近年來，中央撥出各種經(jīng)費，但是村居的經(jīng)濟管理制度并未更新，故而兩者存在各種矛盾。目前村居的經(jīng)濟管理方面存在以下問題:

一、資金管理比較籠統(tǒng)

村居的資金使用以支部為主要管理者，經(jīng)村居“兩委”班子進行協(xié)商使用，哪里需要就使用在哪里并沒有清晰的賬，他們把資金用在村居的共同利益上不受任何會計制度的約束，缺乏對資金挪用而違反會計制度的認識。

二、管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

管理村居經(jīng)費的人員不具有專業(yè)知識，對資金的管理意識很薄弱，不注重資金的管理，沒有會計制度進行使用資金的流程，哪里急需用到哪里，資金沒有專項性。

三、資金管理交織而分工不明確

從會計制度來講出納和會計是兩個具有相互監(jiān)督性的職能而不能交織的，可是村居沒有具體的出納和會計，一人同時當出納和會計，違反了會計制度，致使群眾對資金使用情況存在一定的不信任性。

四、缺乏資金管理人員的培訓

一個制度形成需要一定的過程，村居的資金管理方面一直薄弱，主要是沒有形成資金管理的制度，更是缺少對管理人員的專業(yè)培訓。村居的資金與每個居民的切身利益息息相關，對資金的管理不當一定程度上影響村居的文明、和諧，如果村居的資金管理妥檔，讓老百姓切實感受到黨和國家的溫暖，進而提高黨在人民群眾心中的位置，并增強對黨和國家的信任，永遠感黨恩、跟黨走。

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