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援藏干部服務(wù)管理工作方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 12:09:49 | 移動端:援藏干部服務(wù)管理工作方案

作為當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)部門,要做好援藏干部的管理服務(wù)工作,盡最大能力給予關(guān)愛,幫助他們解決實(shí)際問題,下面是小編帶來的援藏干部服務(wù)管理工作方案,有興趣的可以看一看。

    **縣高度重視援藏干部管理服務(wù)工作,始終把援藏干部作為推動民生事業(yè)發(fā)展的重要力量,堅(jiān)持管好援藏隊(duì)伍,用好援藏人才,借力援藏干部人才助推**發(fā)展、培育**本土人才。

    關(guān)愛激勵,解決好后顧之憂

    全縣上下高度重視,盡最大努力給予關(guān)心關(guān)愛。一是落實(shí)待遇。落實(shí)好援藏干部電話費(fèi)、生活補(bǔ)助等待遇,并將援藏干部年度考核納入全縣干部考核,兌現(xiàn)目標(biāo)獎勵;二是保障需求。為援藏干部提供必要的設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,幫助援藏干部解決吃住等基本問題,盡力滿足援藏干部生活需求;三是關(guān)心關(guān)愛。落實(shí)好援藏干部探親假、年休假,建立機(jī)制經(jīng)常性走訪慰問援藏干部,每半年召開一次援藏干部人才交流座談會,掌握思想動態(tài)和工作表現(xiàn),幫助解決實(shí)際問題;四是表彰激勵。對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的援藏干部人才,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行表彰獎勵,并積極與派援地組織部門溝通推薦提拔重用。

    搭建平臺,發(fā)揮好援藏才智

    綜合分析援藏干部專業(yè)特長和工作經(jīng)歷,因人設(shè)崗,把援藏干部放在最合適的位置,讓援藏干部做最擅長的事,充分提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,最大限度發(fā)揮援藏干部人才作用。各掛職單位充分信任掛職干部,不但平等對待,還在其擅長的專業(yè)領(lǐng)域高看一眼,讓掛職干部積極參與各項(xiàng)中心工作。同時(shí),根據(jù)掛職干部知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)和工作經(jīng)歷,進(jìn)行合理安排和詳細(xì)分工,將其放在專業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位上,讓他們放開手腳、放開膽子、放下心來開展工作;全縣上下從資金、項(xiàng)目及人力方面給予大力支持,確保掛職干部能力作用得以發(fā)揮,工作取得好成效。

    建立機(jī)制,幫帶好本土人才

    發(fā)揮援藏干部在人才培養(yǎng)方面的積極作用,建立援藏干部“傳幫帶”工作機(jī)制,安排每名援藏干部結(jié)對2-3名本地干部人才,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行幫扶教授,幫助培養(yǎng)培訓(xùn)本土人才。同時(shí),以援藏干部為橋梁紐帶,大力開展“傳幫帶”活動,主動溝通聯(lián)系,爭取幫扶地和派援單位支持,選派年輕干部、專業(yè)技術(shù)人員到幫扶地、幫扶單位掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí),為全縣培養(yǎng)更多實(shí)用型、技能型、應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才和中高級管理人才。

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