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危機溝通處理案例分析范文

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危機溝通處理案例分析范文

  可口可樂中毒事件

危機溝通處理案例分析范文

  1999年6月初,比利時和法國的一些中小學(xué)生飲用美國飲料可口可樂,發(fā)生了中毒。一周后,比利時政府頒布禁令,禁止本國銷售可口可樂公司生產(chǎn)的各種品牌的飲料。

  1999年6月17日,可口可樂公司首席執(zhí)行官依維斯特專程從美國趕到比利時首都布魯塞爾,在這里舉行記者招待會。當日,會場上的每個座位上都擺放著一瓶可口可樂。在回答記者的提問時,依維斯特這位兩年前上任的首席執(zhí)行官反復(fù)強調(diào),可口可樂公司盡管出現(xiàn)了眼下的事件,但仍然是世界上一流的公司,它還要繼續(xù)為消費者生產(chǎn)一流的飲料。有趣的是,絕大多數(shù)記者沒有飲用那瓶贈送與會人員的可樂。

  記者招待會的第二天,也就是6月18日,依維斯特便在比利時的各家報紙上出現(xiàn)——由他簽名的致消費者的公開信中,仔細解釋了事故的原因,信中還作出種種保證,并提出要向比利時每戶家庭贈送一瓶可樂,以表示可口可樂公司的歉意。

  與此同時,可口可樂公司宣布,將比利時國內(nèi)同期上市的可樂全部收回,盡快宣布調(diào)查化驗結(jié)果,說明事故的影響范圍,并向消費者退賠?煽诳蓸饭具表示要為所有中毒的顧客報銷醫(yī)療費用?煽诳蓸菲渌貐^(qū)的主管,如中國公司也宣布其產(chǎn)品與比利時事件無關(guān),市場銷售正常,從而穩(wěn)定了事故地區(qū)外的人心,控制了危機的蔓延。

  此外,可口可樂公司還設(shè)立了專線電話,并在因特網(wǎng)上為比利時的消費者開設(shè)了專門網(wǎng)頁,回答消費者提出的各種問題。比如,事故影響的范圍有多大,如何鑒別新出廠的可樂和受污染的可樂,如何獲得退賠等。整個事件的過程中,可口可樂公司都牢牢地把握住信息的發(fā)布源,防止危機信息的錯誤擴散,將企業(yè)品牌的損失降低到最小的限度。

  6月22日,可口可樂行政總裁艾華士直飛比利時接受專訪,公開向消費者道歉,并表示了可口可樂對于重塑消費者信心方面的信心和舉措。

  6月23日,比利時衛(wèi)生部決定,從24日起取消對可口可樂的禁銷令,準許可口可樂系列產(chǎn)品在比利時重新上市。

  法國財政部長斯特勞斯?卡恩24日宣布,從即日起取消對可口可樂的禁銷令,批準可口可樂系列飲料重新在法國上市。斯特勞斯?卡恩是在法國食品衛(wèi)生安全部門對可口可樂飲品檢驗合格后取消這一禁令的。法國食品部門在對法國敦刻爾克的可口可樂生產(chǎn)基地進行了數(shù)據(jù)安全檢查后證實,現(xiàn)在該基地生產(chǎn)的可口可樂,淡味可樂、芬達和雪碧等系列飲料都十分衛(wèi)生,完全可供消費者飲用。

  隨著這一公關(guān)宣傳的深入和擴展,可口可樂的形象開始逐步地恢復(fù)。不久,比利時的一些居民陸續(xù)收到了可口可樂公司的贈券,上面寫著:“我們非常高興地通知您,可口可樂又回到了市場。”孩子們拿著可口可樂公司發(fā)給每個家庭的贈券,高興地從商場里領(lǐng)回免費的可樂:“我又可以喝可樂了。”商場里,也可以見到人們在一箱箱地購買可樂。

  中毒事件平息下來,可口可樂重新出現(xiàn)在比利時和法國商店的貨架上。

  從第一例事故發(fā)生到禁令的發(fā)布,僅10天時間,可口可樂公司的股票價格下跌了6%。據(jù)初步估計,可口可樂公司共收回了14億瓶可樂,中毒事件造成的直接經(jīng)濟損失高達6000多萬美元。

  可口可樂中毒事件在中國的事件經(jīng)過:

  6月14日,可口可樂XXX辦事處的員工全部通過電話被告知。

  6月15日一大早,在XXX辦事處,員工的電腦里,通過公司內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)傳來的關(guān)于事件所有的消息,發(fā)現(xiàn)的問題及統(tǒng)一對外的原則已靜靜地等在那里。危機處理小組緊急召開會議決定處理方案。

  當天,新華社、中央電視臺、XXX電視臺均發(fā)布了消息,稱比利時安特惠普裝瓶廠使用不純正的二氧化碳以致產(chǎn)品帶有異味。部分由法國敦刻爾克廠供應(yīng)的罐裝飲料也因存空罐底部沾上處理木托板的材料,因而產(chǎn)生異味。與所有在中國的裝瓶廠無關(guān);中國產(chǎn)品均在中國制造,所用的原材料均沒有從歐洲大陸進口,所有中國廠房均裝有二氧化碳凈化系統(tǒng),故不會出現(xiàn)不純正二氧化碳問題;中國所有供貨商均無使用歐洲廠處理木托板的材料;可口可樂公司強調(diào)這次事件與二惡英污染及溶血病無關(guān)。

  17日,可口可樂組織記者去超市調(diào)查,平均七八個人中,有五人表示會買可口可樂。18日,跟中國衛(wèi)生部門接觸。20日左右,衛(wèi)生部在全國幾個城市對可口可樂做了抽檢,并派考察團去XXX、天津、XXX的瓶裝廠考察,中央電視臺隨團考察并記錄了全過程。據(jù)聶曉惠講,16--17日正反兩種聲音都有,那時的工作是盡量應(yīng)對負面的聲音,而到了20日,輿論開始對可口可樂有利,衛(wèi)生部的官員說中國沒有發(fā)現(xiàn)一例不合格事件,具體檢驗結(jié)果還需時日。

  與此同時,世界各地可口可樂有關(guān)機構(gòu)配合當?shù)匦l(wèi)生部門的檢查,提供供應(yīng)商及檢驗標準的資料。

  24日當天,中央電視臺對此及時發(fā)布了消息。至此各家報紙都對事件進行了如實報道。

  6月29日,衛(wèi)生部官員在接受新華社記者采訪時指出,在XXX等五城市罐裝生產(chǎn)的可口可樂符合國家衛(wèi)生標準。

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