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縣發(fā)改局赴韓城市考察學(xué)習(xí)PPP項(xiàng)目情況的調(diào)研報(bào)告

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縣發(fā)改局赴韓城市考察學(xué)習(xí)PPP項(xiàng)目情況的調(diào)研報(bào)告 本文簡(jiǎn)介:

*月*日,**縣長(zhǎng)帶隊(duì),縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣住建局等一行6人,赴韓城市就政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式項(xiàng)目運(yùn)行管理情況進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí),現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下! ∫弧⒒厩闆r  韓城市屬陜西省副地級(jí)計(jì)劃單列市,面積1621平方公里,人口40萬(wàn)。2015年全市生產(chǎn)總值達(dá)到311.3億元,完成地方財(cái)政

縣發(fā)改局赴韓城市考察學(xué)習(xí)PPP項(xiàng)目情況的調(diào)研報(bào)告 本文內(nèi)容:

  *月*日,**縣長(zhǎng)帶隊(duì),縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣住建局等一行6人,赴韓城市就政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式項(xiàng)目運(yùn)行管理情況進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí),現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下。

  一、基本情況

  韓城市屬陜西省副地級(jí)計(jì)劃單列市,面積1621平方公里,人口40萬(wàn)。2015年全市生產(chǎn)總值達(dá)到311.3億元,完成地方財(cái)政收入 18.77億元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展居于全省前列。近年來(lái),韓城市推進(jìn)“三年千億產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”,采取多種融資方式破解資金難題,特別是推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目,成效顯著。截至目前,該市策劃PPP項(xiàng)目251個(gè),總投資1911億元,入選省發(fā)改委PPP項(xiàng)目庫(kù)93個(gè),入選國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目庫(kù)12個(gè)。啟動(dòng)全省首個(gè)PPP項(xiàng)目禹門(mén)口黃河大橋,2019年實(shí)施西交大韓城基礎(chǔ)教育園、污水處理廠等PPP項(xiàng)目6個(gè),總投資45.99億元,吸引社會(huì)資本43.5億元,成為全省推廣PPP模式的樣板市。

  二、韓城市推進(jìn)PPP項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  (一)組織機(jī)構(gòu)健全。

  一是韓城市成立了PPP項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市PPP項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和整體推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中實(shí)施方案、合同體系等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行決策拍板。

  二是市政府委托涉及PPP項(xiàng)目的主管部門(mén)組建PPP項(xiàng)目投資集團(tuán)公司。目前全市共組建PPP項(xiàng)目投資集團(tuán)公司34個(gè),部門(mén)一把手擔(dān)任公司董事長(zhǎng),代表政府與社會(huì)資本方開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)行各項(xiàng)工作;必要時(shí),投資集團(tuán)公司與社會(huì)投資人共同成立項(xiàng)目公司,并向項(xiàng)目公司注入資本金,組織PPP項(xiàng)目實(shí)施管理。

  (二)職責(zé)分工明確。

  韓城市確定發(fā)改和財(cái)政兩個(gè)部門(mén)為牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作,明確了相關(guān)部門(mén)的工作分工,其中:

  發(fā)改部門(mén)的任務(wù)是:建立PPP項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),做好項(xiàng)目立項(xiàng)及節(jié)能審查,參與PPP項(xiàng)目識(shí)別、實(shí)施方案評(píng)估論證、項(xiàng)目推介、政策咨詢、中介機(jī)構(gòu)推薦等工作。

  財(cái)政部門(mén)的任務(wù)是:建立PPP項(xiàng)目執(zhí)行庫(kù),加強(qiáng)對(duì)PPP項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管,進(jìn)行物有所值和財(cái)政承受能力評(píng)估論證,審查投資運(yùn)營(yíng)回報(bào)補(bǔ)償方式、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制,防范和控制財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);做好PPP項(xiàng)目識(shí)別、策劃和實(shí)施方案的評(píng)估論證及推介等工作。

  各主管部門(mén)的任務(wù)是:負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域PPP項(xiàng)目的具體實(shí)施;選擇并委托社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目前期、評(píng)估、組織和管理等咨詢及輔助工作,完善監(jiān)管制度體系。

  (三)項(xiàng)目策劃質(zhì)量高。

  在項(xiàng)目策劃上,PPP項(xiàng)目的重點(diǎn)放在投資規(guī)模大、拉動(dòng)作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯的市政基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,累計(jì)策劃PPP項(xiàng)目251個(gè),總投資1911億元,其中過(guò)億元項(xiàng)目占95%以上。

  在項(xiàng)目包裝上,用足用活上級(jí)政策,規(guī)避了政策限制發(fā)展的一些項(xiàng)目。例如:策劃包裝“關(guān)中水鄉(xiāng)”和國(guó)家湖河連通海綿城市工程,響應(yīng)群眾期盼,彌補(bǔ)城市建設(shè)短板,解決了市民公共休閑場(chǎng)所少的問(wèn)題。項(xiàng)目包含了城市東南西北中5個(gè)千畝以上的人工湖公園,避免了單體公園建設(shè)的政策限制。再如,策劃包裝“中鑄云商產(chǎn)業(yè)園”,建設(shè)科技大廈,集中工信、招商、經(jīng)發(fā)等政府部門(mén)入駐辦公,在方便企業(yè)辦事的同時(shí),解決了政府部門(mén)辦公場(chǎng)所緊張的問(wèn)題,也規(guī)避了樓堂館所建設(shè)禁令。

  (四)項(xiàng)目推介力度大。

  對(duì)策劃包裝的251個(gè)PPP項(xiàng)目,通過(guò)市政府網(wǎng)PPP項(xiàng)目專欄面向社會(huì)公示,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、建設(shè)性質(zhì)、實(shí)施時(shí)間、估算總投資、擬采用的運(yùn)作模式、主體責(zé)任、業(yè)務(wù)聯(lián)系人等信息;爭(zhēng)取項(xiàng)目擠進(jìn)中省項(xiàng)目庫(kù),在中省推介平臺(tái)和媒體發(fā)布,廣邀社會(huì)資本通過(guò)PPP模式參與項(xiàng)目建設(shè)。

  (五)項(xiàng)目識(shí)別嚴(yán)謹(jǐn)。

  目前,韓城市PPP項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域是市政基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、信息基礎(chǔ)設(shè)施等方面,對(duì)義務(wù)教育學(xué)校、醫(yī)院等民生影響較大的公益性項(xiàng)目,采用PPP模式操作經(jīng)驗(yàn)不足、管理水平不高,暫不采用PPP模式。例如,韓城市某社會(huì)資本擬對(duì)全市醫(yī)院采用PPP模式建設(shè)經(jīng)營(yíng),但由于操作復(fù)雜、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量難以監(jiān)管,韓城市政府僅將后勤保障委托給社會(huì)資本運(yùn)作。

  (六)運(yùn)行管理規(guī)范。

  在項(xiàng)目運(yùn)行中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部(財(cái)金〔2015〕113號(hào))文件,規(guī)范PPP項(xiàng)目(項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目移交)5個(gè)步驟,特別是在招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié),大部分項(xiàng)目均采用公開(kāi)招標(biāo)形式,通過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng),降低了項(xiàng)目成本,提高了項(xiàng)目運(yùn)作透明度。

  (七)推進(jìn)措施得力。

  一是創(chuàng)新制度體系。出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)資本投資的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式的實(shí)施意見(jiàn)》等文件。特別是建立了PPP項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,確定相關(guān)部門(mén)PPP項(xiàng)目的年度任務(wù),制定專項(xiàng)考核細(xì)則,納入年度部門(mén)考核范圍,全方位推進(jìn)PPP項(xiàng)目實(shí)施。

  二是加強(qiáng)匯報(bào)銜接。注重和中省主管部門(mén)的信息溝通,隨時(shí)赴中省匯報(bào)銜接,爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持,能夠在爭(zhēng)取中省項(xiàng)目政策和扶持資金方面搶占先機(jī)。例如:該市策劃西韓城際高鐵項(xiàng)目,總投資257億元,通過(guò)反復(fù)向上匯報(bào),該項(xiàng)目最終落地韓城。

  三是注重人才培養(yǎng)。構(gòu)建了政府部門(mén)、高校、企業(yè)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)人才的機(jī)制,加大人才培養(yǎng)力度,建立了一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。例如,邀請(qǐng)陜西金控集團(tuán)、XX大岳咨詢公司、陜西民航設(shè)計(jì)院等中介機(jī)構(gòu)的專家,對(duì)PPP項(xiàng)目進(jìn)行梳理,全程指導(dǎo)PPP相關(guān)工作,突破了技術(shù)瓶頸,培養(yǎng)的PPP項(xiàng)目專業(yè)人才。

  四是強(qiáng)化資金保障。凡是列入PPP模式的項(xiàng)目,政府優(yōu)先給予項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)支持;對(duì)實(shí)施的PPP項(xiàng)目,財(cái)政優(yōu)先給予資本金注入。例如:韓城市實(shí)施的禹門(mén)口黃河大橋工程是我省首個(gè)PPP項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資8.7億元,在項(xiàng)目實(shí)施中,財(cái)政預(yù)算直接下達(dá)項(xiàng)目咨詢費(fèi)、財(cái)政承受能力評(píng)估2項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元,解除了項(xiàng)目單位后顧之憂。

  五是靈活運(yùn)用政策。國(guó)家在推進(jìn)PPP項(xiàng)目中,出臺(tái)了系列政策規(guī)定。在具體實(shí)施中,韓城市為了大力推廣PPP項(xiàng)目,在運(yùn)用政策方面有所突破。例如,根據(jù)財(cái)政部《政府和社會(huì)資本合作財(cái)政承受能力論證指引》(財(cái)金〔2015〕21號(hào))第25條規(guī)定“每年度全部PPP項(xiàng)目需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任,占一般公共預(yù)算支出比例不超過(guò)10%”,韓城市在具體執(zhí)行時(shí)就有所突破。再如,為了強(qiáng)推PPP項(xiàng)目實(shí)施,韓城市相關(guān)部門(mén)成立的投資集團(tuán)公司,由部門(mén)一把手兼任董事長(zhǎng)。突破了《公務(wù)員法》中關(guān)于“公務(wù)員不得在企業(yè)或者其他營(yíng)利性組織中兼任職務(wù)”的規(guī)定。

  六是加強(qiáng)部門(mén)配合。發(fā)改、財(cái)政、住建、國(guó)土、環(huán)保等職能部門(mén)強(qiáng)化橫向溝通,采用部門(mén)集中研究、并聯(lián)審批的方式,提高了辦事效率。例如:市政府召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議,集中研究,集中審批,利用一下午時(shí)間聯(lián)合審批PPP項(xiàng)目24個(gè),確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

  三、對(duì)我縣PPP項(xiàng)目推進(jìn)的啟示

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,韓城市搶抓政策機(jī)遇,采取PPP模式,破解融資瓶頸,有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,值得我們學(xué)習(xí)。“十三五”期間,我們要全縣上下進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,積極適應(yīng)國(guó)家新的投資方式變化,主動(dòng)運(yùn)用PPP模式,吸引社會(huì)資本,投身項(xiàng)目大建設(shè),助推經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”宏偉目標(biāo)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)考察,有以下幾點(diǎn)啟示:

  組織機(jī)構(gòu)是前提。韓城市在PPP項(xiàng)目推進(jìn)上,機(jī)構(gòu)健全,職能部門(mén)分工明確,各司其職,在項(xiàng)目推進(jìn)中能夠形成合力,項(xiàng)目實(shí)施較為順利。

  策劃包裝是基礎(chǔ)。項(xiàng)目策劃質(zhì)量的高低,直接影響地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,只有將國(guó)家投資政策和地方實(shí)際有機(jī)結(jié)合,才能用好用活政策,突破項(xiàng)目策劃瓶頸。

  項(xiàng)目識(shí)別是關(guān)鍵。不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,要采用不同的建設(shè)模式,不是所有的項(xiàng)目都適用PPP模式。

  規(guī)范運(yùn)行是保障。目前國(guó)家對(duì)PPP項(xiàng)目的運(yùn)行操作越來(lái)越規(guī)范,要求越來(lái)越嚴(yán)格,只有按照要求,規(guī)范程序,才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、加強(qiáng)與省金控集團(tuán)的合作聯(lián)系,聘請(qǐng)專家全程指導(dǎo),提供技術(shù)支撐。組織相關(guān)部門(mén)參加PPP項(xiàng)目交流培訓(xùn)活動(dòng),熟練掌握PPP項(xiàng)目的政策規(guī)定,實(shí)施范圍、運(yùn)行模式和管理要求,提升PPP項(xiàng)目操作能力。

  2、制定PPP項(xiàng)目考核實(shí)施細(xì)則,明確各部門(mén)PPP項(xiàng)目年度任務(wù),納入年度考核范圍。

  3、充分利用省市縣媒體網(wǎng)站,加大對(duì)現(xiàn)有44個(gè)PPP項(xiàng)目的宣傳推介;同時(shí),積極向上匯報(bào),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目擠進(jìn)中省項(xiàng)目庫(kù)。

  4、縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金,確保PPP項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)足額到位;

  5、對(duì)“政府財(cái)政支出不得超過(guò)10%”的規(guī)定,適當(dāng)靈活處理;對(duì)“部門(mén)一把手不得兼任投資公司董事長(zhǎng)”的規(guī)定,及時(shí)研究,確保PPP項(xiàng)目順利實(shí)施。

  6、對(duì)管理難度大,經(jīng)驗(yàn)欠缺、質(zhì)量效益難以預(yù)期、對(duì)社會(huì)影響較大的民生類(lèi)項(xiàng)目,暫不采用PPP模式;對(duì)一些規(guī)模較大、社會(huì)參與度高的項(xiàng)目,盡量采用公開(kāi)招投標(biāo)。

  五、其他方面感受

  在考察學(xué)習(xí)的同時(shí),感受到韓城市在諸多方面都走在了全省的前列,值得我縣學(xué)習(xí)借鑒:

  一是干事創(chuàng)業(yè)熱情高。韓城市各級(jí)干部上下發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的奉獻(xiàn)精神,干部精神狀態(tài)好,工作熱情高。

  二是城市規(guī)劃起點(diǎn)高。韓城新區(qū)在項(xiàng)目策劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)綠化等方面大手筆規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理,對(duì)我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)等方面都有很好的借鑒作用。

  三是對(duì)外宣傳層次高。韓城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)有電子展示大廳,采用聲光電等手段,集中展示鑄造行業(yè)采用的大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù),成為宣傳韓城經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要窗口。

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