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市住建局房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)工作總結(jié)和明年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-18 07:59:38 | 移動端:市住建局房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)工作總結(jié)和明年工作計劃

市住建局房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)工作總結(jié)和明年工作計劃

  xxxx年是“十三五”收官之年,也是極不平凡的一年。在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,市住建局始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實習(xí)近平總書記視察重要講話指示要求,自覺扛起“兩爭一前列”使命擔(dān)當(dāng),主動順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求,緊扣奪取“雙勝利”中心工作,積極推進“五爭五最五突破”三年行動,深入開展“雙城同創(chuàng)”,突出“三強三保四提升”十個方面重點工作,篤定前行,砥礪奮進,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理各項工作取得良好實效。住建系統(tǒng)獲昆山市級以上各類榮譽xxx項,其中省級以上xx項。昆山作為省級海綿城市試點,建設(shè)成效得到習(xí)近平總書記的批示肯定。蘇xx井水位、水監(jiān)測獲評全國二等次。昆山成功入選x省美麗宜居城市試點。新增省級特色田園鄉(xiāng)村x個、傳統(tǒng)村落x個。中華園北村入選x人居環(huán)境范例獎。市住建局連續(xù)x年獲得全省市縣防震減災(zāi)工作優(yōu)秀單位稱號,榮獲xx市xxxx年“激勵干事創(chuàng)業(yè)、奉獻火紅年代”先進集體。市人防辦被評為全省縣(市、區(qū))人防工作先進單位。紅色物業(yè)抗疫行動臨時黨支部榮獲省級先進基層黨組織。征收辦連續(xù)x年被評為xx市平安征收搬遷先進單位。昆山之路“闖”園榮獲xxxx年江南花卉藝術(shù)展覽會主題景點造景藝術(shù)大獎。“探索創(chuàng)新監(jiān)管模式,推動施工圖設(shè)計審查實現(xiàn)新突破”獲護商獎銅獎。

市住建局房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)工作總結(jié)和明年工作計劃

  疫情防控慎終如始。聞令而動、聽令而行,迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),征調(diào)黨員先鋒xxx人次、物業(yè)小區(qū)志愿者xxx人次,行業(yè)累計捐款xxxx萬元,籌集物資x.x萬余件,封閉管理全市居民小區(qū)。結(jié)合遠程視頻監(jiān)控手段,全面排摸xxx個建筑工地、xx個軌交工地、xxx個綠化工地、xxx家住建領(lǐng)域企業(yè),確保在建工地封閉管理、人員精準(zhǔn)管控。堅持統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策,緊盯重大產(chǎn)業(yè)項目和重點實事工程,x月中旬全市建筑工地全部復(fù)工。

  城市更新定向突破。以“五區(qū)一線”規(guī)劃建設(shè)項目為重點,助力城市有機更新,軌交Sx線、x路道路改建等x個項目全面“清零”。著力改善市政道路品質(zhì),完成同豐西路、漢浦路、湖濱北路等x.xx公里“白改黑”改造。精細化實施市政道路、橋梁養(yǎng)護維修;精準(zhǔn)化養(yǎng)護市管路燈、綠地。開展中環(huán)內(nèi)道路擁堵調(diào)研,制定重點道路x年改造計劃。

  住有宜居持續(xù)推進。改造老舊小區(qū)xx.xx萬平方米,全國首家菜鳥驛站便民綜合服務(wù)站在昆營業(yè),啟動既有多層住宅增設(shè)電梯xx臺,交付x臺。D級危房實現(xiàn)“動態(tài)清零”。發(fā)放經(jīng)濟適用住房、公租房補貼xxxx萬元。落實政策性租賃住房x.x萬套。實施物業(yè)服務(wù)質(zhì)量“紅黑榜”制度,打造“紅管先鋒”標(biāo)桿小區(qū)xx個,建設(shè)智慧小區(qū),構(gòu)建多方聯(lián)動物業(yè)服務(wù)管理新模式。維修資金使用流程優(yōu)化提升。實施被撤并地區(qū)綜合提升項目xx項。制定《新一輪特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》。規(guī)范化推進農(nóng)房翻建xxxx戶,得到xx市政府肯定。

  綠色城建量質(zhì)并舉。“七橫四縱”生態(tài)廊道加快建設(shè),楊林塘濱江生態(tài)廊道高質(zhì)量完成,新增國土綠化xxx萬平方米,完成閑置地覆綠xxx.x萬平方米。亭林園亮山工程竣工。實施“昆小薇·共享鹿城”行動,提升小微公共空間xx個,建成口袋公園xx個。綠化環(huán)境專項整治蟬聯(lián)xx單項考核第一。在全省率先開展綠化廢棄物資源化利用。開展全市公園綠地現(xiàn)狀調(diào)查。與x園林科學(xué)院合作,編制園林綠化工程質(zhì)量管理體系。新增海綿城市項目xx個、x.x平方公里,出臺成品住房管理辦法,首創(chuàng)基于BIM技術(shù)的裝配式建筑管理系統(tǒng),新增綠色建筑xxx萬平方米,獲評綠色建筑評價標(biāo)識xx個,新開工裝配式建筑xxx萬平方米,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化保持全省領(lǐng)先。

  人防工作融合發(fā)展。持續(xù)深入開展人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理。完成《昆山市人民防空方案》編制。新建人防工程xx個。建成應(yīng)急避難場所xx個。人防宣教活動中心、中華園小學(xué)人防教育館投入使用。組織防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳xx次,發(fā)放宣傳資料x.x萬余冊。中心城區(qū)“x.xx”警報鳴響實現(xiàn)全覆蓋。整組xx支人防專業(yè)隊伍。組織、參加各類人防常態(tài)化拉動訓(xùn)練、演習(xí)3次。創(chuàng)新“五化”管理,推動人防工程維護管理社會化運作,初步實現(xiàn)戰(zhàn)時、平時設(shè)備設(shè)施維護管理責(zé)任分離,人防工程效益實現(xiàn)最大化。

  房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)。堅持“房住不炒”,全面落實房地產(chǎn)長效機制,出臺《昆山市房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)售資金監(jiān)管實施細則(試行)》《昆山市存量房交易資金托管辦法》《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理的通知》等文件,上線新版商品房管理、預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)、房地產(chǎn)經(jīng)紀與信用管理等平臺,保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。整治“長租公寓”亂象。存量房買賣限購核查、網(wǎng)簽備案縮短至x個工作日。臺胞購房政策獲評“昆臺融合發(fā)展三十周年服務(wù)臺胞臺企創(chuàng)新獎”。出重拳、下狠手,開展專項整治行動。

  建設(shè)市場秩序更加規(guī)范。中建七局二公司總部落戶昆山。以信用體系建設(shè)為抓手,強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”,簽訂《嘉昆太三地建筑領(lǐng)域社會信用體系建設(shè)合作協(xié)議》,構(gòu)建農(nóng)民工實名制管理數(shù)據(jù)庫,開展打擊工程轉(zhuǎn)包、違法分包等專項整治行動。優(yōu)化招標(biāo)辦法,加強建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)事中事后監(jiān)管。公布住建行業(yè)企業(yè)信用分xxxx家,推行分級差別化管理,形成“守信激勵、失信懲戒”的信用機制。

  質(zhì)量安全監(jiān)管毫不松懈。安全生產(chǎn)“一年小灶”專項整治取得階段性成效,全市依法報建項目中共發(fā)生生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人圓滿完成“雙下降”任務(wù)。全面落實“蘇安碼”。強化Sx線施工監(jiān)管。整合質(zhì)安資源,成立昆山市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。健全施工圖審查、材料檢測、現(xiàn)場監(jiān)督、竣工備案、檔案管理聯(lián)動機制,強化工程質(zhì)量閉環(huán)管理。新增x個天然氣通氣村莊,惠及農(nóng)村居民xxx戶。餐飲場所集中區(qū)域“瓶改管”“瓶改電”xxx戶。建立小型工程項目監(jiān)管整治常態(tài)機制。推行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和施工差別化管理。實施“八項安全措施”,全面推行建筑工地食堂氣改電和農(nóng)民工宿舍安全電壓。昆山列入省級建筑工程綠色智慧示范片區(qū)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、飛行檢查、明查暗訪等制度。堅持入戶安檢、強化送氣服務(wù),開展安全教育培訓(xùn)xxx場,培訓(xùn)x.x萬人。普及安全知識,提高安全意識和應(yīng)急處置能力。

  營商環(huán)境優(yōu)化深入推進。緊扣“全流程、全覆蓋”和“四個統(tǒng)一”要求,嚴格落實工程建設(shè)項目審批制度改革。制定建設(shè)工程施工圖審查改革實施細則,推進施工圖數(shù)字化“一體化”審查,推行免于施工圖審查項目勘察設(shè)計文件質(zhì)量自審承諾制,消防、圖審、人防實現(xiàn)“多審合一”。消防驗收和質(zhì)量監(jiān)督有機融合,項目復(fù)驗率降低xx%。一對一輔導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項目。

  開局關(guān)系全局,起勢決定勝勢。xxxx年是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實施“十四五”規(guī)劃的起步之年。作為推動城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍之一,我們要切實將“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”總要求貫穿于工作始終,全力以赴推動“昆山之路”再出發(fā)、賦予“昆山之路”新內(nèi)涵、再創(chuàng)“昆山之路”新輝煌。

  xxxx年,住建工作的總體思路是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大、十九屆二中三中四中五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和習(xí)近平總書記視察重要講話指示精神,緊扣“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”總要求,科學(xué)把握新發(fā)展階段,堅決貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以“五爭五最五突破”為導(dǎo)向,聚焦城市更新、鄉(xiāng)村建設(shè)、行業(yè)治理、行政服務(wù)能力提升,聚力美麗宜居城市建設(shè),只爭朝夕、埋頭苦干,奮力開創(chuàng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,全力以赴實現(xiàn)“十四五”良好開局,為開啟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程、打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)桿城市而拼搏奮斗,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年!

  圍繞以上工作思路,重點抓好以下三個方面工作:

  一、聚焦品質(zhì)提升,打造美麗宜居新家園

  將實施城市更新行動作為美麗宜居城市建設(shè)的有效抓手、有力推進,優(yōu)化人居環(huán)境,加快建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧城市。

  實施城市更新行動。繼續(xù)深入推進美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動,推動“五區(qū)一線”征遷項目向縱深拓展,強力推進軌交Sx線周邊地塊房屋征遷和x路區(qū)域“攻堅行動”,多措并舉籌措安置房源,為城市更新早出形象、快出成效點亮“綠燈”。把住區(qū)更新改造與街區(qū)更新、社區(qū)治理相結(jié)合,引入市場機制,倒逼城市基礎(chǔ)設(shè)施整合更新,完成中華園宜居街區(qū)建設(shè),實施老舊小區(qū)改造,推進既有住宅加裝電梯,“動態(tài)清零”D級危房,聯(lián)合區(qū)鎮(zhèn)加快推進城鎮(zhèn)老舊公房解危治理。

  完善住房保障制度。堅持“房住不炒”定位,推動商品房市場供給和政策性住房保障“雙輪驅(qū)動”,完善多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。全面落實房地產(chǎn)長效機制,研究編制“十四五”住房發(fā)展規(guī)劃,完善市場監(jiān)測和輿論引導(dǎo)機制,及時提供預(yù)警信息。完善市場監(jiān)管機制,以商品房、存量房等為重點,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。提高保障性住房覆蓋面,加快保障性租賃住房建設(shè),全面拓寬保障性住房籌集建設(shè)渠道,落實政策性租賃住房。完善貨幣化保障機制,發(fā)放經(jīng)濟適用住房、公租房補貼。

  提升物業(yè)服務(wù)管理。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會治理,推動物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級,以“紅管先鋒”擴面提質(zhì)為契機,以物業(yè)行業(yè)信用體系建設(shè)為龍頭,以服務(wù)質(zhì)量“紅黑榜”為抓手,強化物業(yè)服務(wù)監(jiān)管,推動物業(yè)企業(yè)發(fā)展線上線下服務(wù),全面打造“三治融合”物業(yè)服務(wù)新模式。提升房屋維修資金使用效益。組建培育國有集體物業(yè)企業(yè),兜底小區(qū)物業(yè)服務(wù)短板。同時加快推進高層建筑消防隱患排查整治。

  激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。堅持“面子”“里子”兩手抓、內(nèi)涵品質(zhì)雙提升,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,打造宜居宜業(yè)“最美鄉(xiāng)村”。完成美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項目xx個。創(chuàng)建特色精品鄉(xiāng)村,啟動周莊鎮(zhèn)全旺浜、淀山湖鎮(zhèn)渡城等x個特色田園鄉(xiāng)村和南部水鄉(xiāng)特色精品示范區(qū)淀山湖片區(qū)建設(shè)。推動農(nóng)村危房排查整治,推進農(nóng)房翻建xxxx戶,助力農(nóng)村宅基地制度改革試點。加強與省規(guī)院交流合作,打造吳家橋老供銷社改造項目,力爭獲得國家級建筑設(shè)計獎項。舉辦鄉(xiāng)村建設(shè)設(shè)計競賽,為鄉(xiāng)村振興積累社會力量。

  二、落實生態(tài)理念,描繪美麗昆山新篇章

  貫徹落實新發(fā)展理念,圍繞碳達峰、碳中和發(fā)展目標(biāo),著力推進綠色發(fā)展、低碳發(fā)展,把昆山打造成美麗中國的“縮影”。

  推進公園城市建設(shè)。突出“精心、精細、精致、精品”的園林建設(shè)理念,新增、改造綠化xxx萬平方米。加快建設(shè)廟涇河、金雞河、張家港河等x條生態(tài)廊道。實施亭林園擴建等工程,建設(shè)社區(qū)公園、小游園xx個。持續(xù)推進綠化廢棄物資源化利用。突出城市微更新、微基建,全市域推進“昆小薇”行動,實施項目xx個。同時,完成公園綠地評價工作,提升公園管理水平、服務(wù)能力。

  推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。系統(tǒng)化全域推進海綿城市建設(shè),探索海綿城市從“省級試點”轉(zhuǎn)入“國家示范”新階段,高質(zhì)量通過省海綿城市試點驗收,年內(nèi)新增海綿示范區(qū)域x平方公里。以住建部綠色建造試點工作為契機,對標(biāo)x等試點城市,以裝配式建筑和BIM技術(shù)為兩翼,以智能化審圖為切入點,全面推動BIM技術(shù)集成應(yīng)用示范建設(shè)。大力推廣綠色建筑,穩(wěn)妥推進成品住房發(fā)展。加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

  推進“新城建”項目落地。以xx入選住建部“新城建”試點為契機,提升基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化水平,打造智能化、信息化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理平臺,完善海綿城市建設(shè)監(jiān)測系統(tǒng),探索市政基礎(chǔ)設(shè)施智能化建設(shè)和改造路徑。全覆蓋建設(shè)“智慧小區(qū)”。精細化養(yǎng)護路燈,實施雁蕩山路、慶豐路等x條道路提升工程。

  三、堅持守正創(chuàng)新,展現(xiàn)住建服務(wù)新水平

  突出質(zhì)量、安全和市場秩序三個重點,以信息化、網(wǎng)格化、法治化等“三化”管理為抓手,擦亮住建服務(wù)品牌。

  優(yōu)化行政服務(wù)管理。破解堵點問題,推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,全面落實工程建設(shè)項目審批制度改革,在聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收上下功夫,實現(xiàn)速度、效率雙提升。推進嘉昆太三地(嘉定、昆山、太倉)建筑領(lǐng)域社會信用體系建設(shè),探索以企業(yè)信用為基礎(chǔ)的三地間建筑業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒模式,打造“信用嘉昆太”品牌,優(yōu)化營商環(huán)境。

  重塑質(zhì)安監(jiān)管體系。按照“兩個不放松”和“務(wù)必整出成效”總要求,深入開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治三年行動,堅決遏制重特大事故。壓緊壓實建設(shè)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,建立建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”,本地化部署省安監(jiān)系統(tǒng),開發(fā)“昆小安”隨手拍APP,信息共享、線上互動,提升質(zhì)量安全治理能力現(xiàn)代化水平。在省內(nèi)率先引進軌交Sx線監(jiān)理巡查服務(wù),力爭創(chuàng)成全省軌道交通智慧化示范工地。

  強化燃氣安全監(jiān)管。加強全市市政燃氣場站設(shè)施、瓶裝液化氣供應(yīng)站安全檢查,持續(xù)開展燃氣管道第三方破壞防控工作。利用xx市智慧燃氣監(jiān)管平臺,落實液化氣瓶登記、充裝、運輸、配送、使用全流程可追溯。強化送氣服務(wù)人員監(jiān)管和入戶安全檢查,切實加強燃氣使用安全知識普及。啟動城鎮(zhèn)燃氣使用安全提升行動。

  規(guī)范人防工程管理。突出“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”,建立五級管理模式,明確職責(zé)任務(wù),推動人防工程使用管理工作向?qū)俚鼗芾磉~進。全面啟用“x省人民防空綜合信息平臺”,完善人防工程建設(shè)管理系統(tǒng),建立“智慧人防”,實現(xiàn)“信息共享、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、社會監(jiān)督”。同時結(jié)合應(yīng)急疏散避難場所建設(shè),完成周市便民服務(wù)中心、泰山路疏導(dǎo)點項目等人防自建工程,完善城市功能,有效發(fā)揮人防工程社會效益。

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