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201*年春學(xué)期班班通工作計(jì)劃

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201*年春學(xué)期班班通工作計(jì)劃

201*年春學(xué)期

班班通

工作計(jì)劃

三覺(jué)中心校班班通管理員:李友

201*年2月23日

201*年春學(xué)期班班通工作計(jì)劃

三覺(jué)中心校班班通管理員:李友

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,班班通教學(xué)工作將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)班班通教學(xué)平臺(tái),全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的基本素質(zhì)。圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,有效、有序、有目的地開(kāi)展班班通工作。積極組織開(kāi)展教師現(xiàn)代教育技術(shù)和“班班通”的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平和教師的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,開(kāi)展信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合研究,加大對(duì)教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)力度,積極推進(jìn)我校教育信息化建設(shè)的進(jìn)程,立足現(xiàn)有設(shè)備和資源,挖掘內(nèi)在,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷提高班班通工作管理水平。

二、工作目標(biāo)

1.發(fā)動(dòng)廣大教師提高“班班通”設(shè)備的使用效率以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器的使用率。

2.組織校級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)和“班班通”設(shè)備的使用校本培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

3.開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,研究如何使“班班通”設(shè)備與課堂教學(xué)有機(jī)融合的教研活動(dòng)。

4.做好各種電教設(shè)備和科學(xué)儀器的使用記錄和維護(hù)工作。

5.做好班班通常規(guī)記載和資料積累工作。對(duì)于班班通器材的借還、班班通課的記載及新器材的增添,舊器材的淘汰等都要做好相關(guān)記載工作,積累檔案資料;并要規(guī)范實(shí)驗(yàn)員的管理工作,提高他們的業(yè)務(wù)水平。

三、工作措施

(一)抓好電教管理工作

1、制定班班通工作計(jì)劃,做到有措施、有檢查、有總結(jié)。2、加強(qiáng)對(duì)各種常規(guī)教學(xué)媒體的使用和保管情況的抽查,對(duì)檢查情況及時(shí)反饋。

3.加強(qiáng)學(xué)校電化、網(wǎng)絡(luò)等專用教室的過(guò)程管理,責(zé)任到人。4.及時(shí)做到班班通設(shè)備的檢修、維護(hù)。

5.維護(hù)保持“班班通”設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等電教設(shè)施設(shè)備處于正常運(yùn)用狀態(tài)。

(二)建立健全管理網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程電教的各項(xiàng)制度完善電教設(shè)備、“班班通”設(shè)備使用的管理制度,健全各項(xiàng)電教記錄,如教師使用“班班通”設(shè)備記錄、階梯教室多媒體設(shè)備使用記錄等,提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。(三)注重教育信息技術(shù)的研究和運(yùn)用

研究信息技術(shù)教育與各學(xué)科教學(xué)的整合為主要內(nèi)容的教研活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)課、通過(guò)教研活動(dòng)、集體備課等途徑提高廣大教師的信息素養(yǎng),培養(yǎng)教師在信息化環(huán)境中學(xué)習(xí)、教學(xué)的能力和習(xí)慣,促進(jìn)教師的全面素質(zhì)提升。

1、積極做好對(duì)教師的多級(jí)培訓(xùn)工作,積極組織教師參加信息培訓(xùn),組織教師參加各級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、觀摩、研討活動(dòng),提高教師電教運(yùn)用能力,使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。

2、積極組織師生參加各級(jí)各項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng),如教師自制教具學(xué)具評(píng)選、實(shí)驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、學(xué)生電腦作品制作等。

3、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊(duì)伍,幫助教師解決教育教學(xué)中對(duì)多媒體應(yīng)用的疑問(wèn),并熟練應(yīng)用多媒體課件。

4、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,推動(dòng)新課程在新環(huán)境下的新進(jìn)程。

新學(xué)年,新希望;新起點(diǎn),新跨越!槐林鎮(zhèn)中心校將在教學(xué)工作中加強(qiáng)電教實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研究、指導(dǎo)與管理,充分發(fā)揮電教實(shí)驗(yàn)教學(xué)的育人功能,不斷優(yōu)化、整合教育資源,全面提高電教實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

三覺(jué)中心校班班通進(jìn)度安排

二月份

1、做好“班班通”驗(yàn)收工作;2、制定“班班通”設(shè)備使用制度;

3、開(kāi)展“班班通”設(shè)備使用班主任培訓(xùn);三月份1、“班班通”設(shè)備使用情況調(diào)研;

2、做好“班班通”設(shè)備使用班主任向教師的指導(dǎo)工作;四月份1、“班班通”設(shè)備使用安全檢查;

2、教研組組織開(kāi)展組內(nèi)骨干教師示范課;五月份

1、電教設(shè)備日常維護(hù)工作;2、班班通使用與保管情況檢查。六月份

1、班班通材料整理;2、班班通設(shè)備使用檢查。

擴(kuò)展閱讀:古勒巴克中學(xué)201*-201*學(xué)年度 “班班通”工程管理與應(yīng)用(培訓(xùn))工作計(jì)劃

古勒巴克中學(xué)201*-201*學(xué)年度“班班通”工程

管理與應(yīng)用(培訓(xùn))工作計(jì)劃

古勒巴克鄉(xiāng)中學(xué)

201*.9.20

古勒巴克中學(xué)201*-201*學(xué)年度“班班通”工程管理與應(yīng)用

(培訓(xùn))工作計(jì)劃

順應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代的潮流,體現(xiàn)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,確保我校在教育信息化中的先進(jìn)地位和示范作用,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,全面推進(jìn)我!鞍喟嗤ā惫こ坦芾砼c應(yīng)用工作,更好地發(fā)揮工程實(shí)效,特制定201*-201*學(xué)年度學(xué)!鞍喟嗤ā惫こ坦芾砼c應(yīng)用(培訓(xùn))工作計(jì)劃。一、目標(biāo)任務(wù)

201*年秋季,我校建成12個(gè)“班班通”教學(xué)班。為探索建立我,F(xiàn)有條件下“班班通”建設(shè)和應(yīng)用管理制度及運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作的普及與深入,探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方式和行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)質(zhì)量和效益,探索師資培訓(xùn)的有效途徑,從而提高教師有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新型教學(xué)環(huán)境的能力。

1、重新認(rèn)識(shí)“課件制作”的現(xiàn)實(shí)意義,糾正“課件播放論”和“設(shè)計(jì)形式論”的兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),形成客觀、公正、科學(xué)的認(rèn)識(shí),從而自覺(jué)自愿地學(xué)習(xí)和使用現(xiàn)代教育技術(shù)。

2、注重實(shí)用、講究高效,避免“假大空”、反對(duì)“走過(guò)場(chǎng)”。杜絕教育資源的浪費(fèi),在教師們的原本的基礎(chǔ)上,本期重點(diǎn)進(jìn)行基于利用網(wǎng)絡(luò)課件制作技術(shù)培訓(xùn)工作,突出實(shí)用?朔

分教師對(duì)課件制作的畏難情緒,使大家感受到工作中每一個(gè)靈感的火花和教法創(chuàng)意,都可以用多媒體展示出來(lái)。3、抓住重點(diǎn),首先培訓(xùn)最需要的技術(shù)。主要包括聲音、圖片、視頻、動(dòng)畫等積件的收集、整理和使用,其他相關(guān)的美化輔助教學(xué)技術(shù)采用需要就講、實(shí)時(shí)滲透的辦法,讓大家在掌握技術(shù)的同時(shí)就明確了使用的原則,避免空洞的說(shuō)教。4、提高興趣,充分利用廣大教師已有的技術(shù)、從大家提出的實(shí)際問(wèn)題入手,做到有的放矢、追求實(shí)效。

5、科學(xué)安排,采用教研組集體備課,一課一例一專題。集中培訓(xùn)與學(xué)科專題培訓(xùn)相結(jié)合、骨干帶頭與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

6、提高效率,節(jié)約時(shí)間。根據(jù)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度提前公布每一節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容,便于教師選擇和準(zhǔn)備。

7、分散難點(diǎn),結(jié)合具體課件實(shí)例,突破“交互和導(dǎo)航”這一技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),以便順利實(shí)現(xiàn)班班通工程。

5、總結(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗(yàn)和效果,推進(jìn)學(xué)校課程改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè)

1、健全組織機(jī)構(gòu),成立“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):亞森日西提副組長(zhǎng):艾賣爾庫(kù)爾班艾合買提卡迪爾

成員:艾克拜爾馬木提,庫(kù)爾班艾則孜、阿依努爾尼亞字、各學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)。

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派一名電教主管,組織管理“班班通”應(yīng)用與維護(hù)。各班級(jí)指派一名電教委員對(duì)“班班通”設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。把“班班通”管理應(yīng)用與遠(yuǎn)程教育工程管理應(yīng)用有機(jī)整合,并納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理過(guò)程中去,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),科學(xué)管理,切實(shí)提升教育信息化應(yīng)用水平。

2、加大資金投入,在公用經(jīng)費(fèi)中,按比例足額預(yù)算信息技術(shù)教育費(fèi)專項(xiàng)支出,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備運(yùn)行正常。3、完善制度建設(shè),健全和完善“班班通”績(jī)效考評(píng)制度、“班班通”設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵(lì)機(jī)制等,并落實(shí)責(zé)任人。做到有章可循,切實(shí)保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。

三、突出重點(diǎn),規(guī)范常規(guī)管理

1、規(guī)范設(shè)施設(shè)備和技術(shù)資料的管理:“班班通”設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列,任何個(gè)人不得占有或變相占有。學(xué)校將“班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一

管理。2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):“班班通”設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。設(shè)備必須放置在班級(jí)教室供教學(xué)使用,年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、科任教師、班級(jí)干部要對(duì)本班的設(shè)備負(fù)直接責(zé)任。

3、做好設(shè)備的安全管理:學(xué)校必須遵循《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全管理和處理規(guī)定》,對(duì)“班班通”設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,既要切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項(xiàng)安全保障措施;要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理工作,認(rèn)真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作,尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。發(fā)生“班班通”設(shè)備被盜等重大損失事件,校長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人要按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè):學(xué)校建立“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的技術(shù)支持體系。配備專兼職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)本學(xué)!鞍喟嗤ā痹O(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提供技術(shù)支持;對(duì)于解決不了的技術(shù)問(wèn)題,要在第一時(shí)間內(nèi)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)排除和解決技術(shù)上的問(wèn)題。

5、加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng):學(xué)校要按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要培養(yǎng)和配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的專兼職技術(shù)人員,并要支持、鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參加上級(jí)組織的有關(guān)技術(shù)操

練,要把技術(shù)人員的工作量納入績(jī)效考核,保證技術(shù)人員與一線教師同等的待遇。四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)用水平1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)

學(xué)校利用各種渠道培訓(xùn)學(xué)科骨干教師,提高學(xué)科骨干教師的應(yīng)用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的能力,要增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)和管理水平,及時(shí)解決使用及管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證設(shè)備正常運(yùn)行。各學(xué)校在制定全員教師培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),注重把“班班通”在教育教學(xué)中的應(yīng)用作為培訓(xùn)重點(diǎn),引導(dǎo)教師更新觀念,提高教師利用“班班通”進(jìn)行教學(xué)的能力。2、開(kāi)展教學(xué)研討

學(xué)校以教育教學(xué)研究為先導(dǎo),推進(jìn)“班班通”應(yīng)用,及時(shí)將研究成果運(yùn)用到教育教學(xué)中,提高課堂教學(xué)效果。要以活動(dòng)為載體,組織各學(xué)科教師利用“班班通”開(kāi)展教學(xué)觀摩課、示范課等競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法。3、加強(qiáng)資源庫(kù)建設(shè)

學(xué)校積極開(kāi)發(fā)、收集、儲(chǔ)備教學(xué)資源,定期組織教師對(duì)所需資源進(jìn)行遴選,并以年級(jí)、學(xué)科、章節(jié)或知識(shí)點(diǎn)為單位進(jìn)行歸類和整理,形成學(xué)校資源庫(kù),為“班班通”的教學(xué)應(yīng)用服務(wù)。

4、強(qiáng)化普及應(yīng)用

學(xué)校要將“班班通”設(shè)備的普及應(yīng)用納入到常規(guī)教學(xué)管理范疇,根據(jù)不同模式,分學(xué)科提出課時(shí)安排和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展班、團(tuán)隊(duì)會(huì)或課外興趣小組等活動(dòng),讓學(xué)生感受、體驗(yàn)、享用現(xiàn)代教育資源。5、樹(shù)立先進(jìn)典型

學(xué)校結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),定期召開(kāi)“班班通”管理和應(yīng)用研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);定期組織檢查評(píng)比,對(duì)“班班通”管理和應(yīng)用成績(jī)突出的教師要進(jìn)行表彰。五、實(shí)施步驟與活動(dòng)安排㈠組織培訓(xùn):1、培訓(xùn)目的

掌握“班班通”配置設(shè)備性能、用途、使用和維護(hù)方法,熟悉遠(yuǎn)程教育資源并科學(xué)地整合運(yùn)用于各學(xué)科教學(xué),推動(dòng)學(xué)校教育理念和教育手段更新。2、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

“班班通”項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備的管理維護(hù);“班班通”多媒體操作技能;資源的獲取、保存、整理及其應(yīng)用。

3、培訓(xùn)方法

先集中培訓(xùn)骨干教師,再分散進(jìn)行教師全員培訓(xùn)。培訓(xùn)采用講解與示范相結(jié)合的方式,介紹項(xiàng)目設(shè)備的安裝調(diào)試及其安全使用,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學(xué)科教學(xué)中的整合應(yīng)用。㈡課例展示:

各學(xué)科收集一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案,至少安排一節(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例。㈢集體備課與應(yīng)用:

組織教師共同收集整合教學(xué)資源、素材與編寫教學(xué)設(shè)計(jì)方案,每人運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)上好一堂公開(kāi)課,并做到堅(jiān)持使用。

㈣工作小結(jié):

學(xué)校對(duì)實(shí)施階段教育教學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,對(duì)在教學(xué)中存在的問(wèn)題和遇到的困難逐個(gè)進(jìn)行排查、清理和解決,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)一步完善研究方案。每位教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合論文,并收集整理個(gè)人心得體會(huì)。

附:古勒巴克中中學(xué)網(wǎng)管中心201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷

備時(shí)間內(nèi)容及要求注1、“班班通”設(shè)備調(diào)試、安裝驗(yàn)收,分發(fā)培訓(xùn)教材;2、下發(fā)“班班通”設(shè)備清單、操作規(guī)程、實(shí)十月施方案;份3、組織骨干教師開(kāi)展以學(xué)科為專題的提高培訓(xùn);4、積極推進(jìn)電子備課、集體備課制度;5、組織“班班通”示范課展示活動(dòng),每個(gè)學(xué)科安排1-2人;十一6、組織優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案、優(yōu)秀整合課例及月份“班班通”應(yīng)用管理征文評(píng)比;7、初步建立學(xué)校教學(xué)資源庫(kù),同科間整合共享;8、結(jié)合素質(zhì)教育開(kāi)放周,評(píng)選優(yōu)質(zhì)課,向上十二級(jí)推薦參評(píng)月份9、通報(bào)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案、整合課例、征文結(jié)果;10、“數(shù)字化校園”建設(shè)研討會(huì);一11、201*年“班班通”應(yīng)用總結(jié)交流匯報(bào);月份12、“班班通”管理與應(yīng)用資料整理備檔。

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