解干部職工思想動態(tài)，對工作后進的干部進行督促引導(dǎo)；強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，要求窗口和各所在顯眼位置張貼監(jiān)督舉報電話，暢通群眾監(jiān)督渠道，積極配合派駐紀(jì)檢組開展信訪舉報問題的調(diào)查處理。下面是小編帶來的2018縣市場監(jiān)督管理局激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作計劃報告，有興趣的可以看一看。

    縣市場監(jiān)督管理局積極探索加強干部隊伍建設(shè)的新措施、新途徑、新機制，提升干部擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，激勵引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。

    一是建立職工積分考核制度，實現(xiàn)正向激勵。年初，通過征求系統(tǒng)干部意見、局務(wù)會討論、領(lǐng)導(dǎo)班子研究、職工大會通過的方式，出臺了機關(guān)職工積分制考核辦法。考核辦法設(shè)置基礎(chǔ)分100分，扣分項7項、加分項3項，明確職工參加急難險重任務(wù)可按程序報批加分，工作中出現(xiàn)“庸懶散拖”等行為實行扣分，從制度上做到了“實干者得實惠、空談?wù)邿o市場”，有效激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，起到了良好的正向激勵作用。

    二是加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到防微杜漸。強化上下班紀(jì)律，實行打卡及外出報備制度，截至7月底，通報違反考勤紀(jì)律人員10人次；強化工作請示報告，對未及時請示報告，導(dǎo)致工作任務(wù)出現(xiàn)延誤的1次工作失誤進行全系統(tǒng)通報；強化談心談話，班子領(lǐng)導(dǎo)定期對分管的干部進行談心談話，了解干部職工思想動態(tài)，對工作后進的干部進行督促引導(dǎo)；強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，要求窗口和各所在顯眼位置張貼監(jiān)督舉報電話，暢通群眾監(jiān)督渠道，積極配合派駐紀(jì)檢組開展信訪舉報問題的調(diào)查處理，截至7月底，函詢談話3人次。

    三是強化精神文明建設(shè)，提振干部精氣神。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，及時學(xué)習(xí)傳達中央和省市縣委的重要會議精神和重大決策部署，切實統(tǒng)一思想認(rèn)識，圍繞中心，服務(wù)大局；不斷創(chuàng)新，努力作為，在商事制度改革、食品“兩小”備案登記、執(zhí)法打假等方面均有新作為、新亮點，促使相關(guān)工作走在全市前列；通過開展“婦女節(jié)”“建黨節(jié)”演講比賽、開展道德講堂、開展廉政文化進機關(guān)等活動，豐富了干部職工業(yè)余文化生活，提振了干部職工的精氣神，為團結(jié)干事打下了堅實基礎(chǔ)。

 

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