黨的群眾路線對照檢查材料

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我按照醫(yī)院黨委的安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了群眾路線的相關(guān)資料，對黨的群眾路線有了更加全面、透徹的認(rèn)識，對于習(xí)近平同志“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求有了更深刻的領(lǐng)會，也認(rèn)真審視了自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，對自身的學(xué)習(xí)、工作和生活有了更加全面的認(rèn)識和反思。

圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略舉措，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要載體。黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系人民群眾，執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離人民群眾。黨能否始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，直接關(guān)系到黨的生死存亡。要從政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識貫徹黨的群眾路線的極端重要性，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的現(xiàn)實(shí)緊迫性。從我院近年的發(fā)展歷程，在日趨激烈的行業(yè)競爭中，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持改革，科學(xué)發(fā)展，立足自身實(shí)際充分利用機(jī)遇，不斷排解發(fā)展難題，不斷探索完善發(fā)展模式，醫(yī)院發(fā)展取得了顯著地成績。實(shí)踐證明，只要牢固樹立“精醫(yī)重道，眾志為民”的核心價(jià)值觀，僅僅依靠全院廣大干部員工，調(diào)動他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，堅(jiān)持以患者需求和滿意為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益全面發(fā)展，維護(hù)好群眾利益，把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，從根本上保障和促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院各項(xiàng)工作就會穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而在全市人民群眾中樹立了良好的口碑，贏得全院員工和廣大人民群眾的認(rèn)可。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對醫(yī)院建設(shè)取得的成績感到欣慰，但是在成績面前，我們?nèi)匀灰�正視問題和不足。目前我院醫(yī)療技術(shù)水平和省級大型綜合醫(yī)院還有一定差距，醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步改善和提高。當(dāng)然，工作中存在很多客觀的困難和問題，這些需要全院上下團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗，逐步解決和完善。另一方面，從主觀上分析，結(jié)合自己主管的具體工作，對照此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)要求，對照“四風(fēng)”方面的要求，個人在工作水平、工作作風(fēng)方面還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、醫(yī)院醫(yī)療工作制度還需不斷完善。

雖然醫(yī)院經(jīng)幾十年正規(guī)運(yùn)行，并經(jīng)醫(yī)院等級評審要求持續(xù)完善，各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等已日趨完善，但隨著國家衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院行業(yè)學(xué)會的進(jìn)一步要求，我院制度中還有不完善之處，如手術(shù)安全需盡快補(bǔ)充健全。

二、醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)需下功夫進(jìn)一步提高。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)知識更新飛快，醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了變化，人民群眾對醫(yī)療的要求亦越來越高，如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，首先要提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩者不能偏，醫(yī)院學(xué)習(xí)風(fēng)氣不是太濃，學(xué)習(xí)制度落實(shí)有漏洞，醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、短訓(xùn)、進(jìn)修還需規(guī)范，高級職稱人員的再教育做的不夠，以后工作要加強(qiáng)。

三、學(xué)科建設(shè)不夠。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，學(xué)科專業(yè)分工既向精細(xì)化深入，也向高度綜合發(fā)展，醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)不斷分化，融合與重新組合，使醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多，因此加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題，雖然我院每年有幾十項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，但在形成綜合、重點(diǎn)學(xué)科上力度不夠大，應(yīng)根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，制定規(guī)劃，通過加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)達(dá)到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，并帶動其他學(xué)科發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的后勁。

四、制度落實(shí)不到位，工作力度不夠大。

做為業(yè)務(wù)副院長，平時(shí)工作忙于日常業(yè)務(wù)，深入一線不夠，制度制定后抓落實(shí)不到位，喊的多，有老好人思想，工作力度不夠。

五、改進(jìn)工作措施：

1、加強(qiáng)管理力度，加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”。排除外界干擾，合理安排業(yè)務(wù)督查與管理工作，加強(qiáng)管理力度對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高，重點(diǎn)抓落實(shí)，做到有章必循，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范。同時(shí)經(jīng)常深入一線進(jìn)行調(diào)研、督促檢查。

2、加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合醫(yī)院具體要求，使管理理念水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、 規(guī)范化的軌道。

二○一三年九月四日

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