工作計(jì)劃對(duì)于職場中的你恐怕并不陌生，每一份工作計(jì)劃都是職場人對(duì)自己工作的認(rèn)知和努力的一種表現(xiàn)，下面就讓小編告訴你2018年職場工作計(jì)劃怎么寫吧！

工作計(jì)劃的作用

1、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。

2、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

3、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。

02、工作計(jì)劃的分類

按內(nèi)容劃分，有全面的綜合性計(jì)劃，如社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等；有單項(xiàng)計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。

按覆蓋的范圍劃分，有國家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門的、單位的、個(gè)人的計(jì)劃等。

按針對(duì)的時(shí)間劃分，有多年性的，一般又稱為規(guī)劃；有近期的，如年度、季度、月份的計(jì)劃等。

按詳細(xì)度劃分，有計(jì)劃要點(diǎn)、簡要計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃。

按緊急度分，有正常的、緊急的、非常緊急的工作計(jì)劃。

按制定計(jì)劃的主體分，有自己制定的和上司下達(dá)的工作計(jì)劃，以及同等職位請(qǐng)求協(xié)助完成的工作計(jì)劃。

按任務(wù)類型分，有日常的、計(jì)劃的和臨時(shí)的工作計(jì)劃。

03、工作計(jì)劃的寫法

工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。

標(biāo)題

根據(jù)不同類型闡明計(jì)劃主題，比如：半年工作計(jì)劃；XXX績效提升計(jì)劃；

04、正文

(1)背景和目標(biāo)。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。背景是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，目標(biāo)是計(jì)劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。

(2)具體措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等�？傊�，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。

(3)詳細(xì)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

05、落款

在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明)。此外，如果計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。

End、特別提示

寫工作計(jì)劃必須要掌握以下五條原則：

第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神。

第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。

第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。

第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。

第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

另外，工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。

月度計(jì)劃是指組織及個(gè)人以月度為周期，并根據(jù)公司年度或月度目標(biāo)以及個(gè)人的實(shí)際情況制定的工作計(jì)劃。巧妙運(yùn)營EXCEL表格制定工作計(jì)劃，比文字?jǐn)⑹龈�加便于操作和監(jiān)督。

01

工作計(jì)劃的制定，一般可以從四個(gè)層面：1、財(cái)務(wù)層面，包含為公司創(chuàng)造的業(yè)績、利潤收益，開展工作所需的費(fèi)用預(yù)算等；2、客戶層面，包含針對(duì)客戶開展的一系列維系活動(dòng)、促銷活動(dòng)以及客戶群體開發(fā)等；3、內(nèi)部層面，包含集團(tuán)、部門的考核項(xiàng)目、職能性工作（崗位職能必須完成的工作）；4、學(xué)習(xí)成長層面，包含培訓(xùn)、個(gè)人技能提升等。

02

一個(gè)完整的月度工作計(jì)劃，當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)包含考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、時(shí)間進(jìn)度等。

03

完整的工作流程有助于提升個(gè)人工作能力。計(jì)劃只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，開展任何一項(xiàng)工作都離開不P-D-C-A循環(huán)質(zhì)量管理體系。P-play（計(jì)劃），D-do（實(shí)施），C-check（確認(rèn)），A-action（改善）。

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