一、明確指導(dǎo)思想

20XX年，我局總的指導(dǎo)思想是：認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、省、市、縣全會精神，以貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和省府《實施意見》為契機，圍繞縣委、縣政府的中心工作，在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，向“堅持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的方向努力。嚴格執(zhí)行中央“八項決議”、省委“六個嚴禁”，堅持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉的原則，進一步完善體制機制，健全制度標準，降低運行成本，努力做好管理保障服務(wù)工作。

（一）以貫徹“精神”來指導(dǎo)工作

全省機關(guān)事務(wù)管理工作電視電話會議指出：做好今后的機關(guān)事務(wù)管理工作，必須堅持以黨的十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，并努力形成系統(tǒng)特點和部門特色。一是要牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，踐行以人為本的管理理念，進一步完善機關(guān)事務(wù)管理體制機制，著力提高機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化水平，更好的履行管理、保障、服務(wù)職能。二是要保持十八大提出的“解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難”的良好精神狀態(tài)，著力破解管理體系封閉性與服務(wù)保障開放性、工作的高要求與隊伍素質(zhì)參差不齊等矛盾。三是要深刻領(lǐng)會中央“八項決議”和省委“六個嚴禁”的精神實質(zhì)，具體工作中，要在市局的指導(dǎo)下，按要求做好落實、督促和檢查。

（二）以落實《條例》來規(guī)范工作

以貫徹落實《條例》和省府《實施意見》為契機，著力規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作，提高機關(guān)事務(wù)管理水平。一是要進一步認真組織學(xué)習(xí)。使全局上下充分認識到《條例》的重要意義，明確我局在機關(guān)運行經(jīng)費、機關(guān)資產(chǎn)、公務(wù)用車、保障服務(wù)等方面應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。二是要全力抓好落實。重點是要制定相關(guān)配套制度，細化標準和操作規(guī)范。要以服務(wù)社會化為方向，逐步實行從內(nèi)部自我服務(wù)向社會提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變。還要建立監(jiān)督檢查機制，及時糾正和查處違反制度的行為，確保制度的嚴格執(zhí)行。

（三）以服務(wù)“大局”來改進工作

新的形勢，對機關(guān)事務(wù)管理工作提出了更高的要求。我們將從三個方面的工作來解決如何服務(wù)好縣域經(jīng)濟發(fā)展的大局，應(yīng)對新需求和新期待的問題。一是結(jié)合實際，找準發(fā)揮職能、服務(wù)機關(guān)、推動發(fā)展的切入點，自覺服務(wù)我縣發(fā)展大局。二是厲行節(jié)約，加強經(jīng)費、資產(chǎn)、服務(wù)的管理，努力實現(xiàn)“操作規(guī)范、運行協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理目標。三是以創(chuàng)新精神加強和改進后勤保障服務(wù)工作。逐步實現(xiàn)管理方式上從“辦后勤”向“管后勤”的轉(zhuǎn)變、管理隊伍從“憑經(jīng)驗”向“懂專業(yè)”的轉(zhuǎn)變、管理手段和工作方式從“人工做”向“信息化”的三大轉(zhuǎn)變。

二、抓好重點工作

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好后勤管理隊伍建設(shè)

一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以建設(shè)廉潔型機關(guān)為目標，加強反腐倡廉建設(shè)，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、管理和監(jiān)督工作力度，推進政務(wù)公開，進一步加強工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作。以建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)為抓手，強化能力素質(zhì)建設(shè)，鼓勵實踐創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部職工隊伍。二是進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。切實把人才隊伍建設(shè)這一重大而緊迫的戰(zhàn)略性任務(wù)抓緊抓好，按照現(xiàn)代服務(wù)保障工作的需求，加大引進培養(yǎng)力度，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)優(yōu)化、務(wù)實創(chuàng)新的“現(xiàn)代服務(wù)型”人才隊伍。

（二）厲行節(jié)約，突出特色簡約公務(wù)接待

以嚴格執(zhí)行中央“八項決議”和省委“六個嚴禁”、嚴格控制“三公經(jīng)費”為總要求，以提升簡約型特色公務(wù)接待能力為目標，自覺增強責(zé)任意識，認真履行接待職能，圍繞縣委、縣政府的重大社會經(jīng)濟活動，改進工作方法，對接待工作實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一報批程序，使接待工作更加規(guī)范化、制度化。力求在接待工作中做到簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉，既符合規(guī)范，又能做到熱情周到，牢牢掌握接待工作的主動權(quán)，努力開創(chuàng)接待工作新局面。

（三）完善機制，強化機關(guān)后勤人財物管理

為全面加強機關(guān)后勤人、財、物的科學(xué)高效管理，促進局機關(guān)各項工作規(guī)范化，我們將繼續(xù)完善和落實各項制度。一是建立科學(xué)完善的干部職工考核評價機制，在制定《**縣機關(guān)事務(wù)管理局20XX年度考核辦法》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂完善出臺《20XX年考核辦法》，切實提高干部職工“有本事、會干事、能干事、干成事、不出事”的處事辦事能力，堅決防止“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，使干部職工把心思和精力用到干事業(yè)上去。二是繼續(xù)完善實施《公務(wù)車輛管理辦法》，繼續(xù)規(guī)范裝飾維修程序，加強車輛使用調(diào)度和日常養(yǎng)護。在繼續(xù)實行一車一檔的同時，探索信息化管理方式，確保全程監(jiān)控車輛的使用，實現(xiàn)公務(wù)車輛及駕駛?cè)藛T的科學(xué)、安全、低耗運行。三是繼續(xù)實行對安保人員的月考核，并逐步完善考核辦法，充分發(fā)揮安保人員工作主動性。四是結(jié)合實際繼續(xù)研究制定并完善涉及編外用工、采購管理、資產(chǎn)管理等方面的配套制度，以制度管人、制度管事，提升機關(guān)后勤保障科學(xué)化水平。

（四）結(jié)合實際，逐步推進機關(guān)服務(wù)工作社會化

積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，逐步將部分保障服務(wù)推向社會，打破原始壁壘，引入合理競爭。局機關(guān)則把工作重心向健全制度、細化標準和抓好督查上來，進一步提高后勤服務(wù)工作及人員管理的效率。一是計劃將政府大院的保潔、綠化花木養(yǎng)護、會務(wù)服務(wù)等服務(wù)項目外包給有資質(zhì)的公司。二是為政府家屬院的每戶安裝單獨水表，將水費的收取方式由原先我局工作人員收取轉(zhuǎn)變?yōu)橛勺詠硭�公司統(tǒng)一收取。

（五）對照標準，繼續(xù)做好公共機構(gòu)節(jié)能工作

提高認識，進一步深化公共機構(gòu)節(jié)能管理，推行節(jié)能工作常態(tài)化、制度化，加快節(jié)能改造，環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品推廣使用，做好縣級機關(guān)能耗統(tǒng)計、考核評價工作，力爭節(jié)能降耗工作再上新臺階。

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