對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,述職是一項經(jīng)常性的工作,是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、進(jìn)行自我教育的有效手段,也是領(lǐng)導(dǎo)干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。下面是高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告,歡迎參考閱讀!
高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告120xx年來,我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部,直屬學(xué)院總務(wù)工作,任教四個教學(xué)班,擔(dān)任二個班級的班主任,坦誠做人、認(rèn)真做事,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足敬業(yè)愛崗,夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展
在行政黨務(wù)工作上,敬業(yè)愛崗,以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議,督促市政園林綠化隊對校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù),把原本閑置在操場的花盤進(jìn)行梳理,添置花草,變廢為寶,美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作,暑期安排專人對學(xué)校所有廁所,男女生宿舍進(jìn)行清洗;積極動員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑,安排專人,自行購買油漆,進(jìn)行重新刷漆,舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作,啟動第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽,舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動,培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,努力營造濃郁的5s宿舍文化,提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé),明確后勤總務(wù)科日常辦事制度,要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本,后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間,做到隨報隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來,共完成報修600多件,日均3件,為廣大師生解除后顧之憂。
二、立足中心工作,夢想學(xué)院平安發(fā)展
一年來,圍繞學(xué)院中心工作,著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理,依托學(xué)生會生活部,完善巡查制度,人走燈滅,依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用,做好節(jié)省水電的宣傳工作,聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修,做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象,對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置,大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支,考慮到使用中國電信公司電話,每月電話經(jīng)費開支要2500來元,對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電話,800元包打3800元,而且,今年還得到中國移動學(xué)子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè),決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi),以節(jié)省房租開支,對搬遷整改預(yù)算一改再改,經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房,對原來舞蹈房的鏡子,不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移,節(jié)約預(yù)算開支?紤]校車使用率不高,決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作,為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂,積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作,建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé),食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善,本學(xué)期,先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所,龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作,完成本人個人招生指標(biāo),負(fù)責(zé)永嘉片招生,雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三,但只有完成70%多的指標(biāo),頗為遺憾。
三、立足教書育人,夢想個人能力提升
一年來,本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)(開放本科)“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作,靜心教書,注重師生互動,很受師生好評,10月,有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任2個教學(xué)班班主任,潛心育人,09裝潢2班,以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽,08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè),以好就業(yè)贏得了好評。致力科研,以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題,并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕,《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上,暑假期間,還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。
20xx年,我履行了自己的職責(zé),做了應(yīng)該做的工作,也得到了組織的充分肯定,甚感欣慰。展望20xx年,還有許多不足且需要解決的問題:如何提升大學(xué)生寢室文化衛(wèi)生建設(shè),如何提升食堂的就餐率,如何加強自身科研意識和科研能力。路漫漫,我將上下而求索……
高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告220xx年,在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》,圍繞 “建設(shè)國內(nèi)知名、國際有影響的高職院!钡膽(zhàn)略性任務(wù),團結(jié)、帶領(lǐng)全院師生員工,堅持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展,學(xué)院各項事業(yè)取得了新的成就,實現(xiàn)了新的跨越,根據(jù)考核要求,院黨委從班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下:
一、院黨政班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況
新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,為確保學(xué)院各項改革建設(shè)事業(yè)不斷向前推進(jìn),示范建設(shè)成果不斷取得進(jìn)展,我們以不斷加強班子自身建設(shè)為出發(fā)點,以不斷提高辦學(xué)治校能力為著眼點,深化理論學(xué)習(xí),理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著重抓了以下工作:
(一)堅持理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。
我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),立足于把握發(fā)展機遇和推動學(xué)院工作,圍繞如何進(jìn)一步解放思想、深化改革,抓住歷史機遇、謀劃學(xué)院發(fā)展等問題,通過專題輔導(dǎo)講座、會議學(xué)習(xí)交流、典型案例剖析等形式,對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次黨員代表大會、《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等,進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和深入研討。黨委中心組一年來集中學(xué)習(xí)12次,編印中心組學(xué)習(xí)參考資料12期,班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài),4名班子成員先后參加了教育部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討,不斷提高自身把握學(xué)院發(fā)展規(guī)律、推動學(xué)院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
(二)開展主題教育,理清學(xué)院發(fā)展思路。
在抓好班子自身理論學(xué)習(xí)的同時,院黨委根據(jù)示范性院校驗收后(后示范時期)學(xué)院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況,在全院廣泛開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊,當(dāng)示范引領(lǐng)排頭兵”為主題,以爭創(chuàng)“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期,如何鞏固示范成果,強化內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)推進(jìn)改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題,學(xué)院召開了多個層面的“諸葛亮?xí)保媛犎〗搪毠W(xué)院今后發(fā)展的意見和建議,進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位,理順了思路、明確了下一步努力方向。同時,通過開設(shè)專題講座、輔導(dǎo)報告等途徑,加強形勢與任務(wù)教育,把黨員干部和教職工的思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到了學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展的新任務(wù)、新要求上。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強學(xué)習(xí)效果。
為增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。我們把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來、專家報告與深入調(diào)研結(jié)合起來、中心組理論學(xué)習(xí)與其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進(jìn)來,走出去,組織中層干部分批到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn),與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、一線操作人員進(jìn)行討論,就人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、校企合作等事項進(jìn)行了交流;組織各專業(yè)項目建設(shè)小組到長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察,就專業(yè)建設(shè)、課程體系構(gòu)建、教材建設(shè)、校外實訓(xùn)基地建設(shè)及其他校企合作事項進(jìn)行了廣泛調(diào)研和溝通,取得了良好的效果。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
認(rèn)真落實《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》,《河南省高等學(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》,制訂出臺了《平職學(xué)院黨委工作規(guī)定》和《平職學(xué)院基層黨支部工作規(guī)定》,按照民主集中制原則,規(guī)范了黨委議事決策制度,明確了黨政職責(zé),在學(xué)院管理中,凡涉及“三重一大”事項和事關(guān)學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題,學(xué)院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定,研究決策。我們還大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),繼續(xù)堅持和完善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位等制度,加強基層調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位的意見,深入了解師生員工的需求,幫助基層單位解決實際困難,切實改進(jìn)了工作作風(fēng)。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況
院黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷推進(jìn)制度體系建設(shè)、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè),不斷深化監(jiān)督制約機制,為我院各項事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(一)不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時召開黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委六次全會精神,對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了周密部署。開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看話劇《驚天雷》,開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動,學(xué)習(xí)“三平”精神和先進(jìn)事跡活動,堅持每學(xué)期安排4-6學(xué)時廉潔文化教育課,積極推進(jìn)廉潔教育進(jìn)課堂,把廉潔教育納入學(xué)生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學(xué)范疇,并將廉潔文化教育作為學(xué)生干部、入黨積極分子和黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認(rèn)真落實,不斷提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受各種誘惑的考驗,在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
(二)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
為切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處,校黨委研究制訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》,按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行了分解,并與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》,將具體工作責(zé)任落實到各系部、處室,同時,院黨委還定期開展監(jiān)督檢查,對整個學(xué)院的校風(fēng)、行風(fēng)、黨員干部作風(fēng)、師德師風(fēng)及學(xué)院的重點工作進(jìn)行檢查,并提出具體的整改要求,從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,把責(zé)任貫穿于學(xué)院各項工作之中,形成了責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。
(三)不斷強化監(jiān)督制約機制。
構(gòu)筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系,進(jìn)一步加大了對人、財、物集中的重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),特別是基建、采購、財務(wù)、助學(xué)金發(fā)放、后勤服務(wù)等重點環(huán)節(jié)、重點部門權(quán)力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動,加強了對公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時受理并調(diào)查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標(biāo)制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟責(zé)任審計等監(jiān)督制度,把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序,把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結(jié)合起來;咀龅搅酥贫纫(guī)范健全,形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。
(四)認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,《河南省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》,集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結(jié)合學(xué)院工作實際,進(jìn)行認(rèn)真自查,做到了如下要求:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬由集團公司批準(zhǔn),學(xué)院工資改革方案均經(jīng)教代會討論通過,沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象;沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟私、化公為私;注重深入基層、聯(lián)系群眾,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的事情;能堅持勤儉辦學(xué)原則。沒有用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費用;能嚴(yán)格對配偶、身邊工作人員進(jìn)行教育和管理,經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求;支持財會人員依法依紀(jì)開展工作,沒有授意、指使、強令財會人員進(jìn)行違反國家財經(jīng)紀(jì)律、學(xué)院財務(wù)制度的活動;沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象;學(xué)院的大宗物資采購和工程建設(shè)在紀(jì)檢部門的監(jiān)督下,均以招標(biāo)方式進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)干部沒有違規(guī)干預(yù)和插手各類招投標(biāo)工作;能認(rèn)真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。
三、干部選拔任用工作情況
20xx年,院黨委在干部選拔任用工作中,自覺貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī),緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo),對涉及新成立的機構(gòu)和職務(wù)空缺部門進(jìn)行了局部調(diào)整:涉及任免干部28人,其中,提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級13人;平調(diào)干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進(jìn)人問題。
(一)堅持制度剛性原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用有關(guān)規(guī)定
認(rèn)真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關(guān)規(guī)定,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格工作程序,切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作,著力把好了“四關(guān)”。
(二)健全干部選用監(jiān)督機制,提高選人用人公信度
認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定,強化考核監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn),以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制,對業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的好干部,大膽提拔重用,同時,對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部,果斷進(jìn)行調(diào)整,讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力,形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時,不斷擴大群眾監(jiān)督,落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
(三)注重在一線選拔干部,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)
20xx年,我院任命的13名副科級干部中,有11人為教學(xué)一線的骨干教師,他們在教學(xué)戰(zhàn)線上踏實工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,成績突出并得到了學(xué)院教職工的認(rèn)可。通過此項工作,極大地調(diào)動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(四)著力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。
學(xué)院黨委在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)公開選拔工作。如在公選制度設(shè)計和資格把關(guān)上突出工作實績和群眾公認(rèn),采取“先推后考”的形式,從制度上保障干得好的能考得上,確保了實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部能進(jìn)入選拔視野,為“能干”者脫穎而出構(gòu)建有利競爭環(huán)境。20xx年,我院公開選拔了15名副科級以上干部,全部為公選干部。2012年我院將展開干部換屆工作,所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。
四、學(xué)院事業(yè)建設(shè)發(fā)展情況
一年來,院黨委圍繞學(xué)院中心工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力推動了學(xué)院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
。ㄒ唬┙虒W(xué)內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)加強
1、在專業(yè)課程建設(shè)方面。緊盯企業(yè)和市場需要,新申報專業(yè)3個,停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)(含方向),使學(xué)院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設(shè)的專業(yè)(礦山測量、煤炭深加工與利用),已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設(shè)點1個,遴選確定院級重點專業(yè)建設(shè)點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設(shè)專業(yè)6個;建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際,編寫工學(xué)結(jié)合教材22本、設(shè)備故障案例集8本。
2、在師資隊伍建設(shè)方面。新增省級教學(xué)團隊1個。新引進(jìn)教師18人,4名教師晉升為教授,9名教師晉升為副教授, 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學(xué)位,1人取得博士研究生學(xué)歷,并獲博士學(xué)位。目前,學(xué)院副高以上職稱教師已達(dá)35%,青年教師中研究生學(xué)歷(學(xué)位)占75%,專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學(xué)能力提高,組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉,進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)與生產(chǎn)實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進(jìn)行培訓(xùn)、試講,舉辦說課活動。組織公開課40人次,有效促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提升。
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