村就成了全縣有名的西瓜生產(chǎn)先進村，西瓜生產(chǎn)收入大幅度增加，還為我們鄉(xiāng)政府連續(xù)二三年爭得了現(xiàn)場會。

由于我愛好哲學思考，這些成功的經(jīng)驗，加之失敗的教訓，通過反復比較，使我逐漸懂得這樣一個道理：干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律，實質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡單到復雜是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律，也是我們在實踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事，事情可自然而成，違背此規(guī)律，輕者，難免出現(xiàn)矛盾和問題，重者，超越規(guī)律的極限，就會失敗。

首先，我們分析一下在百合打井的事。我們在百合成功地組織群眾打井，我反復思考的問題是：打了37眼井，鄉(xiāng)村沒有拿一分錢，都是群眾自己拿的錢，干部僅組織組織，群眾就那樣對我們感恩，而我們有時干的事，就是不讓群眾拿一分錢，群眾不僅不領情，反而罵娘，這到底是為什么呢？這當然首先是個態(tài)度問題，即是不是真心想為群眾辦事，今天我不談這個問題，我要談的是，就是真心想為群眾辦事，如果不照規(guī)律辦事，也未必能把事情辦好，未必能把好事辦好，實事辦實。我們?yōu)檗r(nóng)民群眾辦事，一定要從農(nóng)民群眾的實際需要出發(fā)，但是，農(nóng)民群眾有許多需要，他們的需要是分層次的，有大小之分和高低之別，照辯證法規(guī)律辦事，就是先滿足小需要，再滿足大需要，先滿足低層次需要，再滿足高層次需要，就是先急后緩。我們組織百合群眾打井，所以能把群眾組織起來，所以能贏得群眾的心，就是因為我們急群眾所急，干群眾所需。群眾當時最急的事就是如何保住西瓜苗，如何點上花生，因為季節(jié)不等人��！對于廣大農(nóng)民群眾來說，當時沒有比這個事更急的事了，解決了這個事，就是為農(nóng)民解燃眉之急。所以我們的號召不僅很快得到了群眾響應，而且取得了很好的效果。假如說我們當時辦的事，不是組織群眾打井，而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很可能是干部累的不輕，農(nóng)民不領情，事情最后反而以失敗而告終。現(xiàn)在理論工作者和實際工作者都深深感到，如何把農(nóng)民組織起來和聯(lián)合起來是農(nóng)村進一步發(fā)展的關(guān)鍵，是農(nóng)民擺脫弱勢地位的關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)抵御市場風險的關(guān)鍵，我認為，這里重要的是一定要從農(nóng)民的實際需要出發(fā)，要深入農(nóng)民群眾，了解他們到底需要什么，這樣幫助農(nóng)民，才是把癢撓到了正地方，農(nóng)民才高興，才會跟我們走。當領導的都希望能一呼百諾，如何才能做到這一點呢？唯有順民心、合民意，干群眾所需，才能有這樣的效果。有時農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡單，身處上層的領導往往看不起農(nóng)民的這些需要，認為這些需要是早已過時的東西，是落后的東西。其實，辯證法告訴我們的道理是，小事、低級階段的事和簡單的事都是事物運動發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)，只有首先滿足農(nóng)民的這些需要，大的、洋的、高級的需要才容易實現(xiàn)。否則，小的需要、低層次的需要還沒有滿足，就硬向農(nóng)民注入大的、高級的東西，就很可能敗事。我常想，國民黨統(tǒng)治時期一些熱心鄉(xiāng)村建設的

最后，分析后沙灘村學西瓜嫁接技術(shù)這件事。說實話，在這件事上，當時鄉(xiāng)政府并沒有掏錢幫群眾什么，倒是群眾為鄉(xiāng)政府爭得了不少榮譽，對此，村里的幾個能人頗有微言。我想，如果當時鄉(xiāng)政府能拿錢幫助群眾聘請技術(shù)員，我們不但能有效地把群眾組織起來學習這一技術(shù)，而且會提高政府在農(nóng)民中的威信，農(nóng)民就不會說風涼話了。西瓜是**鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)農(nóng)民都把希望寄托在這一季瓜上，秋后算帳，他們先把明年種瓜的錢存起來，進入冬閑季節(jié)，男女老幼齊上陣，有的拉沙墊地壓淤、壓堿改造土地，一車一車地拉，硬是把整個的一塊地抬高了許多，還有的是深翻土地，用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個個兒，深度達50公分至80公分。我看到此情此景，無不為農(nóng)民的力量、毅力以及熱愛土地的精神所感動，農(nóng)民做這些都是為明年的西瓜、花生有個好收成。一過來年，農(nóng)民就開始為種瓜忙活起來，備糞、備肥、挑瓜溝，搞早熟西瓜的農(nóng)戶，春節(jié)前就開始忙活，打藥管理更是一遍又一遍。瓜上市時，他們?yōu)楣嫌袀�好價格而欣喜，為瓜賣不上錢而犯愁，西瓜簡直就是農(nóng)民的命根子，是農(nóng)民的魂。我描述這么多，只是想說一句話：如果政府能夠花錢圍繞西瓜做文章，就是做到了農(nóng)民的心坎上，就容易有效地把農(nóng)民組織起來，農(nóng)民就會跟黨和政府走。由低到高是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律，遵循這一規(guī)律，做事情就容易取得成功。當時**想搞大棚西瓜，我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長，領導問我在哪個村搞，我力推后沙灘村，我當時的理由是，后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術(shù)（這是搞大棚西瓜必不可少的技術(shù)），他們搞大棚西瓜，有較好的技術(shù)基礎，容易取得成功。但是后來大棚西瓜還是沒有搞成，原因有二：一是該村人均耕地較多，搞大棚西瓜投入勞力較多，他們認為一搞大棚西瓜就不能再搞雙膜覆蓋西瓜了，因為勞力少忙不過來，搞二個大棚也未必有種五六畝雙膜覆蓋西瓜來錢。二是大棚西瓜投入大，農(nóng)民資金緊張，而且有風險（主要是沙塵暴），他們想叫鄉(xiāng)政府每個棚補助一千元，而且是先拿錢再建棚，而政府則答應每個棚只補助500元，是先建棚再補錢，談判不下來，最后沒有搞成。這件事雖然沒有搞成，后來再思考這個問題我是這樣想的：政府不惜拿出10萬元錢購買果樹苗在鄭汴路兩側(cè)搞林果基地，最后啥也沒搞成，如果我們把這10萬元錢投入到后沙灘村幫助農(nóng)民搞大棚西瓜，則很容易取得成功，就是按群眾提出的每個棚補助一千元，也可建一百座棚。這一百座棚從表面上看，也是蠻好看的，從農(nóng)民那里說，農(nóng)民則實實在在得到了實惠。而我們沒有這樣干，干的是群眾不想干的事，結(jié)果花了錢，事沒有辦成，還挨群眾的罵。還是那句話，要把農(nóng)民組織起來，叫他們跟黨和政府走，制定規(guī)劃和政策一定要從實際出發(fā)，符合群眾的需要，要合民心、符民愿。

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