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2022​年維護穩(wěn)定工作自查報告

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2022年維護穩(wěn)定工作自查報告

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)維穩(wěn)辦的具體指導下,區(qū)供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“六個新都”建設宏偉目標,堅持“打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,以平安創(chuàng)建活動為載體,進一步落實維護穩(wěn)定工作領導責任,健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,積極開展“大調(diào)解”工作,為供銷社的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安和穩(wěn)定環(huán)境,F(xiàn)將一年來開展維護穩(wěn)定工作情況報告如下:

  一、組織機構健全,領導責任落實,“三個網(wǎng)絡”完善

  區(qū)供銷社非常重視維護穩(wěn)定工作,年初即把此項工作納入供銷社總體工作安排,并專門制定了《新都區(qū)供銷社維護穩(wěn)定工作目標實施方案》,健全完善了以黨組書記、主任周江同志任組長、副主任楊菡同志任副組長、各科室負責人為成員的維穩(wěn)工作領導小組,確定集體商業(yè)管理科為責任科室。制定了維穩(wěn)工作《第一責任人職責》、《分管領導職責》、《主管工作人員職責》,層層簽訂了工作目標責任書和“一崗雙責”責任書。建立了以分管領導楊菡同志為組長的維穩(wěn)工作信息小組,進一步完善了“領導責任制、信息報送制、預警預案制”的維穩(wěn)工作“三個網(wǎng)絡”。建立了矛盾糾紛調(diào)解委員會,矛盾糾紛調(diào)解室等組織機構,并落實了專人負責此項工作。

  二、維穩(wěn)制度健全,“大調(diào)解”工作扎實有效

  為了切實搞好供銷社維護穩(wěn)定工作,聯(lián)社黨組書記、主任周江同志親自抓,親自參與目標任務的制訂和各項制度建設,健全完善了《維護穩(wěn)定工作領導責任制度》、《維穩(wěn)工作第一責任人管理制度》、《維穩(wěn)工作分管責任人管理制度》、《維穩(wěn)主管責任人管理制度》、《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《維穩(wěn)信息上報,收集管理制度》、《維穩(wěn)宣傳、教育、培訓制度》、《信訪工作條例》、《矛盾糾紛調(diào)解程序及工作職責》等。全年召開維穩(wěn)工作例會和專題會x次,開展定期維護穩(wěn)定隱患、苗頭排查xx余次,其中第一責任人周江同志、分管責任人楊菡同志參與排查x次。調(diào)解矛盾糾紛xx起,調(diào)處穩(wěn)定事件x件,接待群眾來信來訪xxx余人次,來信來訪回復率達xxx%,群眾滿意率達xx%。特別是涉及所屬企業(yè)退休人員受捆綁政策影響不能報銷醫(yī)療費,分流下崗用資產(chǎn)抵償分流費的職工房地產(chǎn)證不能辦理,資產(chǎn)變賣未公布收入,財務管理不透明,自動離職人員要求恢復勞動關系,單位資產(chǎn)增值要求分配等問題的處置,供銷社黨組高度重視,從講政治、保穩(wěn)定、保民生的高度出發(fā),開展深入細致的宣傳、教育、說服工作,采取政策宣講、走訪慰問、生活補助等方式進行“大調(diào)解”、及時化解矛盾,做到了全年無一起群體上訪、聚眾鬧事事件發(fā)生,并且所有矛盾糾紛均化解在基層,隱患排除在萌芽狀態(tài)。全年共組織干部職工有關維穩(wěn)法律、法規(guī)、方針、政策培訓x次,職工普法教育面達xx%以上。

  三、基層基礎工作扎實,工作成績突出

  區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領導負責,設有維穩(wěn)辦,日常工作有人抓、有人管,訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務,年度工作有計劃、有安排。企業(yè)堅持月度自查、聯(lián)社堅持季度和節(jié)日排查,每季度都要召開工作例會,交通、通訊、辦公經(jīng)費落實,支部設有保衛(wèi)委員,半年和年終有工作總結(jié)。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應急預案》并按期進行演練。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領導帶班和值班制度》,對重點部位、外來人口、暫住人口進行嚴格管理,規(guī)范建立了“五薄一冊”,內(nèi)部防范、聯(lián)防、協(xié)防有力。在全系統(tǒng)實行第一責任人、分管責任、主管責任人“三級”責任體系和聯(lián)社、公司基層社、職工個人“三級”防范網(wǎng)絡。全年無一例治安、刑事案件發(fā)生,無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生,確保了供銷系統(tǒng)平安、穩(wěn)定。

  四、積極開展平安創(chuàng)建活動,為建設“六個新都”作貢獻

  按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求,區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作,根據(jù)供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關工作實施方案,平安機關、平安單位創(chuàng)建目標任務,成立了平安創(chuàng)建工作領導小組,認真開展平安創(chuàng)建宣傳、培訓工作,干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達xx%以上,落實了工作職責,制定完善了創(chuàng)建工作的措施,在維穩(wěn)宣傳活動中,全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語xx幅,出墻報、板報x期,出專欄x期,發(fā)放宣傳資料xxx余份,進企業(yè)宣傳法律、法規(guī)x次,召開學習宣傳會議x次,受教育面達xx%以上。

  一年來,供銷系統(tǒng)廣大干部職工在供銷社黨組的帶領下,認真履行維護穩(wěn)定領導責任和工作職責,把確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定作為首要任務來抓,完善組織機構,健全各類制度,大力開展維穩(wěn)事件排查調(diào)處,積極開展矛盾糾紛調(diào)解工作,履職盡責做好群眾來信來訪,加強內(nèi)部治安防范,確保了系統(tǒng)的平安、安全和穩(wěn)定,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作,為“六個新都”建設作出了應有的貢獻。

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