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鹽務(wù)局“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 16:39:42 | 移動端:鹽務(wù)局“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題自查報告

根據(jù)全區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治工作的總體部署,按照《xx區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治實施方案》具體要求,我局高度重視,立足實際,積極行動,對照全區(qū)整治重點,查找問題和不足,認(rèn)真做好自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、高度重視,多方排查

區(qū)鹽務(wù)局班子高度重視,把開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治工作擺上重要日程,一把手承擔(dān)主要責(zé)任,其他班子成員承擔(dān)分管責(zé)任,積極發(fā)揮示范帶動作用,認(rèn)真查找“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題,制定整改措施,建立長效機(jī)制,促進(jìn)問題得到根本解決。針對在具體工作中,部分干部職工缺乏責(zé)任心、事業(yè)心,對待工作不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé),見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避,混日子的現(xiàn)象,我局通過問題自己找、科室自身查、弊病領(lǐng)導(dǎo)點等形式,及時解決思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題。

二、查找問題,找準(zhǔn)癥結(jié)

(一)理想信念弱化,與群眾距離較遠(yuǎn)。部分職工的世界觀、人生觀、價值觀處理問題,從而影響到自己的工作,“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來。比如,個別干部職工工作久了,“高高在上”多了,離群眾越來越遠(yuǎn)了,久而久之,身不沾土、腳不沾泥,與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了,對待群眾迫切需要解決的問題,沒有做到勤勤懇懇、踏踏實實,更沒有一個問題一個問題去解決,一個困難一個困難去克服,久而久之,與群眾的代溝越來越深、距離越來越遠(yuǎn)。

(二)工作安于現(xiàn)狀,進(jìn)取意識不夠強(qiáng)。部分干部職工工作中不能始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實效,開拓創(chuàng)新少,墨守成規(guī)多,缺少對應(yīng)對鹽業(yè)體制改革總體部署和長遠(yuǎn)規(guī)劃的系統(tǒng)研究,存在慣性思維、惰性思維,沒有切實根據(jù)實際情況開展工作。比如,在推進(jìn)鹽業(yè)體制改革方面,沒有主動謀劃應(yīng)對措施,思想上一直等市、區(qū)相關(guān)政策到位,主動作為不夠,缺乏開拓創(chuàng)新的思路,在發(fā)展上缺乏必要的進(jìn)取意識。

(三)主動擔(dān)當(dāng)不夠,工作創(chuàng)新力不足。在發(fā)揮主觀能動性方面做得不好,局限于上級布置什么做什么,花心思、花力氣在創(chuàng)新上很少。不愿創(chuàng)新,不能創(chuàng)新,工作平推平擁,僅滿足完成年度目標(biāo)任務(wù)。整體精神疲沓、懶政怠政、工作消極,鹽業(yè)體制改革實施在即,不是以積極的心態(tài)、十足的干勁面對改革、迎接改革,而是等改革、懼改革,整天憂心忡忡,患得患失,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱度不夠。比如,在工業(yè)鹽市場監(jiān)管方面,方法不多,力度不夠,在管理好制鹽企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、依法納稅的同時,沒有通過多種渠道為企業(yè)尋找原鹽銷路,開拓外部市場,而是在家等客戶找上門,給人一種“只管鹽、不銷鹽”的感覺,企業(yè)意見較大。

(四)工作畏手畏腳,敢干敢創(chuàng)意識淡薄。個別職工工作時間久了,安逸久了,求穩(wěn)怕亂的意識越來越重,與時俱進(jìn)的精神明顯衰退,不想“找麻煩”,怕工作失誤、怕冒風(fēng)險、怕得罪人、怕承擔(dān)責(zé)任,畏手畏腳,不敢“大刀闊斧”的干一場,有擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負(fù)擔(dān)。比如,個別職工認(rèn)為自己不貪、不占、不損公肥私,但就是工作上無所用心、無所作為、不求有功但求無過,得過且過“混”日子,有時還認(rèn)為,“多干多錯,少干少錯”,只要自己不拿、不貪、不違紀(jì),就風(fēng)平浪靜,在其位不謀其政,坐其職不做其事,工作不積極、不作為,甚至消極懈怠。其實這就是一種庸官懶政、失職、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

(五)工作執(zhí)行不堅決,任務(wù)落實不徹底。在落實區(qū)委、區(qū)政府決策和工作要求上站位不高、重視不夠、落實不力,沒有站在全區(qū)的高度考慮問題、開展工作,沒有真正的俯下身子研究工作,存在“主觀不努力、客觀找原因”的現(xiàn)象,導(dǎo)致有些工作未能按照規(guī)定如期完成。比如,田區(qū)長到我局調(diào)研時,要求充分發(fā)揮我區(qū)豐富的原鹽資源優(yōu)勢,建設(shè)鹽及鹽化工網(wǎng)上交易平臺,提高我區(qū)鹽業(yè)的市場競爭力,該項工作最終因多方原因未能落實到位。多年來,班子主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上,尤其是與鹽業(yè)工作聯(lián)系不緊密或者落實難度大的工作,就采取開個會、發(fā)個文,要求一下就完事的做法,實際上是打折扣、搞變通的表現(xiàn)。比如,文明城市創(chuàng)建過程中,作為網(wǎng)格責(zé)任單位,網(wǎng)格化管理的文件從主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱至分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)安排辦公室組織落實,由于班子成員沒有按照規(guī)定帶頭參與,導(dǎo)致上崗執(zhí)勤人數(shù)較少,網(wǎng)格管理工作打了折扣,不同程度上影響了創(chuàng)城工作的成效。

(六)工作作風(fēng)不扎實,職責(zé)落實不到位。部分職工工作作風(fēng)浮漂,抓工作不深入、不扎實,不少工作抓不緊、抓不實,擰不緊螺絲扣。對制度的執(zhí)行監(jiān)督不經(jīng)常、不嚴(yán)格,對違反作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)象監(jiān)管不到位。比如,日常工作中,個別職工對規(guī)章制度缺少敬畏感,對上下班考勤、請銷假制度執(zhí)行不嚴(yán),工作中存在懶散現(xiàn)象,存在遲到、早退等違反紀(jì)律的情況,不同程度上影響了鹽業(yè)部門的形象。在抓落實具體工作時,不是很好地去研究解決問題的辦法,只停留在一定的層面上,有些工作拖拉,缺乏雷厲風(fēng)行、敢作敢為的工作干勁。比如,受人員偏少、精力有限等因素的制約,在鹽業(yè)源頭管理上力度不夠,方法也不多,導(dǎo)致涉鹽稅收流失現(xiàn)象時有發(fā)生,不同程度上影響了鹽業(yè)部門的形象和公信力。

三、明確方向,制定措施

(一)樹立正確的思想觀念,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題放在首位,切實解決干部思想上的問題,筑牢為官有為的思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓,把學(xué)習(xí)先進(jìn)群體精神列為核心重點。通過學(xué)習(xí),班子成員進(jìn)一步端正思想,解決理想信念、群眾觀點、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等五個方面的問題,積極推動干部職工轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式,增強(qiáng)為官有所作為的意識。

(二)大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻牢記初心和使命,在鹽業(yè)工作謀劃上,實事求是,多深入基層、深入一線,多傾聽基層一線的意見,多征求群眾的建議,把群眾滿意不滿意作為鹽業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點。在工作落實上,加大對制度落實的監(jiān)督力度,真抓實干,嚴(yán)格要求,確保工作執(zhí)行不折不扣。針對群眾關(guān)注度高的食鹽市場供應(yīng)、食用鹽安全、工業(yè)鹽運銷等問題,強(qiáng)化工作措施的研究,確保各項工作真正“接地氣”、有實效,實實在在地為群眾辦實事,提高為民服務(wù)水平,提升群眾滿意度。

(三)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。鹽業(yè)體制改革已經(jīng)進(jìn)入了實施的關(guān)鍵期,對做好新形勢下鹽業(yè)管理工作提出了新的要求,要立足工作實際,創(chuàng)新性的開展工作,著力在鹽業(yè)管理經(jīng)營方面實現(xiàn)創(chuàng)新,求得突破,真正讓黨委政府對我們放心。實施干部隊伍提質(zhì)工程,開展黨性教育、形勢教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面培訓(xùn),采用干部上講堂、業(yè)務(wù)大練兵、技術(shù)比武等形式錘練隊伍,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,打造專業(yè)化、高素質(zhì)的鹽業(yè)監(jiān)管隊伍。要改變按部就班、被動應(yīng)付的狀態(tài),不做表面文章,不搞“假大空”,只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽放手去做,解決消除畏難退縮的不良傾向,注重超前謀劃,著眼改革創(chuàng)新,增強(qiáng)工作主動性,以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識、團(tuán)結(jié)意識,以飽滿的工作干勁,克難攻堅、開拓進(jìn)取,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,增強(qiáng)廉潔勤政的意識。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,落實反腐倡廉工作各項部署,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)督查考核,確保責(zé)任落實到崗位、落實到人頭。牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,做到有令必行,有禁必止,切實杜絕對上級決策部署打折扣、做選擇,在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作好表率。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督,全面提高依法行政水平,切實做到按政策法規(guī)辦事、按制度程序辦事,用制度管人管事,樹立勤政廉政的部門形象。

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