監(jiān)利縣是湘鄂西革命根據(jù)地的中心，中國工農(nóng)紅軍第六軍的誕生地。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個農(nóng)場管理區(qū)，768個行政村，總?cè)丝?42.07萬人，其中省級重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。近幾年來，縣委、縣政府認真貫徹落實《湖北省農(nóng)村扶貧條例》，采取一系列有效措施，著力推進富民強村工程，使我縣扶貧開發(fā)工作邁上了新臺階。兩年來，全縣扶貧開發(fā)共投入資金3613萬元，建設(shè)各類項目88個，共有4415戶、18550人脫貧，受扶對象家庭人均純收入平均增長200元。
一、重規(guī)劃，抓統(tǒng)籌，進一步完善扶貧規(guī)劃。根據(jù)上級對重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村扶貧實行分年度、集中投入、分批扶助和整體扶助的要求，我們對全縣37個重點貧困村和25個重點老區(qū)村的扶貧開發(fā)規(guī)劃依據(jù)實際情況進行了調(diào)整和修訂，完善了做得不夠詳細和不合實際的地方，使每村的開發(fā)規(guī)劃更貼近實際、貼近群眾、貼近整村推進的要求。在此基礎(chǔ)上修訂完善了全縣扶貧開發(fā)規(guī)劃，制定年度工作目標任務(wù)，確保扶貧開發(fā)工作按步實施，有序推進。
二、重主體，抓落實，著力推進重點村。重主體主要是工作重心瞄準突出重點村，注重重點村的路、水、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重幫助重點村調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖，幫助貧困村改變面貌，促進增收。兩年來納入整村推進的重點貧困村14個、老區(qū)村8個。這22個村農(nóng)戶總戶數(shù)為7200多戶，人口數(shù)為30600多人。結(jié)合各村實際，我們集中80%資金全力扶持路、水、水利等為主的基礎(chǔ)設(shè)施扶貧項目建設(shè)22個，并以重點扶持項目為載體，充分調(diào)動各方積極性，整合各類建設(shè)資金，創(chuàng)造條件，實施重點村的整村推進工作。這22個項目參與戶數(shù)5600戶，受益人口24600人，參與率為80%。22個項目總計投入資金1421.8萬元,其中財政扶貧資金402萬元，地方自籌資金1019.8萬元。22個項目共修建村級公路12條35.2公里，受益12個村、17000人;建水廠4處，受益村5個，12600人;疏挖溝渠500米，改善1500人的生產(chǎn)條件;發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖4030畝，新增產(chǎn)值4650萬元，獲純利810萬元。重點村的重點項目建設(shè)均取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、重質(zhì)量，抓組織，切實加強貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。兩年來組織農(nóng)村貧困戶子女650人赴荊州工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面進一步加強力度，多次召開全縣農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專題工作會議和督辦會議，部署落實貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。在深化認識，統(tǒng)一思想同時，總結(jié)成績，找出差距，進一步明確了任務(wù)，規(guī)范了操作，確保全縣貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作提高到一個新水平。在聯(lián)合培訓(xùn)基地招生過程中，采取典型帶動、現(xiàn)身說法、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法，全方位做好服務(wù)貧困家庭工作。年年超額完成年度工作任務(wù)指標。培訓(xùn)一人，脫貧一家，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)效果顯著。通過兩年培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全縣共有600名貧困勞動力順利就業(yè)，就業(yè)率達100%。已就業(yè)的貧困生平均月收入達1500元。結(jié)合監(jiān)利縣貧困勞動力人口眾多，轉(zhuǎn)移任務(wù)重，又沒有專門培訓(xùn)轉(zhuǎn)移基地的實際情況，我縣積極爭取，就近成立基地。經(jīng)上級考察審核，縣職教中心被批準為省級雨露計劃培訓(xùn)基地。為進一步做好貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作創(chuàng)造了條件。
四、重效益，抓典型，著力加大信貸扶貧。在推進產(chǎn)業(yè)化扶貧，幫助貧困對象增收方面，在繼續(xù)做好對省級扶貧龍頭企業(yè)福娃集團有限公司的扶持，進一步筑大平臺，通過福娃集團帶動，加大對貧困農(nóng)戶的扶持力度。我們向省扶貧辦省農(nóng)行為湖北福娃集團有限公司申請扶貧貼息貸款3000萬元，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。福娃集團按照“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式大力發(fā)展訂單經(jīng)營，狠抓原料基地建設(shè)。在我縣重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周老嘴、新溝等地建有機稻生產(chǎn)基地2萬畝。輻射全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬農(nóng)戶，輻射貧困農(nóng)戶1.5萬戶。按每斤1.25元收購價格，收購貧困農(nóng)戶生產(chǎn)有機稻4000萬斤，輻射貧困農(nóng)戶，幫助農(nóng)戶增收335萬元。其中重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村貧困戶戶平增加收入400元。公司還吸收農(nóng)村富余勞力1075人，直接安置貧困人口就業(yè)480人，有力推動了貧困戶脫貧進程。
五、重提升，抓亮點，努力加快貧困村新農(nóng)村建設(shè)。近年來，監(jiān)利縣扶貧工作積極響應(yīng)上級號召，不斷探索營造大扶貧格局。在實踐活動中，調(diào)動各方力量，集中捆綁各路資金，繼續(xù)加大對縣貧困村建設(shè)社會主義新農(nóng)村試點分鹽鎮(zhèn)土地村的扶持。共投入建設(shè)資金1000多萬元，做了20件實事：投入400萬元，建中心自來水廠1座，投入10萬元完成村部公路橋建設(shè);投資47萬元改造村部辦公樓和村部場地建設(shè);投入77萬元搞好村莊環(huán)境整治;投入15萬元做好100畝土地復(fù)墾區(qū)的清障工程;復(fù)墾區(qū)架設(shè)設(shè)低壓線路540米，高壓線路280米;改廁100座;投資50萬元亮化公路照明;投資45萬元興建牲豬養(yǎng)殖場450平方米，建豬圈26欄;興建裝機容量為55KW,排灌流量為0.7立方/秒的排灌站一座;疏挖2條生產(chǎn)溝渠，架設(shè)3座生產(chǎn)橋梁，新建3條村組公路4公里，投資150多萬元配套資金，不斷完善往年基礎(chǔ)設(shè)施和水產(chǎn)養(yǎng)殖、養(yǎng)雞等發(fā)展生產(chǎn)項目建設(shè)。建立村級廣播站，通了廣播。通過兩、三年的扶貧開發(fā)和新村建設(shè)，土地村的基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌發(fā)生了很大變化，廣大群眾生活水平和精神面貌顯著提高。
六、重規(guī)范，抓風(fēng)紀，嚴格加強項目和資金管理。一是及時對全縣兩年的項目和資金的情況進行了檢查。兩年上級安排扶貧項目和老區(qū)建設(shè)項目88個，資金594萬元。經(jīng)檢查，所有資金已全部下?lián)艿轿�，項目建設(shè)已完成。未發(fā)現(xiàn)移項、挪用等違紀違規(guī)的問題。二是對嚴格全縣項目和資金的管理。要求參與項目建設(shè)和管理的單位要明確各自責(zé)任，堅決落實項目建設(shè)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)專班，實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制落實責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，確保項目建設(shè)有序?qū)嵤�。同時做好本級和村級配套資金的籌措。各項目單位負責(zé)做好項目編制報告，創(chuàng)造條件及早啟動和完成項目建設(shè)。財政和扶貧部門負責(zé)項目資金管理，所有項目資金嚴格按上級要求實行報帳制方式運行管理。另外對對口扶持單位也提出了配套1-2萬元資金的要求。在資金的使用管理上，嚴明了紀律。要求不準隨意調(diào)整項目，所有資金不能挪作他用，要求各地將項目資金的計劃分配、使用情況、實施情況張榜公布，接受群眾監(jiān)督。對檢查、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是截留、擠占、挪用、貪污、揮霍扶貧資金的，一查到底。確保扶貧資金充分發(fā)揮其使用效益。
扶貧辦主任擔(dān)任著脫貧攻堅的任務(wù)，站在群眾最前面。今天小編給大家?guī)淼氖欠鲐氜k主任先進個人事跡材料范文，有興趣的小伙伴可以進來看看!
扶貧辦主任，身處脫貧攻堅戰(zhàn)的最前沿，擔(dān)負著全縣脫貧攻堅推進落實的重任，助手作用的發(fā)揮，“八辦兩組兩保障”單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各項扶貧政策的落地生根，一樁樁、一件件直接關(guān)系到全縣脫貧攻堅成效。
**，男，漢族，生于1962年2月，中共黨員，大學(xué)本科文化。1978年12月參加工作，先后在縣人武部、宣傳部、文明辦、農(nóng)工部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、輕工辦、工業(yè)經(jīng)濟局工作，**年調(diào)任縣扶貧辦主任。當選縣十五屆人大代表，縣七屆、九屆政協(xié)委員，縣十七屆黨代表。在部隊服役期間因宣傳工作突出，立三等功1次。在縣委農(nóng)工部任副部長期間，分管農(nóng)村社教，受到省委組織部、省人社廳表彰獎勵。**年被縣委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
自**年6月任現(xiàn)職以來，帶領(lǐng)扶貧辦一班人苦干實干，取得了令人矚目的成績。**年—**年，被縣委、縣政府評為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位。**年全市表彰扶貧開發(fā)3個先進縣區(qū)，**名列第一。**年，我縣社會扶貧創(chuàng)新案例入編國務(wù)院扶貧辦《中國社會扶貧創(chuàng)新行動優(yōu)秀案例集》，為陜西省唯一入選案例，受到國務(wù)院扶貧辦通報表彰。**年全省表彰14個“千企千村扶助行動”先進縣區(qū)，**榜上有名。**年，縣扶貧辦被評為市級文明單位。**、2016年度，縣扶貧辦被評為全縣年度目標責(zé)任考核優(yōu)秀單位。2017年，在全省脫貧攻堅第二季度市際交叉檢查中，**位列全省前列、全市第一，受到了省脫貧攻堅指揮部的表彰。在9月下旬全市縣際交叉檢查和10月份全省第三季度市際交叉檢查中，**仍位居全市第一。10月16日，省政府舉行全省脫貧攻堅系列新聞發(fā)布會，**作為全省4個縣區(qū)代表之一參加了發(fā)布會，市委常委、縣委杜壽平書記應(yīng)邀出席活動，宣傳交流了**脫貧攻堅的經(jīng)驗和成效。
一、強基固本夯實基礎(chǔ)，找準短板拔掉窮根
作為單位的“一把手”，他始終認為，扶貧辦是全縣脫貧攻堅工作的“參謀部”，工作推進中的“排頭兵”。必須身先士卒、必須真正的吃透、吃懂“精準”二字的含義。脫貧攻堅以來，他經(jīng)常奔波于第一線，進村入戶，噓寒問暖、問計于民，時刻把扶貧工作作為一項政治任務(wù)和民生工程來抓，結(jié)合縣情實際，提出了具有**特色的“3331”和“1122”精準扶貧工作思路。自**年實施“3331”、2015年實施“1122”精準扶貧工程以來，四年時間全縣共有7912戶28590人圓了脫貧夢，全縣貧困人口從**年10479戶33509人下降為2018年的的1636戶2389人，貧困發(fā)生率由14%下降到%，為率先實現(xiàn)全面小康奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建言獻策當參謀，狠抓落實促脫貧
扶貧辦作為脫貧攻堅工作的“總參謀部”，積極為縣委、政府脫貧攻堅正確決策提供依據(jù)。幾年來，縣扶貧辦在**同志的帶領(lǐng)下，抓落實，抓推進，脫貧攻堅取得明顯成效。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧。在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動貧困戶種植花椒4萬株，成活后每株財政補貼3元。通過政府出資購種、繳險，在全縣范圍內(nèi)推廣種植本土專家郝治忠培育的高產(chǎn)耐旱雜交谷子1萬畝，每畝增收500元以上。積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，確定了全縣包括12個貧困村在內(nèi)的32個村，其中為12貧困村每村投入資金50萬元，其余20個村每村投入資金35萬元。
二是狠抓教育扶貧。對全縣貧困家庭、特殊困難家庭子女考入大學(xué)的給予每人4000—5000元資助，確保沒有一人因貧困上不起大學(xué)。為1291名貧困大學(xué)生辦理了生源地助學(xué)貸款，貸款金額萬元。截止目前，共資助997名建檔立卡學(xué)生，資助金額萬元。
三是狠抓生態(tài)扶貧。累計投入資金188萬元對12個貧困村進行綠化美化，2017年退耕還林政策受益貧困戶214戶383人，享受政策兌現(xiàn)資金萬元，生態(tài)效益補償政策受益貧困戶750戶1216人，發(fā)放補助金萬元。按照每人每月500元的工資待遇選聘貧困戶護林員100名，同時積極開展貧困戶林業(yè)技能培訓(xùn)，完成培訓(xùn)1400余人次、生態(tài)護林員培訓(xùn)200余人次。
四是狠抓健康扶貧。建立完善“12345”健康扶貧模式，落實縣財政全額代繳貧困戶個人參合費用制度，確保新農(nóng)合和城鄉(xiāng)居民大病保險兩個“100%”參保。開通設(shè)置26個“一站式”服務(wù)窗口。截止目前，補償貧困人口2201人次，新農(nóng)合補助萬元;大病救助補助萬元，民政醫(yī)療救助222萬元，通過“四重保障”措施，確保醫(yī)療費用實際報銷比例達90%以上，個人自付比例控制在10%以內(nèi)。
五是狠抓扶貧移民搬遷。全縣“十三五”易地扶貧搬遷任務(wù)676戶1814人。截止2017年底，通過“三個一批”方式已全面完成建設(shè)任務(wù)，累計交付安置房鑰匙628戶1731人，今年6月底前完成剩余48戶83人交鑰匙工程，年底前實現(xiàn)全部入住。
六是狠抓就業(yè)扶貧。通過特設(shè)公益性崗位等措施，完成勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)284人、創(chuàng)業(yè)幫扶18人、勞動力技能培訓(xùn)172人;依托農(nóng)業(yè)科技示范園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開展實用技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)302 人次。強化產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新，投資900萬元建設(shè)勞動密集型工礦勞保用品社區(qū)工廠，計劃吸納200名有勞動能力的貧困人口就業(yè)。
七是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。交通方面，通村公路實現(xiàn)了12個貧困村全部通達，總里程公里。電力方面，完成機井通電項目5項，新建線路千米，安裝配變6臺510千伏安;完成12個貧困村通動力電整改任務(wù)，改造線路千米。安全飲水方面，新建改造88處農(nóng)村飲水安全工程，解決了111個村民小組、16000人的飲水安全問題，全縣自來水普及率達到%，其中12個貧困村安全飲水工程已全部完成。環(huán)保方面，開展了清水鎮(zhèn)小字村、古城五道河和哈鎮(zhèn)硬路塔村的省級生態(tài)文明示范村創(chuàng)建工作。
八是狠抓駐村幫扶工作。將12個貧困村駐村工作隊、第一書記、包村干部、村級“兩委”班子整合為脫貧攻堅工作隊，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，并成立臨時黨支部。確定了12名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系12個貧困村，按照縣處級干部幫扶2—3戶、科級干部幫扶2戶的標準，建立了單位包村、干部包戶定點幫扶制度，實現(xiàn)了每個貧困村有一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一個駐村工作隊、一個幫扶部門(單位)、一戶國有企業(yè)幫扶、一戶民營企業(yè)幫扶、派駐一名第一書記的“六個一”幫扶工作網(wǎng)格化管理格局。
九是狠抓民生兜底保障。全縣共有建檔立卡五保對象1267人，農(nóng)村居民最低生活保障對象552人，占扶貧對象的%。對所有兜底保障人員全部建立了工作臺帳，實行動態(tài)化管理。全縣兜底保障政策全面落實到位。
十是狠抓社會幫扶。2017年全縣累計投入社會扶貧資金5156萬元。11月3日，中國社會扶貧網(wǎng)在陜西省啟動實施以來，**縣嚴格按照省市實施方案進行安排部署，截止2018年2月5日，全縣累計注冊12896人，其中貧困戶注冊3901人，愛心人士注冊8759人，縣鎮(zhèn)村三級信息管理員注冊236人，愛心幫扶物品對接成功率達%�，F(xiàn)已初步形成“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧一張網(wǎng)的雛形。
三、創(chuàng)新工作思路，助推脫貧攻堅
脫貧攻堅是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的民生工程，如何結(jié)合實際抓好落實，是擺在各級扶貧部門面前的首要任務(wù)。去年以來，**在全市率先學(xué)習(xí)借鑒井岡山分類識別管理辦法，實施紅藍牌精細化管理，采取貧困戶紅、藍牌、二維碼分類掛牌管理模式，每戶貧困戶建立二維碼識別碼，縣、鎮(zhèn)、村統(tǒng)一建立“八個一批”二維碼管理簿，實現(xiàn)貧困戶一個不漏，非貧困戶一個不進。貧困原因個個門清，幫扶措施戶戶有數(shù)，扶貧工作公開透明。為有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，**縣實施了“三個一”宣教工程。即：一部專題片“精準扶貧的**實踐”、一臺小戲“精準扶貧在**”、一冊漫畫“**縣脫貧攻堅系列漫畫”。同時，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播全方位、多角度開展思想扶貧，技能扶貧，用身邊的故事和典型激發(fā)貧困群眾的熱情和動力，實現(xiàn)“要我脫貧”到“我要脫貧”的轉(zhuǎn)變。
目前，在東明縣黃河灘區(qū)豆丹養(yǎng)殖扶貧基地，呈現(xiàn)一幅熱火朝天的豐收喜慶景象,20多名工作人員正在大棚里加班加點采摘成品豆丹，連云港、周口、臨沂等地的豆丹收購商們排隊等候。村主任劉興豪高興的介紹說：今年豆丹反季節(jié)養(yǎng)殖，每個大棚可產(chǎn)豆丹200斤左右，現(xiàn)在市場價格每斤100—150元算，收益可觀，加之黃河豆丹品種優(yōu)良，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的場景。這場景背后對縣民政局駐村第一書記王培源來說，卻有著太多的不為人知的故事。
東明竹林新村是黃河灘區(qū)遷建第一村，也是省定貧困人口較多村。XX年新村建成后，共搬遷安置新劉鄉(xiāng)、西竹林、東竹林等5個灘區(qū)自然村，1400戶，5120人，共有貧困戶239戶836人。村里以種植小麥，玉米，大豆等農(nóng)作物為主，每畝地除了種子、農(nóng)藥、肥料、收割等費用，每畝收益較少。又因沒有產(chǎn)業(yè)支持，村集體收入幾乎為零。
如何讓群眾擺脫洪災(zāi)困擾、已經(jīng)安居的灘區(qū)群眾脫貧致富、過上幸福樂業(yè)的生活，成為駐村第一書記王培源精準扶貧工作中最重要的事項。
去年5五月中旬的一天，新劉鄉(xiāng)自然村村主任劉興豪對王培源說起這樣一件事：連云港盛世豆丹開發(fā)公司看中了黃河難區(qū)的氣候環(huán)境，準備在灘區(qū)投資，但公司那邊對灘區(qū)土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)田灌溉方面心存顧慮。
“村子要發(fā)展，必須有產(chǎn)業(yè)。黃河灘區(qū)土壤肥沃，光照水資源豐富，最適合豆丹養(yǎng)殖。”王培源說：“豆丹營養(yǎng)價值高，經(jīng)濟效益好，市場潛力大，我們要把握好這個機會，盡快盤活土地資源，引進這個增收致富項目。”
在隨后外出考察了多個項目后，本著因地制宜的原則，最后認定發(fā)展豆丹種植比較適合。他們先是組織召開了黨支部、村兩委會，商討研究豆丹養(yǎng)殖的可行性分析。得到黨支部、村兩委同意后，又連夜召開了黨員會議，聽取黨員的意見，統(tǒng)一了思想。為了讓廣大村民打心眼里認可這個項目，他索性犧牲個人休息時間，走街串巷，苦口婆心地講政策，算效益，終于贏得了廣大村民的支持，在村民代表大會上，豆丹養(yǎng)植項目全票通過。經(jīng)過一系列的深入細致的工作，最終讓這個占地1500畝，全國最大的豆丹養(yǎng)殖基地終于落戶黃河灘區(qū)。
因為黃河灘區(qū)土質(zhì)半沙半淤，保濕性強，加之雨水充沛，日照時間長，自然條件優(yōu)越，大豆長勢特別喜人。然而就在基地翹首以盼，等待上卵的時候，卻突然傳來一個令人揪心的消息：連云港育卵基地那邊因飛機打藥，導(dǎo)致絕大多數(shù)種卵中毒死亡。最后只能臨時外購到30畝地的種卵 。
雖然30畝的豆丹試養(yǎng)成功，效果也較為理想，但基地第一次豆丹養(yǎng)殖是以失敗而告終的。連云港老板一氣之下返回老家，不準備再投資該項目。而此時，村里1500土地已經(jīng)晚種小麥近20天，村里百姓急等土地租金和農(nóng)田耕種，最后甚至出現(xiàn)了哄搶大豆的現(xiàn)象。王培源一邊安撫群眾，一邊帶人連夜搶收豆種，經(jīng)過一星期的搶收和涼曬，收獲豆種XX萬斤，挽回經(jīng)濟損失XX萬元。然后，馬上趕到連云港找基地楊總分析失敗原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，打消顧慮，堅定信心。楊總深受感動，最后表示不僅要繼續(xù)做好該項目，還要加大投資力度，搭建反季節(jié)養(yǎng)殖大棚。
就這樣，在王培源精心運作下，基地成立了東明魯西南豆丹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并長年聘請技術(shù)人員進行跟蹤指導(dǎo)，合作社搭建拱棚140座，并帶領(lǐng)村貧困戶搭建扶貧大棚60座，帶領(lǐng)村民們打響了第二次扶貧攻堅戰(zhàn)役。
為了加快大棚施工進度，王培源帶領(lǐng)合作社及30名貧困群眾冒著大雪加班加點趕工期，用了一個月時間，終于趕在春節(jié)前將大棚搭建完畢。按照技術(shù)管理要求，為了凍殺害蟲，大年初三，要把1500米開外的黃河水抽到棚內(nèi)進行漫灌，由于抽水管道壓力太大，多次出現(xiàn)管道爆裂情況，王培源幾次跳到水里快速連線接管，雙腳和衣服都濕透了，當時河沿邊寒風(fēng)刺骨，凍得他嘴唇發(fā)紫，雙腳發(fā)抖，幾乎站都站不住，但他依然堅持到澆灌完畢后才肯回去休息，現(xiàn)在還落下了迎風(fēng)咳嗽的病根。為加快施工進度和把關(guān)大棚質(zhì)量，平時他都是吃住在自已搭建的集裝箱房里，唯恐項目再出現(xiàn)閃失。
在眾人的悉心照料下，4月中旬，大棚內(nèi)豆苗茁壯成長，種卵如期孵化。正當王培源準備松口氣時，一個嚴峻的問題又擺到他面前，讓他焦慮不安起耒。原來，天氣進入四月后，棚內(nèi)溫度急速升溫高，大棚內(nèi)豆苗急需多次淋灌澆水，這就要求五一前夕，一定要解決好大棚架線打井等迫在眉睫的問題。于是王培源想方設(shè)法立即籌集資金20余萬元，在田間地頭加班加點，帶領(lǐng)施工隊伍，鏖戰(zhàn)三天三夜，如期建造變壓器1座，打造600米深水機井6眼，架高壓線路XX米，一舉解決了困擾灘區(qū)群眾多年的灌溉難問題，也才讓這個扶貧項目走出了困境和僵局。
五一節(jié)過后，豆苗長勢良好，前五棚投放的種卵幾天便從密密麻麻的小米粒長成了柔弱可愛的小綠蟲。王培源和技術(shù)員每天吃住在大棚里，仔細觀察著他們的一舉一動，細心呵呵護著這來之不易的蟲寶寶們。即使這樣，一場突如其來的病蟲害卻又差點讓他所有的心血化為泡影。原來，因為基地管理粗放，大棚紗網(wǎng)門沒有及時封閉，豆丹的天敵蜘蛛突然蜂涌而入，急速產(chǎn)卵繁殖，專吃豆丹幼蟲，而放卵后的大棚又不能用藥物消毒，造成幼蟲大量被蜘蛛毒殺，基地大棚無一幸免。
在通過人工捕捉和蠅拍捕殺無效的情況下，王培源徹夜難眠，到處請教有關(guān)專家，研究解決辦法，最后決定請來蜘蛛的天敵來幫忙，到村頭的養(yǎng)雞廠，免費借用500只蟲子雞，每棚10 只，放進尚未投放豆丹蟲卵的大棚里進行蟲害捕殺，沒想到這些雞籽們在大棚里異常活躍，戰(zhàn)斗力極強，每棚兩三天即能將蜘蛛消滅殆盡，蟲卵也如期得以安全投放，最后總算是化險為夷，平安度過了這一難關(guān)。
五月中旬，基地大棚豆丹養(yǎng)殖終于喜獲豐收，同時也帶領(lǐng)村民們走出了一條新型產(chǎn)業(yè)興村致富之路。"俺家的地離村較遠，來回有30多里路，收種都不方便，地不種吧荒那兒啦，怪可惜的;種吧又不合算，現(xiàn)在好了，地不用種，每畝還有1000元凈收入"村民劉興閣樂呵呵地說，這樣不僅省心省事，閑時還不耽誤務(wù)工掙錢，兩全其美。
“通過這個項目建設(shè)不但能幫助俺村貧困戶脫貧，還能帶動村民共同富裕。”劉興豪高興的說;“村里有勞動能力的5名殘疾人和30個貧困戶都在基地干活，幫著除草，打藥，摘蟲，他們每人一季能掙3000多塊錢，豆丹植卵及采摘時節(jié)，全村人都能跟著創(chuàng)收。”
一花綻放不算春，百花盛開春滿園。王培源并沒有滿足現(xiàn)狀，在帶領(lǐng)村民走出一條產(chǎn)業(yè)興村之路后，他還致力于打造"一村一品，一村一韻"品牌，在竹林老村復(fù)耕的370畝舊址上，規(guī)劃建設(shè)集特色水果采摘，黃河鯉魚垂釣，水上樂園，生態(tài)休閑觀光于一體的東明黃河灘區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)園，總投資約900多萬元，日前，該生態(tài)園已在緊鑼密鼓的施工建設(shè)當中。與此同時，黃河灘區(qū)居家養(yǎng)老示范基地項目也開工在即，預(yù)計十月初即可建成入住，兩個開發(fā)項目建成后，將為新村帶來更加美好的發(fā)展前景。
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