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“六舉措”抓好項(xiàng)目謀劃工作

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2022-03-07 09:18:18 | 移動(dòng)端:“六舉措”抓好項(xiàng)目謀劃工作

“六舉措”抓好項(xiàng)目謀劃工作

  x市委市政府將 xxxx 年定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,將重大工程項(xiàng)目謀劃作為“項(xiàng)目建設(shè)年”的重要內(nèi)容之一。截止xx月底,全市共謀劃項(xiàng)目xxxx個(gè),估算總投資xxxx億元,擬爭(zhēng)取上級(jí)資金xxxx億元。

  一是抓好頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合我市項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作實(shí)際,出臺(tái)《x市 xxxx 年重大工程項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),明確了市政府分管領(lǐng)導(dǎo),市級(jí)部門和單位,各縣(市、特區(qū)、區(qū))、x高新區(qū)項(xiàng)目謀劃的職責(zé)任務(wù),對(duì)謀劃項(xiàng)目的格式、要件等作了明確要求。各縣(市、特區(qū)、區(qū))、x高新區(qū),市級(jí)部門和單位也參照《方案》建立項(xiàng)目謀劃相關(guān)機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門齊抓共管、市縣聯(lián)動(dòng)推進(jìn)抓項(xiàng)目謀劃的工作格局。

  二是抓好示范帶動(dòng)!斗桨浮访鞔_各專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)(分管副市長(zhǎng))每周謀劃項(xiàng)目 x 個(gè)。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)親自上手,既掛帥又出征,在抓好自身牽頭謀劃項(xiàng)目的同時(shí),指導(dǎo)分管領(lǐng)域及縣區(qū)緊盯國(guó)家政策走向、項(xiàng)目取向、資金投向及發(fā)展需求謀劃項(xiàng)目。截至xx月底,各分管副市長(zhǎng)共謀劃項(xiàng)目xxx個(gè),估算總投資xxx億元,單個(gè)項(xiàng)目平均估算投資超過 x.x 億元,許多項(xiàng)目對(duì)全市的發(fā)展具有戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用。

  三是抓好社會(huì)發(fā)動(dòng)。為集眾之智、聚眾之力抓好重大項(xiàng)目謀劃,市發(fā)展改革委擬定向社會(huì)公開征集重大項(xiàng)目公告在門戶網(wǎng)站發(fā)布并推送到“微涼都”微信公眾號(hào)。自發(fā)布以來(lái)接受業(yè)務(wù)咨詢xxx余人次,征集到項(xiàng)目線索xx余條,形成項(xiàng)目xx個(gè),涉及工業(yè)固廢利用、三農(nóng)村企合作、智慧交通等領(lǐng)域,估算總投資約xxx億元。

  四是抓好能力提升。針對(duì)全市在項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備、申報(bào)爭(zhēng)取等方面存在的短板和不足,為進(jìn)一步提升全市各級(jí)干部職工抓項(xiàng)目謀劃的能力水平,市政府于 x 月下旬舉辦了全市“項(xiàng)目建設(shè)年”項(xiàng)目投資管理集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)省發(fā)展改革委為全市各級(jí)從事項(xiàng)目建設(shè)的干部職工對(duì)項(xiàng)目謀劃申報(bào)等業(yè)務(wù)進(jìn)行講解,共 xxx余人參訓(xùn)。各分管副市長(zhǎng)及時(shí)解讀國(guó)家和省出臺(tái)的有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域及縣區(qū)的調(diào)研指導(dǎo),依據(jù)政策謀劃生成項(xiàng)目,抓好政策項(xiàng)目化落實(shí)。

  五是抓好調(diào)度分析。自“項(xiàng)目建設(shè)年”行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),全市重大工程項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共召開六次調(diào)度會(huì)議,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集,聽取項(xiàng)目謀劃等工作情況匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,部署工作。市重大工程項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室對(duì)項(xiàng)目謀劃工作開展每周常規(guī)調(diào)度,收集、篩選、甄別、分析、整理謀劃項(xiàng)目,結(jié)合行業(yè)和領(lǐng)域特點(diǎn)對(duì)謀劃項(xiàng)目的政策適應(yīng)性、建設(shè)適時(shí)性、規(guī)模合理性、投資收益性、布局協(xié)調(diào)性、環(huán)境適宜性等進(jìn)行分析,并根據(jù)會(huì)議要求對(duì)謀劃項(xiàng)目曬成績(jī)、找不足,促進(jìn)謀劃項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”。

  六是抓好成果轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目謀劃工作的最終成果是推動(dòng)謀劃項(xiàng)目落地開工、形成投資、發(fā)揮效益。我市將持續(xù)篩選評(píng)估出前期工作相對(duì)成熟的謀劃項(xiàng)目,滾動(dòng)納入全市重大工程項(xiàng)目管理,推動(dòng)項(xiàng)目盡早開工,盡快形成實(shí)物工作量;加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入,做深做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目前期工作,為向上爭(zhēng)取資金支持、向外開展招商推介打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xxxx年度,共投入省、市兩級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)xxxx余萬(wàn)元,支持xx余個(gè)謀劃項(xiàng)目開展可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等編制工作。

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