一、指導思想

以教育部《關于全面深化課程改革 落實立德樹人根本任務的意見》為指導，以國家《普通高中課程方案（201*版）》為依據，主動適應課程教學與高考綜合改革要求，圍繞領航學校創(chuàng)建目標，結合學校特色，抓實常規(guī)教學教研活動，增強課程選擇性，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全面提升學校教育教學質量。

二、工作目標

爭創(chuàng)五個一流：一流的教學理念、一流的教學環(huán)境、一流的教學管理、一流的教師隊伍、一流的教學質量。堅持以質量求生存、以特色求發(fā)展二個原則，堅持教學中心、素質優(yōu)先兩個意識，逐步或進一步搭建好更優(yōu)質的高三復習備考平臺、常規(guī)教育教學發(fā)展平臺、品牌學科建設平臺、校本課程建設和推進平臺、智慧校園教學平臺、學科學習交流平臺、教師和教務人員培訓與管理平臺，統(tǒng)籌學校教學工作各個方面立體式協(xié)調發(fā)展，最終實現我校教學質量的大幅提升。

三、具體措施

1、進一步搭建好更優(yōu)質的高三復習備考平臺。堅持高三教學核心意識，主動參與、全力支持高三工作，充分調動老師的積極性和創(chuàng)造性，科學有序的抓實高三每一輪次的復習備考工作，用新的業(yè)績展示學校高質量發(fā)展成效。

（1）檢查高三一輪復習計劃的落實成效，參與并審核高三年級制定的第二輪、第三輪次復習計劃、督促每一個輪次復習計劃的落實。

（2）優(yōu)化好高三考務工作，服務好高三的考試和訓練。每次考練，快出成績、快出分析，用精準數據服務好一線課堂。

（3）開展優(yōu)秀試題征集工作。在骨干教師中開展原創(chuàng)或改編試題研究，按照趨勢分析、命題意圖、涉及學科內容、試題呈現、參考解答，學生答題現狀、推薦理由的命題格式，遴選優(yōu)秀試題供高三參考使用。

（4）督促年級制定合理的高考績效評價方案，有效調動和激勵高三每位教師的工作積極性。

（5）督促年級制定科學合理的培優(yōu)治補工作方案和績效考核方案，有效落實高三學生的培優(yōu)補差工作、調動高三科任教師的治補工作積極性，并檢查培補工作成效。

2、進一步搭建好常規(guī)教育教學發(fā)展平臺。

（1）針對下學期各年級教學實際，立足課堂主陣地，繼續(xù)開展好xx一中春季“紅嶺杯”賽課活動，促進教師成長、促進課堂教學質量與效率的提升。

（2）進一步建設好常規(guī)教學教研平臺，促進教與學的高質、有效、協(xié)調發(fā)展：一是堅持每周一次的備課組集體說課活動，加強指導與監(jiān)督；二是堅持每周一次的聽評課集體教研活動，加強指導與監(jiān)督；三是堅持每學期期中、期末各一次的常規(guī)評教評學活動，利用好反饋數據與信息，檢查各個年級教學工作在備、教、輔、改、考、練、評、析、饋等等各個環(huán)節(jié)的落實情況，促進教學質量的穩(wěn)步提高。

（3）指導好各學科、各類型的競賽輔導工作，組織好各項競賽的報名、參賽、表彰工作。

3、逐步搭建好品牌學科建設平臺。

（1）以領航學校創(chuàng)建為契機，從學科精神、思想方法、教研活動、課程開發(fā)、教學業(yè)績等方面，充分發(fā)掘學科特色，打造品牌學科，以品牌學科驅動學校優(yōu)勢學科群建設。

（2）在品牌學科建設的過程中遴選部分優(yōu)勢學科與知名高校合作共建高端學科。

4、逐步搭建好校本課程建設與推進平臺。

（1）依托“課程建設年”活動，開齊、開足、開好國家課程，并立足學校及學科實際，積合開發(fā)并實施有利于提升學生綜合素養(yǎng)的專題化、系列化、模塊化的校本課程體系。

（2）本學期先行在高一、高二開設校本選修課程《節(jié)序如流詩詞韻》，并在高一小班中開設《北美雙師云課堂》，有效提升學生綜合能力與素養(yǎng)。

（3）組織各個學科教研組，開發(fā)出基于相關本學科基礎知識、學科發(fā)展歷史、研究前沿帶有本地域特色內容的校本課程，并逐步分班開設以此為內容的校本選修課程，努力提高學生學科核心素養(yǎng)。

5、逐步搭建好智慧校園教學平臺。

（1）本學期做好校園無線網絡建設方案，力爭在下學期10月份完成校園無線網絡建設，完善和利用好學校數字化實驗室，加強拔尖人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

（2）按照“智慧教學與翻轉課堂”試點校要求，推進智能終端進課堂，鼓勵老師將新信息技術手段與傳統(tǒng)教學進行有效融合，形成信息網絡環(huán)境下的創(chuàng)新教學新方式或模式。

6、進一步搭建好對內、對外學科學習交流平臺。

（1）籌備名師工作室，充分發(fā)揮特級教師的學科引領作用，挖掘名師效應，增強校內各學科內、學科間的學習與交流，促進教師專業(yè)成長。

（2）積極與省內外名校聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調各教研組、備課組“走出去、請進來”，開拓視野和眼界，學習先進學校的先進經驗與優(yōu)質方法。

（3）加強實驗室的建設與管理，適時安排部分實驗員赴華師一附中開展跟崗培訓，開好理化生實驗課程，以加強學生實驗創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

7、進一步搭建好教師和教務人員培訓與管理平臺。

（1）組織和協(xié)調好各個年級開學初的教師聘任工作，會同教科處組織和協(xié)調好教師培訓、集訓工作，組織和協(xié)調好教師支教工作，嚴格教師請、銷假制度。

（2）明確電教中心、圖書館、實驗室等部門工作職責規(guī)范，主動作為，服務教師、服務教學、服務學校。

（3）對教務人員加強考勤管理，要求按時到位到崗，并將考勤作為年終績效工資考核定級重要依據之一。

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