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201*年區(qū)黨風政風監(jiān)督工作總結(jié)及201*年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 07:59:46 | 移動端:201*年區(qū)黨風政風監(jiān)督工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、主要工作

(一)緊抓“牛鼻子”,嚴格落實“兩個責任”。緊緊牽住落實“兩個責任”這個“牛鼻子”,多措并舉,抓認識、抓推動、抓深化,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是制度先行,厘清職責劃分。出臺了《中共**區(qū)委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》,明確了7項黨委主體責任和6項紀委監(jiān)督責任。建立和完善8項保障機制,全市創(chuàng)新性地成立了主體辦和監(jiān)督辦,在機構設置上明晰了“兩個責任”的抓手。同時,成立由區(qū)委書記任組長的區(qū)黨風廉政建設主體責任領導小組,進一步促進了黨風廉政建設主體責任的落實。二是明確責任,強化責任追究。根據(jù)省、市最新文件精神,**區(qū)出臺了《區(qū)委落實黨風廉政建設主體責任工作方案(試行)》和《區(qū)委黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任追究制度(試行)》。主體責任方面以“1個方案3個清單”形式,區(qū)分黨委領導班子、黨委領導班子主要負責人和黨委領導班子其他成員三個層次,明確落實主體責任的職責。3個清單:各級黨委清單、區(qū)委清單(明確各責任單位)和區(qū)委班子成員清單(到崗到人),逐條細化具體責任。《責任追究制度》明確了10類追究黨委領導班子及其成員主體責任的情形以及9類追究紀委領導班子及其成員監(jiān)督責任的情形,實現(xiàn)了責任追究對象的全覆蓋及終生制。

(二)嚴守“八項規(guī)定”,持之以恒糾四風。緊盯重要節(jié)點和關鍵時段,持之以恒糾四風。為改進機關作風,監(jiān)察局組織“兩代表一委員”及特邀監(jiān)察員開展明察暗訪“清風行動”,重點整治上班懶散、工作拖拉、執(zhí)行不力等問題,今年以來,共開展明查暗訪55批次,專題組織了春節(jié)值班,廉潔過端午、五一、中秋、國慶等,貫徹落實中八項規(guī)定精神及工作紀律等6項全區(qū)性專題明察暗訪工作。核查了4起涉及作風建設問題的網(wǎng)絡輿情投訴,發(fā)現(xiàn)并整改問題31個,全區(qū)書面通報5次,點名通報批評4人,誡勉談話1人,對3個單位進行通報批評和績效扣分。經(jīng)過努力,干部作風有了較大轉(zhuǎn)變,今年5月份省紀委對**進行的“經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”專題暗訪中,**是唯一受表揚的區(qū)。

(三)緊盯廉政洼地,強化廉政風險防控。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則,我區(qū)不斷加強廉政高風險點的防控工作。今年以來,**區(qū)結(jié)合實際,出臺廉政隱患發(fā)現(xiàn)報告制度。由區(qū)紀委(監(jiān)察局)領導及各室/組結(jié)合專項檢查、明察暗訪、執(zhí)紀問責、調(diào)查研究、日常監(jiān)督檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)廉政建設薄弱環(huán)節(jié)和“洼地”,并與有關部門一起研究提出治理對策。截止目前,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)21條廉政隱患,并督促17個單位整改落實。今年9月,我區(qū)被市政府確定為全市首個城市更新改革試點區(qū),城市更新利益大,廉政風險高,為此,成立區(qū)城市更新試點工作廉政風險防控小組,明確區(qū)城市更新廉政風險防控小組的組織架構及其工作職能,及時召開區(qū)城市更新廉政風險防控小組會議,下大力氣推動相關風險防控工作。

(四)開展口頭“三述”,強化“一把手”動態(tài)監(jiān)管。通過召開民主測評會、個別談話、走訪服務對象、查閱資料、梳理信訪投訴及網(wǎng)絡輿情等方式,廣泛收集 “一把手”廉潔自律、遵守八項規(guī)定等情況。通過“三述”活動中“面對面”質(zhì)詢和點評,現(xiàn)場提醒教育“一把手”,推動黨風廉政建設責任制的落實,加強對“一把手”的監(jiān)督。今年以來,已組織區(qū)機關事務管理局、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)婦聯(lián)等4位“一把手”參加“三述”活動,成效顯著。同時,督促區(qū)教育局等部門開展下屬單位“一把手”口頭三述工作。

(五)強化監(jiān)督管理,三項硬措施強化股份合作公司監(jiān)管。一是完成股份公司財務統(tǒng)一在線監(jiān)管。按照《**區(qū)關于進一步加強股份公司監(jiān)督管理的意見》,全區(qū)31家股份合作公司建立統(tǒng)一財務管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以財政局(集資辦)為基礎、各街道辦為橋梁、各股份公司為終端,以主要經(jīng)濟指標等為主要管理對象,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、財務進度、重大事項、資產(chǎn)變動、費用超標、大額收支實時預警等。該系統(tǒng)與權力運行在線監(jiān)督平臺對接,31家公司將相關財務賬目錄入了系統(tǒng)。二是加強股份合作公司領導人員出國(境)證照管理。多次下街道進行調(diào)研檢查,重申有關工作要求,嚴格落實股份合作公司領導人員證照管理和審批程序制度。要求各街道黨工委指定專人對股份公司領導人員,重點是董事長、總經(jīng)理、財務負責人的出國(境)證照統(tǒng)一保管、全面登記,并送市公安機關出入境管理部門備案。三是實行股份公司新增銀行賬戶審批制度。督促財政局在全面清理統(tǒng)計股份公司存量銀行賬戶的基礎上,明確要求股份公司確需變動和新增銀行帳戶的,一律實行審批備案制度。即報所屬街道辦事處、財政局(集資辦)審批備案后,方可變動和開設新的銀行帳戶。

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