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2022年民生實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2022-01-15 08:41:27 | 移動(dòng)端:2022年民生實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

2022年民生實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

  市城管局今年承擔(dān)市政府民生實(shí)事x項(xiàng),分別為實(shí)施老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造xxx個(gè);新增地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)xxx處、非機(jī)動(dòng)車停車位xxxxx個(gè);完成城市道路xx條、人行天橋xx座、人行地道xx座、城市公廁xx座的無障礙環(huán)境提升。現(xiàn)將實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

  一、x-x月進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┒喂┧。截至x月xx日,實(shí)施xxx個(gè)高層住宅二次供水設(shè)施改造已全面進(jìn)場施工,其中完工小區(qū)xx個(gè),完成率xx%,實(shí)施進(jìn)度xx.x%。

 。ǘ┬略龅罔F口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)位。與市交通局、地鐵集團(tuán)以及各區(qū)政府通力配合推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至x月xx日,全市共完成地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)設(shè)置xx處,完成率xx%;完成非機(jī)動(dòng)車停車位設(shè)置xxxx個(gè),完成率xx.xx%。

 。ㄈo障礙環(huán)境提升。截至x月xx日,xx條段城市道路項(xiàng)目全部完成設(shè)計(jì)審查,其中完成招標(biāo)xx條段、開工xx條段,實(shí)施進(jìn)度xx.xx%;xx座人行天橋、xx座人行地道已完成立項(xiàng)、方案審查以及施工圖設(shè)計(jì),其中人行地道開工x座,平均實(shí)施進(jìn)度xx%;xx座城市公廁完成方案設(shè)計(jì)xx座、招標(biāo)x座、施工xx座、初驗(yàn)x座,已完成竣工驗(yàn)收x座,完成率xx%,實(shí)施進(jìn)度xx%。

  二、存在問題

 。ㄒ唬o障礙環(huán)境項(xiàng)目滯后。涉及xx條段城市道路、xx座人行天橋、xx座人行地道和xx座公廁的無障礙環(huán)境提升任務(wù),截至x月xx日,除xx座城市公廁已完成竣工驗(yàn)收x座外,其他還沒有完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。由于專項(xiàng)工程前期的資金保障遲緩;同時(shí)受到行政區(qū)域調(diào)整城區(qū)資金預(yù)算受到影響導(dǎo)致工程前期工作滯后。待x月xx日完成招標(biāo)后,力爭抓緊施工,確保按時(shí)完成。

 。ǘ┒喂┧褚饨y(tǒng)一難,推進(jìn)不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于老舊房子的結(jié)構(gòu)原因,有近xx%的戶型須進(jìn)入居民家中碰接水管,會(huì)涉及部分室內(nèi)裝修破除,利益和訴求的差異制約工程進(jìn)度。

 。ㄈ┑罔F出入口前期規(guī)劃不足,非機(jī)動(dòng)車停放長效管理困難。已開通的地鐵出入口非機(jī)動(dòng)車停放場地存在規(guī)劃不足,后期重復(fù)投入。另外,主城區(qū)居民電動(dòng)車超過xxx萬輛,另有xx多萬輛的共享單車,僅靠現(xiàn)有停放場地?zé)o法滿足需求,供需矛盾突出,加大了長效管理的難度。

  三、下一步的工作舉措

 。ㄒ唬┓诸愂┎,加快推進(jìn)。我局將以問題為導(dǎo)向,加大力度指導(dǎo)服務(wù)城區(qū),在項(xiàng)目統(tǒng)籌、項(xiàng)目質(zhì)量、民意統(tǒng)一等問題上更精準(zhǔn)、更科學(xué)地分類施策,倒逼進(jìn)度,加快推進(jìn)。繼續(xù)加大與相關(guān)部門、單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng),及時(shí)解決民生實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

 。ǘ┘(xì)化任務(wù),壓實(shí)責(zé)任。細(xì)化項(xiàng)目任務(wù),實(shí)行表格化、清單式管理,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,倒排工程計(jì)劃,確保實(shí)事項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做好;層層壓實(shí)責(zé)任,項(xiàng)目過程中負(fù)責(zé)人深入踐行“一線工作法”,當(dāng)好“施工隊(duì)長”,明確作戰(zhàn)圖、施工表,組織“爆破手”“小分隊(duì)”“尖刀班”,派出精兵強(qiáng)將,強(qiáng)力突破。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查,確保質(zhì)量。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,集中克難攻堅(jiān),加大督察力度,緊盯目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn),強(qiáng)化靶向政策、優(yōu)化攻堅(jiān)力量、嚴(yán)格依法依規(guī),確保圓滿完成既定任務(wù)。積極開展“互學(xué)互促”,相互促進(jìn),提升項(xiàng)目品質(zhì)。嚴(yán)把項(xiàng)目工程品質(zhì),在材料、色彩、隱蔽工程等細(xì)節(jié)上用心,以一流施工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),打造精品工程、示范樣本,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),讓市民群眾有更多獲得感。

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