xxxx年，國(guó)家稅務(wù)總局x市xx區(qū)稅務(wù)局在x市稅務(wù)局黨委和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同向、群策群力、迎難而上、奮勇拼搏，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆五中全會(huì)精神為指引，以持續(xù)深化落實(shí)“減稅降費(fèi)”政策、助力“六穩(wěn)”“六保”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好組織稅費(fèi)收入、疫情防控、“放管服”改革，深入推進(jìn)“四合”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，均取得顯著成效。減稅降費(fèi)、組織收入、疫情防控等重點(diǎn)工作先后x次獲得區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定表?yè)P(yáng)，全國(guó)文明單位、省級(jí)文明單位順利通過(guò)復(fù)查。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
一、攻堅(jiān)克難、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，稅務(wù)工作穩(wěn)中趨進(jìn)
xxxx年，病毒突襲而至，疫情來(lái)勢(shì)洶洶。受疫情影響，經(jīng)濟(jì)整體下行，征稅收費(fèi)壓力大，目標(biāo)任務(wù)完成難度較大。面對(duì)困難，全局上下戮力同心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，破難題、促發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)、不折不扣落細(xì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
�。ㄒ唬┖换A(chǔ)、強(qiáng)黨建，從嚴(yán)治黨全面深化。區(qū)局黨委始終把牢“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把治黨帶隊(duì)責(zé)任扛在肩上、抓在手上、放在心上、映在稅上，不斷強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為做好各項(xiàng)稅收工作提供了有力的思想和組織保障。
一是重實(shí)效，扛牢扛實(shí)主體責(zé)任。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開(kāi)區(qū)局全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議及上半年從嚴(yán)治黨形勢(shì)分析會(huì)，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，制發(fā)《x市xx區(qū)稅務(wù)局xxxx年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，落實(shí)落細(xì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工，確保知責(zé)明責(zé)盡責(zé)。召開(kāi)黨委會(huì)xx次研究工作部署，進(jìn)一步壓實(shí)黨委書記、黨委委員及各部門抓黨建的主體責(zé)任。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)標(biāo)省局黨委下沉巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回頭看、全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)檢查回頭看的具體要求，全面自查，抓好整改，所反饋問(wèn)題已全部整改到位。
二是高標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)抓強(qiáng)黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞基層黨建“三化”要求，以黨的基層陣地資源整合為突破口，按照“八有七化”標(biāo)準(zhǔn)打造x個(gè)黨員活動(dòng)室，在第一稅務(wù)分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建龔全珍工作室，建立主題教育展板、黨建文化廊道等黨建文化陣地，讓黨建文化涵養(yǎng)初心使命，讓基層與群眾的“活水”提升支部活力；堅(jiān)持以“六好支部”為導(dǎo)向，不斷規(guī)范和落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、黨務(wù)公開(kāi)等制度，深入推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)。
三是嚴(yán)要求，做緊做密思想建設(shè)。圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，今年共組織了黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)2次，進(jìn)一步夯實(shí)了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效”黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，多形式、全方位抓好干部的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中增強(qiáng)干部職工的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。以支部為平臺(tái)，結(jié)合職務(wù)與職級(jí)并行、分級(jí)分類管理等重點(diǎn)工作，全年共開(kāi)展各類談心談話xxx余人次，準(zhǔn)確把握干部的學(xué)習(xí)情況和思想狀況，有力推動(dòng)干部心往一處想，勁往一處使，干部隊(duì)伍進(jìn)一步融合，干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步高漲。
（二）履主責(zé)、抓主業(yè)，服務(wù)大局蹄疾步穩(wěn)。積極應(yīng)對(duì)新冠疫情和減稅降費(fèi)帶來(lái)的減收影響，把牢工作原則，對(duì)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化舉措，挖潛增收，全力組織稅收收入。
一是深耕細(xì)作，抓好組織收入。提高分析預(yù)測(cè)及時(shí)性，按月召開(kāi)收入形勢(shì)研判會(huì)，不定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)研，按季、月、季度、半年、年度開(kāi)展預(yù)測(cè)分析，牢牢掌握稅源狀態(tài)。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展重點(diǎn)房地產(chǎn)建安企業(yè)稅源調(diào)查與清算，摸清家底，理清陳欠，在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下，擬適當(dāng)采取限制性供應(yīng)發(fā)票、凍結(jié)企業(yè)部分資產(chǎn)等措施，督促企業(yè)及時(shí)清繳欠稅，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格收入規(guī)劃核算考核，強(qiáng)化收入質(zhì)量管控與收入目標(biāo)的跟蹤管理，做到征管力度不放松、風(fēng)險(xiǎn)防控不放松，建立了發(fā)改、住建等部門信息共享機(jī)制，強(qiáng)化稅收征管，杜絕跑冒滴漏。截止今年xx月，區(qū)局共入庫(kù)稅款x.xx億元，其中xx支庫(kù)入庫(kù)稅款x.xx億元，信江支庫(kù)入庫(kù)稅款x.xx億元，受新冠疫情、減稅降費(fèi)政策以及虛開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素影響，相較去年累計(jì)同期的減少x.xx億元，同比下降xx.xx%。
二是升級(jí)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。扎實(shí)做好疫情期間延期申報(bào)及延期繳納稅款工作，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好常規(guī)納稅服務(wù)的同時(shí)，按照疫情防控要求，積極拓展“非接觸式”辦稅繳費(fèi)渠道，現(xiàn)場(chǎng)辦理采取直通辦、容缺辦、預(yù)約辦、錯(cuò)峰辦等方式快速辦理。盡量化解大廳人員過(guò)于集中帶來(lái)的疫情隱患。制發(fā)《優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》和《xxxx年納稅人滿意度工作實(shí)施方案》，壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)省局預(yù)調(diào)查反映的問(wèn)題，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干制度，總局調(diào)查開(kāi)展以來(lái)，我們建立了日調(diào)度、日通報(bào)制度，全員參與，納稅人滿意度調(diào)查實(shí)現(xiàn)了三個(gè)全覆蓋。按照省局、市局“好差評(píng)”要求，及時(shí)修訂了辦稅服務(wù)人員績(jī)效考核辦法，將好差評(píng)列入的評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。自x月份開(kāi)展“好差評(píng)”工作以來(lái)，區(qū)局每月業(yè)務(wù)量平均xxxx余人次，評(píng)價(jià)率達(dá)xxx%。
三是精誠(chéng)合作，打好社保非稅攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力構(gòu)建“政府主責(zé)、稅務(wù)主動(dòng)、部門協(xié)作”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的社保費(fèi)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與區(qū)財(cái)政局、社保局一道，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開(kāi)展摸底調(diào)查，選派業(yè)務(wù)骨干到區(qū)社保、醫(yī)保征收大廳跟班作業(yè)。截至今年xx月，殘廢人就業(yè)保障金入庫(kù)xx.x萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)入庫(kù)xxx萬(wàn)元。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)xxxxxx人，繳費(fèi)金額xxxx.xx萬(wàn)元，完成已經(jīng)核定人數(shù)（xxxxxx人）的xx.xx%。
（三）高站位、多舉措，減稅降費(fèi)量質(zhì)并舉。
一是系統(tǒng)謀劃，凝聚工作合力。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用，多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議研究部署貫徹落實(shí)措施，深化全局對(duì)減稅降費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行 “一把手抓總、其他局領(lǐng)導(dǎo)分片包干、稅收管理員責(zé)任到戶”的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)良好工作格局；做到強(qiáng)化溝通，聚力推動(dòng)。及時(shí)向地方黨委、政府匯報(bào)減稅降費(fèi)工作，強(qiáng)化與財(cái)政、人民銀行等單位的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取各方參與配合，聚合力推動(dòng)減稅降費(fèi)工作實(shí)施，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。
二是宣傳開(kāi)路，營(yíng)造濃厚氛圍。成立稅務(wù)宣傳志愿者組，深入社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)、機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳，給群眾零距離講解新政策。疫情期間，攜手x郵政，組織開(kāi)展第xx個(gè)全國(guó)稅收宣傳月活動(dòng)，及時(shí)將疫情防控優(yōu)惠政策“大禮包”寄送到廣大納稅人手中，開(kāi)展納稅人線上培x場(chǎng)次，累計(jì)輔導(dǎo)納稅人、繳費(fèi)人xxxx余戶次。進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳輻射面，做大粉絲圈，確保納稅人應(yīng)知盡知各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策紅利。
三是難處落手，補(bǔ)齊工作短板。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從難處落手，科學(xué)研判，多方求解，疏通政策落實(shí)堵點(diǎn)，補(bǔ)足工作短板。為解決納稅人支持防護(hù)救治、公益捐贈(zèng)信息難以掌握或者掌握滯后的難題，主動(dòng)走出去，與相關(guān)部門、企業(yè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接洽，全面摸排企業(yè)捐贈(zèng)情況，確保企業(yè)盡享優(yōu)惠政策；協(xié)辦召開(kāi)x市減稅降費(fèi)評(píng)估會(huì)，與納稅人代表、相關(guān)部門開(kāi)展座談，面對(duì)面問(wèn)需問(wèn)計(jì)，了解各方對(duì)于稅收優(yōu)惠政策落實(shí)工作的建議和期許，對(duì)收集到的意見(jiàn)建議實(shí)行銷號(hào)整改；深入重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助企業(yè)紓困解難，全年共走訪企業(yè)xxx余戶次。截至今年xx月，區(qū)局累計(jì)新增減稅降費(fèi)xxxx萬(wàn)元，其中：一是xxxx年出臺(tái)的支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展稅費(fèi)優(yōu)惠政策新增減稅降費(fèi)xxxx萬(wàn)元；二是xxxx年年中出臺(tái)政策在今年翹尾新增減稅降費(fèi)xxxx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┐俑母�、防風(fēng)險(xiǎn)，征管質(zhì)效穩(wěn)中提升。在科學(xué)分類稅源和涉稅事項(xiàng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)、堵塞征管漏洞、降低征管風(fēng)險(xiǎn)，稅費(fèi)征管效能顯著提高。
一是數(shù)據(jù)維護(hù)，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。累計(jì)更正稅費(fèi)種、雙定、操作人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問(wèn)題x批次xxx條次。核實(shí)修正人員與實(shí)名系統(tǒng)不一致情況xx批次共xxx余條。推進(jìn)總局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量更正xx類xxx條。核實(shí)x特派辦下發(fā)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)共計(jì)xxxx條。開(kāi)展征管數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)用，梳理并及時(shí)堵塞征管漏洞。壓縮注銷辦稅時(shí)長(zhǎng)，落實(shí)符合條件的即辦注銷，今年至今，累計(jì)即辦注銷xxx戶，占全部注銷xxx戶的xx.x%。著力提升兩個(gè)“申報(bào)”率，我局平均申報(bào)率超xx%，網(wǎng)報(bào)率超xx%，在全市保持排列前列。全面鋪開(kāi)征管資料電子化工作，征管資料分類管理在全市走在前列。
二是問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。充分調(diào)配區(qū)局人力資源，組建區(qū)局稅收管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從內(nèi)部查找稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向稅源管理部門提出防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)建議，盡最大可能防止稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。探索建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，將業(yè)務(wù)能手、支部紀(jì)律委員納入，對(duì)上級(jí)重大決策部署及稅收重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，降低稅收“兩權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展虛抵清理。通過(guò)異常憑證認(rèn)定、向下游稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)協(xié)查函，由接受發(fā)票的企業(yè)及時(shí)終止進(jìn)項(xiàng)抵扣或進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出，最大限度減少稅款損失，據(jù)統(tǒng)計(jì)截止目前，涉案企業(yè)未抵扣或已進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出稅額共計(jì)xxxxx萬(wàn)元。
三是強(qiáng)化部署，推進(jìn)分類分級(jí)改革。聚焦上級(jí)分級(jí)分類改革部署，圍繞推動(dòng)“事前審核向事中事后監(jiān)管、固定管戶向分級(jí)分類管戶、無(wú)差別管理向風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)驗(yàn)管理向大數(shù)據(jù)管理”的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”改革目標(biāo)，積極謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。成立了由一把手任組長(zhǎng)，其他黨委成員任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門、人事股、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員的分類分級(jí)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)《區(qū)局分級(jí)分類改革工作方案》，層層壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)分級(jí)分離改革工作平穩(wěn)有序，確保干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定。
�。ㄎ澹﹪�(yán)執(zhí)紀(jì)、強(qiáng)監(jiān)督，正風(fēng)肅紀(jì)馳而不息。
一是著眼全員強(qiáng)教育。以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效”黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，多形式、全方位抓好干部的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合職級(jí)晉升、減稅降費(fèi)、一崗雙責(zé)等重點(diǎn)工作，適時(shí)開(kāi)展了談心談話，目前已實(shí)現(xiàn)談話全覆蓋，建立廉政教育微課堂微信群，及時(shí)推送廉政知識(shí)和案例通報(bào)，緊盯“節(jié)日腐敗”和“四風(fēng)”反彈，適時(shí)開(kāi)展節(jié)前廉政提醒。陳芒案發(fā)生后，我們及時(shí)組織了全員警示教育。當(dāng)前已成立陳芒案剖析小組，由紀(jì)檢組牽頭，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對(duì)陳芒案產(chǎn)生的主要原因，以及稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)監(jiān)督和行業(yè)稅收管理存在的漏洞進(jìn)行全面分析，下步將組織開(kāi)展案件剖析大會(huì)，以身邊人身邊事強(qiáng)化警示成效。
二是著眼預(yù)防抓監(jiān)督。持續(xù)挺紀(jì)于前，嚴(yán)格落實(shí)政治監(jiān)督，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵少數(shù)。注重預(yù)防，強(qiáng)化重要崗位、重要節(jié)點(diǎn)、重要人員的日常監(jiān)督。采取明察暗訪、實(shí)地檢查、入戶走訪、電話抽查等方式，先后圍繞減稅降費(fèi)、疫情防控、納稅人滿意度調(diào)查、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、職級(jí)晉升等重點(diǎn)工作實(shí)施了開(kāi)展了x輪監(jiān)督檢查。針對(duì)市局紀(jì)檢組“一案雙查”處理意見(jiàn)，對(duì)x名干部給予了相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分和調(diào)離稅收?qǐng)?zhí)法崗位的組織處理。
三是著眼長(zhǎng)效重機(jī)制。謀求長(zhǎng)效x，結(jié)合主題教育檢視問(wèn)題整改和省局黨委下沉巡察反饋問(wèn)題整改，針對(duì)稅務(wù)兩權(quán)運(yùn)行完善了一系列制度。行政管理方面，進(jìn)一步完善了食堂、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、公車、考勤、請(qǐng)休假等xx余項(xiàng)制度。黨建方面出臺(tái)了xx項(xiàng)工作制度。今年以來(lái)建立了黨委定期聽(tīng)取涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范專題匯報(bào)制度，制定出臺(tái)了《發(fā)票內(nèi)部管理工作指引》，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)票管理。
�。┲仃P(guān)懷、深融合，隊(duì)伍建設(shè)成效喜人。
一是健全完善管理機(jī)制。充分發(fā)揮好績(jī)效管理“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)組織績(jī)效考評(píng)規(guī)則和指標(biāo)體系，推動(dòng)工作落實(shí)。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公平、公正的原則，有序推進(jìn)干部選任工作，合理用好各年齡段干部，形成老中青相結(jié)合的梯次配備。全面推行數(shù)字人事，全局干部職工共錄入每日工作清單數(shù)據(jù)x.x萬(wàn)余條，完成定期工作自評(píng)xxxx余次，并將數(shù)字人事工作記錄情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要考量，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅(jiān)持以文化人，以關(guān)懷暖人，積極營(yíng)造溫馨和諧“家”氛圍。開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，在“春節(jié)”“五四青年節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日都會(huì)組織開(kāi)展干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的系列文體活動(dòng)，彰顯節(jié)日人文關(guān)懷，增強(qiáng)向心力。相繼成立了羽毛球、乒乓球、攝影等xx余個(gè)興趣小組，營(yíng)造快樂(lè)工作生活氛圍，強(qiáng)化健身房、書畫室、氣排球場(chǎng)等硬件設(shè)施建設(shè)，為干部職工業(yè)余時(shí)間培養(yǎng)高雅愛(ài)好、陶冶情操、運(yùn)動(dòng)健身創(chuàng)造條件。豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活，有效增強(qiáng)干部職工的凝聚力、歸屬感。
二是以學(xué)習(xí)帶“強(qiáng)”隊(duì)伍。堅(jiān)持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置，健全網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、干部實(shí)踐鍛煉、師資培養(yǎng)使用的干部培訓(xùn)機(jī)制，加大學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的創(chuàng)建力度，推進(jìn)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)化培訓(xùn)，聚焦減稅降費(fèi)新政策有計(jì)劃地開(kāi)展政策內(nèi)部培訓(xùn)xx余次，以學(xué)促“內(nèi)功”提升。積極參加總局、省局及市局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，鼓勵(lì)干部自學(xué)成才，在xxxx年全市“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”競(jìng)賽活動(dòng)中，區(qū)局榮膺全市稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)，x位同志在單人競(jìng)賽中，成績(jī)優(yōu)異，名列前茅。
�。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌、同部署，其他工作協(xié)調(diào)推進(jìn)
一是政務(wù)服務(wù)有條不紊。積極主動(dòng)加強(qiáng)與省、市局對(duì)口科（處）室和地方黨委政府的聯(lián)系，確保了各項(xiàng)工作指示、會(huì)議精神得到及時(shí)傳達(dá)、部署和落實(shí)。積極配合省市局要求開(kāi)展專題宣傳，《x日?qǐng)?bào)》、xx、xx等省級(jí)媒體上稿xx余篇，市級(jí)及以下媒體上稿xx余篇，信息宣傳工作走在全市系統(tǒng)前列。嚴(yán)格會(huì)議計(jì)劃管理，組織召開(kāi)黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)及各類專題會(huì)議xx余次。
二是強(qiáng)化綜治信訪和輿情應(yīng)對(duì)。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)匯報(bào)制度，“兩會(huì)”及節(jié)假日期間對(duì)隱患輿情、信訪記錄按日匯報(bào)，集中開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治突出治安問(wèn)題活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，加大在日常稅收管理工作中的線索摸排，遏制黑惡勢(shì)力發(fā)展蔓延的勢(shì)頭，打擊稅務(wù)領(lǐng)域黑惡勢(shì)力，為純凈xx營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的政治生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)。
三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。合理安排收支預(yù)算，按期完成 xxxx年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)地稅征管體制改革資產(chǎn)清查工作，順利完成了資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和資產(chǎn)移交。堅(jiān)持以“嚴(yán)”規(guī)范政府采購(gòu)工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)達(dá)標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，集中利用政采云網(wǎng)站規(guī)范采購(gòu)事宜，確保政府采購(gòu)合規(guī)、優(yōu)質(zhì)。進(jìn)一步完善區(qū)局財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度，明確報(bào)銷內(nèi)部審批程序，保證各項(xiàng)支出按規(guī)定渠道、范圍和標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)列支。
四是抓好后勤管理工作。結(jié)合區(qū)局實(shí)際，落實(shí)人員保障，確實(shí)抓好后勤保障工作。建立健全辦公用品領(lǐng)購(gòu)、聘用人員加班、公車使用、節(jié)能減排等方面的管理制度，以制度明確、管控到位、理?yè)?jù)充分，來(lái)規(guī)范后勤管理工作。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化食堂管理。以制度上墻、xx小時(shí)留樣、嚴(yán)格食品采購(gòu)、人員持證上崗等舉措，傾力打造“干凈、安全、放心”食堂，夯實(shí)干部職工生活保障。
二、科學(xué)研判、撫躬自查，工作開(kāi)展進(jìn)中存憂
�。ㄒ唬┙M織收入后勁不足。當(dāng)前xx區(qū)稅源結(jié)構(gòu)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，納稅人以小規(guī)模納稅人為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以建安房地產(chǎn)、物流和設(shè)備租賃為主，物流和設(shè)備租賃兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)稅收占稅收規(guī)模的xx%，受疫情影響和行業(yè)稅收管理的不斷規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的稅收將出現(xiàn)大幅下降。后期稅源不足，難以完成政府年初下達(dá)的稅收任務(wù)。
�。ǘ┒愂�?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)仍然居高。一是新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)給管理提出了新要求。有的行業(yè)管理要求稅收管理員具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力，如數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性的審核要求很高，部分管理員對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的缺失可能將帶來(lái)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是行業(yè)稅收管理規(guī)范還沒(méi)有形成，管理規(guī)范相對(duì)滯后也會(huì)帶來(lái)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
（三）隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題依然存在。一是干部隊(duì)伍老齡化。目前區(qū)局平均年齡xx.x歲，其中xx歲以上xx人，xx歲以下僅xx人。基層分局xx人，平均年齡達(dá)到xx歲，機(jī)關(guān)股室人員少任務(wù)重和基層分局干部年齡大素質(zhì)不齊，一定程度上影響工作質(zhì)效。二是職級(jí)晉升職數(shù)有限問(wèn)題。核定的職級(jí)職數(shù)太少，矛盾較為突出。以四級(jí)主辦為例，區(qū)局核定四級(jí)主辦職數(shù)xx名，現(xiàn)有四級(jí)主辦xx名，目前一級(jí)行政執(zhí)法員xx名。受職數(shù)限制的影響，年輕干部晉升空間較小。
三、聚焦部署、主動(dòng)謀事，努力使xxxx年各項(xiàng)工作取得新突破
盡管組織收入壓力持續(xù)加大，矛盾重重，但我們?nèi)匀粫?huì)把牢信心和決心，繼續(xù)不忘初心，主動(dòng)作為，奮力前行。xxxx年，xx區(qū)局的工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真聚焦落實(shí)x市稅務(wù)局和xx區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，突出一個(gè)引領(lǐng)（黨建引領(lǐng)）、聚焦一個(gè)中心（組織收入）、狠抓兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)（稅收征管、納稅服務(wù)）、做好兩篇風(fēng)險(xiǎn)防范文章（外防執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)防干部廉政風(fēng)險(xiǎn)）、抓好三種管理（日常管理、績(jī)效管理、文化管理），凝心聚力，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為新時(shí)代xx稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
一是突出一個(gè)引領(lǐng)，即“強(qiáng)黨建”。落實(shí)落細(xì)黨建工作措施，把“強(qiáng)黨建”擺在突出位置，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)凝聚班子力量、凝聚干部人心、提升干部素質(zhì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)工作規(guī)范》，著力提升基層黨建制度化規(guī)范化水平，做強(qiáng)做優(yōu)基層黨支部，全力打造黨建工作品牌。落實(shí)好“黨建+”工作要求，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)相融合，不斷增強(qiáng)黨組織的組織力和政治力。
二是聚焦一個(gè)中心，即“抓收入”（含減稅費(fèi)）。把牢稅收主業(yè)，積極履行稅收職能，繼續(xù)抓好組織收入這一中心工作，做到稅源監(jiān)控不放松、征管力度不放松、風(fēng)險(xiǎn)防控不放松，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入助推地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)，確保完成全年組織收入預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)減稅降費(fèi)各項(xiàng)政策，正確處理好“減”和“收”的關(guān)系，堅(jiān)持一手抓減稅降費(fèi)落地生根，一手抓組織收入穩(wěn)步推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“收入”兩不誤。
三是狠抓兩項(xiàng)核心任務(wù)，即“促改革”、“優(yōu)服務(wù)”。嚴(yán)格按照省局下發(fā)的《納稅人分類分級(jí)管理實(shí)施辦法》（贛稅發(fā)〔xxxx〕xxx號(hào)），對(duì)標(biāo)市局關(guān)于納稅人分類分級(jí)管理改革的具體部署，有序推進(jìn)區(qū)局分級(jí)分類征管改革工作。嚴(yán)格按照部門職責(zé)專業(yè)化的要求，明確各部門涉稅事項(xiàng)管理職責(zé)，合理劃分業(yè)務(wù)邊界，做到職責(zé)清晰、分工明確、銜接順暢，確保改革在xx及時(shí)落地。繼續(xù)做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、納稅人滿意度調(diào)查和政務(wù)服務(wù)好差評(píng)等工作，持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，進(jìn)一步加大前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，著力提升一線人員綜合業(yè)務(wù)和服務(wù)能力，盡快適應(yīng)納稅人和繳費(fèi)人不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求，持續(xù)提升納稅人滿意度獲得感。
五是做好兩篇風(fēng)險(xiǎn)防范文章，即“外防執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”、“內(nèi)防干部廉政風(fēng)險(xiǎn)”。對(duì)外橫向聯(lián)合，對(duì)外強(qiáng)協(xié)力，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，贏得黨委政府和相關(guān)部門的理解支持；加強(qiáng)與相關(guān)部門及社會(huì)組織的信息交換和共享，持續(xù)開(kāi)展稅收數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)稅收數(shù)據(jù)資源聯(lián)通聚合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。對(duì)內(nèi)，全面推廣行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持考核檢查與追責(zé)同步，建立執(zhí)法監(jiān)督考核運(yùn)行日志制度，強(qiáng)化對(duì)日常執(zhí)法過(guò)程和執(zhí)法行為的監(jiān)督，進(jìn)而防范干部廉政風(fēng)險(xiǎn)。
五是抓好三種管理提質(zhì)增效工作，即“抓日常管理”“抓績(jī)效管理”“抓文化管理”。抓日常管理，嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)休假等各項(xiàng)日常管理制度，強(qiáng)化干部職工勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步展示區(qū)局良好精神風(fēng)貌；抓績(jī)效管理，繼續(xù)完善《xx區(qū)稅務(wù)局干部職工個(gè)人績(jī)效考核辦法》，把工作落實(shí)情況將納入個(gè)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全局上下?tīng)I(yíng)造比干超越的濃厚氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升工作效率，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，聚力推動(dòng)xx稅務(wù)工作向前發(fā)展；抓文化管理，盡可能搭建干部融合渠道和平臺(tái)，抓好稅務(wù)文化建設(shè)，確實(shí)將以文化人體現(xiàn)到工作、學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面，進(jìn)一步深化干部融合，齊心協(xié)力共寫xx稅收現(xiàn)代化新篇章！
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