區(qū)委編辦年度工作總結(jié)暨下一年度工作計劃

　　xxxx年，我辦在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市委編辦的精心指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，統(tǒng)籌配置機構(gòu)編制資源，著力加強機構(gòu)編制管理，鞏固深化機構(gòu)改革成果，提升部門自身建設(shè)，提高機構(gòu)編制業(yè)務(wù)水平，較好地完成了全年各項工作，總結(jié)如下：

　　一、服務(wù)城區(qū)強首府工作，優(yōu)化各類機構(gòu)編制資源配置

　�。ㄒ唬┨嵘�基層治理體系建設(shè)

　　對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的事業(yè)單位進行整合撤并，構(gòu)建簡約高效的基層治理體系。一是將各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機技術(shù)推廣站、水利站職能整合，組建農(nóng)業(yè)農(nóng)村站；將各鎮(zhèn)林業(yè)站撤銷，相關(guān)職能整合劃入國土規(guī)劃環(huán)保安監(jiān)站；二是在各鎮(zhèn)（街道）獨立設(shè)置退役軍人服務(wù)站，完善退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)；三是在城區(qū)、鎮(zhèn)、街道通過獨自設(shè)置或掛牌的方式推進綜治中心實體化建設(shè)，并在鎮(zhèn)（街道）相關(guān)辦公室加掛綜合行政執(zhí)法辦公室牌子，提升基層社會治理綜合能力。

　�。ǘ�）加強重點領(lǐng)域的機構(gòu)組織建設(shè)

　　服務(wù)城區(qū)做強工業(yè)現(xiàn)代工作戰(zhàn)略部署，將原x仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室撤銷，成立x市xx區(qū)伶俐工業(yè)園區(qū)服務(wù)中心，服務(wù)城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；服務(wù)城區(qū)醫(yī)療保障體系建設(shè)，將城區(qū)勞動保障管理中心的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險相關(guān)職責(zé)剝離，組建了城區(qū)醫(yī)療保障服務(wù)中心，理順醫(yī)保職責(zé)管理關(guān)系。

　�。ㄈ�）加強基層、教育等領(lǐng)域人員編制傾斜

　　一是強化教育領(lǐng)域編制傾斜，結(jié)合城區(qū)各中小學(xué)校xxxx年秋季學(xué)期學(xué)生數(shù)，核定各中小學(xué)校教職工編制，較去年增核中小學(xué)校聘用教師控制數(shù)xxx名；二是為服務(wù)城區(qū)信息化數(shù)字化發(fā)展建設(shè)，保障城區(qū)數(shù)字領(lǐng)域安全，增核相應(yīng)部門人員編制；三是貫徹落實人才強區(qū)戰(zhàn)略，服務(wù)城區(qū)強首府工作，調(diào)劑xx名事業(yè)編制，設(shè)立人才編制池，為優(yōu)秀人才引進提供編制保障；四是向各街道共調(diào)劑xx名事業(yè)編制，提升基層人員力量。

　　二、扎實履行編辦各項工作職責(zé)

　　（一）理順部門職責(zé)，鞏固改革成果

　　組織開展機構(gòu)職能運行“回頭看”，跟蹤了解機構(gòu)改革后城區(qū)xx個黨政部門間職責(zé)分工、協(xié)同運轉(zhuǎn)、相互補位存在問題，進一步厘清機構(gòu)改革后城區(qū)部門間職責(zé)關(guān)系。召開協(xié)調(diào)會，理清改革后城區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)處工作牽頭主體問題，并建立司法、農(nóng)業(yè)、自然資源部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制；理清城區(qū)財政局和審計局關(guān)于投資建設(shè)項目結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核職責(zé)劃轉(zhuǎn)問題等。同時收集各部門反饋的機構(gòu)運行遇到的問題，對確需上級協(xié)調(diào)解決的問題及時上報市委編辦。

　�。ǘ�）嚴(yán)格編制使用，強化動態(tài)管理

　　堅持滿編單位先出后進，超編單位只出不進，強化用編計劃管理，嚴(yán)把人員“進出關(guān)”。批復(fù)機關(guān)行政編制使用計劃和事業(yè)單位編制（控制數(shù)）使用計劃；實行動態(tài)管理，使用實名制系統(tǒng)及時辦理出入編手續(xù)，截止xxxx年xx月xx日，共辦理人員出入編xxx人次，包含市內(nèi)外調(diào)動、考錄、退休、亡故、辭職等。同時細(xì)化編制數(shù)據(jù)日常管理，實行系統(tǒng)數(shù)據(jù)月報制度，及時調(diào)整實名制數(shù)據(jù)庫和機構(gòu)編制臺賬，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為全年的機構(gòu)編制情況統(tǒng)計打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）做好事業(yè)單位管理工作

　　按照《事業(yè)單位登記管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實施細(xì)則》的要求開展事業(yè)單位設(shè)立、變更、注銷登記、年度報告工作，截至xx月，共有x個事業(yè)單位辦理設(shè)立登記；x個事業(yè)單位辦理法人證書補領(lǐng)；有xx個事業(yè)單位辦理變更登記；x個事業(yè)單位辦理注銷登記；xxx個事業(yè)單位完成xxxx年年度報告公示。

　�。ㄋ模╅_展權(quán)責(zé)清單調(diào)整工作

　　為進一步明晰機構(gòu)改革后各部門權(quán)責(zé)事項，推動權(quán)責(zé)清單與部門“三定”規(guī)定有機整合，推進權(quán)責(zé)清單標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，我辦會同城區(qū)司法局、行政審批局共同推進城區(qū)權(quán)責(zé)清單調(diào)整工作。目前，城區(qū)xx個黨政部門已經(jīng)完成權(quán)責(zé)清單調(diào)整、公示工作。

　�。ㄎ澹┣袑嵓訌娡馄溉藛T管理。

　　我辦會同人社、財政部門開展外聘人員管理專項檢查工作，通過自查自糾、實地抽查的方式，了解各用人單位外聘人員招聘、辭退、簽訂合同等管理情況，提升各用人單位對外聘人員管理的重視度和規(guī)范化，杜絕了“吃空餉”、違規(guī)招聘等問題。日常管理工作中，嚴(yán)格對照城區(qū)各部門外聘人員核定數(shù)，按照“缺一補一”的原則，及時辦理外聘人員的招錄、續(xù)聘、備案等業(yè)務(wù)。

　�。�六）加強《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制條例》（簡稱《條例》）的宣傳學(xué)習(xí)

　　切實抓好《條例》宣傳學(xué)習(xí)，推動《條例》貫徹落實。將《條例》納入城區(qū)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載等形式，組織城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，準(zhǔn)確掌握《條例》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會《條例》精神，不斷提高城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部職工對《條例》內(nèi)容的認(rèn)識和運用。

　　三、從嚴(yán)從實開展機關(guān)黨建工作

　　一是部門主要負(fù)責(zé)人落實管黨治黨主體責(zé)任。每月嚴(yán)格按照主題活動檢查清單和工作提示單工作要求，深入開展“書記引航但使命”主題活動，嚴(yán)格落實“抓書記”的“xx項制度”，重點落實“書記抓”的“xx個帶頭從嚴(yán)”，推動管黨治黨主體責(zé)任落實落地。二是強化理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格“三會一課”制度，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合固定主體黨日活動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。xxxx年，黨支部召開黨員大會、主題黨日活動各xx次，支部書記講授專題黨課x次。三是堅持黨建與業(yè)務(wù)工作一起抓。將支部學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識交流及扶貧攻堅知識培訓(xùn)有機融合，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙促進。

　　四、深入社區(qū)助力疫情防控、創(chuàng)城工作

　　積極響應(yīng)城區(qū)疫情指揮部工作部署，全體人員輪流深入社區(qū)配合開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。協(xié)助社區(qū)開展電話摸底排查、防疫宣傳、勸導(dǎo)群眾出行佩戴口罩等工作。下半年深入社區(qū)協(xié)助開展創(chuàng)城工作。與社區(qū)的工作人員一起勸導(dǎo)電車逆行、亂扔垃圾等不文明行為，開展創(chuàng)城文明宣傳，推動創(chuàng)城工作落細(xì)落實。

　　五、工作中存在的問題

　　今年的工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題：一是調(diào)研次數(shù)偏少，對城區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)運行方面存在的問題了解不夠；二是對基層如何組建“一支隊伍管執(zhí)法”的研究還不夠到位；三是對如何推進公益類事業(yè)單位體制改革的研究還不透徹。

　　六、xxxx年工作計劃

　�。ㄒ唬┭芯客七M基層綜合行政執(zhí)法建設(shè)

　　進一步研究如何統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)派駐機構(gòu)等執(zhí)法力量，依托各鎮(zhèn)（街道）綜治中心，建立綜合行政執(zhí)法指揮平臺，擴大綜合行政執(zhí)法范圍，逐步推進基層一支隊伍管執(zhí)法。

　�。ǘ�）加快推進仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)體制機制改革

　　加強與城區(qū)各職能部門溝通，加快理順開發(fā)區(qū)職責(zé)關(guān)系，明晰仙葫管委會的經(jīng)濟發(fā)展定位。

　�。ㄈ�）推進四部門共享信息平臺建設(shè)

　　按照x區(qū)黨委編辦指導(dǎo)，推進四部門共享信息平臺建設(shè)，建立健全組織、編辦、人社、財政四部門間的協(xié)作管理機制。

　�。ㄋ模┩七M公益類事業(yè)單位改革

　　進一步優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，理順事業(yè)單位和主管部門職責(zé)關(guān)系，逐步推進公益類事業(yè)單位改革，提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)事業(yè)單位活力。

　�。ㄎ澹┘訌娙瞬啪幹�“蓄水池”管理

　　加強與城區(qū)人才辦、人社局等相關(guān)部門的溝通，出臺制定人才編制“蓄水池”相應(yīng)管理辦法，助力城區(qū)人才引進工作。

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