三級班組安康杯活動方案

制作部門：生產(chǎn)部作者：王彤麗總頁數(shù)：3頁制作時間：201*0618

三級班組“安康杯”競賽活動方案

根據(jù)公司安康杯競賽活動部署,結合工作實際情況,特制定本方案。一、目標

宣傳、教育、培訓、演練等方式強化安全知識的普及，加強班組安全建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。實現(xiàn)部門無重傷事故和無重大職業(yè)危害事件發(fā)生的目標，爭創(chuàng)“安康杯”先進部門。二、組織

所有人員服從公司安康杯競賽辦公室的統(tǒng)一指揮，各工序負責人為本工序的領導。每個工序和部門設立一名安全宣傳員。

按照生產(chǎn)工序及輔助部門將三級班組分為：螺旋生產(chǎn)線、直縫生產(chǎn)線、倉庫、行車組、補焊組、機電組、質(zhì)檢部。四、競賽主題

加強班組安全建設、強化一線教育管理。五、活動內(nèi)容及要求

第1頁共4頁（一）安全管理工作1、學習各項安全管理制度。

2、保持早會上強調(diào)安全，日常工作中每班次不得少于檢查兩次安全。3、各班組設定安全警示標示，全面灌輸安全生產(chǎn)概念。4、對員工崗位職責進行培訓和檢查。（二）安全生產(chǎn)月

根據(jù)各部門實際，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。（三）分解“十個一”活動，明確時間

（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書-----利用安全管理培訓教材，讓員工讀安全生產(chǎn)知識，利用幻燈片制作教程，使員工領會安全管理知識。--全體員工，完成時間：7月中旬

（2）提一條安全生產(chǎn)建議-----結合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。--每班組一條，完成時間為7月末前（3）查一起事故隱患或違章行為----結合各部門建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查，并進行組織教育整改。--每班組一次，完成時間為8月末前

第2頁共4頁（4）寫一條安全生產(chǎn)體會-----讓員工根據(jù)個人體會，寫出對安全管理的建議和參與安全管理過程中的感受。--每班組一份，完成時間為8月末前

（5）做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產(chǎn)實際，各部門廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。--生產(chǎn)部、設備部、質(zhì)檢部、倉庫，完成時間為9月末前

（6）看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----制作幻燈片，將一些違章實例納入幻燈片范圍，讓員工加深安全生產(chǎn)意識。--全員，完成時間為7月中旬

（7）接受一次安全生產(chǎn)知識培訓-----由各部門開展，要求全體員工參與，做好培訓記錄，保存課件。--全員，完成時間為7月末前（8）憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬部門組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬部門組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。--生產(chǎn)部、設備部，完成時間為9月末前

（9）當一天安全檢查員----按指定人員。完成時間為8月末前

第3頁共4頁（10）開展一次安全生產(chǎn)簽名活動-----統(tǒng)一組織簽名活動，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。--全員參與，完成時間為9月末前。

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二O一O年六月十五日

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頭臺油田維修工區(qū)“安康杯”競賽活動方案

根據(jù)頭油發(fā)〔201*〕2號《關于頭臺油田“安康杯”競賽活動》的通知要求，為貫徹落實集團公司及頭臺公司關于安全生產(chǎn)工作的部署和指示，進一步推動維修工去安全生產(chǎn)主體責任意識、規(guī)范管理水平、技術保障能力和全員素質(zhì)的提高，深入開展“安康杯”競賽活動，為促進公司及工區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻。現(xiàn)將有關事項通知如下：一、總體思路和目標1、總體思路

認真學習領會和全面貫徹落集團公司及頭臺公司關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，促進公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機制。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高維修工區(qū)廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)頭臺公司及維修工區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)多做貢獻。2、總體目標

201*年“安康杯”競賽活動要努力實現(xiàn)“兩個提高”，既不斷提高維修工區(qū)經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力；“兩個為零”，既實現(xiàn)全年特大車輛安全事故為零、員工重傷事故為零；“八個加強”：既繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理、加強工會群眾監(jiān)督、加強安全

健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設、加強員工安全健康教育、加強班組安全建設、加強女員工勞動保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過實現(xiàn)總體目標，維修工區(qū)確保201*年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)既定的安全目標。二、組織機構

工區(qū)“安康杯”安全領導組織小組組長：田林生黃永喜副組長：王寶軍張開元

成員：李寶軍宋潤濤李義文王殿仁孫陳洪禹杜鵑電力安全組組長：王保軍

副組長：陳明陳洪禹

組員：楊俊發(fā)催百迪付維山陸金山田明亮車輛安全組

組長：張開元李寶軍

組員：王廣輝盧德勝鄭文彬韓芳玉維修安全組組長：王殿仁

組員：劉彥慶劉殿影洪大崢泵修安全組：組長：宋潤濤組員：孫志剛李長海

鍋爐安全組：組長：李義文組員：劉月坤蘇麗萍

三、各工段在積極參加工區(qū)領導小組制定的各項活動及安全知識學藝外，并根據(jù)本工段工作性質(zhì)及生產(chǎn)實際，開展本段特色活動如下：

1、電工段：開展“學禁令、反違章、查隱患、建設和諧廠區(qū)”安全環(huán)保討論學習。

2、大小車隊：開展安全警示格言、身邊安全故事以及觀看安全事故案例活動。3、鍋爐段：開展特種設備安全管理學習以及事故預防演戲活動。4、維修工段：開展學習安全生產(chǎn)“十個一”活動5、泵修工段：開展反“三違”合理化建議征集活動。

6、維修工區(qū)機關：組織制定安康杯活動方案，并負責監(jiān)督管理以及活動總結及宣傳。

四、維修工區(qū)“安康杯”活動保證措施

1、組織保證：維修工區(qū)在建立、實施安全活動方案過程中，明確組織領導，工區(qū)安全負責人負責領導、組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，明確責任及分工。2、活動內(nèi)容保證：維修工區(qū)根據(jù)各工段工作實際和工作性質(zhì)給各個工段、不同工種制定符合自身實際的安全生產(chǎn)目標及任務學習工作。使大家能夠貼近實際，激發(fā)學習興趣，盡快掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度及注意事項，提高安全生產(chǎn)意識，構建和諧廠區(qū)。

3、責任保證：制定安全預防與管理領導小組及基層工段專項領導小組，明確組長及各組員之間責任與義務劃分，對領導職責沒有堅持履行以及缺乏宣傳、以身作則的領導及組員進行業(yè)務考核。對于工段違反相關安全規(guī)定，造成直接

事故或者存在事故隱患的區(qū)域，限期整改并進行考核，年底對安全優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組推薦公司進行評選及獎勵。

4、制度保證：維修工區(qū)即使準確的制定了各工段相關業(yè)務的安全操作規(guī)范和安全管理制度，每名員工可以明確個人職責劃分和業(yè)務安全知識了解。對于各種積極或消極的安全現(xiàn)象進行明確的獎懲政策。五、活動實施的時間分配

6月份：為活動組織安排階段，維修工區(qū)各工段利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大員工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。維修工區(qū)機關組織員工開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，員工積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，形成我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7月份：制定完善各工段程序文件，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排各工段人員當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。8月份：組織員工看一場安全生產(chǎn)錄像片，寫一篇安全生產(chǎn)體會，電工段人員進行電力安全知識學習活動，汽車駕駛員進行“我為安全進一言”的安全警句提出活動，泵修工及維修工進行重型機械安全注意事項總結活動，鍋爐工進行公路安全隱患去除學習活動，月末全體人員進行一次安全生產(chǎn)事故處理演習。9月份：各工段組織人員進行一次師帶徒的安全生產(chǎn)培訓，使新老員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)的意識，了解生產(chǎn)過程“安全”的重要性。10月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

11月份：各工段開展119消防宣傳日活動共，張貼消防宣傳橫幅，全體員工學習掌握消防器材的使用方法，現(xiàn)場配制位置等消防知識，營造良好的安全氛圍，同時對“安康杯”中突出集體和個人推薦公司評選表彰。六、活動要求

1、“安康杯”活動常態(tài)工作機制�！鞍部当�”活動要覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個人”�！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場，把反違章工作作為推進安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實，杜絕事故，尤其是人員責任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標體系和評估體系，不斷推進實施。

2、落實“安康杯”活動工作責任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點對照檢查：是否熟悉有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求，是否結合實際進行工作布置和落實，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題，并從“三個百分之百”（人員、時間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應急處理預案，是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進行安全檢查和指導，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會，重點抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險點分析。二是管理人員重點對照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求，是否貫徹落實了上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，是否制定、完善了有關的規(guī)程制度，并付諸實施，是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設備運行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實了安全生產(chǎn)管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查：是否清楚自己的安全職責，是否清楚工作任務和分工，是否熟知工作的安全技術措施和工作標準，是

否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險點及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各工段開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全工區(qū)范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識，營造“關注安全、關注生命”的社會氛圍，深化“安康杯”科學發(fā)展抓預防。開展一次安全供用電大檢查活動，尤其對電力維修、鍋爐運行、司機安全意識進行一次徹底的安全大檢查，對查出的問題，給責任單位下發(fā)整改通知書，督促限期整改。著力消除設備安全隱患，確保安全可靠供電、鍋爐平穩(wěn)運行。對勞動保護用品和安全工器具進行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動保護用品，對不合格工器具進行及時更換，杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在8月份開展一次百日行車無事故竟賽活動，消除車輛安全隱患，確保維修工區(qū)全年安全生產(chǎn)目標。

維修工區(qū)201*-06-29

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