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201*年技能大賽總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:01:15 | 移動(dòng)端:201*年技能大賽總結(jié)

201*年技能大賽總結(jié)

201*年技能大賽總結(jié)

經(jīng)過二十多天的忙碌,一年一度的全省技能大賽又已落下帷幕;叵脒@二十多天的時(shí)間,輔導(dǎo)老師不可謂不忙碌,參賽學(xué)生不可謂沒有付出,但是比賽的成績停滯不前,讓我也深感憂慮,究其原因,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.在本屆大賽中,由于事先準(zhǔn)備不足,一開始就遇到了參賽學(xué)生難選和大賽準(zhǔn)備時(shí)間不足的問題。

首先,本次比賽從準(zhǔn)備到參加比賽只有20天左右的時(shí)

間,時(shí)間較倉促,相對于訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)間較緊

其次,和舉辦方、CAXA公司聯(lián)系較少,一些內(nèi)幕消息知道的不及時(shí)(如山東工業(yè)技師院的培訓(xùn)時(shí)間安排),使學(xué)生沒有能夠熟悉機(jī)床和軟件,對比賽用機(jī)床的電機(jī)功率和最大行程等數(shù)據(jù)不是很了解,而且在數(shù)控系統(tǒng)上也遇到一些問題。

2.通過這次比賽也讓我感覺到,在大賽中沒有經(jīng)驗(yàn)可言,只有不斷提升自己的實(shí)力才是取勝之道,特別是數(shù)控技術(shù)類專業(yè),更好的方法,更好的技術(shù),更新的軟件每時(shí)每刻都在不斷地更新。

在本次大賽的訓(xùn)練中,我們的大部分技術(shù)數(shù)據(jù)都是參考一些教材和網(wǎng)站,這種閉門造車式的練習(xí)方式,不能借鑒一些其他學(xué)校的成功大賽經(jīng)驗(yàn),使我們本身不知道和其他參賽學(xué)校的差距有多少。我們的學(xué)生在進(jìn)步,而其他學(xué)校的學(xué)生也在進(jìn)步,自己前進(jìn)一小步,別人前進(jìn)一大步,那就是說明自己在退步。3.在大賽中參賽選手的心理素質(zhì)和大賽經(jīng)驗(yàn)不足也是其中的一部分因素。如對一些在大賽中遇到的問題處理上,表達(dá)不夠清晰,造成對機(jī)床和軟件的操作失誤,并且在比賽過程中,沒有很好的處理加工時(shí)間和工藝技術(shù)的安排,導(dǎo)致沒有完成加工。

針對比賽成績停滯不前。這已經(jīng)使我感到要引以為戒,面對差距找不足,面對問題找辦法,切實(shí)把學(xué)生培訓(xùn)工作放到突出位置,采取有效措施,抓出實(shí)效,組織并提供一些和其他學(xué)校交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),只有這樣才能在以后的比賽中取得更好的成績。

面對種種大賽問題,對自己以后的大賽訓(xùn)練及準(zhǔn)備工作提出以下幾點(diǎn)要求:

一、明確訓(xùn)練的目的和要求及相關(guān)的基礎(chǔ)知識1、明確訓(xùn)練的目的和要求

訓(xùn)練開始前必須使學(xué)生明確訓(xùn)練的目的和要求,明確掌握該項(xiàng)技能的重要作用。這樣才能使學(xué)生對技能訓(xùn)練產(chǎn)生高度的自覺性和積極性,使訓(xùn)練的過程經(jīng)常處于意識的控制之下。這樣層層目標(biāo)控制,學(xué)生訓(xùn)練時(shí)就會(huì)心中有數(shù),有的放矢,有助于訓(xùn)練效果的提高。

2、提供相關(guān)的基礎(chǔ)知識

每一項(xiàng)新技能的掌握都是以過去已有的知識和技能為依托,通過反復(fù)的訓(xùn)練在新舊技能的聯(lián)系點(diǎn)上建立穩(wěn)定的聯(lián)系。所以有關(guān)方面的知識積累和正確的訓(xùn)練方法對技能形成作用重大。因而必須在對每個(gè)課題進(jìn)行訓(xùn)練之前,首先講解本課題需要的有關(guān)知識。

二、提供正確的訓(xùn)練方法

在注意教給學(xué)生有關(guān)知識的基礎(chǔ)上,還要采用多種方式教給學(xué)生正確的訓(xùn)練方法。訓(xùn)練前,由老師邊做示范邊進(jìn)行語言講解(或直接觀看技術(shù)能手的示范表演),使每個(gè)學(xué)生都獲得訓(xùn)練的正確方法和實(shí)際動(dòng)作的清晰印象。因?yàn)樾碌膭?dòng)作技能的學(xué)習(xí)是通過指導(dǎo)者的言語講解或觀察別人的動(dòng)作示范,或以標(biāo)志每一個(gè)局部動(dòng)作的外部線索,試圖“理解”任務(wù)及其要求。

三、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的訓(xùn)練

1、訓(xùn)練要做到循序漸進(jìn),先易后難,先簡單后復(fù)雜技能訓(xùn)練進(jìn)程安排的依據(jù)是掌握技能的過程,是一個(gè)由易到難,由局部到整體的過程。新技能的形成依賴于舊有的經(jīng)驗(yàn)。如果二者差距過大,便很難建立穩(wěn)定的聯(lián)系,不利于技能迅速地形成。所以,對于復(fù)雜的操作,首先應(yīng)將其分解為簡單動(dòng)作環(huán)節(jié),在逐步掌握后,再過渡到完整的技能。

2、注意訓(xùn)練速度與質(zhì)量的掌控

訓(xùn)練初期是一個(gè)熟悉的過程,為保證練習(xí)活動(dòng)的準(zhǔn)確性,速度可適當(dāng)要求慢些。在訓(xùn)練中后期,速度可適當(dāng)加快。因?yàn)楫?dāng)技能訓(xùn)練達(dá)到一定程度的時(shí)候,每一個(gè)動(dòng)作系列已聯(lián)合成為一個(gè)有機(jī)的整體并已鞏固下來,并且能根據(jù)情況的變化,靈活、迅速而準(zhǔn)確地完成動(dòng)作,能自動(dòng)地完成一個(gè)接一個(gè)的動(dòng)作,幾乎不需要有意識的控制。同時(shí),在訓(xùn)練的初期,對學(xué)生一定要嚴(yán)格要求,堅(jiān)持按科學(xué)的方法進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,不允許為方便或偷懶而采用不正確的訓(xùn)練方法。因?yàn)殄e(cuò)誤動(dòng)作一旦形成,糾正起來就非常困難。

3、合理安排訓(xùn)練時(shí)間和多樣化的訓(xùn)練手段

技能的形成和保持需要有足夠的訓(xùn)練次數(shù)和時(shí)間。在安排訓(xùn)練時(shí)間次數(shù)時(shí)一方面要考慮有利于技能的鞏固,另一方面要考慮避免練習(xí)疲勞引起的厭倦情緒導(dǎo)致興趣下降。

4、注意練習(xí)與反饋的雙重刺激

及時(shí)反饋,讓學(xué)生了解每次訓(xùn)練的結(jié)果。因?yàn)橹挥挟?dāng)學(xué)習(xí)者從他們的動(dòng)作或動(dòng)作的結(jié)果中得到反饋時(shí),它才能對學(xué)習(xí)起促進(jìn)作用,所以在訓(xùn)練中,要經(jīng)常采用檢查、評講、比賽等方式,對訓(xùn)練情況進(jìn)行了解,并及時(shí)將結(jié)果反饋給學(xué)生,使學(xué)生了解自己訓(xùn)練中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,使正確運(yùn)用不斷強(qiáng)化,鞏固;錯(cuò)誤動(dòng)作及時(shí)得到糾正,弱化。

開展全省技能競賽不僅是展現(xiàn)參賽選手的技能水平的平臺(tái),還是提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師技術(shù)水平的有效途徑,是實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師不斷進(jìn)取、大膽革新、勇于創(chuàng)新的展示平臺(tái)。所以通過技能競賽,教師本身在熟練掌握本專業(yè)、本工種基本理論和基本技能的基礎(chǔ)上,還要積極學(xué)習(xí)新知識,不斷開闊視野,養(yǎng)成勤于動(dòng)腦、敢于創(chuàng)新的習(xí)慣,做一些前人沒有做過的事情。

指導(dǎo)教師和參賽選手要共同努力鉆研、苦練職業(yè)技能迎接新的技能大賽

丁學(xué)前201*年5月

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201*年服裝技能大賽工作總結(jié)

服裝組田亮東

隨著海南省技能大賽落下帷幕,201*年技能集訓(xùn)畫上了圓滿的句號,服裝一年來以來圍繞技能大賽所做的工作需要認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),也為201*年技能集訓(xùn),實(shí)施學(xué)校技能大賽的成績質(zhì)的飛躍,負(fù)重啟航。

一、取得的成績

省技能大賽:一等獎(jiǎng)4個(gè)二等獎(jiǎng)11個(gè)三等獎(jiǎng)17個(gè)服裝組項(xiàng)目:二等獎(jiǎng)3個(gè)三等獎(jiǎng)2個(gè)二、技能集訓(xùn)過程:

201*年10月25日專業(yè)部制訂技能賽訓(xùn)練方案

201*年4月25日制訂技能訓(xùn)練半年計(jì)劃、選拔學(xué)生、召開技能訓(xùn)練動(dòng)員大會(huì)。

201*年4月25日所有技能大賽項(xiàng)目開始比賽三、集訓(xùn)總結(jié):

1.領(lǐng)導(dǎo)支持。今年的技能大賽集訓(xùn)得到校長和各科室大力支持,在實(shí)訓(xùn)場地安排、實(shí)訓(xùn)設(shè)備購置和實(shí)訓(xùn)材料保障都給予足夠的支持。陳校長百忙之中多次親自到集訓(xùn)場地,給和選手們鼓勁加油,點(diǎn)拔訓(xùn)練方法,耿校長到專業(yè)部來調(diào)研技能訓(xùn)練情況,作出訓(xùn)練布署,指導(dǎo)訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中所遇到的困難,齊心協(xié)力,上下一心抓技能訓(xùn)練。

2.制訂詳細(xì)周密的訓(xùn)練計(jì)劃。8月份每個(gè)參賽項(xiàng)目的教練員,根據(jù)09年技能大賽方案,制訂100天訓(xùn)練計(jì)劃,充分利用時(shí)間開展訓(xùn)練。

3.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。電子裝配與調(diào)試項(xiàng)目,戴黃斌、郝麗娜、施娟娟相互配合,發(fā)揮各自的特長,專業(yè)部配合收集信息,準(zhǔn)備每一次階段考核的試卷。綜合布線項(xiàng)目,黃羅輝、陸愛東、樊釗辰在南京、常州、南通集訓(xùn)期間相互配合,共同研究訓(xùn)練方法,在如何提高速度和質(zhì)量方面下足了功夫。

4.全身心的投入。戴黃斌、何金等一大批教練員放棄的休息時(shí)間,來校指導(dǎo)訓(xùn)練,付出的時(shí)間和精力已無法用金錢來衡量,在他們的中心可能想得最多的是如何提高訓(xùn)練成績,實(shí)現(xiàn)技能大賽成績的突破,付出加巧干出成績是一定的。電子裝配與調(diào)試、單片機(jī)、機(jī)電一體化每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目最少四個(gè)小時(shí),戴黃斌中午在學(xué)校用餐,施娟娟把母親接到學(xué)校負(fù)責(zé)燒飯煮菜,郝麗娜重新住到學(xué)校集體宿舍,朱春妹把小孩丟給了父母,他們已全身心地投入到訓(xùn)練和指導(dǎo)之中,顧海林、梅林林由于訓(xùn)練設(shè)備到校較晚,訓(xùn)練項(xiàng)目又是全新的,二位老師看了大量的參考資料,虛心向行業(yè)專家學(xué)習(xí)。企業(yè)網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)、動(dòng)畫制作、視頻處理四個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練需要長時(shí)間操作電腦,會(huì)造成各種人身不適,花麗老師頸椎時(shí)常造成頭昏失眠,但技能訓(xùn)練和學(xué)生指導(dǎo)沒有應(yīng)該有所放松,袁玉華老師、張靈健老師、何金老師把需要照顧的孩子丟給了父母,而自己一心撲在訓(xùn)練上,何金作為技能訓(xùn)練負(fù)責(zé)人,最早一個(gè)到,最晚一個(gè)離開,管理好集訓(xùn)隊(duì)日常訓(xùn)練,陸永江老師、盛永健老師臨近比賽更換比賽項(xiàng)目,服從大局,投入到新項(xiàng)目的訓(xùn)練之中,范銀薇教師作為新教師,沒有參賽經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí);綜合布線項(xiàng)目黃羅輝、陸愛東、樊釗辰三個(gè)老師由于學(xué)校沒有很好的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,需要外出訓(xùn)練,每次外出訓(xùn)練為了搶時(shí)間,爭分奪秒,每天的訓(xùn)練時(shí)間超過12小時(shí),而訓(xùn)練都是又臟又累的項(xiàng)目,教師沒有退縮,大家齊心協(xié)力,爭取好成績。

5.科學(xué)訓(xùn)練。(1)研究競賽方案,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案。(2)外聘行業(yè)專家。本次訓(xùn)練聘請了計(jì)算機(jī)廠的楊永新等三位專家來校指導(dǎo)單片機(jī)和電子裝配與調(diào)試的訓(xùn)練。(3)外出訓(xùn)練提高訓(xùn)練效率。本次訓(xùn)練綜合布線項(xiàng)目和視頻后期處理分別去南京、常州、南通、如皋訓(xùn)練,學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法和評分標(biāo)準(zhǔn),短時(shí)間內(nèi)提高了訓(xùn)練成績。(4)創(chuàng)新方法。隨著各地的訓(xùn)練成績的不斷上升,在訓(xùn)練方法上尋求突破成為取得好成績的關(guān)鍵,今年綜合布線項(xiàng)目在訓(xùn)練方法不斷創(chuàng)新,自己探索一套訓(xùn)練方法,訓(xùn)練效果較好。

四、存在問題:

1.學(xué)生的整體水平不高,雖然層層選拔,但學(xué)生后勁不作,難于有成績的突破。

2.教師的水平成為提高技能成績的瓶頸,雖然教師都很努力,但離取得一等獎(jiǎng)的水平有差距。

3.信息閉塞,關(guān)門訓(xùn)練,不了解外面的學(xué)校如何選拔人才,如何訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容。

4.專家引領(lǐng)不夠,聘請一些具有技能賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的人員來校指導(dǎo)。

5.配套技能大賽的實(shí)訓(xùn)設(shè)備不夠,雖然學(xué)校已添置了設(shè)備,但對照省技能大賽要求仍然有差距。

6.教師的積極性不夠,學(xué)校在制度層面還沒有具體的政策,教師有觀望、畏懼心理。

7.實(shí)訓(xùn)材料的保障還不夠,需要多渠道保障實(shí)訓(xùn)用材料的使用。8.具體項(xiàng)目中存在的問題,詳見附件。五、下階段工作思路:1.解讀201*年江蘇省技能大賽方案,組建技能訓(xùn)練提高班。(已完成),研討訓(xùn)練方案,組班上課訓(xùn)練(已排定上課表)

2.注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力培養(yǎng)。在訓(xùn)練中要求學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生用“腦”和“心”訓(xùn)練,改變“笨”練和“盲”練。

3.指導(dǎo)教師在訓(xùn)練方法上下功夫,不斷優(yōu)化訓(xùn)練方法,探索出一套行之有效的訓(xùn)練方法,在“巧”字上突破,做到事半功倍。

4.加強(qiáng)指導(dǎo)教師自身的學(xué)生提高,名師出高徒,強(qiáng)將手下無弱兵,要求教師6個(gè)方面的提高,即技能水平、指導(dǎo)水平、信息搜集能力、訓(xùn)練管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提高。

5.時(shí)間步驟:3月選拔組班,4月-5月基本技能訓(xùn)練,6月小項(xiàng)目訓(xùn)練,7月組織一次專業(yè)部技能比賽,確定學(xué)生的主訓(xùn)方法,8月暑假集訓(xùn),9月-10月綜合訓(xùn)練,11月強(qiáng)化訓(xùn)練,12月沖剌訓(xùn)練。

6.留下四位08級學(xué)生參與技能指導(dǎo)和技能訓(xùn)練。電子2人,企業(yè)網(wǎng)1人,綜合布線1人。

7.聘請專家上課,計(jì)劃聘請單片機(jī)項(xiàng)目、網(wǎng)站制作項(xiàng)目,目前學(xué)校在這二個(gè)項(xiàng)目上缺乏競賽力,外聘專家有助于短期提高教師和學(xué)生的水平。

8.今年8月,10月,12月聘請南通勞動(dòng)局相關(guān)人員來校指導(dǎo)訓(xùn)練,抓重點(diǎn)。關(guān)門訓(xùn)練,井底之蛙已無法適應(yīng)目前的江蘇省南通市的技能大賽。

9.添置必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。綜合布線項(xiàng)目添置模擬實(shí)訓(xùn)墻和網(wǎng)絡(luò)配線實(shí)訓(xùn)裝置(20萬)、企業(yè)網(wǎng)搭建添置銳捷防火墻和交換機(jī)(5萬)、制冷與空調(diào)設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)裝置(8萬)

五、本次大賽取得的幾點(diǎn)收獲和經(jīng)驗(yàn)1.正確的目標(biāo)是放飛成功的跑道

“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,這句話以前對我們來說可能僅僅是一句廣告詞而已,沒什么特別的感覺,通過這次大賽,卻使我們有了不一樣的體會(huì)。這次大賽的成功,首先取決于賽前我們制定

了拼搏與奮斗的目標(biāo)。

知識欠缺可以通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累來彌補(bǔ),但思想的欠缺不是只靠工作經(jīng)驗(yàn)就可以的,必須經(jīng)過我們不斷思考,不斷總結(jié)才行。理想和目標(biāo)是一個(gè)人成功的必要條件,這種源于內(nèi)心的力量可以幫助人們克服或者戰(zhàn)勝一些困難,從而走得更遠(yuǎn)。正如周總在賽前發(fā)給我們的短信中提到的那樣“請你們記住我們的目標(biāo)把目標(biāo)深深的記入到我們的腦海里,讓目標(biāo)這塊金磚敲開潛能的大門,讓眾多的潛能手出來幫忙,這些潛能手的力量是無窮的!爆F(xiàn)在回想起來,正因?yàn)樵诿總(gè)階段,我們都制定出了明確的奮斗目標(biāo),才使我們走到了現(xiàn)在的

高度。

2.立足崗位,積極進(jìn)取是取得成功的內(nèi)因

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,幾位選手之所以能取得今天這樣的成績,與他們平時(shí)的努力和磨礪是分不開的。正是他們在平時(shí)的工作中,常?吹阶约旱牟罹、不足,因而暗中努力,視差距為目標(biāo),視壓力為動(dòng)力,把奮斗、挑戰(zhàn)、艱難當(dāng)作一種磨練,在超越中尋找樂趣,正是他們能夠立足崗位、積極進(jìn)取、奉獻(xiàn)自我,以一種積極向上的人生態(tài)度去面對每一天平凡的工作,在平常的工作中練就了一身扎實(shí)的基本功,才能在今天的大賽中,坦然應(yīng)對、從容馳騁。

3.高效的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵

有了目標(biāo),而沒有實(shí)施的行動(dòng)和能力,那么再好的目標(biāo)也只是水中之月。所以這次成功的關(guān)鍵還取決于我們這支團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力。執(zhí)行力,簡單的說就是把想干的事干成功的能力。用心去做好每一件事和有效的溝通與協(xié)作,正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的獲得高效的執(zhí)行力的法寶。無論是組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)還是選手與教練,對每個(gè)具體問題的處理,大家心中能充滿了責(zé)任二字,有了責(zé)任心,精力就會(huì)集中投入到工作中,工作就會(huì)熱心、用心、盡心,就會(huì)精益求精,就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí),執(zhí)行就會(huì)沒有任何借口。在這幾個(gè)月里,大家總是群策群力去解決工作中遇到的所有困難,團(tuán)隊(duì)里聽大家常講的一句話就是“辦法總比困難多”。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力還要得益于各部門的積極配合及領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和充分信任。在這次大賽的每個(gè)階段,周總都會(huì)在百忙中抽出時(shí)間,親自聽取我們的匯報(bào),并與我們一起進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)指出我們工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)們實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),深深地感染了團(tuán)隊(duì)

的每個(gè)成員,從而在無形中大大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

4.鍛煉了隊(duì)伍,樹立了信心

通過這次大賽的歷練,不但使選手們開闊了視野,增長了知識和技能,提高了工藝水平,學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),看到了同行一些先進(jìn)的加工方法及較先進(jìn)的工藝,開拓了思路,也使我們的選手和企

業(yè)樹立了“我能行”的信心。

通過這次大賽的強(qiáng)化訓(xùn)練,選手們普遍反映在理論基礎(chǔ)知識和“四新知識”方面得到了比較系統(tǒng)的補(bǔ)充和提高;銑工重點(diǎn)對高級工、技師及高級技師應(yīng)掌握的工藝?yán)碚撝R進(jìn)行了比較系統(tǒng)的講解;加工中心操作工則比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《全國第一屆數(shù)控技能大賽點(diǎn)評》和《加工中心操作》兩本理論教材。這次比賽的實(shí)操試題和賽前的模擬訓(xùn)練都是三件套、四件套的易變形組合件,加工過程中裝夾難度大、測量困難,通過反復(fù)的練習(xí)和對加工中出現(xiàn)工藝問題的討論與分析,選手們積累了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),通過這次大賽的歷練,選手們普遍增強(qiáng)了自信心,提高了臨場發(fā)揮的應(yīng)變能力,打造和鍛煉

了我們的高技能人才隊(duì)伍。

另外,通過這次大賽的選拔培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)了我們公司的工人隊(duì)伍高技能人才的后備力量;在工廠中掀起了新一波學(xué)習(xí)技術(shù)和技能的熱潮,對工人學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)全面提升崗位技能起到了很好的激勵(lì)作用,在企業(yè)內(nèi)部營造了尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重技能人才的良好文化氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)了高技能人才隊(duì)伍建設(shè),提高了公司的知名度

和競爭力。

一花獨(dú)放不算秀,百花齊放才是春。單單靠幾個(gè)選手的獲獎(jiǎng)是無法從根本上解決我們企業(yè)工人整體技術(shù)水平不是很高的問題,但可以通過他們表率作用對其他的技術(shù)工人產(chǎn)生一個(gè)促進(jìn)作用,提高他們的學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。其實(shí)高技能的人才本身來自于普通的工人,只不過他們的技能比普通的工人高一點(diǎn),一名普通技術(shù)工人只要經(jīng)過自己的不斷磨煉和學(xué)習(xí),讓他們在生產(chǎn)中不斷的進(jìn)行自我提高,最終也會(huì)成為高技能人才。這樣才能從根本上提高我們企業(yè)工人的整體技術(shù)水

平。

)、賽后的幾點(diǎn)思考

人力資源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一資源,如何發(fā)揮和創(chuàng)造人力資源的優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的前提。從我公司實(shí)際情況看,隨著我們公司破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入發(fā)展的快車道,培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)技能人才,對于我公司走出一條新型的產(chǎn)業(yè)道路,提高產(chǎn)品競爭力,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。為此我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面為高素質(zhì)技

能人才的培養(yǎng)鋪平道路。

一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善職業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制。要在企業(yè)中樹立“人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),高技能人才是人力資源骨干力量”的觀念。各級部門要把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來抓,盡快制定全公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,并建立健全配套政策,以便在實(shí)際工作中,充分調(diào)動(dòng)這高技能人才的積極性,發(fā)揮他們的技能優(yōu)勢,將他們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,為公司產(chǎn)品的創(chuàng)優(yōu)增效服務(wù),讓他們的技能更多地惠澤于企

業(yè)。

二是要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮技工學(xué)校和人力資源部培訓(xùn)室的作用,合理利用技校的人才優(yōu)勢,對其注入適當(dāng)?shù)募几馁Y金,以對一線工人展開行之有效的職業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書制度,著力改善勞動(dòng)力技能結(jié)構(gòu),提高技術(shù)工人特別是高級技能人才的比重,盡快形成技能人才輩出的局面,以適應(yīng)我公司經(jīng)濟(jì)和各

項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。

胡學(xué)新副校長(中)登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

5月中旬,全市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽開賽,我校50多名選手參加比賽。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,在七大類10個(gè)單項(xiàng)比賽中,獲得了6個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、13個(gè)三等獎(jiǎng),以及大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的可喜成績。一、收獲和體會(huì)

1、通過參加技能競賽,促進(jìn)我校師生與兄弟學(xué)校之間的交流。大賽既是競技盛會(huì),也是中職學(xué)校師生交流的盛會(huì)。本次大賽共有21所學(xué)校參賽,學(xué)生選手307人,教師選手93人,候選裁判130余人。我校師生依托大賽的具體項(xiàng)目展開教學(xué)研討與交流,加深了理解,拓展了思路,豐富了內(nèi)涵。

2、通過競賽,檢驗(yàn)了我校教學(xué)水平,展現(xiàn)了我校教學(xué)水平,尤其是學(xué)生的實(shí)際操作能力。

3、堅(jiān)持“三結(jié)合”:一是將技能競賽與學(xué)習(xí)技能、崗位練兵緊密結(jié)合,將學(xué)、練、賽融為一體,以比賽為契機(jī),提高參賽者技術(shù)技能以及指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的整體水平;二是將技能競賽與推動(dòng)技能第二課堂培訓(xùn)工作緊密結(jié)合;三是將市級技能競賽與省級技能競賽緊密結(jié)合。4、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的水平?jīng)Q定著參賽選手的水平。增強(qiáng)師資力量,培養(yǎng)與引進(jìn)“雙師型”教師,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的教研活動(dòng),是中職學(xué)校質(zhì)量強(qiáng)校必要條件。因此,必須加強(qiáng)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的培訓(xùn),積極為實(shí)踐教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究搭建平臺(tái)。二、問題和差距1、選手的技能水平與操作速度需要進(jìn)一步提高。從本次比賽情況來看,我們有的選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成任務(wù),技能水平,特別是操作速度有待進(jìn)一步提高。

2、參賽選手的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力等方面有待進(jìn)一步提高。這次鉗工項(xiàng)目工件太硬,企業(yè)網(wǎng)項(xiàng)目軟件無法安裝,在遇到此類問題時(shí),選手不能及時(shí)想出辦法解決問題,直接影響比賽進(jìn)程,導(dǎo)致比賽成績不理想。在今后的培訓(xùn)工作中我們必須加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)變能力的培養(yǎng)。3、沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)做后盾,沒有良好的心理素質(zhì)與應(yīng)變能力,不可能成為技能高手。中職學(xué)生在校時(shí)間短,在今后的實(shí)習(xí)與培訓(xùn)過程中一定要認(rèn)識到專業(yè)基礎(chǔ)的重要性,正確處理好專業(yè)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能訓(xùn)練二者之間的關(guān)系。三、打算及措施

1、建立大賽長效機(jī)制,理順大賽工作程序。保障選手選拔的科學(xué)性、培訓(xùn)工作的長期性、選手培訓(xùn)的長效性、大賽指導(dǎo)教師的穩(wěn)定性、課時(shí)申報(bào)的簡化性、宣傳報(bào)道的高效性、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的及時(shí)性、分配方案的合理性、穩(wěn)定選手的保障性等。

2、優(yōu)化培訓(xùn)方案,建立統(tǒng)一培訓(xùn)模式。在大賽培訓(xùn)工作中,必須按照優(yōu)化后的培訓(xùn)方案,統(tǒng)一模式,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一步調(diào),如期完成培訓(xùn)任務(wù)。保證整體項(xiàng)目培訓(xùn)的統(tǒng)一性,個(gè)別項(xiàng)目培訓(xùn)的靈活性,避免培訓(xùn)工作的隨意性,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)性。湖北十堰職業(yè)技術(shù)(集團(tuán))學(xué)校參賽領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年5月25日六、存在的問題與思考一)存在的主要問題

1)存在著人才、特別是技能人才的危機(jī)

目前,我公司存在設(shè)計(jì)、工藝、操作人員年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,高技能人才總體數(shù)量不多,存在著后繼力量薄弱的危機(jī)。從這次大賽的命題特點(diǎn)看,以保證零件的加工精度和相互配合精度為主要目標(biāo),競賽命題注重考核選手的工藝能力和產(chǎn)品質(zhì)量意識,工件加工要素均來自實(shí)際生產(chǎn)中的典型產(chǎn)品特征。因此在考核重點(diǎn)、試題難度、工藝要求等方面都與實(shí)際生產(chǎn)有著比較密切的聯(lián)系。從比賽的選拔、比賽過程和考試結(jié)果分析來看,各單位工人的操作水平參差不齊;一些單位由于平時(shí)加工產(chǎn)品比較單一,在擬定工藝方法、確定加工方案的能力方面略顯不足,另外,盡管大多數(shù)選手在工件的外形上完成的都還不錯(cuò),但恰恰在工藝能力、產(chǎn)品質(zhì)量意識等環(huán)節(jié)上比較欠缺,加工精度和相互配合精度較差,反映出我們操作人員

目前的基本功普遍不夠扎實(shí)。2)工人技術(shù)培訓(xùn)工作急待加強(qiáng)

目前公司的員工培訓(xùn)仍存在“重學(xué)歷、輕技能”的問題。近幾年,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級換代,對技術(shù)工人和高技能人才需求量大大增加,技術(shù)工人的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)需求。而我公司的員工培訓(xùn)由于長期經(jīng)費(fèi)不足,有限的一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)主要于技術(shù)人員的學(xué)歷繼續(xù)教育和工人必須的上崗培訓(xùn)上。工人技術(shù)培訓(xùn)基本流于形式,切合崗位工人實(shí)際需要,、能夠解決實(shí)際問題的培訓(xùn)很少,這種只使用、不

培養(yǎng)的做法嚴(yán)重挫傷了工人崗位成才的積極性。通過這次大賽與西航、西飛、成飛等兄弟廠家的接觸,這些企業(yè)都建立了技工學(xué)校、高級技工學(xué)校、技師學(xué)院等一系列以員工終生學(xué)習(xí)為目標(biāo),配合員工職業(yè)生涯管理的培訓(xùn)保障體系。他們的選手都經(jīng)過這一培訓(xùn)保障體系的系統(tǒng)培訓(xùn),其選手的強(qiáng)化訓(xùn)練均是由相關(guān)的培訓(xùn)職能部門完成的;反觀我公司的員工培訓(xùn)工作,曾經(jīng)為公司發(fā)展所需技術(shù)工人培養(yǎng)做過積極貢獻(xiàn)的技校、電大,由于多年來得不到公司在資金和技術(shù)上的有力支持,目前以處于一種風(fēng)雨漂搖的境地;工廠近年來對技校的技術(shù)改造投入幾乎為零,目前技校的實(shí)習(xí)設(shè)備多為五、六十年代工廠淘汰的舊設(shè)備,工廠目前這種乎略技校在工人技術(shù)培訓(xùn)中的有效職能,而去承襲過時(shí)的、師徒間口傳心授式的工人培養(yǎng)模式的做法,無疑會(huì)給公司的工人技術(shù)培訓(xùn)工作帶來負(fù)面影響。

3)與強(qiáng)手間存在的差距

這次在賽的決賽中,我們還有幸接觸了來自一航導(dǎo)彈設(shè)計(jì)院的的“魯宏勛班組”的參賽隊(duì)員及作為大賽評委的魯宏勛本人,“魯宏勛班組”是我們一航集團(tuán)知名的頂尖技能班組,這次大賽,僅“魯宏勛班組”就有10名選手分別參加了銑工和加工中心操作工最后階段的決賽,并有5名選手進(jìn)入了決賽的前六名,在兩個(gè)工種的比賽中雙雙奪冠。魯宏勛沒有進(jìn)過正規(guī)的大學(xué),是一名從技校畢業(yè)的普通技術(shù)工人成長起來的數(shù)控加工領(lǐng)域的專家,201*年獲得我國技術(shù)工人的最高榮譽(yù)“中華技能大獎(jiǎng)”,他帶的班可不一般,全班共29人,全是研究生畢業(yè),其中1位全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,1位中華技能大獎(jiǎng)獲得者,4位全國技術(shù)能手,6位河南省技術(shù)能手,一共13位高級技師。看到這樣一個(gè)優(yōu)秀的高技能團(tuán)隊(duì),不能不讓我們肅然起敬。魯宏勛不僅能操作車間里所有的數(shù)控銑床、加工中心,而且?guī)缀踹掌握了研究院全部數(shù)控機(jī)床的技術(shù)性能。正如他自已所說的那樣:“會(huì)操作是起碼標(biāo)準(zhǔn),精通是應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新才是最高標(biāo)準(zhǔn)!薄皪

位可以平凡,但人生絕對不能平淡”。

這一切讓我們看到自己與同行之間所存在的巨大差距,特別是我們的加工中心操作工,由于沒有受過正規(guī)的手工編程訓(xùn)練,平時(shí)又忙于生產(chǎn)任務(wù)的完成,很少有機(jī)會(huì)接觸其它的操作系統(tǒng)和數(shù)控設(shè)備,工廠內(nèi)部缺少同行間切磋探討的條件和氛圍,所以存在掌握的操作系

統(tǒng)少、相關(guān)知識不系統(tǒng)、應(yīng)試應(yīng)變能力較差等問題。

三是應(yīng)充分利用企業(yè)內(nèi)部那些素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類技術(shù)人員,努力在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一支從事職工培訓(xùn)的雙師型(工程師、講師)教師、教練隊(duì)伍。讓哪些了解我們企業(yè)內(nèi)部文化、深諳我們企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)需求、具備相關(guān)領(lǐng)域豐富的專業(yè)知識或操作技能、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才在公司的員工培訓(xùn)中發(fā)揮他們的作用,為我公司技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)作好最基礎(chǔ)的工作。四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),在全公司營造重視職業(yè)培訓(xùn)教育工作的良好氛圍。在落實(shí)職業(yè)資格證書制度和技能人才激勵(lì)政策的同時(shí),要通過各種媒體大力宣傳技能人才在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的重要作用,宣傳他們的先進(jìn)事跡,在全公司樹立起尊重、崇尚和爭做優(yōu)秀技能人才

的良好風(fēng)尚,營造加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的良好企業(yè)氛圍

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