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財政所2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

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財政所2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

 

  2020年,財政所嚴格按照黨工委和辦事處1346的工作模式,以藍谷建設(shè)為中心、打造和帶好三支隊伍、抓住四個重點、推進六項工作的部署,認真開展各項財政財務(wù)業(yè)務(wù)。在做好基礎(chǔ)性工作的同時,積極組織財政收入,加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行,整體財務(wù)運行情況良好,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:

財政所2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

  一、2020年工作情況

  (一)加強溝通聯(lián)系,做好稅源管控。財政所加強財稅協(xié)作,密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展動態(tài),完善涉稅信息管理,定期與稅務(wù)部門對接,對現(xiàn)有的重點稅源、重點稅種實行動態(tài)監(jiān)測,深挖財政增收潛力。特別是對異地建筑企業(yè)在我處范圍內(nèi)從事建筑勞務(wù)的企業(yè)重點管控,是否辦理異地勞務(wù)稅收經(jīng)營管理證明。把區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)注冊分公司作為抓財政收入的重要工作,通過走訪港中旅和碧桂園項目,督促其總包單位在轄區(qū)內(nèi)注冊分公司。預(yù)計全年完成財政收入35000萬元,財政收入中工商稅收占比100%。

  (二)加強資金審批,規(guī)范支出程序。一是加強基建項目資金管理,嚴格按程序和規(guī)則審核撥付資金。二是牢記“過緊日子”思想,按照上級財政部門的統(tǒng)一要求,進一步健全和完善預(yù)算管理制度,堅持按預(yù)算、監(jiān)管程序撥付資金,壓減一般性支出,嚴格控制三公經(jīng)費、宣傳費、會議費和差旅費預(yù)算,堅決杜絕鋪張浪費行為,堅守財政運行底線不放松,不斷提高財政預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。

  (三)嚴格采購政策,理順政府采購程序。財政所積極對接即墨區(qū)財政局,進一步明確現(xiàn)行政府采購程序。對工程類單項合同超過400萬、貨物類及服務(wù)類單項采購金額超過200萬以上的實行公開招投標;貨物類單項采購金額30萬以下的采取競價方式;服務(wù)類單項采購金額30萬以下的實行定點采購,30-200萬實行競價方式。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)支出。根據(jù)上級財政財務(wù)制度及中央八項規(guī)定的有關(guān)要求,明確財務(wù)報銷標準和支出流程,同時對報銷程序不甚了解的工作人員積極主動予以協(xié)助,使辦事處各項財務(wù)工作規(guī)范有序開展,審核各類報銷單據(jù)、現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算。根據(jù)辦事處實際,結(jié)合青島和即墨區(qū)出臺的差旅費管理辦法,制定《鰲山衛(wèi)街道公務(wù)出差審批制度》,公務(wù)出差選擇飛機出行方式的,必須到青島市指定的機票定點采購單位訂機票,機票結(jié)算采用公務(wù)卡或者轉(zhuǎn)賬支票方式結(jié)算。公務(wù)出差住宿費嚴格按照規(guī)定的住宿費標準用公務(wù)卡結(jié)算,對于超標準及現(xiàn)金結(jié)算的住宿費一律不予報銷。

 。ㄎ澹┓e極籌措資金,財政資金使用以民生為主。一是對精準扶貧戶進行“一對一”救助、“點對點”服務(wù)、“多對一”幫扶政策及幫扶資金。二是落實藍色硅谷核心區(qū)群眾養(yǎng)老保險政策,為失地農(nóng)民發(fā)放生活補貼600余萬元和繳納失地農(nóng)民養(yǎng)老保險1382萬元。三是對藍鰲路整治等重點工程、問海路整治等重點項目以及鄉(xiāng)村振興打造齊魯樣板的支出。四是對社區(qū)建設(shè)貸款本息的支出,2020年社區(qū)貸款本息支出13600萬元。

 。┩卣谷谫Y渠道,更好地服務(wù)社區(qū)建設(shè)。由于社區(qū)安置撥付資金量較大,撥付程序比較規(guī)范,對新民社區(qū)、水泊社區(qū)、星石莊社區(qū)、北平社區(qū)的國家開發(fā)銀行貸款和安遠社區(qū)建設(shè)、問海路拆遷安置補償費的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款。嚴格執(zhí)行資金審批程序,確保資金到賬后既能及時撥付代建企業(yè),又能確保程序嚴格規(guī)范。

  二、2020工作計劃

  下一步,財政所將以十九大精神為指導(dǎo),繼續(xù)堅持依法理財,深入推進財務(wù)制度改革,加強收支管理,全面做好稅源管控工作,建立一支優(yōu)秀、高效、嚴謹?shù)呢斦犖椤?/p>

  (一)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門及相關(guān)處室做好稅源管控工作。加強涉稅信息共享機制,加強辦事處內(nèi)外地施工企業(yè)的稅收控管,積極引導(dǎo)其在辦事處內(nèi)設(shè)立獨立核算的分公司,確保增值稅、企業(yè)所得稅在辦事處內(nèi)繳納,挖掘潛在財源,開發(fā)增量資源,配置新興資源,通過和有關(guān)部門一起到企業(yè)走訪,對在建項目施工企業(yè)進行一次拉網(wǎng)式檢查等方式,確保轄區(qū)內(nèi)稅源不流失,促進財政收入穩(wěn)定增長。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)收支管理,壓縮一般性經(jīng)費支出。繼續(xù)牢記過“緊日子”思想,審核和控制好各項開支,嚴格控制經(jīng)費支出范圍、標準和額度,對“三公經(jīng)費”和宣傳費、會議費和差旅費等按照不低于10%的幅度壓減非剛性、非重點項目支出。

 。ㄈ├^續(xù)完善基建項目資金撥付程序。對于辦事處內(nèi)的基建項目進行事前、事中和事后進行全過程監(jiān)督和控制,對于不符合程序或者手續(xù)不完善的基建資金不予撥付。建立基建及購買服務(wù)合同資金撥付的電子檔案,使基建項目資金的撥付程序和檔案資料更加完善。

 。ㄋ模┓e極籌措資金,確保重點領(lǐng)域項目資金需求。多渠道籌措資金,爭取上級補助資金,重點投入失地農(nóng)民生活補貼、教育醫(yī)療、社區(qū)建設(shè)及回遷安置、牲畜禁養(yǎng)轉(zhuǎn)產(chǎn)第二年補償?shù)戎攸c項目范疇,確保專款專用,使有限資金發(fā)揮最大效用。

 。ㄎ澹┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)及協(xié)議、合同的管理。積極參與固定資產(chǎn)及大宗物品的采購及詢價,合同的簽訂及標準的控制,國有資產(chǎn)的處置等工作。繼續(xù)完善項目補償合同及協(xié)議的管理,對項目補償和有關(guān)的協(xié)議進行電子檔案管理,使檔案的管理更加透明化、規(guī)范化。

  2020年10月16日

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