根據(jù)市教育局x教工【201*】x號文件精神,我校對照《xx市學(xué)校民主 質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》就學(xué)校民主管理工作進行了認(rèn)真的自查自評,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
xx中學(xué)是一所農(nóng)村全日制初級中學(xué),目前共設(shè)10個教學(xué)班,在校學(xué)生464名,教師78名。設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化實驗室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、美術(shù)室等部室,設(shè)有校園廣播系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)。學(xué)校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學(xué)需要,通過了市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收。學(xué)校設(shè)有黨支部、教導(dǎo)處、校長辦、總務(wù)處、治安室、工會、團總支等機構(gòu)。班子配備較為合理,教師隊伍配備基本滿足教育教學(xué)需要,教師素質(zhì)整體較好。
近年來,在上級主管部門和街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校不斷更新辦學(xué)理念,加快建設(shè)力度,強化內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量,取得了較好的辦學(xué)效益。
二、自查工作簡述
學(xué)校十分重視民主管理的創(chuàng)建工作,能把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo)抓緊抓好。能把創(chuàng)建工作和上級檢查驗收作為強化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個重要契機去落實,努力通過自查評,尋找差距,認(rèn)真整改,完善制度,強化措施,促使學(xué)校管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進。
1、加強對自查工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由田軍校長任組長,涂永鴻、田化清等同志為副組長,校委會成員為成員的自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對自評工作的領(lǐng)導(dǎo),具體協(xié)調(diào)解決自查工作中存在的問題,保證自查工作順利開展。
2、修訂制度,完善機制。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門負(fù)責(zé)人都能按學(xué)校要求,回顧總結(jié)近一年來的工作,翻閱檔案,查看資料,本著完善工作、查漏補缺、不斷提高的原則,進行了檔案資料的整理。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校創(chuàng)新制度建設(shè),進一步完善管理制度,細(xì)化管理措施,形成比較完善的管理規(guī)范和體系,建立長效機制。
3、評估督導(dǎo),整改結(jié)合。學(xué)校根據(jù)工作進度情況,及時召開了民主示范學(xué)校自評督導(dǎo)會,匯總各方面信息,收集情況,然后針對標(biāo)準(zhǔn),逐條進行對照。對通過努力能夠達(dá)到的要求繼續(xù)做好有關(guān)工作,堅決予以整改,必須達(dá)標(biāo)。對一時難以解決的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組予以解釋,并承諾解決辦法及時限。
三、民主管理的基本做法及成效:
近年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大提出的實行民主管理和民主監(jiān)督的要求,以民主集中制為原則,以落實教職員工的民主管理地位為切入點,以弘揚教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點,以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以實施陽光工程,構(gòu)建和諧校園為宗旨,建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度,充分調(diào)動了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性,加強了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系,有力地促進了學(xué)校各項工作的順利開展。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),形成共識,充分認(rèn)識加強民主管理的重要性。
一年來,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)會班子成員始終把全面推行校務(wù)公開,營造和諧、民主的管理和育人氛圍,作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。為了切實搞好學(xué)校民主管理各項工作,校黨支部、工會組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的實施意見》,區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施辦法,學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理的理論及經(jīng)驗文章,通過學(xué)習(xí)使全校上下對推行學(xué)校民主管理,實行校務(wù)公開的重要性形成了共識,使大家認(rèn)識到加強民主管理,實行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求,是黨的民主集中制原則的體現(xiàn),是校園廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,是調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理,保持學(xué)校穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園,促進學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實行校務(wù)公民,推行學(xué)校民主管理,看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求,班子成員之間相互協(xié)商,各部門之間通力合作,形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理,通過工會、教代會組織,主動履行學(xué)校主人翁職責(zé),積極為學(xué)校管理建言獻策,監(jiān)督學(xué)校各項工作的開展落實。
(二)、加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織,健全民主管理體制。
為了切實推進學(xué)校民主管理,在行政會領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校健全了工會、教代會組織,制定了各自的工作制度和實施辦法,從組織上、制度上確保學(xué)校民主管理各項工作順利進行。
1、規(guī)范程序,實行民主決策。
學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項,首先經(jīng)校務(wù)會集體研究討論,然后提交全校教職工大會公之于眾,征求廣大教職工的意見或建議,集思廣益,修改完善,然后施行。并將事項的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一,在校內(nèi)公示,接受教職工監(jiān)督。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實處。
為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)常化、扎實有效地開展下去,我們成立了由校長任組長、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對校務(wù)公開的監(jiān)督指導(dǎo),學(xué)校成立了由工會主席任組長,學(xué)生家長代表、教師代表、學(xué)生代表組成的監(jiān)督小組,按照市縣對中小學(xué)實施校務(wù)公開工作的具體要求,制定了領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究制度。每學(xué)期召開兩次全體成員會議,研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實施步驟。制定了適合我校實際的《過風(fēng)樓鎮(zhèn)初級中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,并將其印發(fā)到教職工手中,使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序,從而增強了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識。確立了注重時效的及時公開制度,確保校務(wù)公開不走形式,及時接受社會監(jiān)督。建立了教職工代表大會制度,每學(xué)期召開一次教職工代表大會,向教代會通報學(xué)校的重大決策,凡需經(jīng)教代會審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會報告的重大事項,都要在教代會上公開,征求教代會意見,接受教代會監(jiān)督。每期至少召開一次全體黨員會,接受黨員對學(xué)校各項工作的意見和建議。每學(xué)期至少召開一次家長會,向家長匯報學(xué)校教育教學(xué)、一免一補、收費等有關(guān)情況,接受社會監(jiān)督。學(xué)校每周召開一次全體班子會、一次全校職工會,及時研究學(xué)校主要工作,向教職工通報公布學(xué)校的決策規(guī)定、計劃實行情況及階段工作的安排、要求等。在學(xué)校主要通道的醒目位置設(shè)立校務(wù)公開欄,將公開內(nèi)容按事前、過程、結(jié)果三公開要求,定期及時公示。通過各種會議和印發(fā)通報,告家長書等形式,對教職工、學(xué)生家長就一些社會關(guān)注的熱點問題進行公開,為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理,實行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問題在全體教職工中公開;涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費管理的問題,向工會、教代會、教師逐級公開;涉及學(xué)生收費和社會特別關(guān)注的問題,直接向社會公開,主動接受群眾監(jiān)督。
3、全面及時,努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。
校務(wù)公開的內(nèi)容:
(1)學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開。
①學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo),并在全校師生中學(xué)習(xí),印發(fā)至每位教職工。
②學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、重大決策和舉措及時征求各方意見,反復(fù)商討,并予以公示。
③校每周制定工作安排,周日晚教師會上向全體教師學(xué)習(xí),并印發(fā)到每位教師手中。
④制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動安排,教研教改規(guī)劃,及時公布評估辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)及活動結(jié)果。
⑤公布學(xué)校的質(zhì)量管理及獎懲制度(包括初三質(zhì)量獎兌現(xiàn)情況)。
⑥公布對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求
(2)常規(guī)教學(xué)管理公開。
①制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度,嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。
②公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。
③制定公布班級量化考核方案,堅持日公布、月小結(jié)、學(xué)期末總評,并與班主任津貼掛鉤。
④建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度,經(jīng)常督促檢查,及時通報檢查結(jié)果。
⑤學(xué)校專人負(fù)責(zé)對學(xué)籍檔案的管理,并接受上級主管部門的監(jiān)督和管理。
(3)學(xué)校財務(wù)公開。
①制定并向全體教師公布學(xué)校財務(wù)管理制度,各項收費項目標(biāo)準(zhǔn)及收費依據(jù)。
②每月公布一次學(xué)校經(jīng)費的收支使用情況。
③公布學(xué)校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學(xué)設(shè)備的渠道,價格及購物負(fù)責(zé)人。
④公布學(xué)校基建項目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。
⑤每期及時公布“一補”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實情況,接受群眾監(jiān)督。
(4)教職工切身利益公開。
①制訂公布教代會、工會等工作實施方案和落實情況。
②制訂公布教職工年度考核辦法,評職晉級條件、評選程序及考評結(jié)果。
③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會民主評議干部情況。及時通報或公布評議結(jié)論。
④制訂公布教職工工作紀(jì)律,出勤情況及相關(guān)的獎懲處理辦法,并及時兌現(xiàn)。
⑤制訂公布教職工福利來源及分配情況,定期公布學(xué)校辦公所用電話費及領(lǐng)導(dǎo)出差的事由和旅差費。
校務(wù)公開的時間:
(1)公開的時間由內(nèi)容而定,定期與不定期相結(jié)合。
(2)涉及每周、每期工作安排,以周、期公布。
(3)財務(wù)收支情況以月公開。
(4)校產(chǎn)管理情況以期公開。
(5)常規(guī)考核,考核一次,公布一次。
(6)重大問題隨時公開。
(7)群眾反應(yīng)大、呼聲強的及時公開。
(8)教職工出勤情況以月公開。
三、建立健全工會組織,充分發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用。
為了切實作好學(xué)校民主管理工作,學(xué)校建立健全了工會組織。工會組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,堅持表達(dá)和維護教職工的合法權(quán)益,每學(xué)年召開兩次工會工作會議,安排每學(xué)期工會工作,切實為教職工辦實事,深受教職工擁戴。
1、健全工會組織,完善工會制度。
學(xué),F(xiàn)有工會會員78人,入會率達(dá)100%,設(shè)工會主席1人委員2人。工會機構(gòu)健全,分工明確,年初制定工會年度工作計劃,每月召開一次工會委員會,研究工會本月具體工作。為了使工會工作規(guī)范化、制度化、學(xué)校工會制定和完善工作制度和生活制度,確保工會各項工作落到實處。
2、實施溫暖工程,暖民心、順民意。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部堅持做到“進教職工家門,知教職工家情,解教職工家難,暖教職工家心”,把學(xué)校、工會組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。
①重大節(jié)日或舉辦座談會,或酌情發(fā)放福利。
②教職工有婚喪大事,學(xué)校及工會領(lǐng)導(dǎo)親自出席,以示祝賀或慰問。
③教職工因病住院,學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。
④春節(jié)慰問離退休老師。
⑤安排教職工籃球賽、聯(lián)歡會等文體活動,活躍校園文化生活。
⑥對學(xué)校重大決策,工會組織集合全體會員討論、增強他們的主人翁責(zé)任感。
通過這些活動,增強了全體教職工的向心力和凝聚力,提高了教師的主人翁意識和責(zé)任感,使領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽,在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。
四、拓寬渠道,廣開言路,積極推進學(xué)校民主管理。
1、堅持每學(xué)年召開兩次教代會,讓教職工充分行使民主權(quán)利。
每次教代會,除審議校長工作、財務(wù)工作報告外,對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題,征求教代會意見或建議。鼓勵教師代表就學(xué)校工作的各個方面建言獻策,對代表的提案,認(rèn)真重視及時答復(fù)。
2、利用暑期教師整訓(xùn)會,廣泛征求全體教師對學(xué)校工作的意見,揭擺糾正學(xué)校存在的問題。
每年暑期整訓(xùn)會,學(xué)校都安排時間,分組討論,揭擺學(xué)校工作問題,要求教師做到暢所欲言,言無不盡,并形成書面材料,匯總交學(xué)校校務(wù)會。為了切實挖掘?qū)W校管理中存在的問題,學(xué)校還要求全體教職工不署名提交意見書。對于反饋到學(xué)校的內(nèi)容擇善而從,吸納好的建議,糾正存在問題。
3、在學(xué)生中開展問卷調(diào)查,了解學(xué)生對學(xué)校管理及老師教學(xué)的意見。
學(xué)生是學(xué)校教育教學(xué)工作一面最好的鏡子。為了做到以學(xué)生為本,學(xué)校每學(xué)期開展問卷調(diào)查,征求學(xué)生對學(xué)校各方面工作的意見和要求,以便對不足之處及時整改。
4、學(xué)校每年中考成績揭曉,都要組織座談會,總結(jié)成敗得失,以利于開展后期工作。
畢業(yè)班學(xué)生考試成績關(guān)系到學(xué)校聲譽、學(xué)校發(fā)展,每年中考成績揭曉,校領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體九年級教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失,激勵老師為學(xué)校來年中考成績的提高獻計獻策。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時接待學(xué)生、學(xué)生家長來信來訪,開啟校務(wù)公開意見箱,了解掌握有關(guān)情況。
總之,學(xué)校千方百計通過多種渠道廣開言路,集思廣益,充分發(fā)揚民主,因而全校師生精誠團結(jié),上下齊心,各項工作順利開展。
五、民主管理顯現(xiàn)實效,教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
由于我校確立了以人為本,民主辦學(xué)的理念,民主渠道暢通,民主氛圍濃厚,黨群、干群精誠團結(jié),極大調(diào)動了廣大教師的工作積極性,教師的主人翁意識和工作事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強,教師積極參與學(xué)校管理,全身心投入教研教改工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,成績是對汗水的回報,榮譽是對工作的肯定。我校的工作受到了上級的肯定、群眾的好評、社會的認(rèn)同。
在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的民主管理工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道,各項工作有條不紊,扎實有效持續(xù)開展。我們對照考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進行自查自糾,不斷完善各方面工作,努力向各項考核標(biāo)準(zhǔn)靠近,對于存在問題,我們一定及時整改,為學(xué)校的長期繁榮發(fā)展繼續(xù)努力。
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