五化建設(shè)是區(qū)委書記在衛(wèi)生工作上的講話，同理，我們要將這種精神應(yīng)用到各個工作中，對于黨支部五化建設(shè)你有哪些措施？下面小編帶來的是集團推進黨支部五化建設(shè)實施方案。

    一、總體要求

    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹黨的十九大和全國全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨支部健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、抓好基本活動、強化基本保障，擔負直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，將每一個黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為促進集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證。

    二、目標任務(wù)

    集團黨支部“五化”建設(shè)按照“一年夯實基礎(chǔ)、兩年鞏固提升、三年全面達標”要求，從今年7月開始啟動，力爭2018年集團本部機關(guān)黨支部“五化”建設(shè)達標；2019年成立一年及以上子公司黨支部“五化”建設(shè)達標；2020年實現(xiàn)全部黨支部“五化”建設(shè)全面達標。

    三、組織領(lǐng)導

    （一）集團黨委成立黨支部“五化”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由集團黨委書記、董事長黃啟富同志擔任組長，集團黨委副書記、總經(jīng)理袁劍明，集團黨委委員、紀委書記黃革擔任副組長，集團黨委委員為成員，集團黨委辦、組織干部部、紀委辦等相關(guān)部室為成員單位，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)集團黨委辦，具體負責牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)、督促指導、檢查考核，確保各項任務(wù)落實落地。集團各黨支部要切實履行主體責任，精心謀劃部署，保障工作力量，加強督促指導，整合力量資源，幫助解決“五化”建設(shè)中的困難和問題。

    （二）集團各黨支部書記要切實負起直接責任，對標“五化”細則，列出任務(wù)清單，將責任明確到崗、任務(wù)落實到人，確保各項工作落到實處，積極爭創(chuàng)先進支部。

    （三）各子公司黨支部要指定專門部門切實負起具體責任，精心組織實施，定期研究調(diào)度，細化工作措施，對履行責任不到位、工作推進不力的，要通報批評、限期整改，情節(jié)嚴重的，要對其黨組織負責人約談提醒，造成不良后果的要嚴肅處理，推動“五化”建設(shè)各項部署落實見效。

    四、推進措施

    （一）嚴格對標，制定方案。2018年7月中旬，對標《省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)實施細則》和《湖南黃金集團推進黨支部“五化”建設(shè)的實施意見》，結(jié)合工作實際，集團黨委研究制定《推進黨支部“五化”建設(shè)實施方案》《黨支部“五化”建設(shè)操作手冊》，明確目標任務(wù)、推進措施、工作要求，細化黨支部建設(shè)標準，7月20日前報上級黨委備案。

    （二）動員部署，學習發(fā)動。2018年7月下旬，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開集團推進黨支部“五化”建設(shè)動員部署會議；會后，由各黨支部分別組織學習，把黨支部“五化”建設(shè)標準和要求不折不扣地傳達到每名黨員。

    （三）查找問題，制定清單。2018年8月上旬，各責任單位（各黨支部及黨委工作機構(gòu)）對照《黨支部“五化”建設(shè)操作手冊》，認真查找問題，制定《黨支部“五化”建設(shè)問題清單》，明確整改項目、整改標準、完成進度、完成人；同時明確一名黨員作為“五化”建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，按要求將聯(lián)絡(luò)員名單和《黨支部“五化”建設(shè)問題清單》上報黨委辦。

    （四）掛圖作戰(zhàn)，精準調(diào)度。黨委辦梳理各責任單位《“五化”建設(shè)問題清單》，制作一張集團《黨組織“五化”建設(shè)進度表》，實行掛圖作戰(zhàn)。集團黨委按月召開“五化”建設(shè)調(diào)度會，按月分解落實工作任務(wù)，建立銷號管理制度，按月通報完成進度。

    （五）聯(lián)系指導，基層幫扶。各責任單位（各黨支部及黨委工作機構(gòu)）按要求有計劃地推進“五化”建設(shè)，及時更新工作臺賬。集團黨委班子成員分工聯(lián)系1個黨支部，每月至少到聯(lián)系點幫扶指導1次以上，幫助解決具體實際問題，認真檢查《黨支部“五化”建設(shè)工作臺帳》，不達標不脫鉤。

    （六）總結(jié)考核，評比表彰。集團黨委按年度對黨支部“五化”建設(shè)情況進行實地督導，把“五化”建設(shè)目標任務(wù)納入黨委工作部門年度考核及黨支部書記年度“雙述雙評”重要內(nèi)容，嚴格考核兌現(xiàn)。

    按要求集中開展黨支部“五化”建設(shè)總結(jié)評比，對推進“五化”建設(shè)效果突出的進行內(nèi)部表彰，并向上級黨組織推薦評優(yōu)；對推進“五化”建設(shè)工作不力、問題突出的單位及負責人，要公開通報并嚴肅問責。

    五、工作要求

    （一）要注重健全機制。各級黨組織要把黨支部“五化”建設(shè)作為黨支部書記和黨務(wù)骨干教育培訓的重要內(nèi)容，定期開展培訓；要把“五化”建設(shè)工作專項經(jīng)費納入黨費預(yù)算，立項審批，合理支出。

    （二）要注重典型帶動。要充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，加大總結(jié)推廣力度。要注重宣傳黨支部“五化”建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，引導黨支部比學趕超，為“五化”建設(shè)工作順利推進營造良好氛圍。

    （三）要注重工作實效。要把黨支部“五化”建設(shè)與促進集團改革發(fā)展結(jié)合起來，把全面從嚴治黨與全面從嚴治企結(jié)合起來，以集團改革發(fā)展成果檢驗黨支部“五化”建設(shè)成效。要注重建立長效機制，對一些行之有效的經(jīng)驗做法，及時加以提煉，形成制度，不斷提升集團黨支部“五化”建設(shè)水平。

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