市稅務局2021年稅收執(zhí)法工作總結報告

　　xxxx年，國家稅務總局x市xx區(qū)稅務局在x市稅務局黨委和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，同心同向、群策群力、迎難而上、奮勇拼搏，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆五中全會精神為指引，以持續(xù)深化落實“減稅降費”政策、助力“六穩(wěn)”“六保”為重點，統(tǒng)籌抓好組織稅費收入、疫情防控、“放管服”改革，深入推進“四合”建設、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建等各項工作，均取得顯著成效。減稅降費、組織收入、疫情防控等重點工作先后x次獲得區(qū)委區(qū)政府相關領導批示肯定表揚，全國文明單位、省級文明單位順利通過復查�，F(xiàn)將xxxx年工作總結如下：

　　一、攻堅克難、應勢而動，稅務工作穩(wěn)中趨進

　　xxxx年，病毒突襲而至，疫情來勢洶洶。受疫情影響，經(jīng)濟整體下行，征稅收費壓力大，目標任務完成難度較大。面對困難，全局上下戮力同心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力弘揚求真務實工作作風，激發(fā)昂揚斗志，破難題、促發(fā)展，堅決落實“六穩(wěn)”“六保”任務、不折不扣落細上級各項決策部署，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻稅務力量。

　　（一）夯基礎、強黨建，從嚴治黨全面深化。區(qū)局黨委始終把牢“抓好黨建是最大的政績”的理念，強化政治擔當，把治黨帶隊責任扛在肩上、抓在手上、放在心上、映在稅上，不斷強化黨的全面領導和黨的建設，為做好各項稅收工作提供了有力的思想和組織保障。

　　一是重實效，扛牢扛實主體責任。按時間節(jié)點召開區(qū)局全面從嚴治黨工作會議及上半年從嚴治黨形勢分析會，結合區(qū)局實際，制發(fā)《x市xx區(qū)稅務局xxxx年全面從嚴治黨工作要點》，細化全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單，落實落細黨員領導干部“一崗雙責”制度，進一步明確了黨委委員的職責分工，確保知責明責盡責。召開黨委會xx次研究工作部署，進一步壓實黨委書記、黨委委員及各部門抓黨建的主體責任。堅持問題導向，敢于擔當，對標省局黨委下沉巡察發(fā)現(xiàn)問題回頭看、全面從嚴治黨專項檢查回頭看的具體要求，全面自查，抓好整改，所反饋問題已全部整改到位。

　　二是高標準，抓實抓強黨建基礎。緊緊圍繞基層黨建“三化”要求，以黨的基層陣地資源整合為突破口，按照“八有七化”標準打造x個黨員活動室，在第一稅務分局統(tǒng)一標準創(chuàng)建龔全珍工作室，建立主題教育展板、黨建文化廊道等黨建文化陣地，讓黨建文化涵養(yǎng)初心使命，讓基層與群眾的“活水”提升支部活力；堅持以“六好支部”為導向，不斷規(guī)范和落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領導干部雙重組織生活、黨務公開等制度，深入推進基層黨支部規(guī)范化建設。

　　三是嚴要求，做緊做密思想建設。圍繞貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，今年共組織了黨委理論中心組（擴大）學習2次，進一步夯實了思想基礎和組織基礎。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀律、轉作風、提質效”黨紀政紀學習教育為契機，多形式、全方位抓好干部的學習教育，引導黨員干部在學思踐悟中增強干部職工的政治自覺、思想自覺和行動自覺。以支部為平臺，結合職務與職級并行、分級分類管理等重點工作，全年共開展各類談心談話xxx余人次，準確把握干部的學習情況和思想狀況，有力推動干部心往一處想，勁往一處使，干部隊伍進一步融合，干事創(chuàng)業(yè)熱情進一步高漲。

　�。ǘ�）履主責、抓主業(yè)，服務大局蹄疾步穩(wěn)。積極應對新冠疫情和減稅降費帶來的減收影響，把牢工作原則，對標任務目標，細化舉措，挖潛增收，全力組織稅收收入。

　　一是深耕細作，抓好組織收入。提高分析預測及時性，按月召開收入形勢研判會，不定期開展經(jīng)濟稅源調研，按季、月、季度、半年、年度開展預測分析，牢牢掌握稅源狀態(tài)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展重點房地產(chǎn)建安企業(yè)稅源調查與清算，摸清家底，理清陳欠，在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的情況下，擬適當采取限制性供應發(fā)票、凍結企業(yè)部分資產(chǎn)等措施，督促企業(yè)及時清繳欠稅，落實工作責任，嚴格收入規(guī)劃核算考核，強化收入質量管控與收入目標的跟蹤管理，做到征管力度不放松、風險防控不放松，建立了發(fā)改、住建等部門信息共享機制，強化稅收征管，杜絕跑冒滴漏。截止今年xx月，區(qū)局共入庫稅款x.xx億元，其中xx支庫入庫稅款x.xx億元，信江支庫入庫稅款x.xx億元，受新冠疫情、減稅降費政策以及虛開風險等多方面因素影響，相較去年累計同期的減少x.xx億元，同比下降xx.xx%。

　　二是升級服務，優(yōu)化營商環(huán)境。扎實做好疫情期間延期申報及延期繳納稅款工作，全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)。在做好常規(guī)納稅服務的同時，按照疫情防控要求，積極拓展“非接觸式”辦稅繳費渠道，現(xiàn)場辦理采取直通辦、容缺辦、預約辦、錯峰辦等方式快速辦理。盡量化解大廳人員過于集中帶來的疫情隱患。制發(fā)《優(yōu)化稅收營商環(huán)境專項行動工作方案》和《xxxx年納稅人滿意度工作實施方案》，壓實工作責任。堅持問題導向，對標省局預調查反映的問題，建立了主要領導負總責，分管領導劃片包干制度，總局調查開展以來，我們建立了日調度、日通報制度，全員參與，納稅人滿意度調查實現(xiàn)了三個全覆蓋。按照省局、市局“好差評”要求，及時修訂了辦稅服務人員績效考核辦法，將好差評列入的評先評優(yōu)一票否決。自x月份開展“好差評”工作以來，區(qū)局每月業(yè)務量平均xxxx余人次，評價率達xxx%。

　　三是精誠合作，打好社保非稅攻堅戰(zhàn)。著力構建“政府主責、稅務主動、部門協(xié)作”的聯(lián)動機制，成立由區(qū)政府分管領導為組長的社保費協(xié)調工作領導小組，與區(qū)財政局、社保局一道，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展摸底調查，選派業(yè)務骨干到區(qū)社保、醫(yī)保征收大廳跟班作業(yè)。截至今年xx月，殘廢人就業(yè)保障金入庫xx.x萬元，工會經(jīng)費入庫xxx萬元。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險繳費人數(shù)xxxxxx人，繳費金額xxxx.xx萬元，完成已經(jīng)核定人數(shù)（xxxxxx人）的xx.xx%。

　�。ㄈ�）高站位、多舉措，減稅降費量質并舉。

　　一是系統(tǒng)謀劃，凝聚工作合力。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用，多次召開黨委專題會議研究部署貫徹落實措施，深化全局對減稅降費工作重要性的認識；嚴格執(zhí)行 “一把手抓總、其他局領導分片包干、稅收管理員責任到戶”的責任機制，壓實工作責任，形成上下聯(lián)動良好工作格局；做到強化溝通，聚力推動。及時向地方黨委、政府匯報減稅降費工作，強化與財政、人民銀行等單位的溝通聯(lián)系，積極爭取各方參與配合，聚合力推動減稅降費工作實施，進一步提升工作質效。

　　二是宣傳開路，營造濃厚氛圍。成立稅務宣傳志愿者組，深入社區(qū)、學校、商場、機關進行宣傳，給群眾零距離講解新政策。疫情期間，攜手x郵政，組織開展第xx個全國稅收宣傳月活動，及時將疫情防控優(yōu)惠政策“大禮包”寄送到廣大納稅人手中，開展納稅人線上培x場次，累計輔導納稅人、繳費人xxxx余戶次。進一步擴大了宣傳輻射面，做大粉絲圈，確保納稅人應知盡知各項稅費減免政策紅利。

　　三是難處落手，補齊工作短板。堅持問題導向，從難處落手，科學研判，多方求解，疏通政策落實堵點，補足工作短板。為解決納稅人支持防護救治、公益捐贈信息難以掌握或者掌握滯后的難題，主動走出去，與相關部門、企業(yè)點對點接洽，全面摸排企業(yè)捐贈情況，確保企業(yè)盡享優(yōu)惠政策；協(xié)辦召開x市減稅降費評估會，與納稅人代表、相關部門開展座談，面對面問需問計，了解各方對于稅收優(yōu)惠政策落實工作的建議和期許，對收集到的意見建議實行銷號整改；深入重點稅源企業(yè)開展上門服務、現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)紓困解難，全年共走訪企業(yè)xxx余戶次。截至今年xx月，區(qū)局累計新增減稅降費xxxx萬元，其中：一是xxxx年出臺的支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展稅費優(yōu)惠政策新增減稅降費xxxx萬元；二是xxxx年年中出臺政策在今年翹尾新增減稅降費xxxx萬元。

　�。ㄋ模┐俑母�、防風險，征管質效穩(wěn)中提升。在科學分類稅源和涉稅事項基礎上，進一步夯實征管基礎、堵塞征管漏洞、降低征管風險，稅費征管效能顯著提高。

　　一是數(shù)據(jù)維護，夯實征管基礎。累計更正稅費種、雙定、操作人員等基礎數(shù)據(jù)問題x批次xxx條次。核實修正人員與實名系統(tǒng)不一致情況xx批次共xxx余條。推進總局數(shù)據(jù)質量更正xx類xxx條。核實x特派辦下發(fā)的疑點數(shù)據(jù)共計xxxx條。開展征管數(shù)據(jù)分析，加強數(shù)據(jù)運用，梳理并及時堵塞征管漏洞。壓縮注銷辦稅時長，落實符合條件的即辦注銷，今年至今，累計即辦注銷xxx戶，占全部注銷xxx戶的xx.x%。著力提升兩個“申報”率，我局平均申報率超xx%，網(wǎng)報率超xx%，在全市保持排列前列。全面鋪開征管資料電子化工作，征管資料分類管理在全市走在前列。

　　二是問題導向，強化風險防控。充分調配區(qū)局人力資源，組建區(qū)局稅收管理風險應對專業(yè)化團隊，從內(nèi)部查找稅收執(zhí)法風險點，向稅源管理部門提出防范稅收執(zhí)法風險建議，盡最大可能防止稅收執(zhí)法風險的發(fā)生。探索建立監(jiān)督執(zhí)紀團隊，將業(yè)務能手、支部紀律委員納入，對上級重大決策部署及稅收重點工作落實進行監(jiān)督檢查，進一步提高管理質效，降低稅收“兩權”風險。開展虛抵清理。通過異常憑證認定、向下游稅務機關發(fā)協(xié)查函，由接受發(fā)票的企業(yè)及時終止進項抵扣或進項轉出，最大限度減少稅款損失，據(jù)統(tǒng)計截止目前，涉案企業(yè)未抵扣或已進項轉出稅額共計xxxxx萬元。

　　三是強化部署，推進分類分級改革。聚焦上級分級分類改革部署，圍繞推動“事前審核向事中事后監(jiān)管、固定管戶向分級分類管戶、無差別管理向風險管理、經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理”的“四個轉變”改革目標，積極謀劃，統(tǒng)籌推進。成立了由一把手任組長，其他黨委成員任副組長，各業(yè)務部門、人事股、辦公室等部門負責人為成員的分類分級改革領導小組，制發(fā)《區(qū)局分級分類改革工作方案》，層層壓實責任，推進分級分離改革工作平穩(wěn)有序，確保干部隊伍整體穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹﹪缊�(zhí)紀、強監(jiān)督，正風肅紀馳而不息。

　　一是著眼全員強教育。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀律、轉作風、提質效”黨紀政紀學習教育為契機，多形式、全方位抓好干部的學習教育。結合職級晉升、減稅降費、一崗雙責等重點工作，適時開展了談心談話，目前已實現(xiàn)談話全覆蓋，建立廉政教育微課堂微信群，及時推送廉政知識和案例通報，緊盯“節(jié)日腐敗”和“四風”反彈，適時開展節(jié)前廉政提醒。陳芒案發(fā)生后，我們及時組織了全員警示教育。當前已成立陳芒案剖析小組，由紀檢組牽頭，抽調了相關業(yè)務部門人員，對陳芒案產(chǎn)生的主要原因，以及稅收執(zhí)法權監(jiān)督和行業(yè)稅收管理存在的漏洞進行全面分析，下步將組織開展案件剖析大會，以身邊人身邊事強化警示成效。

　　二是著眼預防抓監(jiān)督。持續(xù)挺紀于前，嚴格落實政治監(jiān)督，緊盯領導干部和關鍵少數(shù)。注重預防，強化重要崗位、重要節(jié)點、重要人員的日常監(jiān)督。采取明察暗訪、實地檢查、入戶走訪、電話抽查等方式，先后圍繞減稅降費、疫情防控、納稅人滿意度調查、支持企業(yè)復工復產(chǎn)、職級晉升等重點工作實施了開展了x輪監(jiān)督檢查。針對市局紀檢組“一案雙查”處理意見，對x名干部給予了相應的黨紀政紀處分和調離稅收執(zhí)法崗位的組織處理。

　　三是著眼長效重機制。謀求長效x，結合主題教育檢視問題整改和省局黨委下沉巡察反饋問題整改，針對稅務兩權運行完善了一系列制度。行政管理方面，進一步完善了食堂、政府采購、公務接待、固定資產(chǎn)、財務、公車、考勤、請休假等xx余項制度。黨建方面出臺了xx項工作制度。今年以來建立了黨委定期聽取涉稅風險防范專題匯報制度，制定出臺了《發(fā)票內(nèi)部管理工作指引》，進一步規(guī)范了發(fā)票管理。

　�。�六）重關懷、深融合，隊伍建設成效喜人。

　　一是健全完善管理機制。充分發(fā)揮好績效管理“風向標”“指揮棒”作用，持續(xù)優(yōu)化改進組織績效考評規(guī)則和指標體系，推動工作落實。按照好干部標準，堅持公平、公正的原則，有序推進干部選任工作，合理用好各年齡段干部，形成老中青相結合的梯次配備。全面推行數(shù)字人事，全局干部職工共錄入每日工作清單數(shù)據(jù)x.x萬余條，完成定期工作自評xxxx余次，并將數(shù)字人事工作記錄情況作為評優(yōu)評先的重要考量，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅持以文化人，以關懷暖人，積極營造溫馨和諧“家”氛圍。開展“我們的節(jié)日”系列活動，在“春節(jié)”“五四青年節(jié)”“重陽節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日都會組織開展干部職工喜聞樂見的系列文體活動，彰顯節(jié)日人文關懷，增強向心力。相繼成立了羽毛球、乒乓球、攝影等xx余個興趣小組，營造快樂工作生活氛圍，強化健身房、書畫室、氣排球場等硬件設施建設，為干部職工業(yè)余時間培養(yǎng)高雅愛好、陶冶情操、運動健身創(chuàng)造條件。豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活，有效增強干部職工的凝聚力、歸屬感。

　　二是以學習帶“強”隊伍。堅持把業(yè)務建設擺在重要位置，健全網(wǎng)絡在線學習、干部實踐鍛煉、師資培養(yǎng)使用的干部培訓機制，加大學習型稅務機關的創(chuàng)建力度，推進干部業(yè)務能力建設。強化內(nèi)化培訓，聚焦減稅降費新政策有計劃地開展政策內(nèi)部培訓xx余次，以學促“內(nèi)功”提升。積極參加總局、省局及市局的各項業(yè)務培訓，積極組織“崗位大練兵 業(yè)務大比武”活動，鼓勵干部自學成才，在xxxx年全市“崗位大練兵 業(yè)務大比武”競賽活動中，區(qū)局榮膺全市稅務系統(tǒng)業(yè)務比武競賽團體一等獎，x位同志在單人競賽中，成績優(yōu)異，名列前茅。

　　（七）抓統(tǒng)籌、同部署，其他工作協(xié)調推進

　　一是政務服務有條不紊。積極主動加強與省、市局對口科（處）室和地方黨委政府的聯(lián)系，確保了各項工作指示、會議精神得到及時傳達、部署和落實。積極配合省市局要求開展專題宣傳，《x日報》、xx、xx等省級媒體上稿xx余篇，市級及以下媒體上稿xx余篇，信息宣傳工作走在全市系統(tǒng)前列。嚴格會議計劃管理，組織召開黨委會、局長辦公會、局務會及各類專題會議xx余次。

　　二是強化綜治信訪和輿情應對。嚴格落實重大事項匯報制度，“兩會”及節(jié)假日期間對隱患輿情、信訪記錄按日匯報，集中開展排查調處矛盾糾紛、排查整治突出治安問題活動。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，加大在日常稅收管理工作中的線索摸排，遏制黑惡勢力發(fā)展蔓延的勢頭，打擊稅務領域黑惡勢力，為純凈xx營造安全、穩(wěn)定、和諧的政治生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質高效的納稅服務。

　　三是規(guī)范財務管理。合理安排收支預算，按期完成 xxxx年預算執(zhí)行進度，加強對固定資產(chǎn)的管理，繼續(xù)推進國地稅征管體制改革資產(chǎn)清查工作，順利完成了資產(chǎn)劃轉和資產(chǎn)移交。堅持以“嚴”規(guī)范政府采購工作，做到嚴格執(zhí)行采購達標范圍，嚴格執(zhí)行采購計劃，嚴格執(zhí)行采購流程，集中利用政采云網(wǎng)站規(guī)范采購事宜，確保政府采購合規(guī)、優(yōu)質。進一步完善區(qū)局財務報銷管理制度，明確報銷內(nèi)部審批程序，保證各項支出按規(guī)定渠道、范圍和標準如實列支。

　　四是抓好后勤管理工作。結合區(qū)局實際，落實人員保障，確實抓好后勤保障工作。建立健全辦公用品領購、聘用人員加班、公車使用、節(jié)能減排等方面的管理制度，以制度明確、管控到位、理據(jù)充分，來規(guī)范后勤管理工作。堅持突出重點，強化食堂管理。以制度上墻、xx小時留樣、嚴格食品采購、人員持證上崗等舉措，傾力打造“干凈、安全、放心”食堂，夯實干部職工生活保障。

　　二、科學研判、撫躬自查，工作開展進中存憂

　�。ㄒ唬┙M織收入后勁不足。當前xx區(qū)稅源結構以現(xiàn)代服務業(yè)為主，納稅人以小規(guī)模納稅人為主，現(xiàn)代服務業(yè)以建安房地產(chǎn)、物流和設備租賃為主，物流和設備租賃兩個風險行業(yè)稅收占稅收規(guī)模的xx%，受疫情影響和行業(yè)稅收管理的不斷規(guī)范，風險行業(yè)的稅收將出現(xiàn)大幅下降。后期稅源不足，難以完成政府年初下達的稅收任務。

　�。ǘ�）稅收執(zhí)法風險仍然居高。一是新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)給管理提出了新要求。有的行業(yè)管理要求稅收管理員具備相當?shù)膶�業(yè)能力，如數(shù)據(jù)經(jīng)濟，對業(yè)務真實性的審核要求很高，部分管理員對數(shù)據(jù)經(jīng)濟知識的缺失可能將帶來執(zhí)法風險。二是行業(yè)稅收管理規(guī)范還沒有形成，管理規(guī)范相對滯后也會帶來執(zhí)法風險。

　�。ㄈ�）隊伍建設問題依然存在。一是干部隊伍老齡化。目前區(qū)局平均年齡xx.x歲，其中xx歲以上xx人，xx歲以下僅xx人�；鶎臃志謝x人，平均年齡達到xx歲，機關股室人員少任務重和基層分局干部年齡大素質不齊，一定程度上影響工作質效。二是職級晉升職數(shù)有限問題。核定的職級職數(shù)太少，矛盾較為突出。以四級主辦為例，區(qū)局核定四級主辦職數(shù)xx名，現(xiàn)有四級主辦xx名，目前一級行政執(zhí)法員xx名。受職數(shù)限制的影響，年輕干部晉升空間較小。

　　三、聚焦部署、主動謀事，努力使xxxx年各項工作取得新突破

　　盡管組織收入壓力持續(xù)加大，矛盾重重，但我們?nèi)匀粫�把牢信心和決心，繼續(xù)不忘初心，主動作為，奮力前行。xxxx年，xx區(qū)局的工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真聚焦落實x市稅務局和xx區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，突出一個引領（黨建引領）、聚焦一個中心（組織收入）、狠抓兩項核心業(yè)務（稅收征管、納稅服務）、做好兩篇風險防范文章（外防執(zhí)法風險、內(nèi)防干部廉政風險）、抓好三種管理（日常管理、績效管理、文化管理），凝心聚力，真抓實干，努力完成各項稅收工作任務，為新時代xx稅收事業(yè)高質量發(fā)展而不懈奮斗。

　　一是突出一個引領，即“強黨建”。落實落細黨建工作措施，把“強黨建”擺在突出位置，充分發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)凝聚班子力量、凝聚干部人心、提升干部素質。嚴格貫徹落實《全國稅務系統(tǒng)黨的建設工作規(guī)范》，著力提升基層黨建制度化規(guī)范化水平，做強做優(yōu)基層黨支部，全力打造黨建工作品牌。落實好“黨建+”工作要求，促進黨建業(yè)務相融合，不斷增強黨組織的組織力和政治力。

　　二是聚焦一個中心，即“抓收入”（含減稅費）。把牢稅收主業(yè)，積極履行稅收職能，繼續(xù)抓好組織收入這一中心工作，做到稅源監(jiān)控不放松、征管力度不放松、風險防控不放松，努力實現(xiàn)稅收收入助推地方經(jīng)濟高質量增長，確保完成全年組織收入預期目標。繼續(xù)認真落實減稅降費各項政策，正確處理好“減”和“收”的關系，堅持一手抓減稅降費落地生根，一手抓組織收入穩(wěn)步推進，確保實現(xiàn)“減負”、“收入”兩不誤。

　　三是狠抓兩項核心任務，即“促改革”、“優(yōu)服務”。嚴格按照省局下發(fā)的《納稅人分類分級管理實施辦法》（贛稅發(fā)〔xxxx〕xxx號），對標市局關于納稅人分類分級管理改革的具體部署，有序推進區(qū)局分級分類征管改革工作。嚴格按照部門職責專業(yè)化的要求，明確各部門涉稅事項管理職責，合理劃分業(yè)務邊界，做到職責清晰、分工明確、銜接順暢，確保改革在xx及時落地。繼續(xù)做好優(yōu)化營商環(huán)境、納稅人滿意度調查和政務服務好差評等工作，持續(xù)加強優(yōu)質辦稅服務廳建設，進一步加大前臺人員業(yè)務培訓力度，著力提升一線人員綜合業(yè)務和服務能力，盡快適應納稅人和繳費人不斷增長的服務需求，持續(xù)提升納稅人滿意度獲得感。

　　五是做好兩篇風險防范文章，即“外防執(zhí)法風險”、“內(nèi)防干部廉政風險”。對外橫向聯(lián)合，對外強協(xié)力，及時向當?shù)攸h委政府匯報，贏得黨委政府和相關部門的理解支持；加強與相關部門及社會組織的信息交換和共享，持續(xù)開展稅收數(shù)據(jù)治理，推進稅收數(shù)據(jù)資源聯(lián)通聚合，強化風險應對。對內(nèi)，全面推廣行政執(zhí)法三項制度，嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法責任制的落實，堅持考核檢查與追責同步，建立執(zhí)法監(jiān)督考核運行日志制度，強化對日常執(zhí)法過程和執(zhí)法行為的監(jiān)督，進而防范干部廉政風險。

　　五是抓好三種管理提質增效工作，即“抓日常管理”“抓績效管理”“抓文化管理”。抓日常管理，嚴格落實考勤、請休假等各項日常管理制度，強化干部職工勞動紀律，進一步展示區(qū)局良好精神風貌；抓績效管理，繼續(xù)完善《xx區(qū)稅務局干部職工個人績效考核辦法》，把工作落實情況將納入個人績效考核的重要內(nèi)容，鼓勵先進，鞭策后進，在全局上下營造比干超越的濃厚氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升工作效率，強化工作執(zhí)行力，聚力推動xx稅務工作向前發(fā)展；抓文化管理，盡可能搭建干部融合渠道和平臺，抓好稅務文化建設，確實將以文化人體現(xiàn)到工作、學習和生活各個方面，進一步深化干部融合，齊心協(xié)力共寫xx稅收現(xiàn)代化新篇章！

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