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安康杯勞動競賽方案(完整版)

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安康杯勞動競賽方案(完整版)

甘肅省長城建設(shè)集團第二工程公司

“安康杯”勞動競賽方案

單位:第二工程公司編制:宋得聰審核:王俊忠

時間:二一三年四月十日

第二工程公司勞動競賽方案

按照集團201*年工會工作安排,結(jié)合我公司實際,擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場管理工作達標。一、競賽目標:

1、實現(xiàn)亡人事故為零,實現(xiàn)重傷事故為零,實現(xiàn)機械傷害事故為零。

2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎,2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%,單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創(chuàng)省級文明工地。4、實現(xiàn)工程進度按計劃完成。二、競賽范圍:

在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動。看誰進度快,質(zhì)量好,安全、文明施工管理落實好,服從領(lǐng)導執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導:

成立競賽領(lǐng)導小組,負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長:王俊忠副組長:張生龍

組員:張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。四、競賽時間:

201*年4月201*年10月,每周一下午檢查一次,每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次,對先進棟號給予每人以物質(zhì)獎勵,并授予流動紅旗。五、競賽內(nèi)容:(附檢查評分表)

1、安全管理:各項安全措施是否落實,安全教育是否到位,現(xiàn)場操作人員,是否遵守安全操作規(guī)程,有無安全事故。具體到每個作業(yè)人員安全帽(安全帶)的佩戴,安全防護工具的正確使用,臨邊及“四口”的防護到位、規(guī)范程度,施工用電安全、施工機具的正確使用,對班組管理人員、作業(yè)人員的安全教育,有無損壞安全標識、安全防護現(xiàn)象等。

2、施工質(zhì)量:是否達到規(guī)范標準,鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求,質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細部,如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋,混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量;鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等;模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。

3、施工進度:每月能否及時上報合理的工程施工進度計劃;是否按施工進度計劃完成,或提前完成;能否及時辦理有關(guān)簽證。

4、文明施工:現(xiàn)場施工區(qū)域是否干凈整潔;材料是否按《現(xiàn)場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落;分部、分項工程是否做到工完料凈、場清;生活區(qū)宿舍是否整潔,有無臟、亂、差現(xiàn)象,有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。

5、執(zhí)行力:是否服從管理;領(lǐng)導安排的工作是否不打折扣、按時完成;各棟號能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團隊精神。

以上五項內(nèi)容各占20分,總分為100分,對進度按計劃每提前1天加1分,推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分,對嚴重質(zhì)量問題視情節(jié)實行一票否決制;安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項,按違反人數(shù)每人每次扣1分,違章操作每次扣3分,出現(xiàn)安全事故實行一票否決制;文明施工管理臟、亂、差,按整改單每次扣1分;對不服從管理,執(zhí)行力不強,每次扣3分,情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰。六、獎勵:

按檢查記錄分值為依據(jù),每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵,授予流動紅旗,懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人,給予現(xiàn)金獎勵,獎勵標準綜合競賽領(lǐng)導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。

第二工程公司

省國防科工辦住宅小區(qū)項目部

二一三年四月十日

第二工程公司“安康杯”勞動競賽評分表棟號1#2#3#落實各項安全措施情況(5分)鋼筋工程(5分)未按計劃完成(每天扣1分)安全教育是否落實到位(5分)模板工程(5分)按計劃完成(20分)是否按操作規(guī)程作業(yè)(5分)混凝土工程(5分)超計劃完成(每天加1分)分部、分項工程是場清(5分)各棟號間相互協(xié)作、配合(5分)有無安全事故及其它(5分)質(zhì)量管理措施及其它(5分)合計安全(20分)質(zhì)量(20分)棟號1#2#3#合計進度(20分)棟號1#2#3#生活區(qū)宿舍是否干合計文明施工(20分)棟號1#2#3#施工區(qū)域是否干凈、施工成品、半成整潔,材料碼放是否品保護措施是整齊、到位(5分)否到位(5分)是否服從管理(5分)領(lǐng)導安排的工作落實、完成情況(5分)否做到工完料凈、凈整潔、是否遵守基地規(guī)定(5分)團隊管理能力及其它(5分)合計執(zhí)行力(20分)棟號1#2#3#合計總計(100分):1#樓分,2#樓分,3#樓分說明:1、本次活動時間:201*年4月201*年10月。2、每周一下午由勞動競賽領(lǐng)導小組組織,所有成員參加檢查、評分。月底根據(jù)每周檢查評分結(jié)果(平均分)確定優(yōu)勝棟號。3、如有變化檢查時間另行通知。

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第二工程公司勞動競賽方案

按照集團公司201*年工會工作安排,結(jié)合我公司實際,擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。

一、競賽目的:

1、實現(xiàn)亡人事故為零,實現(xiàn)重傷事故為零,實現(xiàn)機械傷害事故○為零。

2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎,2#、3#樓達到合格工程。分部分項工程合○

格率為100%,單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創(chuàng)省級文明工地!

4、工程進度按計劃完成!

二、競賽范圍:

在三個棟號之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”活動。看誰進度快,質(zhì)量好,安全、文明施工管理落實好,服從領(lǐng)導執(zhí)行力好。三、組織領(lǐng)導:

成立競賽領(lǐng)導小組,負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長:張生龍

組員:宋得聰、謝士剛、郭明明、司文濤、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、張云飛、各包工隊負責人。四、競賽時間:201*年4月201*年10月,每周一下午檢查一次,每月底按每周檢查總分評比、獎勵一次,對先進棟號給予每人物質(zhì)獎勵,并授予流動紅旗。五、競賽內(nèi)容:

1、施工進度○

2、施工質(zhì)量○

3、安全管理○

4、文明施工○

5、執(zhí)行力○

以上五項內(nèi)容各占100分,總分為500分,對進度按計劃每提前1天加1分,推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每開一次整改通知單扣1分,對質(zhì)量事故視情節(jié)扣1050分后實行一票否決制;安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項,按違反人數(shù)每人每次扣1分,違章操作每次扣5分,出現(xiàn)安全事故實行一票否決制;文明施工管理臟、亂、差,按整改單每次扣1分;對不服從管理,執(zhí)行力不強,每次扣5分,情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰。六、獎勵:

按檢查記錄分值為依據(jù),每月對總分第一名者給予每人物質(zhì)獎勵,授予流動紅旗,懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人,給予現(xiàn)金獎勵,獎勵標準綜合競賽領(lǐng)導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。

安全(100分)質(zhì)量(100分)進度(100分)未按計劃完成按計劃完成超計劃完成(每天扣5分)(100分)(每天加5分)文明施工(100分)執(zhí)行力(100分)

第二工程公司

省國防科工辦住宅小區(qū)項目部

二一三年四月三日

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