縣水務(wù)集團(tuán)2022年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)決策部署，經(jīng)集團(tuán)研究，確定今年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著力提升安全生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格落實(shí)單位主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作機(jī)制，全面推進(jìn)隱患排查治理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，不斷提升安全保障能力和事故應(yīng)急處置能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　以高質(zhì)量完成水務(wù)年度工作任務(wù)為重心，以防事故、促發(fā)展為主要工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年操作無違章、現(xiàn)場無隱患、生產(chǎn)無事故的 “三無”目標(biāo)，連續(xù)爭創(chuàng)縣級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，把安全生產(chǎn)管理工作納入各單位中心工作內(nèi)容，真正做到入腦入心，見諸行動(dòng)。

　　（二）強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

　　1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強(qiáng)各類安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理，狠抓責(zé)任落實(shí)，有效防范遏制各類生產(chǎn)安全事故和有效應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害，集團(tuán)及各下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任的全覆蓋。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)全過程管理考核。強(qiáng)化全過程考核和結(jié)果運(yùn)用，考核以日常檢查、定期督查、年度復(fù)查的方式開展。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核細(xì)則，提高生產(chǎn)安全事故防范、責(zé)任落實(shí)、重大決策部署、重大活動(dòng)和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核比重，考核結(jié)果與部門的工資總額、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤、與職工的獎(jiǎng)金收入、選拔任用掛鉤，切實(shí)發(fā)揮好考核的激勵(lì)約束作用。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)督導(dǎo)問責(zé)力度。對(duì)未按有關(guān)規(guī)定履行安全監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致事故隱患未得到及時(shí)治理、對(duì)生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的干部員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。充分發(fā)揮督辦單、文件通報(bào)的作用，督促問題和隱患整改。

　�。ㄈ�）著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管

　　1、抓好安全生產(chǎn)排查整治。采取日常檢查、突擊抽查與節(jié)前檢查相結(jié)合的方式，督促指導(dǎo)各單位自查自糾，做到“六查六看”，即：查安全隱患，看整改是否到位；查責(zé)任制度，看是否層層落實(shí)責(zé)任和簽訂安全責(zé)任書；查操作規(guī)程和規(guī)章制度，看是否嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)；查設(shè)施設(shè)備，看是否安全運(yùn)行；查安全教育，看是否開展安全培訓(xùn)；查應(yīng)急預(yù)案，看是否落實(shí)到人、財(cái)、物和工作保障措施。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，全部列出清單，持續(xù)跟蹤問效。

　　2、抓好工程建設(shè)安全監(jiān)管。今年是水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)集中推進(jìn)年，工程建設(shè)量多面廣，安全壓力將越來越重，各單位要時(shí)刻以如履薄冰的狀態(tài)抓好工程施工現(xiàn)場監(jiān)管，重點(diǎn)整治施工過程中的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決遏制事故苗頭。

　　3、抓好外協(xié)作業(yè)安全監(jiān)管。對(duì)水務(wù)相關(guān)外協(xié)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，加強(qiáng)源頭把關(guān)，明確發(fā)包方與外協(xié)方各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，定期進(jìn)行安全檢查。對(duì)安全防護(hù)措施不到位、安全隱患整改不力的外協(xié)單位給予相應(yīng)處理，促使外協(xié)單位認(rèn)真抓好施工安全確保工程安全。

　　4、抓好日常運(yùn)維管理。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制訂本單位的年度生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)措施，定期開展設(shè)備設(shè)施的巡查檢查，確保供排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)。自來水廠重點(diǎn)做好制水設(shè)施、配電設(shè)備、凈水劑和消毒劑等投加設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好水質(zhì)檢測(cè)試劑和藥品的保管和使用，加強(qiáng)原水管線巡檢維護(hù)力度；經(jīng)營公司重點(diǎn)做好供水管網(wǎng)、公共消火栓的巡查維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行搶修程序，提高供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施搶修技術(shù)，縮短搶修時(shí)間，確保供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行；污水公司重點(diǎn)做好污水提升泵站、輸送管網(wǎng)的巡查維護(hù)工作，污水管網(wǎng)作業(yè)有毒有害氣體的防護(hù)，以及監(jiān)督做好城鄉(xiāng)污水處理廠的安全生產(chǎn)工作；市政公司重點(diǎn)做好工程施工用電、開挖、吊裝、圍護(hù)警示等施工現(xiàn)場管理工作。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、要充分發(fā)揮安標(biāo)化創(chuàng)建的作用。各單位要對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)擴(kuò)大單位內(nèi)部覆蓋面，同時(shí)要不斷提高安標(biāo)化工作的質(zhì)量和水平，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

　　2.要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”作用。已建設(shè)完成“安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制”的單位，要繼續(xù)做好安全風(fēng)險(xiǎn)全面摸排、評(píng)估、管理工作，強(qiáng)化分級(jí)分類管控，確保建設(shè)有成果，結(jié)果有成效，為其他單位的安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。

　　3.要充分發(fā)揮安全監(jiān)管體系作用。各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)安管員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，要通過抓意識(shí)、抓培訓(xùn)、抓考核，不斷提高安管人員個(gè)體素質(zhì)，打造一支能管、敢管、善管的安全管理隊(duì)伍。

　　4.要充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍作用。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練工作，進(jìn)一步建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化救援物資儲(chǔ)備和管理。xxxx年各單位根據(jù)實(shí)際需要，適時(shí)開展供水突發(fā)事故應(yīng)急演練、消防安全應(yīng)急演練、水廠反恐怖襲擊應(yīng)急演練、雙回路供電切換急演練等。通過演練，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，全面提升總體處置能力。同時(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍作為集團(tuán)主要應(yīng)急力量和縣級(jí)層面應(yīng)急力量的一部分，要不斷增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)員在突發(fā)事件中的處理能力和反應(yīng)速度，確保應(yīng)急小分隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻“拉的出，打的響”。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　1、深入開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。各單位要把安全教育培訓(xùn)作為貫穿全年的一項(xiàng)重要工作來抓，以提高全員安全意識(shí)為側(cè)重點(diǎn)，集中組織好“x杯”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，力爭在內(nèi)容、形式、效果上有新的突破。積極運(yùn)用微信、微博等新媒體開展新聞宣傳工作。

　　2、營造全員參與良好氛圍。建立“從上到下、從公司到個(gè)人”的安全生產(chǎn)宣貫?zāi)Ｊ�，建立全員協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同參與的監(jiān)管模式。由以往的單打獨(dú)斗、單線作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣絽⑴c、群防群治抓排查，形成監(jiān)管合力。要發(fā)揮單位安管員主觀能動(dòng)性，主動(dòng)抓好各類安全隱患排查整治。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與隱患排查的積極性，形成全員重視和參與隱患排查治理的良好局面。

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