校友資源部競選演講稿------學(xué)生會
愛校友,愛挑戰(zhàn),愛一切美好,我不是高富帥,也不是絲男,我沒什么大名氣,我只是一名普通的校友工作者,我叫念靖晴,來自12級應(yīng)用心理學(xué)3班,今天,我競選的是校友資源部部長一職。
還記得去年9月,那時懵懂的我從這里開始了與校友資源部的第一次甜蜜邂逅,還記得面試時,學(xué)姐們這樣問我“如果你進入校友資源部,你會怎樣做?”“以己之力,做力所能及之事”我答道。今天,我再次將這句話帶到這里,為了能繼續(xù)為校友服務(wù),為同學(xué)們服務(wù)。
回首走過的路,要感謝親愛的學(xué)姐們,沒有她們的幫助,我們不可能踏上對校友資源部相識相知,再到相戀的甜蜜愛情之路;要感謝親愛的伙伴們,沒有他們的共同努力,我們不可能出色的完成各項工作。
回顧過去的一年,我們一起努力,整理了03級、04級校友資料;與就業(yè)服務(wù)部合作及時更新了08級校友就業(yè)信息;為學(xué)院和學(xué)校收集了新一批典型校友;收集和整理校友寄語以及在讀研究生校友的考研心得,為在校的同學(xué)們提供指引和方向;多次處理校友各類求助事,切實解決了校友們遇到的困難。
謊言,是用來擊破的;信任,是用來沉淀的。過去的一年我用行動見證了我當初的話以己之力,做力所能及之事。
過去的一年里,我參與了校友資源部的各項工作,對校友資源部有了全面和更深的了解,如果我能競選成功,我將會這樣做:
一、加強部門的團隊建設(shè),增強部門的凝聚力;加強與其他部門、兄弟院系之間的聯(lián)系,完善信息的交流與共享渠道。
二、依托我院現(xiàn)有的宣傳平臺,加強對校友資源部的宣傳,擴大校友資源部的影響力。
三、加強校友網(wǎng)站建設(shè),爭取在我院主頁增設(shè)校友專欄,展示校友風(fēng)采,用校友的真實事例感染我們在校的同學(xué)們。
四、加強技術(shù)支持,著力構(gòu)建和完善校友資料數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資料管理與更新的智能化。
如果我能競選成功,我將繼續(xù)堅持一種奉獻精神,延續(xù)那份對校友的情,傳遞那份對同學(xué)的愛,一如既往的堅持以校友為本、為同學(xué)服務(wù),讓校友資源部更好的為校友和同學(xué)們服務(wù)!耙约褐Γ隽λ芗爸隆,有了大家的信任和支持,我們學(xué)生會各部門一定會越辦越好的!澳憬o我一縷陽光,我還你燦爛的晴天!庇H,我是念靖晴,作為一個12級即將下架的偽新生,我希望大家支持我,投我一票。讓我與校友資源部的愛情之路走得更遠!謝謝!
擴展閱讀:競選學(xué)生會干部演講稿
大家晚上好:
很高興能站在這里演講。其實我并不是很聰明,如果問我競選的資格是什么,我只能回答一個字“愛”。因為愛,我會盡力去做好每一件事,不管是貼廣告,雨天里搬桌椅還是在蚊子嗡嗡叫的悶熱天氣里去聽講座,就算時間有沖突,只要工作有需要,我就會義無反顧的站在前線。因為愛,我很珍惜的身邊的每一個人,很開心地和大家一起工作,一起聚會。因為愛,我顯得陽光而富有激情,就像一個充滿干勁的孩子,我不會去爭風(fēng)吃醋,而只是默默地很負責(zé)任地去做好每一件事。
當然,只有愛是無法勝任部長這一重要職位的。部長一職要求你必須具備一定的實力。
假如我是部長,我會先管好自己,再去理別人。做為一個部長,首先要有這樣的意識:不管你有多大、位有多高,首先得會做人。最基本的就是要先管好自己,正切認識自己,不擺官腔,善于反思自己,努力提高自己,時刻保持謙遜、謹慎,設(shè)身處地地為別人著想,真誠地幫助部員。把眼光放平,不要高看誰也不要小瞧誰。把謝謝,沒關(guān)系,你的意見如何,你做得很好,我要更了解你放在心上。管好自己才有基礎(chǔ)做一個好領(lǐng)導(dǎo)者,自身人格魅力夠得話,甚至可以是一名精神領(lǐng)袖,擺在那里,就是定心丸,就是強心劑。管好自己后,才敢去談管理一個團隊。那么怎樣管理好文化部這個優(yōu)秀的團隊呢。我認為主要分為兩方面:對外和主內(nèi)。
對外,部長需要和老師,主席團還有其他部門那邊的人打交道。所以,一些基本的交際禮儀和說話方式要拿捏好。對外聯(lián)絡(luò)的事我經(jīng)常做,相信這沒什么問題。最重的是,如果上面安排的任務(wù)較重,而配備給我們的資源卻很少,身為部長,該爭取就爭取,該叫上面多安排些幫手來就叫,或者如果上面安排我們和其他部門合作,可我們切只是打下手而已,我會在適當?shù)臅r機跟老師講:誒,老師,你看我們部員積極性都挺高的,能力也都還不錯,這次活動這么有意義,要不,舞臺,控音那塊就我們來做吧。對外方面還要考慮到我們部門在其他部門里的形象。需要讓其他部門看到我們是一個充滿戰(zhàn)斗力的有效率有人品有文化涵養(yǎng)的部門,這需要從部內(nèi)做起。那么,假如我是部長,該如何主內(nèi)呢?
管理的核心是人,如何充分調(diào)動部員的主觀能動性,令大家積極的參與進來非常重要。假如我是部長,我會:一、尊重部員,我認為尊重不是工作時才做的事情,平時日常學(xué)習(xí)生活里,我都會尊重每一個部員,每次普通的接觸我都會和他們平等的交流,每次他們的想法我都不會輕視。二、信任在先。不要從頭管到腳,不要糾結(jié)于瑣碎。每次開會前我都會讓大家知道內(nèi)容,我會讓大家自由地建言獻策,并且確定責(zé)任到人。而不是在開一個爭論瑣事的浪費時間的會。三、表揚部員們一切可以表揚的東西,公開表達我對他們的贊揚和鼓勵;批評應(yīng)個別或私下進行,盡可能以提建議的方式,讓他們自己產(chǎn)生改變?nèi)秉c的愿望。四、用良好的說話方式。安排工作時多用請求或建議性的語言,而不是命令性的語言。五、學(xué)會控制自己的情緒。就算部員患錯,我也不會對他們發(fā)火,但我會私下給予溫柔的批評。比如可以這樣說,你平時表現(xiàn)挺好的,今天是怎么啦,有什么不開心的嘛,來,跟玉哥哥說說。六、就算雨再大,風(fēng)再大,時間再緊,我都會對每個人報以真誠的微笑和從容的神情。這樣才能傳遞工作信心,讓每一個人在積極的心情下工作,發(fā)揮出自己的能力。七、授權(quán),權(quán)力的下放很重要,好的授權(quán)不但可以提高部門工作效率,還能鍛煉新部員。但我不會給任何一個新部員太大的權(quán)利,因為團體永遠比個人重要,過分偏愛一個新部員很容易讓其他新部員反感,失去工作的激情。所以授權(quán)既要考慮能力、積極性還要考慮利益均沾。八、關(guān)注新部員的成長。新部員帶著美好的想法到我們部門來工作,我們需要讓他們擁有平等的機會去鍛煉自己,我們需要讓他們學(xué)會有效率地去完成一件任務(wù)。這些需要我們部門里老部員去帶好,老部員甚至要適當關(guān)心新部員的心理狀態(tài)和工作狀態(tài)?梢酝ㄟ^聊天和一些小組的聚餐來完成。這樣還能讓新部員收獲快樂和友情。
假如我是部長
我的優(yōu)勢:
1、我只加入文化部,時間充足。2、我是男生,比較好和女部員交流,
因為我可以幫他們很多忙,我可以請他會更明白什么是溫柔還沒跟你牽著手走過荒蕪的沙丘可能從此以后學(xué)會珍惜們吃飯。和男部員更容易打成一片,我可以組織部內(nèi)活動,打打籃球啊什么的,還可以和他們一起去搬桌椅啊什么的。
3、我為人隨和,大方。陽光開朗,有助于大伙開心地工作。4,我責(zé)任比較負責(zé),比較有激情。
心若倦了淚也干了(X)這份深情難舍難了曾經(jīng)擁有天荒地老已不見你暮暮與朝朝這一份情永遠難了原來生還能再度擁抱愛一個人如何死守到老怎樣面對一切我不知道回憶過去痛苦的相思忘不了為何你還來撥動我心跳
愛你怎么能了今夜的你應(yīng)該明了愿難了情難了\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\心若倦了淚也干了這份深情難舍難了曾經(jīng)擁有天荒地老已不見你暮暮與朝朝這一份情永遠難了原來生還能再度擁抱愛一個人如何死守到老怎樣面對一切我不知道回憶過去痛苦的相思忘不了為何你還來撥動我心跳
愛你怎么能了今夜的你應(yīng)該明了愿難了情難了
還沒好好的感受(好)雪花綻放的氣候我們一起顫抖
天長和地久有時候有時候我會相信一切有盡頭相聚離開都有時候沒有什么會永垂不朽可是我有時候?qū)幵高x擇留戀不放手等到風(fēng)景都看透
也許你會陪我看細水長流
還沒為你把紅豆熬成纏綿的傷口然后一起分享會更明白相思的哀愁還沒好好的感受醒著親吻的溫柔可能在我左右你才追求孤獨的自由有時候有時候我會相信一切有盡頭相聚離開都有時候沒有什么會永垂不朽可是我有時候?qū)幵高x擇留戀不放手等到風(fēng)景都看透
也許你會陪我看細水長流有時候有時候我會相信一切有盡頭相聚離開都有時候沒有什么會永垂不朽可是我有時候?qū)幵高x擇留戀不放手等到風(fēng)景都看透
也許你會陪我看細水長流
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