XX同志，男，19XX年XX月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任XX縣委辦公室主任，201X年XX月任現(xiàn)職，201X年XX月任現(xiàn)級(jí)。歷任XX、XX等職務(wù)。201X年獲得三等功獎(jiǎng)勵(lì)，201X年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。該同志近三年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下。
一、忠誠于黨，政治堅(jiān)定。
該同志入XXX年來，持之以恒、從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨性錘煉，堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷筑牢“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，把政治過硬作為衡量辦公室工作的第一標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任縣委辦公室黨支部書記，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，創(chuàng)新開展“黨建+”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部政治功能。鮮明提出并踐行“五個(gè)對(duì)待、五個(gè)牢記”，在對(duì)待黨性、人生、權(quán)力、紀(jì)律、社交上，牢記習(xí)近平總書記關(guān)于“理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之鈣”的論斷、“人生的價(jià)值在于付出”的哲理、“溫水煮青蛙”的啟示、“要得人不知、除非己莫為”的告誡、“吃人嘴軟、拿人手短”的俗語，時(shí)刻做到信念堅(jiān)定、以身作則、嚴(yán)于律已。
二、胸懷全局，能參善謀。
該同志在縣委辦公室工作以來，特別是在“xx、xx”xx教育中，主動(dòng)深入一線摸實(shí)情，前瞻性地調(diào)研收集全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展存在問題的第一手資料，涉及項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制、營商環(huán)境、社會(huì)民生等方面，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、用案例說話，相關(guān)問題經(jīng)過梳理提煉，轉(zhuǎn)化為縣委、縣政府的工作決策。針對(duì)討論調(diào)研中反映的營商環(huán)境、要素保障、產(chǎn)權(quán)辦理等突出問題，主動(dòng)向縣委、縣政府建議列為重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，開出系列督辦清單，要求相關(guān)單位限期整改、限時(shí)辦結(jié)，使主題教育開展更接地氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了人民群眾的獲得感、認(rèn)同感。比如，某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，因?yàn)殚_發(fā)商稅費(fèi)沒結(jié)清，導(dǎo)致業(yè)主幾年后仍辦不了證，引發(fā)了不穩(wěn)定因素。通過跟蹤督辦，促進(jìn)這個(gè)涉及上千戶的信訪問題最終得到了解決，業(yè)主終于拿到了期盼已久的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。又如，涉及某項(xiàng)目選址的數(shù)百畝土地過戶問題，通過開展限期督辦，問題很快得到解決，還推進(jìn)“審批便民示范區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn)工作納入了縣委的議事日程，催生了體制機(jī)制障礙在更高層面去破解。近三年來，圍繞“項(xiàng)目落實(shí)、招商引資、產(chǎn)城發(fā)展”等主題年工作部署，該同志積極牽頭，創(chuàng)新開展定向督查、精準(zhǔn)督查、現(xiàn)場(chǎng)督查，有力促進(jìn)了重大決策部署落地落實(shí)。同時(shí)積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化，優(yōu)化OA辦公平臺(tái)，推動(dòng)平臺(tái)整合和媒體融合發(fā)展等，極大提高了工作執(zhí)行力，推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)的高效整合。
三、用心用情，贏得口碑。
該同志立足崗位特點(diǎn)，始終踐行“從問題出發(fā)、從大處著眼、從小處著手”的服務(wù)理念，使縣委辦公室“三服務(wù)”工作得到了有效拓展和有機(jī)融合。在開展企業(yè)調(diào)研中，他了解到工業(yè)園區(qū)生活商業(yè)配套還不完善，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映和建議，把縣委機(jī)關(guān)食堂向入駐企業(yè)員工開放，贏得了入駐企業(yè)的好評(píng)。有一次他在接待外地客商到縣營商環(huán)境局辦事中，聽說走錯(cuò)了地方，有一種職業(yè)敏感的他意識(shí)到這個(gè)問題事關(guān)某縣的營商環(huán)境建設(shè)，他刨根問底，發(fā)現(xiàn)原來是因搬了辦公地點(diǎn)后百度和高德地圖沒有變更，導(dǎo)航導(dǎo)錯(cuò)了。后來多方銜接后變更過來，這樣的問題不再發(fā)生。對(duì)于普通群眾來訪，他手上有再忙的事都先放在一邊，熱情細(xì)心接待。有一次在接待某鎮(zhèn)某村一名老黨員上訪反映其“家庭生活困難、基層黨組織對(duì)老黨員關(guān)心關(guān)懷不夠”的問題，他在辦公室與來訪的老同志耐心細(xì)致地交談了半個(gè)多小時(shí)，話到最后，老人家終于打開了心結(jié)，表示“你們熱情接待了我，好像吃了一副良藥，心情舒暢了，沒有任何問題了。”這名老同志愉快地回了家。
四、以上率下，從嚴(yán)從實(shí)。
該同志待人謙和誠懇、處事穩(wěn)重低調(diào)、做事親歷親為。他帶領(lǐng)縣委辦公室以“責(zé)任和效率”為核心，把制度規(guī)范的剛性與人格魅力的柔性相結(jié)合，著力打造表率部門。一是全面推行崗位責(zé)任制管理。明確每名辦公室干部職工的崗位職責(zé)，實(shí)行精細(xì)化崗位責(zé)任管理，做到責(zé)任清晰、責(zé)任壓實(shí)。針對(duì)內(nèi)設(shè)股室的問題，推行“班組化”作業(yè)模式，既分工明確，又合作共事。二是全面推行任務(wù)清單式管理。堅(jiān)持每月制定辦公室工作任務(wù)清單，把任務(wù)、責(zé)任細(xì)化到人頭，明確工作要求和辦理時(shí)限。實(shí)行每月交辦、督辦、報(bào)告、通報(bào)、點(diǎn)評(píng)，形成倒逼機(jī)制，有效促進(jìn)了工作落實(shí)和效率提升。三是全面推行工作績效化管理。堅(jiān)持把工作任務(wù)完成情況與年終目標(biāo)考核掛鉤，強(qiáng)化定性與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持亮績、評(píng)績、考績相結(jié)合，努力形成“人人有事干、事事有人干、人人好好干、事事干得好”的工作局面，“5+2”“白+黑”成為工作常態(tài)，辦公室凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在20XX年XX月召開的全市黨委系統(tǒng)辦公室工作會(huì)上，某縣委辦公室作了“緊扣高質(zhì)量加快發(fā)展、著力提高‘三服務(wù)’水平”的交流發(fā)言。在承擔(dān)某高峰論壇等重大活動(dòng)服務(wù)中，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，縣委辦公室展現(xiàn)出了“六種精神”，即：顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、能打硬仗能挑重?fù)?dān)的實(shí)干精神、精益求精注重細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)精神、主動(dòng)負(fù)責(zé)不折不扣的執(zhí)行精神、靈活機(jī)動(dòng)善于應(yīng)變的挑戰(zhàn)精神、主動(dòng)補(bǔ)位不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。20XX年XX月，縣委辦公室黨支部被評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織。
綜上，XX同志政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、個(gè)人形象好，在領(lǐng)導(dǎo)心目中他是信得過、靠得住的參謀助手，在同事心目中他是拼命三郎，在下屬心目中他是好老師，在群眾心目中他是貼心人�，F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀。
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