每個人都有自己的私域流量,或多或少,也總有利益交割。
互聯(lián)網(wǎng)和微信變成了個人私域流量的杠桿,撬動了一個龐大的市場,攪亂了一汪平靜的湖面。
周末刷的這本《私域流量池》,作者劉翌。把我一些隱約感覺到的東西具象化了。
一、公域流量的福利期已過,這是私域流量的時代。
我一個公眾號,寫了幾十篇文章,到現(xiàn)在的真實粉絲數(shù)也就50多個人。
一篇文章寫出來,如滄海一粟,石沉大海。
放在六、七年前,可不是這樣。
微信公眾號,早已從藍海變成了紅海。
另一邊,我看到了微信社群的運營,如火如荼。
張曉龍說,微信連接一切。
這個池子太大了,能取一瓢飲就很了不起了。
二、私域流量的運營需要一個閉環(huán)
沒有利益交割的私域流量,頂多賺個熱鬧。
但并不是說,有了這個閉環(huán),一切都有了。
這只是一個開始。
我認為,真的要做私域流量,就要有一顆長長久久的心。
長長久久的價值輸出,長長久久的陪伴,一起經(jīng)歷,一起成長,一起共贏。
三、私域流量運營的核心是價值輸出
區(qū)別于傳統(tǒng)微商持續(xù)發(fā)硬廣收割利潤,私域流量的核心是價值輸出。
我自己寫公微,有一條最低標準,寫有用的東西。
朋友圈也好,私域群也好,一個道理。
其實不止如此,任何線上或者線下的客戶維護,前提都應該是價值給予,才有成交的資本。
我閨蜜的老公根哥,提過:你們的個人業(yè)務不應該用公司的大logo來做,要用每一個人。
我聽到時,內(nèi)心顫動,一語道破。
大logo有高度沒溫度。然而,對于人而言,溫度才是價值。
溫度是情緒價值,是共鳴,是感受。
但是,溫度也要節(jié)制。
太過于感性,就會變成自high。
所以,溫度之上,一定要有深度。
有思考,有啟迪。不要小看自己把只是重整以后的輸出,這就是在創(chuàng)造價值。
寫得有點干,大家見諒。
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