集團信息部工作計劃及安排
一、網(wǎng)站管理與域名維護方面:
1、計劃申請網(wǎng)站改版:
目前的網(wǎng)站版式,已使用2年多了,做為一個大型集團、知名企業(yè),他的網(wǎng)站應該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個新的變化,從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實力,凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機。
如能改版希望增加網(wǎng)絡搜索引擎的seo優(yōu)化功能,上網(wǎng)時通過個人想了解的一些關鍵詞,與我們網(wǎng)站上的某些關鍵詞相同時,便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我們集團的網(wǎng)站,了解我們集團的同時,提升企業(yè)形象,擴大企業(yè)知名度。
2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應用,揚長補短,并不斷記錄收集,為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。
3、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、做好域名管理,目前集團名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多,要將他們仔細分類、記錄續(xù)費時間,做好新的、有價值的品牌詞匯,及時申請;過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續(xù)費。
二、網(wǎng)絡管理與維護方面:
1、加強對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析,結合網(wǎng)絡分析情況,及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調整。
2、加強網(wǎng)絡設備巡檢,完善各項網(wǎng)絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程,抵制外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。
3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財務系統(tǒng)的兩臺服務器,系統(tǒng)本身應用、所使用的服務、策略等方面加強學習,如出現(xiàn)問題可以及時排除故障。
三、對集團下屬公司的工作:
1、定期收集、整理,財富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)庫,做好備份工作。
2、對所有下屬公司的全職it管理人員,定期進行指導并規(guī)范工作流程,幫助解決工作中出現(xiàn)的技術問題。
3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質與合同、對外包公司的it人員進行技能考核,使其能為我們下屬公司提供更好的服務。
延伸閱讀:
集團財務工作計劃
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作
在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統(tǒng),并于x月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
閱讀拓展:
集團黨委工作計劃
XX年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的xx屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,趕超跨越,按照集團公司黨委“強本固基,同軌運行,強化保證,凝心聚力”的工作原則,緊緊圍繞集團公司中心工作,堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手,全面推進企業(yè)領導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設,把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的xx大大勝利召開。
一、切實加強二級領導班子建設。
1、推動學習型領導班子建設。按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,著力推進思想政治建設,切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效,努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責,緊緊圍繞服務中心工作,創(chuàng)新學習方法,豐富學習內(nèi)容,完善學習制度,制定學習規(guī)劃,落實學習措施,建立評學機制,真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式,不斷提高各級領導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質量、提升學習效果上狠下功夫,自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè),努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程,成為增長新技能、練就硬本領的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結學習,提高了領導干部的政治理論素質和統(tǒng)領全局工作的領導力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領導班子務虛會,從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法,對具體工作進行詳細的討論,班子成員間開誠布公,相互交流情況,使務虛會起到了統(tǒng)一思想,振奮精神,與時俱進,集思廣益,真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,不斷提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領導和分工負責相結合,發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系,對領導班子和領導人員開展全面考核,把考核結果作為對企業(yè)領導人員調整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度,推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式,切實提高選人用人公信度。
4、大力加強領導干部作風建設。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會議上對加強領導班子思想政治建設提出了要著力建設“政治堅定、黨性更強;思想解放、闖勁更足;推動發(fā)展、本領更高;團結和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風更實;廉潔自律、要求更嚴”的領導班子“六個更”的明確要求。我們要堅決按照這些要求力行“六戒”,采取有效措施,著力推動黨性養(yǎng)成、推動思想解放、推動能力提升、推動團結共事、推動作風轉變、推動勤政廉政等各個方面,提高領導班子思想政治建設的針對性、實效性,增強了干部的使命感、責任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,重點解決一些黨員和干部宗旨意識淡薄、嚴重脫離群眾、對工作不負責任、作風漂浮、得過且過等問題。各級黨員領導干部要充分發(fā)揮模范作用,帶頭求真務實、真抓實干;帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗;帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情,團結協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實轉變領導干部作風。
5、高質量的開好領導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想,增進團結,維護和加強集體領導,增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。
XX年是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)的攻堅年,也是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的關鍵年和我區(qū)開展“黨組織建設年”活動的第三年,同時是中組部確定的“基層組織建設年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求,結合企業(yè)實際,突出實踐特色,緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質、企業(yè)上水平”的目標要求,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學配置工作資源,建立健全目標明確、責權分明、運轉協(xié)調、渠道暢通的黨建工作領導體制和工作機制。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和組織宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設、管理服務等各方面工作結合起來,同集團公司、分公司、項目部、車間、班組等不同層面工作貫通起來,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,以專兼職黨務政工干部隊伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”,著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動,推進基層黨建科學化水平。
1、堅持“四個貫穿始終”與“五大行動”相結合扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持把落實“轉方式、調結構”這一中心任務貫穿始終,著力在推動企業(yè)科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構建和諧企業(yè)上取得成效;堅持把抓基層打基礎貫穿始終,著力在加強公司黨建達到新水平;堅持把推行公開承諾貫穿始終,著力在確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。使各項活動有機結合起來,相互融合,共同推進,深化“黨旗飄揚爭先鋒,二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動,深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動,將黨建工作緊密地與公司的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作相結合,充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)科學發(fā)展中建功立業(yè)。深入實施結對共建、承諾聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”,拓寬各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺,持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進、黨員群眾爭優(yōu)秀的熱度,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步引向深入。
2、開展承諾聯(lián)評,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照 “四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準,結合支部和黨員的崗位職責,扎實開展黨組織和黨員實承諾、真評議活動,立足工作崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。一是提高公開承諾的針對性。各級黨組織重點圍繞貫徹落實黨的路線方針政策、推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務員工群眾、加強基層組織等方面作出承諾,特別是緊扣年度中心工作目標任務,提出承諾事項。黨員結合各自的崗位職責情況,從加強自身建設、改進工作作風、提高工作效能、實現(xiàn)工作目標、爭做先鋒模范等方面提出承諾事項;二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動,讓黨員身份亮出來,形象樹起來,作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破,有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領導點評相結合,與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接,評議結果作為評先評優(yōu)和XX年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據(jù)。
3、樹立典型示范,營造良好氛圍。注重發(fā)揮先進典型的榜樣作用和輿論引領作用,注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹立活動中的先進典型,及時總結好的經(jīng)驗做法,充分利用廠報廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報墻報、標語專欄、音像媒體等渠道,多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開展宣傳報道工作,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫的強大聲勢和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)。及時發(fā)現(xiàn)總結和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰,評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳200XX年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡,下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡,掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織,“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,大力推進基層黨組織“四化”建設,努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平。在不斷總結和認真探索制定了《黨建工作責任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制,構建了黨建工作的制度體系,進一步夯實黨建工作基礎,探索開展黨建工作目標年度考核工作,明確工作目標、工作要求和考評標準,推進規(guī)范化建設;多層級打造基層黨建示范點,開展基層黨建工作示范點評選活動,推進示范化建設;認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開展黨建工作品牌評比活動,推進品牌化建設;鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠程教育終端建設,推進信息化建設。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的xx大大精神的學習貫徹,及時組織開展學習貫徹xx大大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力,圍繞開展學習型黨組織建設,扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設,注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質量,優(yōu)化黨員隊伍結構。建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制,關懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求,結合公司實際,決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動,以黨員和領導干部為重點,著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題,推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念,努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向;創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷拓展轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的科學路徑和發(fā)展模式;創(chuàng)新發(fā)展舉措,積極探索推動科學發(fā)展的新載體和新措施;創(chuàng)新領導方法,健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機制。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,拓寬思路,以實際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務群眾的模范,努力在加快實現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重擔,狠抓集團近幾年各項決策部署的進一步貫徹和落實,努力提高公司管理工作效率,為加快十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。
2、堅持解放思想與解決問題、轉變觀念與轉變作風相結合。一是通過解放思想,推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀,不思進取”、“因循守舊,封閉保守”等居家過日子式的老觀念,又要積極引導廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄;一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣;一種自我加壓、持之以恒的韌勁;一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,還要努力形成敢于擔當、充滿激情的濃厚工作氛圍,更重要的是利用上述思想原則來指導工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想,推進工作作風上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象,引導廣大黨員干部牢固樹立務實的做事作風以及紀律觀念,力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習性,堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認認真真、干事成事的良好風氣,進一步促進工作作風的根本轉變。
大力倡導和踐行“解放思想與解決問題,轉變觀念與轉變作風”等先進的思想和作風觀念,著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實,促進工作作風的根本好轉,其目的是進一步提高管理工作效率,最終目的是要實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果,讓我們的工作更加有效率,為實現(xiàn)十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。
四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢,廣納人才,以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才,實施科學選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才三支隊伍建設。一要認真制定和實施 “xx集團公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標任務要求,注重把提高員工素質作為增強核心競爭能力、加快轉型升級的根本性措施,使發(fā)展規(guī)劃成為指導下一步人才工作的行動綱領。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,尤其注重綜合型人才隊伍建設加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用;突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設,形成了企業(yè)重視員工隊伍建設、員工奮發(fā)學習成才的良好氛圍,提高員工隊伍整體素質,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣,從關心、關注和關愛員工出發(fā),加強人文關懷,尤其要關心員工的學習和生活,幫助他們解決好生活等方面的實際問題,讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關懷,同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必須高度重視和認識到領導干部的作風好壞也是留住人才的關鍵。四要進一步完善正常的人才流動及競爭機制。加強與大專院校的聯(lián)系,引入企業(yè)急需人才,借助外腦提高公司人才優(yōu)勢;不斷優(yōu)化人力資源年齡結構,注重梯隊人才的打造;制定更加靈活有效的激勵辦法,促進人才合理流動;完善人才競爭制度,大膽選用年輕管理干部,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進能之路,敢為事業(yè)用人,不拘一格用人,努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來,合理使用起來,開創(chuàng)集團公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。
五、著力全面推進思想政治工作與企業(yè)文化建設。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信,切實負起領導責任和政治責任,高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷提高推進宣傳思想文化工作的科學化水平,把黨的xx屆六中全會、黨的xx大大和自治區(qū)第十次黨代會精神落到實處,為提升企業(yè)核心競爭力和文明素質,為促進企業(yè)深化改革、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。
1、大力弘揚社會主義核心價值體系。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面,堅定理想信念,堅定不移走中國特色社會主義道路,堅定不移貫徹黨的路線方針政策,堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會主義核心價值體系,緊緊圍繞迎接黨的xx大大,深入開展“科學發(fā)展,成就輝煌”主題教育活動,廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢政策教育、國防教育和民族團結教育,大力弘揚“團結和諧、愛國奉獻、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神。
2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務大局,融入管理、促進發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機結合,把思想政治工作優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢。二要把企業(yè)思想政治工作的基點放在班組。要制訂切實可行、操作性強的思想政治工作細則和要求,明確班組長的具體責任和工作內(nèi)容,以黨團員、生產(chǎn)積極分子為骨干,開展深入細致、聯(lián)系實際的群眾性思想教育工作。堅持組織班組員工參加政治學習,積極開展交心、談心活動,形成互幫互教、共同進步、人人關心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,人人做思想政治工作的生動局面。三要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要在生產(chǎn)經(jīng)營的決策前,做好調查研究,掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力,以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動、思想教育融入生產(chǎn)、業(yè)務競賽中,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。針對員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想問題,及時進行疏導教育,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。四要以改革創(chuàng)新精神加強和改進新形勢下國有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導、心理疏導、利益促導“三導融合”機制,切實增強企業(yè)思想政治工作的科學性和實效性。要適應大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢,更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應員工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化,多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動平臺。
3、加強企業(yè)文化建設,為做大做強做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關加強我區(qū)企業(yè)文化建設的要求,緊密結合企業(yè)實際,增強企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力,提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。深入推動十一冶品牌和企業(yè)文化建設,不斷增強集團公司文化軟實力的旗幟和靈魂作用,努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會責任教育,引導企業(yè)和員工深刻認識國有企業(yè)的特殊性質和歷史使命,積極履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設。一要通過實施《企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》,系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設。推動企業(yè)品牌和文化建設向打造品牌、文化優(yōu)勢新轉變;努力構建完整先進的企業(yè)文化體系,形成責任明確、運作規(guī)范、綜合考評的企業(yè)文化長效工作機制。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,集團公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢與集團公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價值觀的導向作用。引領企業(yè)朝著集團“xx”發(fā)展目標向前推進,不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競爭力。其次要注重企業(yè)文化建設與轉型升級緊密結合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風,繼續(xù)發(fā)揚十一冶精神。進一步致力于具有十一冶特色的新時期文化建設。三要推進項目文化建設。著力于培育項目制度文化、培育項目改善文化、培育項目團隊文化、培育項目執(zhí)行力文化、培育項目技術質量文化、培育項目安全文化、建設項目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化,確保項目施工過程的全方位控制,進而實現(xiàn)管理升級,樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象,從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設的目標,并且贏得業(yè)主、占領市場。四要加強思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設的載體及陣地。以凝心聚力“十個一”(思想政治工作“十個一” )工程即:①、辦好一張報(《十一冶集團》); ②、制定一本企業(yè)文化手冊(《企業(yè)文化手冊》); ③、樹立一批先進集體及個人(先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年);④、傳唱一首歌(十一冶集團之歌);⑤、建好一系列文體社團(集團公司員工藝術團、合唱團、攝影、體協(xié)等);⑥、建立一塊項目文化宣傳欄(項目部文化宣傳欄);⑦、實施一行動(關愛員工行動);⑧、打造一批青年突擊隊;⑨、導師帶徒活動(青年員工的培養(yǎng));⑩策劃一臺“自豪的建設者”文藝晚會。著力打造企業(yè)文化品牌,全力推進和諧企業(yè)建設。通過企業(yè)文化的引領和影響,有效提高集團戰(zhàn)略管理能力、精細化管理能力和自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營管理的方方面面,把集團軟硬件更好地融合為有機整體,營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進發(fā)展和諧向上的良好氛圍。
六、加強黨風廉政建設。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風建設和反腐倡廉工作責任制,認真落實“一崗雙責”。進一步落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實施〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》,加強領導班子及成員的作風建設,促進廉潔從業(yè)。落實《建立健全懲治和預防****體系XX-XX年工作規(guī)劃》,做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。加強對企業(yè)領導人員用權行為的監(jiān)督,鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財產(chǎn)申報工作。開展效能監(jiān)察,促進管理水平和經(jīng)濟效益的提高。要繼續(xù)推進廉潔文化建設,營造“廉榮貪恥”的氛圍。實現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風和傾向,有力地確保企業(yè)各級領導干部能做事且干好事、干成事,在黨風廉政建設方面為十一冶科學發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護航。
七、黨群齊爭共創(chuàng),形成發(fā)展合力。各級黨組織堅持黨建帶群建、群建服務黨建,以黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動實踐。一是黨群共建推動科學發(fā)展。各企業(yè)堅持服務中心工作,以強化組織創(chuàng)建先進集體、提升素質爭做先進個人為抓手,深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動,積極搭建廣大員工、團員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺,最大限度地激發(fā)廣大員工、團員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為推動企業(yè)科學發(fā)展上水平注入了強勁動力二是黨群共建促進企業(yè)和諧。各級基層黨組織切實加強對群團組織的思想引導,教育和引導廣大員工、團員青年和女員工樹立正確的道德指向和價值取向,形成良好的企業(yè)風氣;暢通群團組織反映員工民意的渠道,積極推動基層民主建設,引導基層群團組織積極參與職代會、司務公開、公司民主管理等民主實踐;積極為員工做好事、辦實事、解難事,做到員工有期盼,黨組織就有回應,員工有要求,黨員就有行動,讓員工看到開展活動帶來的變化和得到的實惠。推動企業(yè)科學發(fā)展,構建和諧企業(yè)
今年是實施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年,創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和組織工作責任重大。讓我們在黨中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想、奮發(fā)有為,扎實工作,把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢有效轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢,為推進企業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強精神文化動力和政治組織保障,為加快實現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大大勝利召開!
xx年 x月x 日
備注
1、學習型領導班子的要求即:科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。
2、“四好”領導班子即:政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。
3、 “四強”黨組織即:推動發(fā)展能力強、服務群眾能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強;
4、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員即政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、.群眾評價優(yōu);
5、黨組織“四化”建設即:規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設
6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五大行動” 即: 結對共建、承諾聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”
7、領導班子“六個更” 即:政治堅定、黨性更強;思想解放、闖勁更足;推動發(fā)展、本領更高;團結和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風更實;廉潔自律、要求更嚴。
8、“六戒” 即: 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢
9、著力推動四個創(chuàng)新即:創(chuàng)新發(fā)展(小學生元旦主持串詞及致辭)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,創(chuàng)新領導方法。
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