201*年通防專業(yè)技能大賽工作總結(jié)

**煤礦通防專業(yè)技能大賽工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展二○一三年度職工技能大賽活動(dòng)的通知》、《**煤礦二一三年職工技能大賽活動(dòng)實(shí)施意見》及《關(guān)于組織參加集團(tuán)公司職工技能大賽活動(dòng)的實(shí)施意見》文件要求，為保證這一活動(dòng)的順利開展，制定了通防專業(yè)技能大賽方案，總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性組織職工培訓(xùn)，提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將技能大賽活動(dòng)總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保本次技能大賽的順利開展，通防專業(yè)成立技能大賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通防部，由通防部主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)通防項(xiàng)目技能大賽活動(dòng)的具體工作。下設(shè)9個(gè)專業(yè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)技能大賽項(xiàng)目項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)：

1、通防管理人員：2、礦井測(cè)風(fēng)工：

3、安全儀器監(jiān)測(cè)工（監(jiān)測(cè)工）：4、瓦斯檢查工：5、注漿注水工：6、礦井測(cè)塵工：7、爆破工：

8、安全儀器監(jiān)測(cè)工（儀器維修工）：9、礦井通風(fēng)工：

二、通防專業(yè)技能大賽工作總結(jié)

1、制定技能大賽實(shí)施方案，明確培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)政

策，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。

制定了《201*年通防專業(yè)技能大賽方案》，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件要求。各技能大賽項(xiàng)目明確培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、練兵內(nèi)容、比武選拔內(nèi)容，切實(shí)抓好技能大賽組織、實(shí)施工作。

加大對(duì)獲獎(jiǎng)選手激勵(lì)政策，通過各種激勵(lì)措施引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。對(duì)獲得決賽各項(xiàng)目1-10名選手在發(fā)字［201*］154號(hào)、煤技字【201*】124號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，通防專業(yè)對(duì)獲得決賽項(xiàng)目1至5名的選手，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)6000元、5500元、5000元、4500元、4000元；獲得決賽項(xiàng)目第6至10名的一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)3500元、3000元、2500元、201*元、1500元。

2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，開展職工技能大賽的重要意義和重大作用。4月份，利用每周四技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)值班班前會(huì)30分鐘，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，廣泛宣傳開展職工技能大賽的重要意義和重大作用，通過各種激勵(lì)措施引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，動(dòng)員每個(gè)職工積極行動(dòng)起來，迅速投身到崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)中來。

3、結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求，購買培訓(xùn)教材，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定參加技能大賽的工種為：通防管理人員、爆破工、礦井測(cè)風(fēng)工、注漿注水工、安全儀器監(jiān)測(cè)工（監(jiān)測(cè)工、儀器維修工）、礦井測(cè)塵工、礦井通風(fēng)工、瓦斯檢查工，8個(gè)工種9個(gè)比賽項(xiàng)目。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求，購買各類教材158本，其中礦井測(cè)風(fēng)工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）4本、注漿注水工10本、安全儀器監(jiān)測(cè)工（中級(jí)、高級(jí)）6本、礦井測(cè)塵工4本、礦井通風(fēng)工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）4本、瓦斯檢查工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）4本、爆破工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）16本，投入資金6344元。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高崗位技能。（1）培訓(xùn)計(jì)劃

參照集團(tuán)公司《201*年度職工技能大賽活動(dòng)一至三階段工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求制定學(xué)習(xí)和練兵計(jì)劃，分工種研究確定技能大賽工作方案，并結(jié)合通防專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、練兵內(nèi)容、競(jìng)賽辦法和激勵(lì)政策，組織所有在崗技術(shù)工人和技術(shù)管理崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容

通用內(nèi)容為：201*版《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容，山東煤礦安全監(jiān)察局編制的《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》相關(guān)工種內(nèi)容，國家、省及集團(tuán)公司《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定辦法》，相關(guān)工種中、高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材。《“一通三防”技術(shù)管理規(guī)范》、《通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（儀器維修工不考《通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》）。

爆破工：《爆破工》(全國煤礦安全培訓(xùn)通用技術(shù)教材)；礦井測(cè)風(fēng)工：《礦井測(cè)風(fēng)工》、《礦井測(cè)風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程》；注漿注水工：《長(zhǎng)鉆孔煤層注水方法》（MT501－1996）；安全儀器監(jiān)測(cè)工：《安全儀器監(jiān)測(cè)工》；光學(xué)瓦斯檢定器維修工（拆裝）：光學(xué)瓦斯檢定器有關(guān)知識(shí)；礦井測(cè)塵工：《礦井測(cè)塵工》、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》、《礦井測(cè)塵工安全技術(shù)操作規(guī)程》；密閉工：《密閉工操作規(guī)程》；瓦斯檢查工：《瓦斯檢查工》。

通防技術(shù)員《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；《礦井瓦斯排放措施》、《巷道貫通措施》等各類通防安全技術(shù)及施工措施的編制；《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《礦井反風(fēng)演習(xí)》及現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)、救災(zāi)過程；礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)的應(yīng)急處理知識(shí)。

（3）培訓(xùn)方法①理論學(xué)習(xí)

采取區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)和專業(yè)分工種學(xué)習(xí)兩種形式組織理論學(xué)習(xí)，專業(yè)分工種學(xué)習(xí)利用檢修日或班前分工種集中培訓(xùn)的方法；區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)由單位制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，自行組織，采取班前學(xué)習(xí)和每日一題等方式組織，學(xué)習(xí)記錄每次不少于60字；制定學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包括：競(jìng)賽工種、參賽人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、授課講師。

通防管理人員：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員周峰、李強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周一9:30分-11:00分、16：30-18：00分共3小時(shí)。

礦井測(cè)風(fēng)工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員周峰、李強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周二16：30-18：00分，1.5小時(shí)。

安全儀器監(jiān)測(cè)工（監(jiān)測(cè)工）：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員張興營、張獻(xiàn)貴、王遜，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周三16：30-18：00分，1.5小時(shí)。

瓦斯檢查工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員張興營、李強(qiáng)、穆志強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周四9:30分-11:00分、16：30-18：00分，各1.5小時(shí)。

注漿注水工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員崔保國、鞏加來曹彬、常笑笑，培訓(xùn)地點(diǎn)防沖隊(duì)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周二9:30分-11:00分、16：30-18：00分，各1.5小時(shí)。

礦井測(cè)塵工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員崔保國、李強(qiáng)、穆志強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)室，培訓(xùn)時(shí)間每周五16：30-18：00分，1.5小時(shí)。

爆破工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建，培訓(xùn)地點(diǎn)多媒體，培訓(xùn)時(shí)間每周一9:30分-11:00分、16：30-18：00分，各1.5小時(shí)。

安全儀器監(jiān)測(cè)工（儀器維修工）：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建、李強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)儀器儀表室，培訓(xùn)時(shí)間每周五16：30-18：00分，1.5小時(shí)。

礦井通風(fēng)工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建、李強(qiáng)、徐鵬，培訓(xùn)地點(diǎn)通防區(qū)工區(qū)學(xué)習(xí)室，培訓(xùn)時(shí)間每周六9:30分-11:00分、16：30-18：00分，各1.5小時(shí)。

②實(shí)際操作培訓(xùn)

采取現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、選派選手到井上維修室或井下現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種方式進(jìn)行。實(shí)際操作訓(xùn)練不少于10學(xué)時(shí)，確保訓(xùn)練安全和有實(shí)效。

礦井測(cè)風(fēng)工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員周峰、李強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)井下現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

安全儀器監(jiān)測(cè)工（監(jiān)測(cè)工）：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員張興營、張獻(xiàn)貴、王遜，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工檢測(cè)維修室，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

瓦斯檢查工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員張興營、李強(qiáng)、穆志強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)井下現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

注漿注水工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員崔保國、鞏加來曹彬、常笑笑，培訓(xùn)地點(diǎn)井下現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

礦井測(cè)塵工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員崔保國、李強(qiáng)、穆志強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)通防工區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)室，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

爆破工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建，培訓(xùn)地點(diǎn)多媒體，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

安全儀器監(jiān)測(cè)工（儀器維修工）：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建、李強(qiáng)，培訓(xùn)地點(diǎn)儀器儀表室，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

礦井通風(fēng)工：組長(zhǎng)程文宏、副組長(zhǎng)亓偉、成員李建、李強(qiáng)、徐鵬，培訓(xùn)地點(diǎn)井下現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間1.5小時(shí)。

（4）加強(qiáng)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量①加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

加大專業(yè)技術(shù)小組培訓(xùn)量化考核，提高培訓(xùn)人員責(zé)任心，獲得決賽各項(xiàng)目1-10名的專業(yè)技術(shù)小組按選手獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

獲得決賽各項(xiàng)目倒數(shù)1-5名的專業(yè)技術(shù)小組分別罰款3000元、2750元、2500元、2250元、201*元。

②每月組織階段性評(píng)比考核工作，做好選手選拔準(zhǔn)備工作。201*年5月30日至31日、6月24至29日、7月27至29日培訓(xùn)中心組織通防專業(yè)參加技能大賽工種理論知識(shí)月度考試，采取機(jī)考的方法，取得了良好的效果；對(duì)不按時(shí)參加學(xué)習(xí)、考試、比賽的，每人次對(duì)責(zé)任人罰款20元，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)、書記各20元。

總之，針對(duì)新技術(shù)、新工藝和基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)購置教材，制作或購置課件，有針對(duì)性組織職工培訓(xùn)，提高教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)培養(yǎng)了職工的動(dòng)手能力，極力提高了職工的技能水平和正規(guī)操作能力，進(jìn)而提高職工判斷和處理事故的能力，降低事故率，從而提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年一通三防工作總結(jié)

通防部201*年度“一通三防”工作總結(jié)

今年以來，我礦“一通三防”在公司和當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點(diǎn)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化“不學(xué)習(xí)就要落后”的學(xué)習(xí)模式，營造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就201*年各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：

一、“一通三防”工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

201*年，截止12月瓦斯抽放計(jì)劃完成240萬m，預(yù)計(jì)完成270.5萬m，打鉆進(jìn)尺計(jì)劃完成60000米，實(shí)際完成61380米。礦井瓦斯抽放率達(dá)到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率繼續(xù)保持在45%以上。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

今年我礦井下工程分別是11071運(yùn)輸巷、11071抽放巷、1500抽放巷，及一些小眼和采區(qū)配電點(diǎn)，由于一些原因，截止7月份，停產(chǎn)至今。這些井下工程對(duì)于通防工作首當(dāng)其沖。對(duì)于任何頭面必須通防現(xiàn)行，才能保證作業(yè)人員的安全，我礦是急傾斜多煤層開采，加上又是煤與瓦斯突出礦井，還是自然發(fā)火嚴(yán)重的煤層，我礦在通風(fēng)系統(tǒng)管理復(fù)雜情況下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格

按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市集團(tuán)公司及六枝安監(jiān)局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題以“6S”閉環(huán)的形式及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。我礦是資源組合礦井，由于以前的小煤窯使用的巷道斷面小，有些不能滿足現(xiàn)在的通風(fēng)需要，所以就要多井筒進(jìn)風(fēng)，這樣就解決了在初始設(shè)計(jì)斷面較小基本問題，但是隨著生產(chǎn)的需要，采掘工作面用風(fēng)量不斷增加，造成總回風(fēng)等地段風(fēng)速超限，對(duì)此我部門建議有關(guān)單位進(jìn)行巷道斷面擴(kuò)大，或者增加回風(fēng)道，解決了風(fēng)速超限的問題，同時(shí)給生產(chǎn)運(yùn)輸也帶來了很大的便利。

2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通防部組織牽頭帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，巷道及小眼布置多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對(duì)整個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。

3、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，全礦共計(jì)完成巷道及小眼貫通8處，均由通防部領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)風(fēng)路。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，每月對(duì)于通風(fēng)計(jì)劃與分配進(jìn)行合理的分配，使我礦的等積孔一直保持在1.9m2以上，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

一、局部通風(fēng)管理方面：

因我礦屬高瓦斯礦井，隨著開采深度在增加，瓦斯涌出量也成正比在上升，所以掘進(jìn)工作面的瓦斯治理同等重要。為了確保安全生產(chǎn)，我礦在不斷的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。在每個(gè)掘進(jìn)工作面使用2×15局部通風(fēng)機(jī)，第一可以在以前的巷道基礎(chǔ)上使用這種風(fēng)機(jī)能順利行車，第二還可以保證工作地點(diǎn)的風(fēng)量需要。

1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們制定了各單位對(duì)各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。在礦執(zhí)行內(nèi)部大檢查的同時(shí)我科檢查人員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證“三個(gè)末端”。要求所有瓦檢員必須攜帶修補(bǔ)工具，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每周組織人員進(jìn)行風(fēng)筒質(zhì)量排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到隊(duì)里責(zé)任人，通防部嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，積極整改，從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風(fēng)工作任務(wù)。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共

處，共接設(shè)風(fēng)筒1200多米，回收移設(shè)風(fēng)筒1800多米，共移設(shè)加固安裝隔爆水棚12處。

二、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先抽放達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每月進(jìn)行三次專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改。

1、重點(diǎn)抓好礦井打鉆抽放工作，我礦今年在這項(xiàng)工作上做了許多工作。在11071抽放巷每隔30m掘一個(gè)鉆場(chǎng)，順應(yīng)貴州省政府的指導(dǎo)，穿層鉆孔作為區(qū)域措施，3#煤底板巷穿層鉆孔預(yù)抽保障11071運(yùn)輸巷的掘進(jìn)安全，在掘進(jìn)期間實(shí)行淺孔排放校檢（預(yù)測(cè)）指標(biāo)超限決不允許掘進(jìn)，對(duì)于抽放鉆孔實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，避免鉆孔的弄虛作假；保證11021采煤工作面上隅角瓦斯控制在0.8%以下，強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，對(duì)于采煤工作面上隅角抽放管路安裝到位，如果瓦斯涌出量較大，隨時(shí)進(jìn)行抽放，采煤工作面上隅角必須懸掛甲烷報(bào)警儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，安排工作業(yè)務(wù)、技能好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員上崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手、口對(duì)口”交接班制度。

4、對(duì)通防部科室成員進(jìn)行分工，實(shí)行工作面負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)、卡片，將巡視路線上的瓦斯情況、采掘工作面的地質(zhì)異常情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)；對(duì)留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問題的，追究責(zé)任人，并承擔(dān)處罰。

5、消除瓦斯管理死角。由通防部負(fù)責(zé)每七天對(duì)采掘及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、抽放系統(tǒng)、冒落區(qū)域總回風(fēng)巷等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除了瓦斯管理死角。

6、嚴(yán)格執(zhí)行放炮及“三人連鎖”“一炮三檢”管理制度，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

7、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

8、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。11月份通防部組織專業(yè)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，鑒定結(jié)果正在審核中。通過鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問題得到了鍛煉，使參加人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

三、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對(duì)于高瓦斯礦井來說，抽放效果直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。所以我們力爭(zhēng)強(qiáng)化瓦斯抽放效果，有效降低煤體瓦斯含量，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全

年礦井抽放工作情況具體如下：

1、考慮到礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃下決定對(duì)抽放系統(tǒng)進(jìn)行改造。我礦于今年上半年對(duì)抽放管路進(jìn)行改造，針對(duì)我礦鉆孔水量大，腐蝕性嚴(yán)重的情況，淘汰以前的沒有排渣功能的放水器，自行改造具有除塵、排渣、放水功能的放水器，節(jié)約了成本。

2、今年在井下1607、11071運(yùn)輸巷兩個(gè)掘進(jìn)工作面安裝抽放管路，形成了對(duì)于采掘過程中瓦斯涌出量大的區(qū)域隨時(shí)抽放，對(duì)于11022采面，進(jìn)行本煤層預(yù)抽為輔穿層預(yù)抽為主，采用密集

鉆孔，進(jìn)行提前預(yù)抽，為11022備采工作面打下有力基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持根據(jù)采場(chǎng)煤層賦存狀態(tài)制定采場(chǎng)瓦斯抽放設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，及時(shí)修改鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)，堅(jiān)持打穿層鉆孔，對(duì)鄰近煤層、采空區(qū)及本煤層抽放，對(duì)采面上隅角采用低負(fù)壓抽放，改進(jìn)封孔質(zhì)量，使主管路負(fù)壓不低于37KPa，分支管路負(fù)壓不低于20KPa,努力提高抽放效率。通過以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，減少了采煤工作面上隅角瓦斯超限現(xiàn)象和掘進(jìn)工作面瓦斯涌出異常現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅(jiān)定“沒有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔；只有上不完的措施，沒有降不下的指標(biāo)”的目標(biāo)，精心完成打鉆任務(wù)。平均抽放抽放率為35%以上。較好完成了瓦斯治理的打鉆抽放任務(wù)。

四防滅火方面

1礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求，對(duì)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，使采煤工作面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為礦井束管監(jiān)測(cè)提供可靠的硬

件保證。同時(shí)我礦應(yīng)用人工取樣的方法對(duì)礦井重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我礦采用注漿滅火的施工方案，并消除了威脅我礦的火區(qū)火點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

2西翼大煤洞19#煤層采空區(qū)的自燃發(fā)火治理過程中，我們?cè)诹�盤水地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)間短、不依賴注氮系統(tǒng)的先例：從7月10日開始，到7月27日火區(qū)熄滅，采用粉煤灰注漿技術(shù)，大大節(jié)約了注漿成本，減少了封閉煤量；以此作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我礦對(duì)于火區(qū)治理得到一定經(jīng)驗(yàn)，將來對(duì)于公司其它礦有好的借鑒，再一個(gè)讓全礦的員工、和管理人員得到好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

五安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：

1瓦斯管理及安全監(jiān)測(cè)：瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周一、五由通風(fēng)部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改落實(shí)。2強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。采煤工作面是安全監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)，對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行了全面調(diào)試，并起到斷電閉鎖的作用，同時(shí)按照《AQ1029-201*》為依據(jù)，對(duì)全礦進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試，確保瓦斯超限立即斷電。

六綜合防塵管理方面：

201*年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)科組織每月不低于對(duì)全礦井各回風(fēng)上山各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回

檢查兩次，出現(xiàn)問題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各巷道噴霧設(shè)施的管理，對(duì)于炮采（掘）工作面引進(jìn)聲控自動(dòng)噴霧裝置，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。定期排查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證防塵設(shè)施的使用率。

七通風(fēng)設(shè)施管理方面：

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的、合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。

八“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際不相符的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)部管理，對(duì)于全公司在我礦舉行DGC瓦斯參數(shù)儀的培訓(xùn)班，要求防突預(yù)測(cè)工

必須參加，這就在我礦的防突工對(duì)于瓦斯治理提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，在技術(shù)方面領(lǐng)先于兄弟其它礦。按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)調(diào)度管理制度、防滅火檢查臺(tái)帳。

二其他工作：

（一）11月底我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問題，認(rèn)真組織通防部等參加演習(xí)單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。

（二）防治水工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我礦由防突隊(duì)有條不紊的對(duì)各采掘工作面進(jìn)行了探放水工作。保證了礦井各工作面不受水患的影響。

（三）做好火災(zāi)預(yù)防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設(shè)備的管理，防止人為火災(zāi)事故的發(fā)生。在井下采煤工作面安裝了束管監(jiān)控，地面每天有專人值班負(fù)責(zé)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行CO氣體檢測(cè)分析，以便詳實(shí)掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（四）加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應(yīng)的措施，在每月通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（五）我礦歷來對(duì)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作視為頭等大事，每月定期組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)在每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)一些應(yīng)知應(yīng)會(huì)，使每個(gè)人對(duì)于安全知識(shí)達(dá)到潛移默化，更好的站好每一班崗。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問題：

1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、有待改造，如：11022中巷與1607平巷貫通點(diǎn)位置與11022機(jī)巷回風(fēng)抵觸，需要把11022中巷改作進(jìn)風(fēng)。

2、抽放系統(tǒng)管路有待進(jìn)一步優(yōu)化，如抽放管路由于巷道折彎多，造成管路一些地方阻力大，容易積水，影響抽放效果。

3、人員定位系統(tǒng)按照AQ1029-201*標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，信號(hào)傳輸故障率較高。

4、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高。

5、由于停產(chǎn)等一些原因，“一通三防”隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素水平低，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重。

總之，認(rèn)真分析今年以來的各項(xiàng)工作，有值得驕傲的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

國電貴州安家寨中柱煤業(yè)有限公司

通防部201*年12月

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