2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟運行分析會議上的發(fā)言匯報材料

　　今年以來，受新冠肺炎疫情影響，我們的經(jīng)濟發(fā)展“按住暫停”2個月，給我鎮(zhèn)發(fā)展帶來了嚴重沖擊，面對艱難嚴峻的形式，我鎮(zhèn)政府以“勇?lián)�當、善作為、保目�?rdquo;活動為重要抓手，鼓足干勁，攻堅克難，逆勢而上促發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展保持了較好的態(tài)勢。具體情況匯報如下：

　　一、前三季度總體目標完成情況

　　前三季度，XX鎮(zhèn)財政稅收總收入X萬元，年初財政預算收入是X萬元，占比X%，提前超額完成年度任務(wù)；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成X億元，目標值是X億元，完成X%；限上商貿(mào)企業(yè)銷售額完成X億元，目標值是X億元，完成X%；固定資產(chǎn)投資完成X億元，目標值是X億元，完成X%；招商引資X億，目標值是X億元，完成X%；新申報小進規(guī)企業(yè)X家；招商引資企業(yè)X家，第四季度預計申報規(guī)模企業(yè)X家，限上商貿(mào)企業(yè)X家，各項經(jīng)濟指標按日歷完成。

　　現(xiàn)在到年底只有兩個多月時間，沖刺全年，決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻已在眼前，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，講究方法，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。

　　二、狠抓項目投資，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

　　全力以赴抓重大項目促有效投資，以項目建設(shè)之進，撐起經(jīng)濟發(fā)展之穩(wěn)。立足于XX鎮(zhèn)的優(yōu)勢，全力優(yōu)化營商環(huán)境，加快項目建設(shè)進度，切實以項目助力廣水“三城”建設(shè)、以項目推動“爭先進位”、以項目補齊“發(fā)展短板”。一是聚焦項目擴投資。樹牢 “抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”理念，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。扎實推進XX河大壩生態(tài)文化公園等項目建設(shè)，整合力量，調(diào)配資源，主動對接， 積極向上爭取支持、對外擴大招商，力爭項目投資實現(xiàn)新突破、取得新成效。二是聚焦服務(wù)抓爭資。進一步優(yōu)化市場準入環(huán)境，大力精簡前置審批程序，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，著力做到審批服務(wù)零延遲、執(zhí)行政策零折扣，切實提高行政服務(wù)效率，多措并舉降低物流、用能、用地等成本，全力為企業(yè)減負松綁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，促進小微企業(yè)發(fā)展。三是聚焦鄉(xiāng)村引投資。積極吸引社會資本參與，不斷完善美麗鄉(xiāng)村示范村XX村、XX村建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，助推旅游業(yè)發(fā)展，促進“一二三產(chǎn)業(yè)融合”發(fā)展，進一步擴大我鎮(zhèn)投資吸引力。

　　三、緊盯目標任務(wù)，持續(xù)補齊發(fā)展短板。

　　我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：計劃實現(xiàn)生產(chǎn)總值增長X%；財政總收入增長X%；全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增長X%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長X%；工業(yè)企業(yè)稅收突破X萬元；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)X家。社會消費品零售總額增長X%以上，農(nóng)民人均純收入增長X%以上，單位生產(chǎn)總值綜合能耗下降3%，各項工作任務(wù)達到市定目標。

　　結(jié)合任務(wù)推進情況，我鎮(zhèn)在規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資上與預期目標還存在一定差距，接下來我們將確定工作重點，著力于補短板、強弱項。一是破解要素制約。查找存在差距的原因，堅持從企業(yè)最關(guān)心的問題入手，明確阻礙任務(wù)推進的制約因素，破解資金、土地、勞動力等制約因素，制定保目標工作方案，集中力量補短板、強弱項，努力促進生產(chǎn)快起來、項目動起來、要素活起來。二是維護穩(wěn)定大局。只有擁有安全穩(wěn)定的大局，才能全心全力保目標、促發(fā)展，我鎮(zhèn)將致力于打通民生堵點、消除民生痛點，抓實抓細矛盾糾紛排查化解工作，切實將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決把安全生產(chǎn)主體責任扛在肩上、抓在手上，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有力有效開展排查治理，堅決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。三是激發(fā)發(fā)展活力。

　　定期到聯(lián)系點，到項目現(xiàn)場，開展服務(wù)，調(diào)度督辦，一對一為企業(yè)服務(wù)，點對點為企業(yè)解難，全力推動企業(yè)加快生產(chǎn)。

　　持之以恒抓前期、抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)，力爭用最短時間讓項目投產(chǎn)達效，讓投資轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟增長。幫助市場主體規(guī)范建設(shè)經(jīng)營，規(guī)避違法違規(guī)行為，讓良好的投資建設(shè)環(huán)境推動經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　現(xiàn)在離年底僅有80余天，我們將：搶時間、拼進度、重服務(wù)、抓落實，堅持目標不變、任務(wù)不減，列清時間表，算清任務(wù)賬，責任在肩、任務(wù)到人、進度到天，以過硬的責任，過硬的作風，過硬的措施，立足于“趕”，著眼于“超”，奮力實現(xiàn)全年目標 ，努力交上一份高質(zhì)量答卷。

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