緊隨北京、上海,作為改革前沿和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的廣東也在2004年以“財富”立臺,打造綜合性的財經(jīng)頻道。值得注意的是,伴隨著傳媒經(jīng)濟(jì)體制改革,第一財經(jīng)和寧夏衛(wèi)視在2010年進(jìn)行了合作,利用第一財經(jīng)的資源優(yōu)勢,寧夏衛(wèi)視被打造為以“財經(jīng)”為特色的西部頻道,不論是在體制上還是在內(nèi)容上,這項(xiàng)合作都具有深遠(yuǎn)的意義�！豆墒刑焯煜蛏稀�、《千股千詢》、《今日股市》、《首席策略師》、《財判》都在當(dāng)年亮相。一個綜合性的經(jīng)濟(jì)頻道在西部落戶,我國基本構(gòu)架起了由北到南、從東到西,從中央到地方的縱向財經(jīng)信息傳播體系。這種體系確立的標(biāo)志是以綜合大眾化的財經(jīng)欄目為特征的,它試圖最大化觀眾群體,獲取最大化的經(jīng)濟(jì)和社會效益。然而,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢以及我國還不完善的市場經(jīng)濟(jì)和不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)體市場行為,電視財經(jīng)欄目為了滿足已具備了一定經(jīng)濟(jì)常識的老百姓需要,開始向分類專業(yè)化的趨勢發(fā)展。

　　由綜合大眾化到分類專業(yè)化

　　財經(jīng)欄目的分類專業(yè)化是我國電視財經(jīng)欄目在進(jìn)入第二個發(fā)展階段的一種特色。所謂分類,有全國范圍內(nèi)財經(jīng)欄目分類和綜合大眾化的財經(jīng)頻道中的欄目分類兩種分法。從全國范圍來看,可以區(qū)分出幾種財經(jīng)欄目的類別。例如:證券類,中央電視臺《證券時間》、浙江電視臺《今日證券》、寧夏電視臺《證券之夜》、廣西衛(wèi)視《早間證券》等;收藏投資類,北京電視臺《天下收藏》、河南電視臺《華豫之門》、浙江電視臺《寶藏》、湖南電視臺《藝術(shù)玩家》、天津電視臺《藝品藏拍》等。在綜合大眾化的財經(jīng)頻道分類中,以第一財經(jīng)頻道為例,就分為:資訊類,如《環(huán)球第一財經(jīng)》;訪談類,如《頭腦風(fēng)暴》、《波士堂》;專題類,如《公司時間》、《第一地產(chǎn)》。所謂專業(yè)化,是在分類基礎(chǔ)上形成的專業(yè)化。財經(jīng)信息在當(dāng)代社會的重要性是由它的廣泛需求決定的,專業(yè)化代表精確度、權(quán)威性,代表欄目的品質(zhì)和水平。因此,財經(jīng)欄目的專業(yè)化是必然的趨勢。近幾年來的突出特點(diǎn)是,以欄目參與者的專業(yè)化為鮮明特色的專業(yè)化發(fā)展模式。財經(jīng)欄目的參與者基本上由主持人和客座嘉賓組成。當(dāng)前我國財經(jīng)欄目主持人隊伍專業(yè)化水平要求越來越高,原先非科班出身的主持人通過不斷的學(xué)習(xí)掌握了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)理論,從簡單播報轉(zhuǎn)向?qū)�業(yè)評論。例如,中央電視臺《對話》欄目的陳偉鴻,從娛樂欄目主持人逐步上升為國家級財經(jīng)欄目的主持人,具備了和世界級的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政界商界領(lǐng)袖對話的能力�？瓢喑錾淼闹鞒秩藢ω斀�(jīng)欄目的駕馭游刃有余,比如國內(nèi)著名的財經(jīng)欄目記者兼主持人芮成鋼,已經(jīng)走出國門進(jìn)入國際財經(jīng)資訊的報道和評述領(lǐng)域。鑒于中央電視臺以及北京、上海、廣州電視臺這樣具有無可比擬的平臺優(yōu)勢、資訊優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的財經(jīng)頻道及其欄目,眾多的省級地方衛(wèi)視的財經(jīng)欄目的發(fā)展就需要合理布局和理性思考。除了寧夏衛(wèi)視和第一財經(jīng)這樣通過合作方式,整體移植財經(jīng)概念和內(nèi)容的發(fā)展模式外,地方衛(wèi)視的法寶就是欄目的專業(yè)化水準(zhǔn)。例如,內(nèi)蒙古衛(wèi)視的《財富非常道》,“一位財經(jīng)專業(yè)出身而觀點(diǎn)和理念更加專業(yè)的女主持人李南,與兩位嘉賓一起,用他們?nèi)�新的投資理念,用他們對財經(jīng)世界的深刻理解,用他們啟迪性的思維和睿智的語言為觀眾烹調(diào)了一道別具風(fēng)味的財經(jīng)大餐”[2]。第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》的主持人袁岳是哈佛大學(xué)MPA、社會學(xué)博士、零點(diǎn)研究資訊集團(tuán)董事長,他的多重身份對于《頭腦風(fēng)暴》的欄目質(zhì)量和傳播效果起到了重要的作用。廣東衛(wèi)視的《財經(jīng)郎眼》則是代表了另一種專業(yè)化運(yùn)作模式,即客座嘉賓的專業(yè)化水準(zhǔn)。它借助著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的力量來參與當(dāng)前財經(jīng)欄目競爭。郎咸平用他一貫犀利的評述風(fēng)格,解讀事實(shí)真相,抨擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不正�，F(xiàn)象,極大提升了欄目的實(shí)用性和觀賞性。盡管近年來爭議不斷,但它在受眾中依舊保持了極高的關(guān)注度。正是省級衛(wèi)視專業(yè)化水準(zhǔn)的提高,使我國財經(jīng)信息的傳播構(gòu)成了縱向和橫向的傳播格局。中央電視臺立足國家宏觀視野,北京、上海、廣州電視臺也依靠各自的區(qū)位優(yōu)勢打造立足區(qū)域輻射全國乃至世界的多層次傳播模式,而其他省級衛(wèi)視有的和這些衛(wèi)視進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)財經(jīng)信息資源,有的也利用自身優(yōu)勢通過欄目的專業(yè)化打造各具特色的財經(jīng)欄目。因此,目前來看我國的財經(jīng)欄目的制作和傳播具有多樣性和專業(yè)化的雙重特性,而專業(yè)化不僅是現(xiàn)在也是未來各欄目的發(fā)展趨勢,在某種程度上這就是財經(jīng)欄目的核心競爭力。

　　專業(yè)化是品牌化的核心與拓展

　　市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)效益成為衡量電視傳播水準(zhǔn)的重要指標(biāo)。“電視企業(yè)化經(jīng)營管理要求它從各方面都要遵從企業(yè)經(jīng)營管理模式的原則,其中重要的原則之一就是企業(yè)要樹立良好的品牌形象”。電視企業(yè)的品牌競爭力來自電視欄目的品牌競爭力。著名電視人田歌曾在《電視品牌欄目的培育》一文中指出:“專業(yè)化頻道是媒體激烈競爭的必然產(chǎn)物,而品牌欄目則是專業(yè)化頻道的基礎(chǔ)和支柱�！盵3]以專業(yè)化為基礎(chǔ),提高品牌競爭力已經(jīng)成為電視財經(jīng)欄目的主題。專業(yè)化是財經(jīng)欄目品牌化的核心品質(zhì)。這是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,也是電視受眾伴隨著自身財富的增長對理財投資等具體專業(yè)領(lǐng)域資訊及相關(guān)指導(dǎo)的需求。以中央電視臺的《經(jīng)濟(jì)半小時》為例,該欄目自1989年開播以來,品牌構(gòu)建非常成功,知名度和美譽(yù)度穩(wěn)固提高,創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。盡管目前《經(jīng)濟(jì)半小時》還是以綜合性大眾化為特征,但其核心的價值還是專業(yè)化。在該欄目開播15周年的時候,制片人吳曉娟就指出:“‘經(jīng)濟(jì)半小時’始終在變化。我們的變化不只是把經(jīng)濟(jì)報道做得更好,把經(jīng)濟(jì)節(jié)目作得更專業(yè),甚至不是單純?yōu)樘岣呤找暵?我們最終的目標(biāo)是被市場認(rèn)可�！盵4]被市場認(rèn)可,就是樹立品牌觀念。用品牌價值帶動廣告收益,用廣告收益刺激品牌質(zhì)量,從經(jīng)營欄目到經(jīng)營品牌是《經(jīng)濟(jì)半小時》開播15年后進(jìn)入市場經(jīng)營品牌的開始。當(dāng)前該欄目的品牌延伸價值正在持續(xù)增長,用“年度經(jīng)濟(jì)人物”評選等方式,擴(kuò)大影響力,提高知名度。一系列的品牌經(jīng)營活動使得《經(jīng)濟(jì)半小時》欄目的專業(yè)性、權(quán)威性、知名度、認(rèn)可度都顯著提升,繼續(xù)成為國內(nèi)財經(jīng)欄目的領(lǐng)頭羊。專業(yè)化是拓展財經(jīng)欄目品牌價值的保證�！兜谝回斀�(jīng)》自開播以來,就確立了“專業(yè)權(quán)威的財經(jīng)資訊服務(wù)代表”、“為你創(chuàng)造價值”的整體品牌定位�！兜谝回斀�(jīng)》將自身定位為“專業(yè)化”、“權(quán)威性”的財經(jīng)媒體[5]。在上海這個加速建設(shè)中的國際金融中心,面對境外金融與財經(jīng)資訊供應(yīng)商和國內(nèi)其他具有較高實(shí)力的財經(jīng)媒體的競爭,擁有跨媒體平臺和專業(yè)財經(jīng)資訊提供商雙重優(yōu)勢的《第一財經(jīng)》,只有搶占財經(jīng)媒體市場、擴(kuò)大欄目影響力,才能贏得競爭,不斷升級。所以說“專業(yè)化”和“權(quán)威性”是品牌戰(zhàn)略的高端化起點(diǎn),也是其無形品牌形象的塑造基點(diǎn)。目前,《第一財經(jīng)》已經(jīng)成功利>文秘站－中國最強(qiáng)免費(fèi)！<用自己的品牌價值在國內(nèi)的財經(jīng)頻道及財經(jīng)欄目中爭得一席之地,并通過跨地域合作,跨媒體經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)全方位的資源整合發(fā)展,其品牌價值的延伸及提高依舊具有極高的潛力。綜上所述,當(dāng)前我國電視財經(jīng)欄目的競爭已經(jīng)從綜合大眾型向分類專業(yè)型轉(zhuǎn)化,從單一的經(jīng)營欄目到經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)化�？梢灶A(yù)見,在我國市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展和完善的過程中,財經(jīng)欄目會和我國的經(jīng)濟(jì)體制改革一道,完成更為具有活力和潛力的革新和發(fā)展,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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