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鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理“路(院)長制實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-08 14:39:57 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理“路(院)長制實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理“路(院)長制實(shí)施方案 本文簡介:

為進(jìn)一步完善城市管理體制,落實(shí)管理責(zé)任,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化和長效化,建設(shè)富饒、和諧、生態(tài)xxx,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案! ∫弧⒅笇(dǎo)思想  以建設(shè)生態(tài)宜居統(tǒng)攬,以推進(jìn)城市治理工作為抓手,聚焦“追趕超越”目標(biāo),堅持縱向到底、橫向到邊,構(gòu)建責(zé)任明確、制度健全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理“路(院)長制實(shí)施方案 本文內(nèi)容:

  為進(jìn)一步完善城市管理體制,落實(shí)管理責(zé)任,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、制度化和長效化,建設(shè)富饒、和諧、生態(tài)xxx,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)生態(tài)宜居統(tǒng)攬,以推進(jìn)城市治理工作為抓手,聚焦“追趕超越”目標(biāo),堅持縱向到底、橫向到邊,構(gòu)建責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的區(qū)域管理體系,完善健全長效工作機(jī)制,不斷提升城市管理水平,確保責(zé)任沒有盲區(qū)、整治不留死角,為建設(shè)生態(tài)宜居文化旅游名鎮(zhèn)提供有力保障。

  二、工作目標(biāo)

  以提升城鄉(xiāng)環(huán)境為目標(biāo),以城鄉(xiāng)道路、單位院落為重點(diǎn),采取“一路(院)一長”的管理方式,落實(shí)工作責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生工作難題,努力營造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

  三、工作機(jī)構(gòu)

  為確保“路(院)長制”工作有效開展,成立xxx鎮(zhèn)城市管理“路(院)長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長擔(dān)任,各組辦主任及各村負(fù)責(zé)人為成員。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)名鎮(zhèn)辦,辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任,副主任由名鎮(zhèn)辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。

  四、“路(院)長”職責(zé)及工作內(nèi)容

  (一)“路(院)長”職責(zé)

  按照“一路一長、條塊結(jié)合、屬地管理、駐地單位各負(fù)其責(zé)”的原則,確定鎮(zhèn)、村三級路(院)長。

  鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級路(院)長。

  各包村分管領(lǐng)導(dǎo)、駐地單位負(fù)責(zé)人為二級路(院)長。

  各村書記、村主任為三級路長。

  各級路(院)長以責(zé)任道路為單元,以城鄉(xiāng)市容市貌、市政設(shè)施、交通秩序、綠化管理和環(huán)境衛(wèi)生工作為重點(diǎn),按時巡查,及時了解、跟蹤、協(xié)調(diào)解決存在問題,組織開展城鄉(xiāng)綜合治理工作,并向整個包抓區(qū)域延伸、擴(kuò)展,落實(shí)各項長效措施,確保環(huán)境衛(wèi)生整治、街區(qū)管理有序。

  各級路(院)長以本部門院落為單位,組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,確保院落環(huán)境優(yōu)美。

  (二)“路(院)長”日常巡查內(nèi)容

  責(zé)任路段、責(zé)任區(qū)域的日常巡查內(nèi)容分事件、部件兩大類:

  1、事件類。禁止沿街店面出店經(jīng)營;取締無照經(jīng)營游商,規(guī)范流動攤點(diǎn)實(shí)行定時、定位經(jīng)營;禁止在建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施以及樹木上涂寫、刻畫、亂張貼廣告等;道路衛(wèi)生整潔,無各類垃圾;禁止在綠化設(shè)施上晾曬衣服、被子、拖把等;禁止在商業(yè)經(jīng)營活動中采取高噪音方式招攬顧客、施工工地噪音擾民;國道邊禁止機(jī)動、非機(jī)動車輛亂停亂放;施工場地周邊環(huán)境保持整潔,無亂堆放放,車輛車輪經(jīng)沖洗后方可在道路行駛,禁止帶泥上路;建筑垃圾處置運(yùn)輸車輛采取密封、覆蓋等措施,按規(guī)定路線行駛,禁止沿途拋撒;無違法搭建筑物、構(gòu)筑物;禁止無照運(yùn)營黑車?yán)?禁止餐飲業(yè)油煙污染;及時處置流浪乞討及其物品堆放、各類治安和交通違法事件等;禁止破壞綠化樹木、公共設(shè)施等;禁止隨意傾倒、焚燒垃圾雜物等。

  2、部件類。確保道路及其附屬設(shè)施(包括公共站臺、交通信號燈、路名牌、門牌)、綠化設(shè)施(包括樹木、圍護(hù)設(shè)施)、通信井蓋和污水井蓋、交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控設(shè)施、管線(包括供水、供電及其附屬設(shè)施)、廣告等各類市政設(shè)施設(shè)置合理,保持完好、整潔和正常運(yùn)行。

  (三)職能單位責(zé)任分工

  按照“一路一長,條塊結(jié)合,屬地管理,駐地單位各負(fù)其責(zé)”的原則,確定鎮(zhèn)、村三級路(院)長。

  各村、駐地各單位要各負(fù)其責(zé),根據(jù)職能分工對“路(院)長”交辦和巡查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時有效的處置。

  五、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (一)環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)容及要求:1、道路清掃保潔和路面日常維護(hù),要求道路見本色、無破損;2、果皮箱、垃圾桶日常管理與維護(hù),要求設(shè)置合理,箱體干凈,清掏及時;3、道路指路、導(dǎo)示牌設(shè)置與監(jiān)管,要求標(biāo)識明顯、整體完好、表面干凈;4、道路交通護(hù)欄、交通附屬設(shè)施日常管理,要求設(shè)置整齊規(guī)范,明顯清晰,外形完好整潔;5、公廁日常管理,要求“設(shè)施無破損、干凈衛(wèi)生、無異味”。

  (二)環(huán)境秩序。內(nèi)容及要求:1、占道(出店)經(jīng)營清理和管控,要求城區(qū)主要干道無出店經(jīng)營。2、沿街立面管理要求廣告牌匾(圍擋)設(shè)置合理,管理規(guī)范,干凈整潔,日常維護(hù)到位。3、“野廣告”日常治理,要求無亂張貼、亂散發(fā)、亂涂寫。4、臨街宣傳咨詢站點(diǎn)管理,要求嚴(yán)格審批,加強(qiáng)監(jiān)管,及時查處違規(guī)現(xiàn)象。5、戶外宣傳噪音管理,要求隨發(fā)現(xiàn),隨處置。6、沿街流浪乞討人員救助工作,要求街頭無乞討現(xiàn)象。7、機(jī)動車非法營運(yùn)載客現(xiàn)象整治,做到執(zhí)法與管控并重。8、車輛違停整治,要求車輛停放有序,無亂停放。

  (三)門前“三包”。內(nèi)容及要求:1、責(zé)任書簽定、懸掛率達(dá)到100%,“三包”知曉率達(dá)到100%。2、沿街商戶管好門前衛(wèi)生、秩序和綠化,履約率達(dá)到70%以上。

  六、工作流程

  “路(院)長制”實(shí)施巡查→反饋→協(xié)調(diào)→處置→督查的管理流程。

  (一)巡查:一、二級路(院)長每周巡查至少2次,三級路長每周上路巡查至少2次。

  (二)反饋:路(院)長對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理并做好記錄,對需要相關(guān)部門、單位處置解決的問題,要及時反饋給對應(yīng)部門、單位和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對應(yīng)的部門、單位要及時解決,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟進(jìn)督促處理。

  (三)協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對路長反饋的問題要及時跟蹤督促相關(guān)責(zé)任人按時限處理,對需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理的事項應(yīng)及時報領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)做好各路(院)反饋問題的收集、派發(fā),并做好登記造冊工作,以備“路(院)長制”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查。

  (四)處置:“路(院)長制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)責(zé)任人要按照各自職責(zé)及時處置,并回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (五)督查:“路(院)長制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,切實(shí)做到反映問題的跟蹤落實(shí)。

  七、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,抓好落實(shí)。各村、各駐地單位要充分認(rèn)識,強(qiáng)化城市治理工作意識,切實(shí)把“路(院)長制”這一工作組織好、實(shí)施好、落實(shí)好,方案要細(xì)化到村組,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)所有道路(包括村內(nèi)道路)全覆蓋。

  (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,營造“廣泛發(fā)動、人人參與”的良好工作環(huán)境,提高“路(院)長制”管理工作的社會參與度,為城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治和“路(院)長制”管理工作營造良好的氛圍。

  (三)部門聯(lián)動,形成合力。各村、各駐地單位要安排專人負(fù)責(zé)此項工作,做好相關(guān)人力、物力、財力的保障工作,建立健全人員投入和資金投入相結(jié)合的工作保障機(jī)制,確保有人干事、有錢辦事。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立“路(院)長”工作聯(lián)系機(jī)制,相互溝通、相互配合,消除盲區(qū),形成橫向到底、縱向到邊的“路(院)長”監(jiān)管體系。要建立工作例會制度,定期通報情況,協(xié)調(diào)解決問題;實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,便于協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成工作合力。

  (四)認(rèn)真履職,嚴(yán)格督查。各級路(院)長要認(rèn)真履職,加強(qiáng)巡查,及時解決有關(guān)問題;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時匯總、通報各級路(院)長工作情況,督促做好問題的整改,對工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位,鎮(zhèn)紀(jì)委要依據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行問責(zé)、追責(zé)。

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