今年以來，在縣委和市委組織部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣委組織部始終堅持問題導(dǎo)線，站位中心大局，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣組織部長會議精神，緊緊圍繞《2021年全縣組織工作要點》，著眼于抓住關(guān)鍵、突出重點、健全制度、完善機制，各項工作取得了初步成效。
一、提高站位、把握定位，推動全縣組織工作高開高走、見行見效
一是完善選人用人考核評價機制。不斷完善“年度考核、一線考察、蹲點調(diào)研、專項評議、績效考評”相結(jié)合的“五位一體”干部考核評價機制。一是深入開展一線跟蹤考察。制定下發(fā)《xx縣委組織部關(guān)于成立2021年縣級重點項目（工作）一線跟蹤考察組的通知》，實行滾動退出和新進動態(tài)管理機制，圍繞縣委、縣政府中心工作，新增xx個重點項目（工作），滾動退出xx個重點項目，按照“一項目一考察組”的要求，抽調(diào)縣委組織部干部和重點項目重點工作主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)組建xx個考察組。二是深入開展蹲點調(diào)研。今年來，累計對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和xx個縣直單位（部門）開展蹲點調(diào)研，重點了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控和項目建設(shè)工作中的真實情況，進一步樹立重實干重實績的鮮明用人導(dǎo)向。三是深入開展干部綜合評價。充分運用一線考察和蹲點調(diào)研成果，精準(zhǔn)識別“兩頭”干部，大膽使用敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部。今年以來，提拔重用了xx名實績突出的干部、并擇優(yōu)職級晉升干部xx人次，特別是重用了xx名在防疫一線表現(xiàn)突出的干部。
二是健全擔(dān)當(dāng)作為激勵機制。一是持續(xù)開展問題整治。執(zhí)行縣紀(jì)委、縣委組織部不擔(dān)當(dāng)不作為等問題線索的移送和工作聯(lián)系制度，進一步推動治理干部不擔(dān)當(dāng)不作為。二是持續(xù)落實關(guān)心關(guān)愛舉措。制定出臺《2021年度縣級關(guān)心關(guān)愛基層干部工作計劃》，推動各項關(guān)愛措施落到實處。開展關(guān)心關(guān)愛基層干部有關(guān)政策落實情況回頭看工作，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部經(jīng)濟待遇保障。三是持續(xù)深化干部培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，做好調(diào)訓(xùn)工作安排，采取線上線下相結(jié)合的辦學(xué)模式，制定下發(fā)《開展2021年全縣干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作通知》，進一步解決干部工學(xué)矛盾。加大對優(yōu)秀年輕干部和結(jié)構(gòu)性干部的培養(yǎng)鍛煉，有組織、有計劃地選派一批優(yōu)秀年輕和結(jié)構(gòu)性干部到疫情防控一線、鄉(xiāng)村振興等重點項目（工作）實踐鍛煉。四是持續(xù)推進干部管理。加強公務(wù)員考錄工作，優(yōu)化公務(wù)員招考條件設(shè)置，做好公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員的登記管理工作，對新錄用公務(wù)員進行審核登記，對全縣公務(wù)員登記數(shù)據(jù)信息進行更新和維護，做好公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
三是加強干部監(jiān)督管理工作。切實加強干部選拔任用工作及關(guān)鍵崗位的監(jiān)督力度，把監(jiān)督貫穿于各個環(huán)節(jié)，努力匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度。一是加強選任過程的監(jiān)督。加大干部考察會審力度，對擬提拔調(diào)整人選考察對象，廣泛征求xx、xx、xx等部門的會審意見。堅持干部選拔任用工作全程記實，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示和任職試用期等制度，做到提任一個干部，履行一道程序，對照一項規(guī)定，把好每個環(huán)節(jié)。二是暢通信訪舉報渠道。廣泛宣傳干部監(jiān)督舉報專用電話，建立24小時專人值守制度，努力搭建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”舉報平臺，暢通群眾舉報渠道，及時處理舉報問題，切實擴大和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是著力抓好穩(wěn)控工作。積極與重點對象主動進行約談溝通，聽取意見、了解現(xiàn)狀，合理解決訴求，幫助解決生產(chǎn)生活中存在的一些實際困難。同時開展定期慰問，普遍開展走訪慰問。四是做好信訪維穩(wěn)工作。按照省、市關(guān)于做好信訪維穩(wěn)工作的要求，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下發(fā)了《關(guān)于做好涉組涉干信訪維穩(wěn)工作的電話通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真排查梳理本地涉組涉干信訪維穩(wěn)風(fēng)險隱患。五是做好個人有關(guān)事項報告工作。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》、《填報指南》并做好對接。
四是推進黨員隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活。堅持抓常抓細抓創(chuàng)新促規(guī)范。各級黨組織按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，進一步健全“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等黨內(nèi)組織生活的工作規(guī)程流程，探索“學(xué)習(xí)強國”遠程視頻會議系統(tǒng)、黨員固定“逢十”主題黨日、黨員政治生日等更為詳實、更具操作性的開展黨內(nèi)組織生活方式方法。二是落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶。開展走訪慰問，“兩節(jié)”期間共下?lián)躼x萬元對全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問，“XX”期間共下?lián)躼x萬元對全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問。募集疫情捐款，疫情期間全縣xx名X員自愿捐款，共收到捐款xx元；疫情期間列支X費慰問一線X員、干部、群眾xx人，共計xx萬元。三是規(guī)范X費使用管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行X費收繳、使用和管理工作的規(guī)定，結(jié)合實際情況，規(guī)范、完善的X費收繳的使用管理。X費實行獨立賬戶，由專人負責(zé)管理X費收繳工作，X費�？顚Ｓ�，各基層X委X費實行專人負責(zé)。做到了X費及時收繳、及時上繳、賬目清楚、零差錯。X費使用堅持“統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，用于黨內(nèi)組織活動，未超范圍使用X費情況。四是強化黨員教育培訓(xùn)。著力建強黨員教育培訓(xùn)陣地、推進基層X校規(guī)范化建設(shè)，配齊配強師資力量，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新教育管理方式，增強黨員教育管理力度和廣度，推動基層黨員教育管理全覆蓋。鞏固拓展XXXX學(xué)習(xí)教育成果，為全縣X員購買《論中國共產(chǎn)X歷史》等書籍，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、舉辦讀書班、專題研討等方式，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。
五是激發(fā)基層組織活力。一是加強隊伍建設(shè)。研究制定村級班子及村主干積分制考評辦法，細化考評項目，強化結(jié)果運用，分層級發(fā)放績效，切實解決“干多干少都一樣”的痼疾頑癥。實行村主干縣委組織部備案管理，積極探索村主干備案信息化管理模式。著眼2021年村級組織換屆，健全完善村級后備力量選拔、培養(yǎng)、儲備和使用機制，培養(yǎng)儲備致富帶頭人量。二是夯實基層基礎(chǔ)。開展基層X組織“全面體檢”，安排縣處級領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位以及上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系，按照一支一策開展集中整頓。率先實施“縣鄉(xiāng)村”三級書記領(lǐng)辦基層X建重點項目制度，縣處級領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)、村兩級書記共領(lǐng)辦xx個基層X建項目，有效形成項目分頭領(lǐng)、人人挑擔(dān)子的抓基層X建格局，推動基層X建“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”。堅持以X建引領(lǐng)發(fā)展，深入開展消除集體經(jīng)濟經(jīng)營性“相對薄弱村”行動，持續(xù)推動街道體制改革。三是助力防疫復(fù)產(chǎn)。建立由縣、鄉(xiāng)、村“三級網(wǎng)格”聯(lián)防聯(lián)控體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實日報告制度，做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”。抽調(diào)縣直xx名干部，組成xx支疫情防控住鄉(xiāng)聯(lián)村支援隊，支援各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)全縣xx個村（社區(qū)）全覆蓋。
六是夯實X的城市執(zhí)政基礎(chǔ)。一是推進街道管理體制改革。推行街道管理體制改革項目，推進街道管理體制改革落地見效。持續(xù)推進落實《關(guān)于深化街道體制改革完善城市基層治理體系的實施意見（試行）》等相關(guān)配套政策文件，推動賦權(quán)減負、權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費隨事轉(zhuǎn)，進一步優(yōu)化對街道、社區(qū)的權(quán)責(zé)清單，做到人財物同步下放，確保街道有精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。推動街道進行人員整合，優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置，做實街道綜合服務(wù)管理平臺，強化街道抓X建、抓治理、抓服務(wù)的職能。二是加強城市基層X建工作。將城市基層X建項目納入縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤領(lǐng)辦項目中，推動X群服務(wù)中心建設(shè)。推行紅色驛站功能化發(fā)展，挖掘社區(qū)在地理位置、生態(tài)環(huán)境、功能服務(wù)上的異同點，注重驛站的輻射范圍和功能類別。著力打造基層X建綜合體驗館、X建文化主題公園項目，讓黨員生活有去處、X員教育有實處、X員宣誓有來處。擴大新興領(lǐng)域X建覆蓋范圍，推動商圈X支部、樓宇X支部、行業(yè)X支部組建成立。建立“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻雙崗位”工作機制，積極動員在職X員到社區(qū)報到，擔(dān)任樓棟長、網(wǎng)格員，發(fā)揮X員力量。三是提升社區(qū)治理服務(wù)水平。著力提升社區(qū)工作者服務(wù)保障，提升經(jīng)濟待遇。著力協(xié)調(diào)縣直有關(guān)單位破解社區(qū)集體性經(jīng)濟短缺和公共服務(wù)水平不足的問題。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+X建”“大數(shù)據(jù)”功能平臺，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有的功能網(wǎng)格化成果，建設(shè)集X建、綜治、便民服務(wù)等集一身的智能交互系統(tǒng)。
七是提高兩新X建工作質(zhì)量。突出固本強基、開拓創(chuàng)新，集中精力抓基礎(chǔ)、抓要事、抓突破，兩新X建效能不斷提升。一是夯實X建基礎(chǔ)。把提升“兩個覆蓋”作為兩新組織X建工作的重要任務(wù)來抓，擴大覆蓋面。針對因X員流失而出現(xiàn)“空殼化”“半空殼化”的X組織，通過加大發(fā)展力度、有計劃地推輸送X員、選派X建工作指導(dǎo)員等辦法，充實X員隊伍；針對覆蓋單位過多的聯(lián)合X組織，及時拆分、合理組建。將成立商圈、協(xié)會X組織納入縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦基層X建重點項目，摸排了解條件成熟、意向明確的商圈和行業(yè)協(xié)會盡快建立X組織，有力推動擴大X的工作覆蓋面。二是強化制度保障。召開工作會議，將兩新X建作為一項重要的政治任務(wù)，列入2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位X建量化考評和書記述職的重要內(nèi)容。調(diào)整充實X建工作指導(dǎo)員，按照“選的準(zhǔn)、下得去、有作為”的原則，進一步建立和完善X建工作指導(dǎo)員的選派、管理、考核、獎懲機制，促進X建指導(dǎo)員作用的發(fā)揮。健全以財政投入為主，稅前列支、X費返還、X費補助等為輔的X建工作經(jīng)費保障機制，強化基礎(chǔ)保障。三是促進作用發(fā)揮。開展“X旗高高飄揚在基層一線”活動，引導(dǎo)X組織把生產(chǎn)經(jīng)營難點熱點作為X建工作的切入點、著力點，發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用。落實2021年非公有制企業(yè)和社會組織X組織活動計劃，X組織落實“三會一課”“主題X日”活動等基礎(chǔ)性工作，有效激發(fā)X組織和X員隊伍活力。四是助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立兩新工委成員單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系兩新組織X組織工作制度，通過座談交流、活動共辦、政策扶持破解難題等多種形式，增強工作合力。下發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)的通知》，落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶制度，推動全縣企業(yè)做好疫情防控工作，解決政策落地“最后一公里”，增強企業(yè)復(fù)產(chǎn)信心，助推企業(yè)加快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。五是強化示范引領(lǐng)。加強對非公X建“一企一策”、社會組織X建“一社一策”的指導(dǎo)服務(wù)力度。深化“X建聯(lián)盟”模式，推行功能化黨組織設(shè)置，重點打造xx、xx等兩新X建示范點，在學(xué)習(xí)交流、探索創(chuàng)新和輻射周邊等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
八是深化人才發(fā)展體制機制改革。一是明確任務(wù)分工。根據(jù)省、市、縣人才工作會議和文件精神，結(jié)合我縣人才工作實際，及時制定《2021年xx縣人才工作要點》和任務(wù)分解表，對人才工作進行全面部署，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直相關(guān)單位2021年人才工作重點任務(wù)。同時，針對任務(wù)推進落實情況，通過實地走訪、察看材料、座談交流等方式進行督促檢查，對進度滯后的單位及時提出整改要求，確保各項任務(wù)貫徹落實。二是完善人才政策。探索建立城鄉(xiāng)人才合作交流、鼓勵退休人才返鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”等人才入鄉(xiāng)激勵機制，進一步優(yōu)化完善人才政策。印發(fā)《xx縣事業(yè)單位高層次人才專項編制管理辦法》，建立高層次人才專項編制“周轉(zhuǎn)池”，助力招才引智。三是強化政策落實。積極組織做好省市縣各級人才項目推薦申報和補助兌現(xiàn)工作。在做好人才推薦及評審工作的同時，對已入選的人才和項目及時給予發(fā)放相應(yīng)補助。
九是推動重點人才工作。一是發(fā)揮人才作用助力疫情阻擊戰(zhàn)。在疫情期間，建立醫(yī)護人員總調(diào)度機制，統(tǒng)籌使用全縣醫(yī)療資源，舉辦疫情防控“流調(diào)”培訓(xùn)班，為全縣疫情防控儲備流調(diào)專業(yè)人才，為疫情防治提供堅強的人才保障。二是開展人才大調(diào)研活動。開展了以重點產(chǎn)業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才現(xiàn)狀及其發(fā)展為主題的調(diào)研活動，形成調(diào)研報告。全面了解我縣鄉(xiāng)土人才隊伍現(xiàn)狀，認(rèn)真聽取存在的問題和建議意見。目前，已初步建立了xx人的鄉(xiāng)土人才信息庫，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了我縣各類鄉(xiāng)土人才評選認(rèn)定辦法初稿。三是鼓勵各類人才助力鄉(xiāng)村振興。開展專家服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動，組織xx、xx、xx等部門，組建專家?guī)�，并根�?jù)鄉(xiāng)村服務(wù)需求和部門實際制定年度專家服務(wù)基層工作計劃，開展對口服務(wù)。四是加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。積極組織符合條件的高校畢業(yè)生申報省、市級創(chuàng)業(yè)資助項目，專門邀請省級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為創(chuàng)業(yè)青年授課，重點講授如何提煉創(chuàng)業(yè)項目核心競爭力和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書等課程，幫助提升我縣創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的整體水平，提高申報省市資助項目的通過率。五是統(tǒng)籌做好各類人才隊伍建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位，充分發(fā)揮各自工作職能，做好各領(lǐng)域人才隊伍培養(yǎng)。積極推進職業(yè)技能提升行動計劃實施，依托縣職業(yè)中專，大力開展技能培訓(xùn)
十是不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進一步提升人才服務(wù)水平。貫徹落實縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系優(yōu)秀人才專家制度，每位縣領(lǐng)導(dǎo)深入與所掛鉤聯(lián)系的人才專家工作單位或家中，進行面對面交流，傾聽他們提出的寶貴建議和有待解決的問題。二是加強人才互動平臺打造。充分發(fā)掘潛力，開展各類人才驛站建設(shè)，打造人才互動交流與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，努力形成X政部門聯(lián)系、關(guān)懷和凝聚人才的網(wǎng)絡(luò)體系，增強人才的歸屬感、認(rèn)同感，引導(dǎo)人才更好地融入xx、扎根xx、奉獻xx，為我縣發(fā)展提供強有力的人才支撐。三是營造人才工作氛圍。充分發(fā)揮全媒體在人才推介方面的作用，不斷提高我縣人才知名度和影響力。通過電視臺報道宣傳多條（篇），取得了較好的宣傳效果。
二、摸清形勢、找準(zhǔn)問題，明確全縣組織工作主要問題、短板弱項
今年以來，盡管我縣組織工作取得一定成效，但與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是干部鍛煉培養(yǎng)機制不夠完善，結(jié)構(gòu)不盡合理，干部培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)措施未制定完善。二是村級后備力量隊伍建設(shè)還存在一定問題和薄弱環(huán)節(jié)，部分村后備力量適合人選比較缺乏，高學(xué)歷的黨員在一些村甚至沒有人選。三是街道社區(qū)體制改革不夠徹底，資源共享、黨員共管、活動共建大多停留于表面，還未落到實處。四是人才總量不足。高層次人才匱乏，尤其是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才十分欠缺，人才引不進、留不住的問題仍然比較突出；部分成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對人才工作不夠重視，工作聯(lián)動性較差，對人才工作的參與度不夠高。
三、多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，推動全縣組織工作多點開花、走深走實
一是加強干部隊伍建設(shè)。一是健全完善考核評價機制。研究制定干部考察“五位一體”考核評價機制、領(lǐng)導(dǎo)干部分工報備制度等，不斷完善干部考核評價機制，實行平時考察和定期考察相結(jié)合，實時了解掌握干部的思想政治素質(zhì)、工作實績、廉政情況和發(fā)展情況，建立健全干部管理檔案，全方位、多角度考察識別干部。對德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，適時提拔任用。二是加強培養(yǎng)鍛煉。研究制定“兩型”干部培養(yǎng)計劃，根據(jù)干部成長規(guī)律，加強對經(jīng)濟發(fā)展型和社會治理型干部的培養(yǎng)鍛煉，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調(diào)參與重點項目、重點工作等方式，有目的、有重點、有計劃地進行培養(yǎng)，幫助兩型干部進一步提高能力層次，豐富工作經(jīng)驗。三是落實關(guān)心關(guān)愛基層干部措施。把落實縣關(guān)心關(guān)愛基層干部系列措施情況列入年度全縣績效考評工作，并結(jié)合開展一線跟蹤考察、蹲點調(diào)研活動，實時掌握督查各有關(guān)單位落實進展，推動政策措施發(fā)揮最大效用。四是強化日常管理監(jiān)督。切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，做好干部選拔任用全程紀(jì)實監(jiān)督工作。五是拓寬監(jiān)督信息渠道。立足干部考察、公示、會審、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、民主生活會、述職述廉、群眾來信來訪、組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系通報制度等渠道，收集干部存在的現(xiàn)實表現(xiàn)問題。六是完善管理監(jiān)督長效機制。加強干部宏觀管理。加強干部日常管理監(jiān)督，加大提醒函詢誡勉力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
二是強化黨員教育管理工作。一是進一步鞏固深化XXXX學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推動黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，堅持靜下心、坐下來，在學(xué)懂弄通做實上狠下功夫，不斷增強黨員守初心擔(dān)使命的責(zé)任感和使命感，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是對全縣各單位X費使用情況開展一次督導(dǎo)檢查，采取查閱賬目、走訪座談、隨機抽查的方式開展檢查。對存在問題責(zé)令限期整改。三是提升村干部隊伍的整體素質(zhì)和農(nóng)村基層組織建設(shè)工作水平，打造一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村干部隊伍。
三是改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是實施優(yōu)化提升行動。著眼于2021年村級組織換屆，大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，用好村級班子及村主干積分制考評辦法，全面加強對村干部的教育管理，強化村干部能力素質(zhì)。加強后備力量培養(yǎng)工作，全面開展輪訓(xùn)工作。進一步強化結(jié)果運用和管理工作，督促駐村干部履職盡責(zé)。二是增強引領(lǐng)示范功能。注重把黨支部建立在農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)基地上，推動村黨組織書記、黨組織班子成員兼任或黨員擔(dān)任集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作組織負責(zé)人。加強村黨組織對服務(wù)群眾資源的整合利用，以村黨組織為主渠道，落實上級提供給農(nóng)村的公共服務(wù)和資金項目。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級事務(wù)運行機制，加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。三是加強基礎(chǔ)保障。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟扶持村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點村結(jié)合起來，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一推進，全面消除薄弱村。持續(xù)加強對軟弱渙散農(nóng)村黨組織的整頓力度，加大跟蹤指導(dǎo)力度，著力解決突出問題。
四是提高城市基層治理能力。一是深化體制改革。按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革實施方案》，進一步明確人員崗位，強化人員力量。著力推動各縣直單位下沉力量，形成各有關(guān)縣直單位和街道全力配合抓好街道體制改革的良好局面。二是夯實X建基礎(chǔ)。著力推進街道X群服務(wù)中心建設(shè)進度，按照具體服務(wù)的相關(guān)建設(shè)規(guī)范，配齊軟硬設(shè)備，推行“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”改革。三是配強服務(wù)隊伍。進一步整合內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員隊伍，切實把機構(gòu)運轉(zhuǎn)起來，選優(yōu)配強社區(qū)工作隊伍，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定選聘社區(qū)服務(wù)人員，把工作能力強、熱心社區(qū)事業(yè)的人吸納進社區(qū)隊伍，切實發(fā)揮城市基層黨建專職工作者的作用，打造高素質(zhì)智慧化社區(qū)工作者隊伍
五是提升兩新X組織組織力。一是突出規(guī)范建設(shè)。開展“補短板、提質(zhì)效”行動，圍繞黨組織運行、作用發(fā)揮、工作保障等方面，抓好問題排查、整改提升，規(guī)范活動陣地建設(shè)、組織活動開展，提升黨組織規(guī)范化水平。二是突出作用發(fā)揮。指導(dǎo)企業(yè)X組織把生產(chǎn)經(jīng)營難點熱點作為X建的切入點、著力點，落實“三會一課”、主題黨日、交納黨費等基本制度，推廣黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等做法，發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用。三是突出隊伍建設(shè)。實施帶頭人隊伍提升工程，依托縣鄉(xiāng)X校、X群活動服務(wù)中心等資源，抓好黨組織書記輪訓(xùn)工作。四是突出機制創(chuàng)新。理順園區(qū)黨建、行業(yè)黨建、樓宇X建管理機制，建立完善聯(lián)系點制度和述職評議、考核評價機制，探索開展兩新組織活動經(jīng)費試點工作，引導(dǎo)兩新黨組織開展活動。
六是貫徹落實人才強縣戰(zhàn)略。一是完善政策體系。制定出臺我縣鄉(xiāng)土人才扶持辦法，強化鄉(xiāng)土人才培育；制定全縣人才公寓管理辦法，進一步保障人才住房；制定《xx縣衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)實施辦法》，加強政策貫徹落實。二是搭建平臺載體。打造專家工作示范站，持續(xù)加強人才驛站建設(shè)工作，積極對接省市，做好人才驛站申報的準(zhǔn)備工作。三是深入推進“人才回歸”工程。進一步完善在外人才信息檔案，收集、傳遞在外人才項目信息，向縣內(nèi)企事業(yè)單位推薦“高精尖缺”人才及合作項目。探索建立大學(xué)生引才“紅娘”隊伍，并出臺支持辦法，使更多優(yōu)秀在外學(xué)子為家鄉(xiāng)引才牽線搭橋，同時促進更多優(yōu)秀學(xué)子學(xué)成歸來，服務(wù)地方發(fā)展。四是優(yōu)化畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。密切跟進省市級項目評審，加強高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)項目輔導(dǎo)，不斷提升項目競爭力，爭取更多項目獲得省級資助�；I備舉辦全縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，激發(fā)年輕人創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)業(yè)能力，，做好我縣高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，進一步營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍。五是持續(xù)做好人才服務(wù)工作。適時組織開展人才服務(wù)項目落實情況督查，確保各項服務(wù)內(nèi)容切實落地見效，確保按照序時進度推進，保障人才需求；加大人才培訓(xùn)平臺打造。
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