我所紀檢監(jiān)察工作在上級黨委、紀委的領(lǐng)導下，在監(jiān)察部門的指導下，認真學習中紀委、省紀委的重要指示精神，全面貫徹局黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議內(nèi)容，以先進性教育活動為契機，全面履行局黨委確定的各項工作目標。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督工作職能，為完成各項計劃目標任務(wù)提供了堅強的政治保障。
一、勤抓教育，增強責任意識
經(jīng)常開展形式多樣的學教活動，學習貫徹“三個代表”重要思想，兩個《條例》，中共中央《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，十六屆五中、六中全會精神及《中國共產(chǎn)黨員權(quán)利保障條例》等，不斷提高全體黨員干部運用“三個代表”重要思想指導實踐，解決實際問題，推動工作的能力和水平。通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨員干部認識自身存在的不足，增強黨員干部的憂患意識和責任意識，強化大局意識和服務(wù)意識，確保黨員干部隊伍的穩(wěn)定。
積極組織職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、反腐倡廉、艱苦奮斗等專題教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、和價值觀，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。找準載體，經(jīng)常開展一系列健康有益的文明活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報、演講、知識競賽等形式引導職工樹立廉潔新風，促進黨風廉政建設(shè)。
二、嚴抓管理，精心打造一支廉潔高效的職工隊伍
堅持把“以理服人”和“以制度管人”結(jié)合起來，逐步建立健全各項管理規(guī)章，廉政規(guī)章等，注重塑造一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人職工隊伍，有效地促進職工整體素質(zhì)的提高和各項工作的開展。按照管理處下達的目標管理任務(wù)進行層層分解，責任到部門、到人，并簽定目標責任狀，讓每個部門、每位職工都能了解自己要干什么和怎樣干。建立健全費收工作、養(yǎng)護工作、創(chuàng)建工作以及廉政等各項工作目標管理責任制，確保各項工作取得良好的成績。
逐步建立健全檢查監(jiān)督制度，公開收費標準、公開服務(wù)牌號、公開舉報電話、加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，實行文明服務(wù)的檢查監(jiān)督制度，成立文明服務(wù)監(jiān)督小組，對我所兩站的文明服務(wù)活動進行指導和檢查。大力推行監(jiān)督和獎勵措施，大大提高全所職工的工作能力和服務(wù)水平，樹立起廉潔高效、服務(wù)文明的良好交通形象。
三、狠抓重點，防范于未然
加強財務(wù)管理，嚴格按照計劃和制度辦事，對財務(wù)部門遵守票據(jù)、憑證和使用規(guī)定、專用專款、遵守相應的審計程序進行了監(jiān)督，杜絕了計劃外支出、超支、透支等行為。制定了更為具體的憑證報銷“十不批”制度。對5000元以上的經(jīng)費使用，必須有紀檢監(jiān)察人員簽字方可入帳，嚴把資金“出口”，進一步加強了對工程的監(jiān)督管理，使我所的重大工程在預算之前為職工知曉，經(jīng)過所務(wù)會討論和決定，在實施前就受到了職工監(jiān)督，實施中驗收小組嚴把工程施工隊伍選擇關(guān)和合同簽定關(guān)，對項目質(zhì)量，材料使用等進行嚴格監(jiān)督，切實實行了“陽光工程”。
對一切開支實行部門申請，行辦主任審核，所領(lǐng)導簽批，監(jiān)察人員參與，采購小組統(tǒng)一采購，管理人員驗收等制度。采辦時嚴格按照“三人行”和“貨比三家”的要求辦事。如我所在采購景觀燈時，采辦人員不惜辛苦，多方討價還價，最后將信息反饋匯總，經(jīng)所務(wù)會討論在南昌市洪城大市場采辦，僅此燈具一項就為我所節(jié)約資金3454元，不僅沒有出現(xiàn)經(jīng)費開支漏洞，而且使我所資金的使用發(fā)揮了最大的效益。
四、齊抓共管，懲防并舉
建立和健全科學合理的監(jiān)督檢查體系，對涉及廉潔從政的各“責任點”，加強監(jiān)督在先，教育在前，對有“苗頭”的部門和個人早打招呼，提醒在先，防患于未然。建立健全輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成“縱向到邊、橫向到底”的監(jiān)督體系。
大力加強廉政文化建設(shè)，積極開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展家庭“廉內(nèi)助”教育活動，反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳活動，精鑄“防腐墻”，每月給中層以上干部廉政短信發(fā)送活動，營造以廉為榮，以貪為恥的廉政文化氛圍，確保我所所需的良好環(huán)境。
不斷強化管理，注重反腐倡廉體制、機制制度創(chuàng)新，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
嚴抓細管揚廉反腐——所紀檢監(jiān)察工作先進集體事跡材料我所紀檢監(jiān)察工作在上級黨委、紀委的領(lǐng)導下，在監(jiān)察部門的指導下，認真學習中紀委、省紀委的重要指示精神，全面貫徹局黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議內(nèi)容，以先進性教育活動為契機，全面履行局黨委確定的各項工作目標。
堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，統(tǒng)一思想，堅定信心，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督工作職能，為完成各項計劃目標任務(wù)提供了堅強的政治保障。
一、勤抓教育，增強責任意識經(jīng)常開展形式多樣的學教活動，學習貫徹三個代表重要思想，兩個《條例》，中共中央《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，十六屆五中、六中全會精神及《中國共產(chǎn)黨員權(quán)利保障條例》等，不斷提高全體黨員干部運用三個代表重要思想指導實踐，解決實際問題，推動工作的能力和水平。
通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨員干部認識自身存在的不足，增強黨員干部的憂患意識和責任意識，強化大局意識和服務(wù)意識，確保黨員干部隊伍的穩(wěn)定。
積極組織職工認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、反腐倡廉、艱苦奮斗等專題教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、和價值觀，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神。
找準載體，經(jīng)常開展一系列健康有益的文明活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報、演講、知識競賽等形式引導職工樹立廉潔新風，促進黨風廉政建設(shè)。
二、嚴抓管理，精心打造一支廉潔高效的職工隊伍堅持把以理服人和以制度管人結(jié)合起來，逐步建立健全各項管理規(guī)章，廉政規(guī)章等，注重塑造一支有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人職工隊伍，有效地促進職工整體素質(zhì)的提高和各項工作的開展。
按照管理處下達的目標管理任務(wù)進行層層分解，責任到部門、到人，并簽定目標責任狀，讓每個部門、每位職工都能了解自己要干什么和怎樣干。
建立健全費收工作、養(yǎng)護工作、創(chuàng)建工作以及廉政等各項工作目標管理責任制，確保各項工作取得良好的成績。
逐步建立健全檢查監(jiān)督制度，公開收費標準、公開服務(wù)牌號、公開舉報電話、加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，實行文明服務(wù)的檢查監(jiān)督制度，成立文明服務(wù)監(jiān)督小組，對我所兩站的文明服務(wù)活動進行指導和檢查。
大力推行監(jiān)督和獎勵措施，大大提高全所職工的工作能力和服務(wù)水平，樹立起廉潔高效、服務(wù)文明的良好交通形象。
三、狠抓重點，防范于未然加強財務(wù)管理，嚴格按照計劃和制度辦事，對財務(wù)部門遵守票據(jù)、憑證和使用規(guī)定、專用�？�、遵守相應的審計程序進行了監(jiān)督，杜絕了計劃外支出、超支、透支等行為。
制定了更為具體的憑證報銷十不批制度。
對5000元以上的經(jīng)費使用，必須有紀檢監(jiān)察人員簽字方可入帳，嚴把資金出口，進一步加強了對工程的監(jiān)督管理，使我所的重大工程在預算之前為職工知曉，經(jīng)過所務(wù)會討論和決定，在實施前就受到了職工監(jiān)督，實施中驗收小組嚴把工程施工隊伍選擇關(guān)和合同簽定關(guān)，對項目質(zhì)量，材料使用等進行嚴格監(jiān)督，切實實行了陽光工程。
對一切開支實行部門申請，行辦主任審核，所領(lǐng)導簽批，監(jiān)察人員參與，采購小組統(tǒng)一采購，管理人員驗收等制度。
采辦時嚴格按照三人行和貨比三家的要求辦事。
如我所在采購景觀燈時，采辦人員不惜辛苦，多方討價還價，最后將信息反饋匯總，經(jīng)所務(wù)會討論在南昌市洪城大市場采辦，僅此燈具一項就為我所節(jié)約資金3454元，不僅沒有出現(xiàn)經(jīng)費開支漏洞，而且使我所資金的使用發(fā)揮了最大的效益。
四、齊抓共管，懲防并舉建立和健全科學合理的監(jiān)督檢查體系，對涉及廉潔從政的各責任點，加強監(jiān)督在先，教育在前，對有苗頭的部門和個人早打招呼，提醒在先，防患于未然。
建立健全輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到邊、橫向到底的監(jiān)督體系。
大力加強廉政文化建設(shè)，積極開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展家庭廉內(nèi)助教育活動，反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳活動，精鑄防腐墻，每月給中層以上干部廉政短信發(fā)送活動，營造以廉為榮，以貪為恥的廉政文化氛圍，確保我所所需的良好環(huán)境。
不斷強化管理，注重反腐倡廉體制、機制制度創(chuàng)新，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把思想和行動統(tǒng)一到處黨委的決策和部署上來，切實增強反腐倡廉的自覺性和責任感，為構(gòu)建和諧平安所站，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)而努力。
謝亞云同志現(xiàn)任榆林市紀委案件檢查一室副主任，自XX年從事紀檢監(jiān)察工作以來，歷經(jīng)宣教、政秘和案件審查等不同崗位工作。在案件審查工作中，她堅持把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，嚴肅紀律審查工作，充分發(fā)揮工作積極性和主動性，以“零容忍”的態(tài)度，過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，敢于動真碰硬，堅守責任擔當，嚴肅查處了一批發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件，在平凡的崗位上彰顯了一名紀檢干部忠誠于黨、勤政為民、兩袖清風、一心奉獻的忠誠衛(wèi)士本色。
一是思維縝密、快查快結(jié)。謝亞云同志對領(lǐng)導安排布置的案件高度重視，以“細節(jié)決定成敗”要求工作中每個環(huán)節(jié)。從對問題線索的仔細分析，思維縝密的調(diào)查方案，再到一絲不茍的調(diào)查取證，最后形成事實清楚、證據(jù)確鑿的初核報告。從XX年3月至今，謝亞云同志到案件檢查室近兩年時間里，她主辦和參與案件共35件，其中初核了結(jié)30件，由初核轉(zhuǎn)立案5件5人，涉及正縣級2人，副縣級2人，移送司法機關(guān)1人。其中市某校原校長工程不招標案、市某局原局長妻子吃空餉案、榆陽區(qū)某局原局長為親屬謀利案、市某辦原副主任受賄案、市某中心原主任違規(guī)安排子女工作案等一列在全市影響比較典型的案例，起到良好的警示和震懾作用。
二是抓早抓小、防微杜漸。謝亞云同志充分認識案件審查中“樹木與森林”的關(guān)系，正確處理案件的質(zhì)量與數(shù)量。明白查實問題、懲治腐敗是成績，查否問題、澄清是非，教育保護干部也是成績。對苗頭性、傾向性的問題，早提醒、早教育、早糾正，防止小錯釀成大錯。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)市某系統(tǒng)在調(diào)入人員中存在苗頭性的問題和市某局賬務(wù)處理不規(guī)范等傾向性的問題，及時對相關(guān)責任人進行誡勉談話并作出書面檢查，有力地糾正了把關(guān)不嚴、審核不細的問題。
三是加強協(xié)作、主動擔當。謝亞云同志先后多次配合中紀委專案組、省紀委案件檢查三室、四室及干部監(jiān)督室來榆調(diào)查取證工作，配合省國土廳紀檢組來榆案件審查工作。在配合中，謝亞云同志把握政策、理清思路，主動積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，快速準確為專案組提供第一手資料，同時面臨困難、勇于擔當，根據(jù)被調(diào)查對象實際情況，有的放矢開展內(nèi)審外調(diào)工作，有力促進了案件的調(diào)查進程，受到了中、省專案組一致的好評和認可。另外，她指導和協(xié)調(diào)市交通局、市教育局和市質(zhì)監(jiān)局等部門派駐紀檢組開展問題線索核實和審查工作。
四是任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。謝亞云同志在案件檢查室工作不僅承擔了大量案件審查和線索問題的初核工作，而且承擔了科室的文秘工作。建立了問題線索處置情況的常態(tài)化和重點化的報送方式，負責科室總結(jié)、案件統(tǒng)計及與內(nèi)部各室對接具體工作。她經(jīng)常加班熬夜、忘我工作，從未抱怨苦與累，而且利用空余時間，在中省市紀委網(wǎng)站和報紙上撰寫理論文章4篇。
謝亞云同志以工作嚴謹、秉公執(zhí)紀、敢于碰硬贏得了領(lǐng)導和同志們的充分肯定和一致好評，連續(xù)多次被評為全市優(yōu)秀財務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員。兩年多的查辦案件工作經(jīng)歷，對人生是一種歷練，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，謝亞云同志無私無畏，經(jīng)歷了一個個難忘的日日夜夜，每一個案件的查處，都有她辛勤的汗水。她用自己的付出筑起了一道道嚴懲腐敗的關(guān)卡，樹立了紀檢監(jiān)察干部嚴肅查處違紀違法案件的一面鏡子。
用忠誠捍衛(wèi)黨紀的尊嚴
吳志文，男，1976年11月出生，1997年8月參加工作，中共黨員，現(xiàn)任洞頭縣紀委副科級紀檢員、紀檢監(jiān)察室副主任。XX年5月，吳志文同志因在公安機關(guān)的出色表現(xiàn)，被選調(diào)進洞頭縣紀委(監(jiān)察局)，8年來他一直奮戰(zhàn)在查辦案件第一線，與形形色色的違紀人員作斗爭，先后參與查辦各類違紀違法案件上百起，為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失近千萬元。由于工作成績突出，個人素質(zhì)過硬，近年來，吳志文同志先后獲得了溫州市紀委辦案先進個人、年度優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“百島先鋒”等榮譽，但對他來說最大的榮譽是洞頭干部群眾對他的一致認可和好評。
一、善思敏學，不斷積蓄正能量
紀檢監(jiān)察案件檢查工作是一個無硝煙的戰(zhàn)場，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，違紀違法案件涉及的領(lǐng)域越來越多，手段不斷翻新，隱蔽性和科技性也越來越強。要在這樣的戰(zhàn)場能打仗、打贏仗，必須要有真本事，熟悉掌握黨紀法規(guī)只是基本前提，工程建設(shè)、金融、審批等腐敗易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，新形勢下腐敗的各類腐敗現(xiàn)象的表現(xiàn)形式，違紀違法人員的心理特征，如何組織團隊協(xié)同作戰(zhàn)，等等這些都是一個優(yōu)秀的辦案人員應該具備的。多年來，吳志文同志無論是作為一名紀檢室的普通工作人員還是科室負責人，一直對自己嚴格要求，堅持邊學邊干，充分利用工作空余時間及休息時間學習相關(guān)法律法規(guī)、黨紀條規(guī)、工程建設(shè)知識、財務(wù)金融知識、行政審批、犯罪心理學及談話訊問策略等知識。
面對網(wǎng)絡(luò)日益成為反腐重要力量的新形勢，吳志文同志在認真收集關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情的同時，積極思考如何運用新媒體開展反腐工作，建議開通了“洞頭紀委微信舉報平臺”，進一步拓寬了案源線索。為了更好地發(fā)揮案件查辦的懲治和預防效果，吳志文同志辦案之余又在第一時間又拿起“筆桿”，分析深挖案件根源，做好案件查辦“后半篇文章”，同時積極主動運用“洞頭紀委微信舉報平臺”、“清廉洞頭”官方微信平臺等載體及時發(fā)布案情信息，大大提高了案件查辦的警示效應，取得了良好的社會效果。“紀檢干部要能亮劍，也要能打傘!查辦案件不是目的，保護干部才是我們的最終目標!”，這是吳志文同志經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，正是這種理念激勵著他辦好每個案件、更要發(fā)揮好每個案件的效果。
二、攻堅克難，認真履職敢擔當
調(diào)入紀委8年來，吳志文同志一直堅持在紀檢辦案戰(zhàn)線上，不辭辛苦，頂住壓力，查辦了從基層黨員干部到科局級干部等各種層級的違紀違法案件上百起，涉案金額從幾千元到上百萬元不等，包扣原縣人民醫(yī)院院長甘某某受賄案、原縣交通局總工王某某受賄案、原環(huán)保局局長唐某某受賄案等一批在當?shù)赜绊懼卮蟮拇笠�，為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失近千萬元，弘揚了正氣，震懾了腐敗。
案件查辦工作是一項系統(tǒng)工程，從初核、立案調(diào)查到移送每個環(huán)節(jié)都需要扎扎實實、腳踏實地的做好工作，來不得半點隨意和馬虎，吳志文同志都能用認真負責的態(tài)度做好每一件事情。在案件初核上，他和辦案同志們仔細研究舉報件的內(nèi)容，分析舉報件背后透露出的深層次問題，把簡單的問題復雜化，盡可能全面的調(diào)查每個問題。由于初核的面廣、材料多，他和辦案同志們常常加班加點，仔細梳理、分析每一份材料，甚至夜里睡覺都帶著問題思考，有時腦里一閃而出的念頭，他怕忘記，半夜還爬起來記筆記。有些同事不理解，問到“初核用的著這樣拼勁嗎?”，吳志文同志總會說“現(xiàn)在辦案要求嚴格，初核細致點，上案了心里才會踏實些”。
同違紀對象的談話是案件查辦的關(guān)鍵，由于業(yè)務(wù)能力突出，領(lǐng)導總是對他委于重任，經(jīng)常把主談任務(wù)交給他，盡管壓力大，但吳志文同志從不推諉，勇挑重擔。他深知談話成敗與否，主談人員起著至關(guān)重要的作用，每一個對象由于年齡、經(jīng)歷及涉案性質(zhì)的不同，表現(xiàn)不盡相同，有時甚至千差萬別，誰都沒有把握一定能突破對方、拿下口供。為此吳志文同志做足了準備，每次談話前他總會用足時間盡可能詳細的了解對象的情況，根據(jù)對象的特點制定談話方案，同時又認真汲取領(lǐng)導和辦案同志們的意見，完善談話思路，做好各種預案。談話中，吳志文同志胸有成竹，問話有理有據(jù)，緊抓對象心理，在攻心的同時，把握時機適時運用證據(jù)，每次談話總能獲得預期的效果。當然，也會碰到“強大”的對手，也有卡殼的時候，這時他并不氣餒，會靜下心來細細的思考，分析原因，認真聽取大家的意見，查找不足之處，及時調(diào)整思路、改變策略。“不輕言放棄，辦法總比問題多”，吳志文同志常常用這句話來給自己鼓氣，憑著這股韌勁，他出色的完成了組織交給的一項又一項艱巨的任務(wù)。
爭取把每一起案件都辦成“鐵案”，是辦案人員追求的目標，在案件查辦中，吳志文同志努力朝著這一目標去做的。在案件查辦過程中他嚴格依據(jù)依法安全文明辦理，不急于求成，不好大喜功，仔細考慮每一個細節(jié)，把每一個證據(jù)都鞏固的扎扎實實。特別是在對象交代重大問題后，往往會出現(xiàn)反復，這時吳志文同志總是不急不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打，鞏固好每個細節(jié)。在案件移送前，他認真參與和組織辦案同志做好案件的查漏補缺工作，嚴格把質(zhì)量關(guān)。這些年來吳志文同志經(jīng)手辦理的移送司法機關(guān)處理的涉刑案件，沒出現(xiàn)一起涉案對象翻供的事件，經(jīng)手處理的違紀案件也沒有發(fā)生一起違紀人員申訴和因證據(jù)不足被撤銷的案件。XX年，在市紀委掛職鍛煉期間，他先后參與辦理了市國稅稽查局副局長虞新強受賄案、平陽縣常務(wù)副縣長徐定錦受賄窩案，表現(xiàn)十分突出，得到了市紀委領(lǐng)導的大加贊賞。
三、大局為重，取舍有別煉黨性
案件查辦是一項既艱辛又富挑戰(zhàn)性的工作，只要一上案就沒日沒夜，對象被“雙規(guī)”的同時，辦案人員也失去了自由，查辦案件的同志既要頂著案件突破的壓力，又要承受家庭沒法照顧的壓力。一個案件下來半個月、一個月、甚至兩三個月都是常有的事，8年來吳志文同志累積加班加點上千個日日夜夜。在辦案點上的日日夜夜，他無法顧及家庭，只能把年幼的孩子扔給家人，一門心思放在案件上。辦案時多少個夜晚他輾轉(zhuǎn)反側(cè)無法入眠，滿腦子都是案情，琢磨著對象心理，想著怎么樣能在最短的時間突破對象。XX年下半年，吳志文同志正在辦案點上辦理原規(guī)劃局黨委委員、執(zhí)法大隊長唐某某受賄一案，妻子因身體原因早在半個月前與溫州醫(yī)生約好手術(shù)時間，手術(shù)時間不能改，這邊案件又在節(jié)骨眼上，他覺得自己實在不好意思向領(lǐng)導開口請假，就做通妻子的思想工作，讓家人陪著去，只在電話中關(guān)心、慰問一下妻子，事后領(lǐng)導從其他同志那聽說這事，責問他怎么都沒說起這事，他笑笑說：沒事，有家人陪呢!其實，作為一名“好丈夫”，他對家庭、對妻兒滿心愧疚。但是既然選擇了這一職業(yè)做上了這一行，為了國家、集體和群眾的利益，個人的犧牲和付出是難免的，他選擇了勇敢面對，從沒向組織訴苦、提要求。
查辦案件的另一壓力是來自案件背后的關(guān)系網(wǎng)，每個被查處的違紀違法人員背后都有一張關(guān)系網(wǎng)，特別是在洞頭這樣一個只有13萬人口的小縣城，大家都熟識，人際關(guān)系非常復雜，每個案件在查辦過程中，都避免不了的要面對領(lǐng)導、同事、親情、友情的壓力，面對鋪天蓋地的說情者，有時搞得他寸步難行。而且多數(shù)人對紀委辦案總存在思維定式，沒有反思違紀人員是因自身違紀原因被查，總認為是辦案人員有意要調(diào)查，常常把矛頭指向辦案人員。XX年年底，吳志文同志參與查辦了縣港航局案件，當時他的談話對象是港務(wù)公司的一名經(jīng)理，由于他們的關(guān)系原來就比較熟識，談話中對象交代了很多問題，后來也因此受到了較重的黨紀處分，事后對方就記恨在心，見面時不僅破口就罵，還揚言要打他。向這樣的例子比比皆是，想想受到紀律處分對方都是這種態(tài)度，那受到刑事處罰就更不用說了。多年來，吳志文同志敢于堅持原則，公平、公正的查辦案件，也不知得罪了多少人，甚至連家人也要一起承受這樣的壓力，但是他都勇敢面對，默默承受。
在當今復雜的社會環(huán)境下，身處反腐第一線，隨時隨地都要面對金錢、利益的誘惑，在案件查處中吳志文同志也經(jīng)歷了許許多多，有的違紀當事人當場給予許諾好處，希望能點到為止;有的則通過關(guān)系人給予請托，希望能高抬貴手;還有的甚至揚言要報復。但是無論是面對金錢、利益的誘惑，還是威脅、報復的恐嚇，吳志文同志堅持原則，不循私情，慎言慎行，防微杜漸，固守廉潔從政思想道德防線，展示了紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的形象。
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