通過參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使我深切感受到：活動(dòng)體現(xiàn)了整風(fēng)的精神和系統(tǒng)的方法，達(dá)到“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、黨員受教育，群眾得實(shí)惠”的目的，對(duì)我來說，思想上很大震動(dòng)，是一次“除垢去病、正己修身”的過程。根據(jù)要求，排查自己在“四風(fēng)”方面存在的問題，總結(jié)如下：

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

回顧我入黨28年以來，按照“聽黨指揮、服務(wù)員工”工作原則，工作中努力做到“遵守規(guī)矩講激情，作風(fēng)堅(jiān)韌講民主”風(fēng)格，努力做好工作。

能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本理論和改革開放基本路線不動(dòng)搖。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同黨中央始終保持高度一致。堅(jiān)持學(xué)習(xí)中央決定的重大方針和政策問題，擁護(hù)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，擁護(hù)市政府貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法《貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》的30條。從未發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相悖的言論，更沒有與中央的決定、決議等相違背的行動(dòng)。

關(guān)于中央通知中要求說明的七個(gè)方面的情況，排查自己在住房方面情況:沒有違反紀(jì)律的情況，在以前的申報(bào)中均已按規(guī)定申報(bào)。排查自己在用車方面情況：目前公務(wù)用車是單位配備的上海通用別克牌轎車，屬符合配置標(biāo)準(zhǔn)；在日常工作中，主動(dòng)按照相關(guān)制度要求，堅(jiān)持主動(dòng)區(qū)分公私用車，周一到周五正常工作時(shí)間，用單位公車；周末和假日有事時(shí)，用私家車。排查自己在辦公用房方面情況：目前有兩個(gè)簡易辦公室，均為單位安排，其中一間近19平米、另一間約22平米。排查自己在人情消費(fèi)方面情況：多年來，主動(dòng)按照相關(guān)制度要求，分清公私。排查自己在職務(wù)消費(fèi)方面情況：沒有其他職務(wù)消費(fèi)方面情況；排查自己在“三公”經(jīng)費(fèi)開支方面情況：沒有違反紀(jì)律的情況。按工作需要公務(wù)出國時(shí)，嚴(yán)格控制團(tuán)組經(jīng)費(fèi)支出，沒有超出經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生；公務(wù)用車運(yùn)行中車輛檢修均在指定的維修點(diǎn)進(jìn)行，沒有產(chǎn)生其它維修保養(yǎng)的費(fèi)用。高速公路ETC費(fèi)統(tǒng)一繳費(fèi)用。停車費(fèi)用均按要求辦理；公務(wù)接待中，從嚴(yán)控制。我夫人和親屬?zèng)]有利用我的工作關(guān)系謀取經(jīng)濟(jì)利益的情況。

二、在“四風(fēng)”方面存在的問題

（一）在形式主義方面

在工作中仍存在形式主義，實(shí)際上是一定程度上黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)有些淡薄。存在問題的具體表現(xiàn)為：

一是在推進(jìn)發(fā)展中，調(diào)研不深。為進(jìn)一步拓寬合作的領(lǐng)域，開展面對(duì)社會(huì)相關(guān)單位的調(diào)研，幫助相關(guān)單位拓寬通道的同時(shí)，深入到一線、了解團(tuán)隊(duì)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況不夠，直接幫助團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際問題不多，而是通過會(huì)議了解基層情況，更多的是通過協(xié)調(diào)有關(guān)處室?guī)椭�解決實(shí)際問題，具體“服務(wù)員工” 工作原則落實(shí)不夠、有調(diào)研不專、不深現(xiàn)象。

二是日常管理中會(huì)議過多，落實(shí)不夠。工作中有過于注重程序和執(zhí)行規(guī)范，致使程序過多，也有班子四風(fēng)問題中存在的會(huì)議過多現(xiàn)象。如在管理中，因從零開始，各種工作都需研究解決，很多工作真是心中沒底，只能大家研究決定。因此僅20xx年就召開了十八次會(huì)議，協(xié)調(diào)推進(jìn)管理工作，導(dǎo)致會(huì)議偏多；又如在推進(jìn)二級(jí)管理方面，進(jìn)展不快；在工作任務(wù)分配問題上，對(duì)一級(jí)管理要求的多，二級(jí)任務(wù)分配的少；在日常管理中，由于多種因素，確實(shí)開了一些應(yīng)該處室組織召開的會(huì)議，工作效率有待提高。

三是抓決策落實(shí)、求實(shí)效不徹底。今年以來，試圖建立“厲行節(jié)約”的機(jī)制，在分管部門試行推進(jìn)會(huì)議無紙化、減少浪費(fèi)，工作會(huì)議已實(shí)現(xiàn)，并初現(xiàn)效果，但管理精細(xì)化程度不夠，堅(jiān)持不夠，仍有回潮現(xiàn)象；管理中存在的問題，并要求行政分管處室加以研究解決，但礙于多種因素，仍有一部分未能及時(shí)解決。

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