我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善長效機制,不斷推進整體工作,1-6月份,全市共發(fā)生上訪1起4人,批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人,批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、信訪工作得到全面加強
一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保責(zé)任到位。
,我局多次召開黨組會和局長辦公會,研判信訪形勢,安排部署信訪穩(wěn)定工作,主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自接訪,親自調(diào)查重大信訪事項,為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持,黨組成員實行“一崗雙責(zé)”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰,做到責(zé)權(quán)清晰,獎懲分明。
二是強化機構(gòu)建設(shè),確保工作到位。
底至初,經(jīng)我局領(lǐng)導(dǎo)不懈努力,市編辦同意我局成立了信訪工作科,選調(diào)了5名責(zé)任心強,懂法律,善于做群眾工作的同志從事信訪工作,實行定崗定責(zé),信訪機構(gòu)和隊伍得到了加強,為工作的開展夯實了基礎(chǔ)。
三是增加投入、確保保障到位。
為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,把信訪機構(gòu)建成我局對外的窗口,從至上半年,局先后投入十多萬多元,進一步完善信訪接待場所建設(shè),除了為信訪科保障一臺專用車輛外,還專門研究為信訪科長配備了專用手機,話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購置了三臺電腦,兩臺打印機,一部傳真,一部掃描儀,在網(wǎng)絡(luò)上準備與市信訪局實現(xiàn)對接,使信訪部門在硬件建設(shè)、工作經(jīng)費等方面得到了應(yīng)用的保障。
四是提高政治地位、確保政治待遇到位。
通過實行信訪評估,聯(lián)審聯(lián)簽,不但使信訪機構(gòu)在農(nóng)用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛,而且保證了信訪機構(gòu)決策建議權(quán)。在年初制定責(zé)任目標考核時,信訪工作目標完成情況分值占到15分,從而保證了信訪機構(gòu)獎懲建議權(quán)。今年三月份,局黨組研究,為全體5名同志落實了信訪津貼,充分提高了信訪工作人員的工作積極性。
二、突出工作重點,有針對性開展矛盾糾紛排查化解工作。
,我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為,違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源仍然是導(dǎo)致全市信訪案件的主要因素。為此,我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動。
一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法,開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動,對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地,進行了集中打擊,化解由此引發(fā)的信訪積案32起,使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。
二是積極排查矛盾糾紛,妥善處理疑難信訪案件。
半年以來,市局把縣、縣等起重信重訪事項作為重點,落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包案,強化責(zé)任單位的責(zé)任,要求限期化解。從市局一把手到分管局長到縣(市)、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人多次與信訪人約談,并深入現(xiàn)場調(diào)查,與地方政府協(xié)調(diào),推動信訪事項的解決,直到最后成功化解?h國土局主要領(lǐng)導(dǎo)多次與信訪人談心,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門在經(jīng)濟上給予幫助,最后成功化解這起長達八年的信訪積案。
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