201*年已經過去，區(qū)管理局在**區(qū)委、區(qū)政府的領導下，較好地完成了各項工作任務。201*年，區(qū)管理局將以更積極、更細致、更貼心地工作態(tài)度去做好每一項后勤保障服務工作，切實履行“管理、保障、服務”職能，竭盡全力抓好行政中心后勤服務管理。

（一）圍繞一條主線，推進節(jié)約型機關建設。

201*年，我局將緊緊圍繞建設節(jié)約型機關這一工作主線，扎實推進節(jié)約型機關建設。通過宣傳《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，加強學習、教育、引導，營造機關濃厚的節(jié)約氛圍，牢抓厲行節(jié)約。進一步深化改革、完善制度、強化監(jiān)管，嚴格辦文辦會辦事，規(guī)范公務接待，精簡會務服務，強化公車管理，切實降低后勤保障成本。充分利用節(jié)能宣傳周，廣泛開展節(jié)能宣傳，深化節(jié)能降耗工作。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本，真正管好、用好國有資產。

（二）抓好兩個建設，打造高素質服務團隊。

一是抓好干部隊伍建設。充分發(fā)揮領導班子整體功能和表率作用，注重發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶和參謀作用，著力提升班子的整體合力和執(zhí)行力。開展“遠酒桌、離牌桌、近書桌”等活動，積極推進學習型機關建設，全面提升干部職工會干事、能干事、干成事的綜合素質。積極舉辦專業(yè)技能培訓和崗位練兵活動，逐步提高專業(yè)技術人員應急處置的能力。

二是抓好廉政效能建設。進一步規(guī)范辦事程序，提高工作效能，切實形成有部署、有督查、有落實、有考核的責任落實體系，并加以落實執(zhí)行。開展講廉政黨課、觀看警示教育片等活動，引導干部職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”要求，加強廉政懲防體系建設，規(guī)范權力運行，確保陽光操作。

（三）強化三項職能，優(yōu)化后勤保障服務。

一是強化管理職能，著力提升管理效益。抓好設備設施管理，做好定期檢查、專業(yè)檢查和日常巡查，對設備問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保行政中心區(qū)域設備設施的正常運轉。抓好公務車輛管理，會同紀委、發(fā)改委、財政局等部門早著手、早準備，按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎工作，適時啟動公務用車改革，努力節(jié)省車輛運行成本。

二是強化保障職能，著力提升安全保障能力。抓安保制度落實，通過采取人防、物防、技防相結合的措施，切實把好區(qū)行政中心的安全關。抓突發(fā)事件處置，通過加強與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，依法有效地處置群體性上訪事件，確保區(qū)行政中心的和諧穩(wěn)定。

三是強化服務職能，著力提升服務質量。堅持管理和服務并重，把保證機關高效運轉作為提升服務質量的出發(fā)點和落腳點；把機關干部關心不關心、需要不需要、歡迎不歡迎、認可不認可、滿意不滿意作為提升服務質量的檢驗標準，不斷思考、反省和改進自身的工作；以開展創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務到人”品牌活動為抓手，整合服務資源，完善服務標準，優(yōu)化服務手段，提高服務規(guī)范化和精細化水平；積極探索創(chuàng)新，拓展工作外延，深化服務內容、服務手段，打響后勤服務品牌。

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