一、全縣總體情況
xxxx年，我縣對(duì)外開放各項(xiàng)工作位列全市第一方陣，x次被市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)，特別是外資到位實(shí)現(xiàn)了“零”的突破，開創(chuàng)了對(duì)外開放工作新局面。xxxx年伊始，全縣上下繼續(xù)保持對(duì)外開放強(qiáng)勁勢(shì)頭，持續(xù)發(fā)揮“xxxx”大招商機(jī)制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開局就是沖刺、起步就是決戰(zhàn)，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不良影響，迎難而上搶抓一季度“開門紅”。
x-x月，納入省市統(tǒng)計(jì)平臺(tái)新簽約項(xiàng)目x個(gè)，招商引資到位資金xx.xx億元，分別完成市下達(dá)奮斗目標(biāo)的xx%、xx%；全縣重點(diǎn)在談項(xiàng)目xx個(gè)，其中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商組x個(gè)、新型工業(yè)招商組xx個(gè)、商貿(mào)流通招商組x個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施招商組x個(gè)、鄉(xiāng)村旅游招商組x個(gè)、城市建設(shè)招商組x個(gè)、社會(huì)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)招商組x個(gè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)招商組x個(gè)。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬�“云招商”“線不斷”，廣捕招商信息。疫情發(fā)生后，迅速開啟了“云招商”模式，利用網(wǎng)絡(luò)資源篩選出一批目標(biāo)企業(yè)逐一投遞投資邀請(qǐng)函，廣泛收集信息；改“面對(duì)面”交流為“屏對(duì)屏”溝通，建立“招商引資企業(yè)微信群”“視頻會(huì)議室”等線上對(duì)話方式，暢通信息交流，持續(xù)涵養(yǎng)客商。疫情發(fā)生以來，通過“云招商”新圈粉企業(yè)xx家，新捕捉有效信息xx條，在線簽約了太極醫(yī)用口罩生產(chǎn)項(xiàng)目，郵寄簽約了x零能昊真空玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目。
（二）“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”，專注招大引強(qiáng)。緊盯“三類xxx強(qiáng)”、上市xx和知名央企國企、行業(yè)龍頭和高新技術(shù)企業(yè)等重點(diǎn)目標(biāo)，聚焦農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物醫(yī)藥、精密制造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和成渝、珠三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域，招大引強(qiáng)、招強(qiáng)引優(yōu)。一季度，先后赴x、x、x、x等地“走出去”考察企業(yè)xx次，將客商“請(qǐng)進(jìn)來”xx次。
�。ㄈ�“面對(duì)面”“心連心”，助カ復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情暴發(fā)以來，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)，送政策、送物資、送服務(wù)，幫助企業(yè)解決物資不足、用工緊缺、融資貸款等燃眉之急，加快推動(dòng)企業(yè)開工復(fù)工、復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。與此同時(shí)，積極號(hào)召在外鄉(xiāng)友和本地招商引資企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，積極捐資捐物，抗擊疫情，累計(jì)捐款xxx.x萬元，捐物資價(jià)值xxx.xx萬元。政企雙方在攜手共戰(zhàn)疫情、共渡難關(guān)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了互信互認(rèn)，更加堅(jiān)定了廣大鄉(xiāng)友和企業(yè)支持xx發(fā)展的信心決心，為今后深度合作、雙贏發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
三、存在主要問題
�。ㄒ唬┮咔橛绊戄^大。一方面，企業(yè)投資意愿減弱。受新冠肺炎疫情影響，傳統(tǒng)中小型實(shí)體企業(yè)生存發(fā)展受到?jīng)_擊，導(dǎo)致企業(yè)沒錢投、不敢投、不愿投，放緩或放棄了原有的投資計(jì)劃；同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇上升，許多企業(yè)不得不壓縮產(chǎn)能、保守發(fā)展以求生存，無暇進(jìn)行技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)或增資擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)聚集困難，增加了延鏈招商、補(bǔ)鏈招商難度。另一方面，招商活動(dòng)受阻受限。疫情防控期間嚴(yán)格的出行管控措施，致使招商隊(duì)伍無法“走出去”，投資客商無法“請(qǐng)進(jìn)來”，盡管大力開展了“云招商”、“不見面招商” 活動(dòng)，搭建了多個(gè)線上交流平臺(tái)，但因無法深入企業(yè)實(shí)地考察，無法直觀準(zhǔn)確把控項(xiàng)目，導(dǎo)致信息不多，在談項(xiàng)目較少。
�。ǘ╅_放氛圍不濃。部分責(zé)任部門對(duì)招商工作重視不夠、研究不多，認(rèn)為招商是職能部門的事情，缺乏壓力和動(dòng)力，全縣思開放、議開放、參與開放的氛圍不夠濃厚。與此同時(shí)，部分責(zé)任部門在項(xiàng)目包裝策劃、企業(yè)篩選甄別、政策認(rèn)識(shí)理解上缺乏深度研究，在招引項(xiàng)目上重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重任務(wù)輕效益，造成項(xiàng)目質(zhì)量不高，大項(xiàng)目少。
四、下步工作打算
疫情暴發(fā)雖然對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的招商引資工作沖擊較大，但一大批新興產(chǎn)業(yè)趁勢(shì)而起，展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”等新經(jīng)濟(jì)模式迅速興起，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化迎來了新契機(jī)。所以，只要認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，也可轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。
�。ㄒ唬⿵V辟渠道捕信息。緊抓疫情帶來的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)，全新包裝推出一批醫(yī)療健康、智能制造、無人配送、在線消費(fèi)等乘勢(shì)而起的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有針對(duì)性地發(fā)出投資邀請(qǐng)函，為招商引資工作注入“新動(dòng)力”。加強(qiáng)與深企聯(lián)、x冷鏈物流協(xié)會(huì)、南商總會(huì)等商協(xié)會(huì)的聯(lián)系，在鞏固已有客商資源的同時(shí)，積極探索委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新型招商方式，充分發(fā)揮其“橋頭堡”作用，不斷拓寬“朋友圈”，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源。精心備戰(zhàn)全省開放發(fā)展大會(huì)、xxxx 年中外知名企業(yè)x行、全國春秋季糖酒交易會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)廣泛宣傳xx抗疫成效和安全放心的投資環(huán)境，穩(wěn)定投資預(yù)期，堅(jiān)定投資信心，實(shí)現(xiàn)每周有互訪、每月有進(jìn)度，及時(shí)將有效信息轉(zhuǎn)化為在談項(xiàng)目。
�。ǘ┚珳�(zhǔn)對(duì)接抓項(xiàng)目。堅(jiān)持黨政“一把手”掛帥出征，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組分線出擊，以經(jīng)合、商經(jīng)等x部門并駕齊驅(qū)，駐外辦事處和異地商協(xié)會(huì)沖鋒在前的“xxxx”大招商機(jī)制，深入開展“開放年”“開放周”活動(dòng)，持續(xù)掀起“夏秋冬”招商攻勢(shì)。深度聚焦京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，緊盯成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略部署和各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，積極承接x、x、x、x等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；瞄準(zhǔn)上市xx、行業(yè)龍頭等知名企業(yè)，集中精力引進(jìn)一批“頂天立地”的龍頭骨干企業(yè)，力爭(zhēng)盡快將在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目。
�。ㄈ┤ν苿�(dòng)促落地。針對(duì)疫情帶來的影響，加強(qiáng)中省市政策儲(chǔ)備，加快調(diào)整我縣招商引資政策，增強(qiáng)招商吸引力。按照“一季度搶、二季度趕、三季度沖、四季度保”的要求，對(duì)洪天新型建材、x啟航果脯、武火傳自熱火鍋等已簽約項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、跟蹤督辦，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)；對(duì)藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈、新鷗鵬教育城、律奧濾清器等開工項(xiàng)目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)，千方百計(jì)把因疫情耽誤的時(shí)間搶回來、把因疫情造成的損失補(bǔ)回來，切實(shí)做好招商引資“下半篇文章”
�。ㄋ模﹪�(yán)格督導(dǎo)強(qiáng)考核。對(duì)市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，一抓到底、扭住不放，堅(jiān)持專項(xiàng)工作每月調(diào)度、季度督查、年終考核，對(duì)xx個(gè)任務(wù)部門工作開展情況、目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目落地情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，并建立考核檔案，形成量化分值，促進(jìn)壓力傳導(dǎo)，確保各任務(wù)部門工作重心聚焦到具體項(xiàng)目、工作力量下沉到項(xiàng)目一線、工作責(zé)任落實(shí)到班子、工作任務(wù)分解到個(gè)人，圓滿完成對(duì)外開放年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
五、工作意見建議
一是及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。建議對(duì)全縣已開工建設(shè)且履約良好的項(xiàng)目（企業(yè)）及時(shí)按協(xié)議兌現(xiàn)相關(guān)政策，營造良好營商環(huán)境，發(fā)揮好以商招商作用；對(duì)協(xié)助引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?yàn)檎幸a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供有效信息的企業(yè)（個(gè)人），按照x委辦發(fā)xx號(hào)《xx縣鼓勵(lì)社會(huì)力量參與招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》大張旗鼓地予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)做好“以商招商、委托招商”大文章。
二是定期召開工作會(huì)議。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外開放工作統(tǒng)籌，建議縣對(duì)外開放合作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開x次工作例會(huì)，通報(bào)相關(guān)任務(wù)部門階段性目標(biāo)任務(wù)完成情況、研究解決困難問題、安排部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)招商引資主體責(zé)任。同時(shí)，建議年中舉辦一次招商引資專題培訓(xùn)班，就經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、談判技巧禮儀等進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，全面提高一線招商干部精準(zhǔn)招商的業(yè)務(wù)能力和水平。
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