巴林右旗農電局農網改造升級工程專項安全檢查總結格式1

附件4：

巴林右旗農電局農網改造升級工程專項安全

檢查專項總結

一、按照公司要求，巴林右旗農電局認真貫徹落實《蒙東公司

201*年安全生產工作重點意見》，并開展了五查一整改活動，已經組織全員進行了學習，并在安全生產分析會上由生產局長進行了傳達，同時在內網平臺下發(fā)至各生產單位，進行了認真的學習并落實。

二、檢查中發(fā)現的問題及整改建議

1、單項工程“里程碑”計劃制定及執(zhí)行情況：

里程碑計劃制定不合理，不應體現供電營業(yè)所工程進度計劃。2、建設單位安全責任落實情況

（1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程工程施工隊伍--巴林右旗盛安電力有限責任公司的內部安全培訓考試有一人沒有成績，對土建隊伍及電氣安裝隊伍各抽考一人，不能熟練掌握安全規(guī)程。

(2）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程安全技術交底沒有監(jiān)理簽字，沒有監(jiān)理、施工項目部、業(yè)主項目部的蓋章。(3）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程施工單位沒有把“三種人”報建設單位備案。3、施工單位有無分包情況，資質是否滿足要求

66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程線路塔基工程轉包給巴林右旗永盛建筑公司，資質滿足工程項目要求。4、施工單位“三措一案”編制情況，運行管理單位審批情況(1）10kV工程沒有編制“三措一案”，只有標準化作業(yè)指導書。(2）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程“三措一案”已經編制，審批手續(xù)齊全。

5、現場安全措施，安全管理，違章作業(yè)情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程土建施工現場，事故油池基礎施工現場沒做安全圍欄。6、安全協(xié)議簽訂情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程安全協(xié)議已經簽訂，安全保證金已經交納，手續(xù)齊全。

(2）10kV及以下工程安全協(xié)議簽訂不符合要求（安裝公司與供電營業(yè)所簽訂的）。

7、“五查一整改”檢查情況

(1）66千伏寶日烏蘇-益和諾爾輸變電新建工程：土建參建單位是翁牛特旗龍鄉(xiāng)建筑公司，施工進度較快、施工質量較好、施工力量充足。

(2）10千伏及以下工程：共117個單項工程，截至目前新建工程（9個單項工程）未開工，低壓臺區(qū)改造工程（48個單項工程）已竣工2個，農業(yè)排灌工程（60個單項工程）已竣工24個。不能滿足蒙東公司里程碑計劃要求。

(3）土建工程施工技術人員以及旁站監(jiān)理對施工現場相關技術要求不了解，具體體現在混泥土試塊未做到同等條件下養(yǎng)護、缺少紅磚檢測報告等。

(4）土建工程旁站監(jiān)理對進場作業(yè)人員把關不嚴，電焊工、木工、鋼筋工證件已經過期。

(5）土建工程監(jiān)理針對現場安全存在的問題，未下發(fā)過安全方面的監(jiān)理工程師聯(lián)系單或整改通知單。

(6）烏力吉巴雅爾農業(yè)排灌新建工程：班前會、班后會已召開，參加人員12人，電力線路第一種工作票（編號W0606034）簽發(fā)時工作人員簽字為11人。三、檢查中發(fā)現的亮點

1、截至目前檢查農網工程現場20余次，查處違章兩起，處罰7000元，有效地遏制了違章行為。

2、建設單位項目責任人已與主管工程局長簽訂責任狀，主管工程局長已于相關部門以及施工單位簽訂安全責任書。真正做到了層層把關層層負責。

3、施工進度較快、施工質量較好、施工力量充足。四、針對檢查出的問題提出改進建議

1、建議巴林右旗農電局，按照蒙東公司相關安全管理文件，以及工程管理文件匯編，重新梳理工程管理流程。真正保證工程安全、質量、進度。2、施工單位要加強安全教育培訓不到位，建議建設單位加大監(jiān)管力度。

3、66千伏變電站施工現場安全文明施工水平還有待于提高。4、重新修改安全協(xié)議、里程碑計劃。

擴展閱讀：201*農網改造升級工程建設實施方案

巴林右旗農電局201*年農網改造升級

工程建設實施方案

（201*年3月17日）

按照蒙東公司、市局里程碑計劃，及蒙東營銷農電部[201*]19號文件《關于編制201*年農網改造升級工程建設實施方案的通知》文件精神，通過對我局農網改造升級工程全面細致的分析，編制201*年農網改造升級工程建設實施方案，以明確工程建設關鍵時間節(jié)點，對工程進行整體謀劃，編制行之有效的工程建設實施方案和保證措施。

一、農網改造升級工程的主要思路

在蒙東公司和市局的堅強領導下，強化組織領導，落實責任，整體的謀劃，積極組織各方面力量，有效的協(xié)調施工建設中設計、監(jiān)理、施工、物資供應的關系，督促和指導我局全面完成201*年農網改造升級工程。

二、加強領導，強化組織機構，全面落實責任（一）領導小組

為確保我局201*年農網改造升級工程建設工作順利實施，局里成立了201*年農網改造工程建設專項領導小組。

組長：局長

副組長：書記生產副局長營銷副局長工會主席成員：工程管理部主任生產技術部主任物流分中心主任安全監(jiān)察部主任營銷管理部主任送變電工區(qū)主任調度所所長辦公室主任思想政治部主任財務資產部主任各供電所長

領導下設組織辦公室，辦公室設在工程管理部，工程管理部主任兼任辦公室主任。

領導小組的主要職責是負責全面完成201*年農網改造工程的建設工作，并做好農網改造工程實施過程中的協(xié)調、指導、監(jiān)督、檢查等工作。落實施工安全、施工質量、物資供應、施工進度、技術保障等全面工作，做到每一個環(huán)節(jié)都流暢運作，不發(fā)生梗阻。做到圓滿高質量的完成新一輪的農網改造建設任務。

主任：工程管理部主任

成員：物資主任1人，副主任1人，工程管理1人，預算員2人，物資專工2人，工程會計1人。

辦公室的主要職責是負責農網改造的具體實施工作，牽頭做好物資計劃，物資招標，施工、設計、監(jiān)理等合同的簽訂工作，落實蒙東公司、市局及局內制定的農網改造工程的項目，預決算，工程管理，與相關部門密切配合，更好的完成安全、質量、進度的管理工作。并及時完成進度上報、工程驗收和工程結算等全面工作。

（二）健全制度，提供保障

1、工程管理部負責編寫可研報告，確定設計方案，完成初步審核；審核設計單位提交的材料清冊，編制上報本單位物資需求計劃；開工前完成“三通一平”等前期準備工作；審核監(jiān)理大綱、施工組織設計及開工報告；協(xié)調工程項目實施，對工程安全、質量、進度進行全過程管控；及時組織設備供應，簽訂物資合同，保障工程按計劃實施；組織完成交接試驗，對工程項目進行初步驗收，協(xié)調項目投產，完成生產準備工作，編報工程啟動運行方案；完成本單位工程結算、決算等工作。

2、設計單位負責提交項目初步設計，項目說明及概預算；確定施工工程量，提供施工監(jiān)理招標文件的技術資料；及時出版施工圖紙和設備材料清單，編寫技術規(guī)范，為設備材料招標提供技術支持；按工程要求進行設計交底，對施工現場提供設計工代服務；要配合完成工程竣工結算、決算等工作。

3、監(jiān)理單位負責開工前監(jiān)理各項準備工作，保證監(jiān)理人員到崗到位；編制監(jiān)理大綱并報審；監(jiān)督并參加施工圖會審；控制工程建設的安全、質量和進度；做好旁站監(jiān)理和隱蔽工程記錄；定期組織工程例會，及時發(fā)現工程建設中的問題并提出整改意見；按照監(jiān)理制度上報監(jiān)理周報、月報，向甲方及時反饋監(jiān)理意見；工程竣工后，及時移交監(jiān)理記錄，協(xié)助甲方完成工程結算、決算，一個66千伏單項工程必須配備1名監(jiān)理工程。

4、施工單位負責要編制施工組織設計，履行開工手續(xù)；編制跨越公路、鐵路、運行線路技術方案；編制停電作業(yè)配合的技術方案并報有關部門審批；按照里程碑計劃，制定單項工程進度計劃，組織施工技術人員、機械設備，滿足工程建設需要，保證按照時間節(jié)點完成各項施工任務；核對工程所需甲供物資，及時發(fā)現問題并向甲方反饋意見；完成工程自驗，積極配合各級驗收，組織完成設備消缺工作；完善各項安全制度及措施，認真開展安全教育，履行工作票制度，全力保證作業(yè)安全；按照合同要求以及工程建設有關標準，保證工程質量；在工程竣工驗收后，及時編寫工程結算報告，及時完成檔案資料移交，配合甲方完成工程結算、決算等工作。

三、201*年農網工程概況

我局201*年實施的農網改造工程由兩部分組成，一是201*年農網擴大內需工程結余資金項目，工程項目總投資為658萬元二是201*年農網改造升級工程項目，201*年農網改造升級工程總投資為4800萬元。三是201*年農網升級改造工程項目，預計投資為3500萬元。

（一）201*年農網擴大內需中央預算內投資結余資金工程項目。

改造10千伏配電線路25公里，低壓臺區(qū)11個，更新高耗能配電變壓器24臺，容量3065千伏安，架設低壓線路18公里，工程投資538萬元。營銷MIS系統(tǒng)升級新建工程，工程投資120萬元。

（二）201*年農網改造升級工程項目。

1、66千伏寶日烏蘇變電站增容擴建工程、工程投資857萬元。2、66kV寶日烏蘇至胡日哈輸變電工程，工程投資1239萬元。

3、10kV及以下工程項目，改造10kV線路142km，工程投資1075萬元。改造低壓臺區(qū)99個，安裝配電變壓器99臺，容量3350千伏安，架設低壓線路147公里，工程投資2354萬元。

3、新建SG186系統(tǒng)工程，工程投資200萬元。4、無功補償工程，工程投資150萬元。

工程涵蓋了我旗的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的工程建設工作。（三）201*年農網升級改造工程，工程預計投資3500萬元1、66千伏益和諾爾輸變電工程，66千伏線路25公里，新建變電所一座，工程投資2150萬元

2、10千伏及以下工程，10千伏線路132公里，低壓線路44公里，安裝配電變壓器79臺，容量3350千伏安。工程投資1350萬元。

四、工程進展情況

截止目前，我局201*年農網擴需工程結余資金項目計劃已經批復，現物資正在招標中，物資到貨后即可全面開工建設，預計4月20日即可全面開工建設，6月30日工程全部竣工。201*年農網改造升級工程項目中66千伏寶日烏蘇至胡日哈輸電線路工程已經開工建設，正在進行土石方開挖工作。66kV寶日烏蘇變電站、胡日哈變電站新建工程已經完成三通一平工作，施工隊伍準備工作也已經完成，工程在4月初即可全面開工建設。10千伏及以下工程已經開工建設，目前10kV線路已經完成85km，其余工程正進行送桿、立桿階段，低壓臺區(qū)已經完成45個臺區(qū)，其余工程正進行的架線階段，201*年農網升級改造工程正由公司進行初步審查階段，未開始招標。

五、工程存在的主要問題

我局的201*年農網改造工程已經全面開始工程建設工作，面對新一輪的農網改造升級工程建設任務，按照蒙東公司及市局的要求在201*年9月30日工程全部竣工，工程建設中存在的主要問題有以下幾方面。

（一）制約工程進度的主要因素是物資招標進度不能滿足工程建設進度的需要，在工程建設前準確及時準確制定設備材料清單，編寫技術規(guī)范，完成物資招投標工作，保證物質的及時供應。

（二）工程建設中的征占地和協(xié)調工作非常難，由于201*年的工程工期短，任務重，66kV工程需要在耕地中全面進行施工建設，工程中的征占地費用遠遠超出概算批復的征占地費用，地方部門的征占地補償標準也遠遠高于行業(yè)內部的補償標準，從而對整個201*年的工程建設產生影響。

（三）工程建設中需要多支付青苗補償等費用，由于201*年度的農網工程工期短，施工任務艱巨，而且工程需要在春耕及春夏季節(jié)全面展開施工，這樣增加了青苗補償費用，對整個工程資金產生很大的影響，也會影響到工程的決算工作

201*年農網改造工程是改善農民生活條件的德政工程，在“時間緊、任務重、要求高”的情況下，我局采取了集中規(guī)劃、分步實施、整體推進的戰(zhàn)略部署，做到有目標、有計劃、有措施、有保證，嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)及國網公司和公司的各項規(guī)定，確保我局201*年農網改造升級工程順利按時完成工程建設任務。

附件：201*年工程進度明細表

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