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關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-03-27 11:33:51 | 移動端:關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃

關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃 本文簡介:

指導(dǎo)思想  新的學(xué)期里,我們將堅(jiān)持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全為大、學(xué)生為大、服務(wù)為上的辦學(xué)原則,緊密團(tuán)結(jié)全體教職員工,著眼規(guī)范抓管理,旗幟鮮明抓質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)創(chuàng)特色,立足穩(wěn)定求發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康推進(jìn)! 】傮w目標(biāo)  致力于學(xué)習(xí)和實(shí)

關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

 指導(dǎo)思想  新的學(xué)期里,我們將堅(jiān)持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全為大、學(xué)生為大、服務(wù)為上的辦學(xué)原則,緊密團(tuán)結(jié)全體教職員工,著眼規(guī)范抓管理,旗幟鮮明抓質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)創(chuàng)特色,立足穩(wěn)定求發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康推進(jìn)! 】傮w目標(biāo)  致力于學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;致力于創(chuàng)建健康文明、淳樸優(yōu)良的校風(fēng);致力于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;致力于提升辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。 主要目標(biāo)  1、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各部門和群團(tuán)組織的作用,以貫穿全年的師德教育主體活動為載體,致力于黨員干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、科研隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和學(xué)生會隊(duì)伍的建設(shè),提高整體素質(zhì)。  2、依照規(guī)范抓管理,上水平,努力營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成教職工敬業(yè)愛崗、和衷共濟(jì)和全體學(xué)生積極向上、勤學(xué)守紀(jì)的精神風(fēng)貌。在教職工中要形成上下一條心、工作一盤棋的工作作風(fēng),在學(xué)生中要形成品德求優(yōu)良、學(xué)習(xí)求上進(jìn)的良好風(fēng)氣! 3、全員上陣抓質(zhì)量,形成互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的格局,提高教學(xué)水平,提升教學(xué)質(zhì)量,中考各科優(yōu)秀率、及格率繼續(xù)位居全區(qū)前列! 4、加大校本培訓(xùn)力度,增強(qiáng)科研能力。從課堂教學(xué)入手,著力推進(jìn)教學(xué)科研。遠(yuǎn)程教育資源要得到充分的開發(fā)和利用! 5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審批制度。加強(qiáng)公物管理,嚴(yán)格賠償制度。加強(qiáng)各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出管理,努力節(jié)約辦學(xué)成本的同時(shí),增大教學(xué)與科研的經(jīng)費(fèi)投入。努力改善辦學(xué)條件,逐步更新學(xué)生學(xué)習(xí)和生活設(shè)施! 6、堅(jiān)持校務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識。著力轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)人員的思想觀念,牢固樹立起服務(wù)育人的教育理念,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平! 」ぷ鞔胧 ∫弧⒁詭煹陆逃黝}活動為載體,以提高綜合素養(yǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)! 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成務(wù)實(shí)、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)、和諧的工作局面。校委會一班人要以身作則,嚴(yán)以律已,事事時(shí)時(shí)處處走在廣大群眾前面。工作中少動口,多動手;少用嘴,多用腿。提倡務(wù)實(shí)作風(fēng),事事處處身體力行。  繼續(xù)實(shí)行行政干部每周述職制度,行政領(lǐng)導(dǎo)每周要對自己負(fù)責(zé)的部門、處室和蹲點(diǎn)的年級、處組工作進(jìn)行小結(jié)! ±^續(xù)實(shí)行蹲點(diǎn)包班制度,特別是蹲點(diǎn)初三年級的領(lǐng)導(dǎo)要走進(jìn)年級、深入班級,了解教情和學(xué)情,掌握第一手材料,提出指導(dǎo)性建議,協(xié)調(diào)好各種矛盾,處理各項(xiàng)問題,人均聽課要達(dá)到二十節(jié)以上! (qiáng)化部門處室負(fù)責(zé)人制度。各部門和各處室在完善規(guī)章制度的同時(shí),要進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。本學(xué)期各部門的一項(xiàng)重要工作就是完善各部門各崗位的綜合評估體系,認(rèn)真做好各部門各崗位的績效評估,逐步與現(xiàn)行績效工資掛鉤! (yán)格部門和處室辦事制度,做到辦事透明,程序規(guī)范。一是重大事情的決策民主化、透明化。二是辦事程序規(guī)范化。各部門各處室各年級組都要首先約束好自已部門處組的人員,各項(xiàng)事情必須按程序執(zhí)行,不符合規(guī)范的操作要嚴(yán)肅糾正。特別是在涉及教職工切身利益、涉及到學(xué)校利益、涉及到學(xué)生及家長利益等重大問題的時(shí)候,要堅(jiān)持原則,決不可事不關(guān)已。  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。黨支部要以學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫穿全年的師德教育主題活動作為提升隊(duì)伍素質(zhì)和能力的重要載體,精心設(shè)計(jì)活動,創(chuàng)新開展活動,要讓活動出成果,見實(shí)效。結(jié)合上級相關(guān)文件精神和要求,在黨員中率先開展系列活動,推出先進(jìn)典型,帶動整體進(jìn)步。建議設(shè)立
黨員示范崗
,為優(yōu)秀黨員樹牌子,掛牌上崗。進(jìn)一步開展
黨員幫聯(lián)
活動,每一位黨員同志要聯(lián)系身邊的教職工,帶動他們積極向上;每一位黨員要聯(lián)系一名特困生,從各方面做好幫扶工作! 3、加強(qiáng)陣地建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督和紐帶作用。新學(xué)期的工會工作要以增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),以廣泛開展活動為手段,扎實(shí)求新。一是要利用契機(jī)開展活動,清明節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日應(yīng)當(dāng)充分利用,開展豐富多彩的、有益教職工身心健康的活動。各項(xiàng)活動要有計(jì)劃、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、有效果。二是要堅(jiān)持探視慰問制度,對教職工個(gè)人和家庭的困難給予關(guān)照,體現(xiàn)溫暖。三是要開展經(jīng)常性的、群眾性的體育文化活動等。在辦好;@球隊(duì)的基礎(chǔ)上,要開辟其他項(xiàng)目,爭取有更多的教職工參加,讓更多的人融入到集體活動中來,凝聚人氣。四是要辦好教工論壇,內(nèi)容上緊扣時(shí)代脈搏,圍繞學(xué)校中心和主體工作,真正起到鼓舞人的作用。五是發(fā)揮民主監(jiān)督作用,對于學(xué)校重大決策和重要工作要建議,要監(jiān)督! 4、加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。班主任是學(xué)校德育工作的一支重要力量,班主任自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),在活動中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,提高自身的管理水平! ∵M(jìn)一步完善班主任例會制度。班主任例會制度要推陳出新,要開成經(jīng)驗(yàn)交流會,理論學(xué)習(xí)會,能力提高會,現(xiàn)場觀摩會;要把班主任例會當(dāng)作培訓(xùn)提高班主任的一個(gè)平臺,認(rèn)真思考,創(chuàng)新工作,促進(jìn)班主任隊(duì)伍水平的整體上升! ∵M(jìn)一步完善班會觀摩制度。每月推出一次班會觀摩活動,選取有代表意義的、典型的、有創(chuàng)新的班會供大家觀摩;觀摩活動要起到引路作用和促進(jìn)作用! ∵M(jìn)一步完善班主任工作考核體系。班主任工作的考評要與班主任的日常工作和班級管理水平,以及班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生行為規(guī)范、學(xué)生綜合素質(zhì)結(jié)合起來,將班級月評估、中心工作協(xié)調(diào)、班主任出勤率以及事故率等納入綜合評估內(nèi)容! 5、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生會的助手作用。要充分調(diào)動學(xué)生的力量參與管理,提高學(xué)生會隊(duì)伍的素質(zhì)。政教室和團(tuán)總支要圍繞陣地建設(shè),創(chuàng)造性地開展活動,加大對學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。一是在工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓學(xué)生會干部學(xué)習(xí)掌握工作方法,掌握工作的科學(xué)性和藝術(shù)性;二是開辟陣地,建立團(tuán)隊(duì)員培訓(xùn)制度,對新老團(tuán)隊(duì)員進(jìn)行各方面的培訓(xùn),如國際國內(nèi)時(shí)事、法律知識、中學(xué)生規(guī)范、形勢教育、未來教育等。三是發(fā)揮學(xué)生會助手作用。學(xué)  生會的工作不能僅僅限于幾個(gè)干部,要創(chuàng)新開展工作,吸收大批優(yōu)秀學(xué)生參與到學(xué)生的自主教育和管理中來。  6、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。本學(xué)期工作重心是勞動考勤,考勤工作分為四個(gè)部分,包括上下班考勤、集會考勤、活動考勤、課堂教學(xué)考勤。考勤每周上報(bào)到校辦,由校辦匯總后公布考勤結(jié)果,分月計(jì)算出勤率,學(xué)期末和績效工資掛鉤。嚴(yán)格事病假請假制度,規(guī)范各種請手續(xù),長時(shí)間的事假和病假必須由學(xué)校校委會組織人員進(jìn)行甄別后才能履行請假手續(xù)。臨時(shí)性、短時(shí)性的事病假請假手續(xù)要按照學(xué)校制定的勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例執(zhí)行,做到手續(xù)齊全。時(shí)間超過三個(gè)月的事病假將按照教育局的規(guī)定執(zhí)行。所有事假和病假均要納入績效評估扣量! 7、進(jìn)一步完善績效考核與評估體系。根據(jù)上級有關(guān)績效工資政策,我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際完善教師績效考核與評估(浮動部分的)發(fā)放辦法。績效浮動部分將結(jié)合教職工個(gè)人的實(shí)際工作量,從勞動紀(jì)律、工作過程、工作績效等方面分月計(jì)算積分后發(fā)放。具體的績效考核與評估辦法另行制定! 《⒁灾贫冉ㄔO(shè)為保障,以規(guī)范管理為手段,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量! (一)以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),拓寬德育工作途徑,加強(qiáng)學(xué)生德育工作! 〉谝、全員上陣抓學(xué)生行為規(guī)范。行政值周、年級值日、政教室值日、教師值日以及學(xué)生會值日都要以行為規(guī)范為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督力度,嚴(yán)格量化管理,促進(jìn)校園的凈化、美化和文明化;各年級都要特別重視對學(xué)生的規(guī)范教育,要組織學(xué)生開展學(xué)規(guī)范、守規(guī)范活動,設(shè)立各種行為規(guī)范監(jiān)督崗,把養(yǎng)成教育落實(shí)在每一天、每一刻以及每一個(gè)細(xì)節(jié)。嘗試建立校內(nèi)志愿者隊(duì)伍,吸收一批優(yōu)秀學(xué)生,組成如義務(wù)清掃隊(duì),就餐秩序維護(hù)隊(duì),借助這些形式來調(diào)動學(xué)生管理學(xué)生、學(xué)生教育學(xué)生、學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生。建議在全校開展
我愛我校

我愛我班

我愛我家
系列主題活動,要通過這樣的活動來影響學(xué)生,來教育學(xué)生熱愛集體、關(guān)愛他人。加強(qiáng)學(xué)校公物管理,完善公物保管制度和賠償制度。  第二、廣泛開展德育活動。德育活動從內(nèi)容到形式要創(chuàng)新,如五一節(jié)的主題活動、團(tuán)隊(duì)員的主體活動、以班級為單位的階段主體活動,活動主題既要有思想教育方面的,也要有培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、增長知識能力方面的,如讀書類活動、征文類活動、特長類活動、學(xué)習(xí)競賽類活動等。政教室和團(tuán)總支要精心策劃、周密部署、認(rèn)真落實(shí)全學(xué)期的學(xué)生主體活動,做好活動的宣傳工作、總結(jié)與評比工作、資料檔案的收集和整理工作,本學(xué)期主要圍繞三月文明禮貌月、紅五月活動來設(shè)計(jì)各種活動。  第三、開展德育工作研究。不同年級確立不同的研究專題,如起始年級的規(guī)范入門、習(xí)慣上路等,初二年級的防差防分化工作、興趣激發(fā)研究,初三年級心理調(diào)適、前途理想教育等。本學(xué)期,班主任要把特殊群體學(xué)生的教育與管理作為一項(xiàng)重要工作抓落實(shí),政教室要把這項(xiàng)工作當(dāng)成一個(gè)研究課題抓出特色來,尤其是在留守兒童的教育與管理上有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)和成果的班主任,要給予推廣。廣大班主任乃至全體教師,應(yīng)該把目光更多地放在這些學(xué)生身上,關(guān)注他們的身心健康,關(guān)注他們的成長與發(fā)展,要從愛的角度出發(fā),用自己的一言一行來感染他們、感化他們,要從人的成長角度來審視他們、幫助他們,要通過對特殊群體學(xué)生的教育管理來帶動優(yōu)良校風(fēng)的建設(shè)。  第四、抓好典型引路和宣傳工作。通過不斷培養(yǎng)推出一批優(yōu)秀學(xué)生,利用多種形式進(jìn)行宣傳教育,擴(kuò)大典型影響。期中期末要搞好評比,各類活動結(jié)束時(shí)也要評出優(yōu)良中差,利用  學(xué)校各種媒介進(jìn)行宣傳,如廣播室、宣傳櫥窗、校刊、黑板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站等,對先進(jìn)學(xué)生大力宣傳。學(xué)校小櫥窗本學(xué)期要推出幾期學(xué)生?,宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡;學(xué)校雛鷹雜志也要將優(yōu)秀學(xué)生推介出去! 〉谖濉⒁褜W(xué)生心理健康教育納入德育工作范疇。政教室和團(tuán)總支要構(gòu)思心理健康教育的內(nèi)容和形式,組織專門人員,選定內(nèi)容,確定時(shí)間,把這項(xiàng)工作有效地開展起來。過去開展的心理輔導(dǎo)講座要繼續(xù)下去,要在輔導(dǎo)專題上更加深化更加細(xì)化! (二)以完善制度為基礎(chǔ),規(guī)范教學(xué)教研行為,實(shí)現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量騰飛。 新的學(xué)期,我們將在完善過去的各項(xiàng)制度的前提下,扎實(shí)開展教學(xué)教研工作。 第一、教學(xué)過程規(guī)范管理。繼續(xù)推行過程管理制度,在過程管理的嚴(yán)密化、科學(xué)化上做足文章。備批月檢查制度要落在實(shí)處,檢查要及時(shí),要嚴(yán)格,要有反饋,反對那種拖沓、浮躁的作風(fēng),既要注重量的檢查,也要注重質(zhì)的評比,以后的教學(xué)環(huán)節(jié)檢查要以行政領(lǐng)導(dǎo)和教研備課組長結(jié)合的方式進(jìn)行;教學(xué)查堂制度要執(zhí)行到位,實(shí)行當(dāng)天公布制度,保證查堂人員到位,檢查到位,記載到位,兌現(xiàn)到位,對于違反教學(xué)紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅批評,所有查堂記錄要每周上報(bào)到校辦。教情學(xué)情調(diào)查要有針對性,要對調(diào)查結(jié)果深入綜合地分析,得出有力的結(jié)論,并及時(shí)通報(bào)。本學(xué)期,要對薄弱學(xué)科重點(diǎn)整改,特別是一些無改輔課程,教務(wù)室和教科室要用時(shí)間、花精力,以規(guī)范教學(xué)過程為重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施,進(jìn)行專項(xiàng)徹底的整治! 〉诙、教學(xué)績效的管理。本學(xué)期將結(jié)合上級有關(guān)績效工資的政策,對已有的教學(xué)質(zhì)量管理方案和超工作量實(shí)施方案進(jìn)行修訂,要把教學(xué)績效與績效工資切實(shí)掛起鉤來,結(jié)合新的績效工資,把獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣體現(xiàn)在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。在教學(xué)質(zhì)量檢測中,要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),嚴(yán)密組織考試,規(guī)范監(jiān)考、改卷與質(zhì)量分析各個(gè)過程,提高質(zhì)量檢測的可信度;績效管理方案還要納入其他相關(guān)教學(xué)成績,如教學(xué)比武獲獎、教學(xué)論文發(fā)表與獲獎、輔導(dǎo)學(xué)生各類競賽獲獎等,實(shí)現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的綜合評估。以后在教職工個(gè)人考核、晉級、評先等方面,要重點(diǎn)參考在學(xué)校教學(xué)教研工作中的成果和貢獻(xiàn)。  第三、教研工作的管理。一方面是對日常教研工作的監(jiān)督與指導(dǎo),常規(guī)教研活動要規(guī)范開展,如集體備課、四課活動等。過去開展的行政聽課周活動很有實(shí)效,要繼續(xù)推廣,要進(jìn)一步完善,把這項(xiàng)活動做得更豐富、更有深度和力度。教務(wù)室要掌握各學(xué)科各備課組的計(jì)劃安排,要深入到各備課組活動中去,組織專家和骨干教師參與、建議和指導(dǎo),消除那種只管聽課、不管結(jié)果的現(xiàn)象。另一方面教務(wù)室要把課題研究拿在手上抓,要在協(xié)助指導(dǎo)各課題組的工作上下力氣,要在獎勵課題研究成果上加投入,要在推出教研新人上花代價(jià),在教材教學(xué)研究抓出新成果、新績效來。學(xué)校計(jì)劃建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干老師組成專業(yè)化的指導(dǎo)小組,深入到各學(xué)科,深入到每一項(xiàng)學(xué)科活動中去! 〉谒、中考備考管理。實(shí)行九年級無縫管理。九年級組要在過去的全天候管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)全員投入、全身心投入,對于學(xué)生在校期間的各個(gè)時(shí)間段都要有嚴(yán)密的管理措施,每個(gè)時(shí)間段都必須責(zé)任到人。要注意加強(qiáng)課間十分鐘的前后銜接,要注意就餐前后的空檔管理,要注意放學(xué)后就寢前的住讀生管理。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,加強(qiáng)教學(xué)的集體研究,加強(qiáng)對班級的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)學(xué)生的前途理想教育,從上到下,都要加強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識。要把激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高課時(shí)效率作為九年級教學(xué)的一個(gè)重點(diǎn)課題,各備課組應(yīng)該成為教學(xué)研究的主要紐帶,認(rèn)真研究課堂教學(xué)。要面向全體學(xué)生,提倡開展分層教學(xué),培優(yōu)輔差,最大限度  調(diào)動每個(gè)學(xué)生的積極性,全面提高學(xué)生的學(xué)科成績。各個(gè)方面都要大力支持初三年級工作,全部人員為初三服務(wù),一切工作為九年級開路,行政領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,深入九年級,為九年級工作出謀劃策,指導(dǎo)建議,群策群力,力創(chuàng)今年中考最好成績。  第五、校本培訓(xùn)的管理。教務(wù)室要把校本培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓好,抓出特色來,抓出實(shí)效來,要通過校本培訓(xùn),讓全體教師收獲多多,感慨多多,進(jìn)步多多,各部門各處室要協(xié)同做好這項(xiàng)工作。教務(wù)室在校本培訓(xùn)中要扮演好總導(dǎo)演的角色,其他各部門要協(xié)同工作,要開動腦筋,多想辦法,結(jié)合學(xué)校制定的
星期天學(xué)校工作計(jì)劃
,努力開發(fā)校本培訓(xùn)的課程內(nèi)容,豐富校本培訓(xùn)的形式,在繼續(xù)開展多媒體技術(shù)培訓(xùn)的前提下,從新課標(biāo)教材教法、班級管理理論與實(shí)踐等方面開挖資源,組織人力,嘗試多門類的培訓(xùn)。在經(jīng)費(fèi)許可的情況,要派教師出去,要請專家進(jìn)來。要通過這樣的培訓(xùn)來提高全體教師的理論與實(shí)踐水平,提高綜合素養(yǎng),提高思想覺悟,提高教學(xué)質(zhì)量! 〉诹⒏傎愝o導(dǎo)的管理。競賽輔導(dǎo)的管理不能停留在僅僅監(jiān)督的層面上,教務(wù)室要參與全程管理,從計(jì)劃的制定到人員的配備,從內(nèi)容的選擇到績效的評估,都要進(jìn)行指導(dǎo),通過抓過程來促績效。以后學(xué)校競賽輔導(dǎo)由教務(wù)室統(tǒng)一管理,各備課組不得擅自開展輔導(dǎo),必須開展的競賽輔導(dǎo),要制定好計(jì)劃,報(bào)學(xué)校教務(wù)室批準(zhǔn)。教務(wù)室對各類競賽要有一個(gè)長期的打算,從低年級開始準(zhǔn)備,選好苗子,科學(xué)擬定方案,力爭多出成果。 三、樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,扎實(shí)做好后勤服務(wù)與管理工作! 〉谝弧(qiáng)化后勤工作的服務(wù)意識?倓(wù)室要通過多種形式在后勤全員中形成良好的服務(wù)意識,并把這種意識滲透到后勤工作中去。一是端正態(tài)度,后勤工作不是隨隨便便就能做好的,從某種意義上說,它比前勤工作更難做。因此,后勤工作人員必須以敬業(yè)的態(tài)度來對待它,以精益求精的態(tài)度來做好它。二是要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,要看服務(wù)項(xiàng)目的到位率、產(chǎn)品質(zhì)量的合格率,食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生水平,水電管理的到位與否,財(cái)務(wù)帳目的公開與否等,都是檢驗(yàn)我們后勤工作人員服務(wù)質(zhì)量的尺子! 〉诙、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的規(guī)范意識。財(cái)務(wù)管理要更加規(guī)范,更加科學(xué),要做到真正為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校中心工作服務(wù)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批一支筆制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支審批制度,各部門、各處室的各項(xiàng)開支均要報(bào)校長審批,涉及到經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)工作和項(xiàng)目也要先報(bào)批再施行。在經(jīng)費(fèi)緊縮的情況下,要向內(nèi)挖潛,要從各方面節(jié)約。在學(xué)校水電開支、招待開支、文書打印、日常用品、辦公用具等方面要嚴(yán)格管理,盡量壓縮,擠出有限的資金,服務(wù)教育教學(xué)工作。完善財(cái)務(wù)公示制度和月報(bào)帳制度,加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督! 〉谌、強(qiáng)化公物管理的責(zé)任意識?倓(wù)室要編制出學(xué)校公物一覽表,責(zé)任到班,到處室,到辦公室,到每個(gè)人。公物一覽表要明確公示或公開,每學(xué)期期中和期末各檢查一次,責(zé)任到人,損壞照價(jià)賠償。  第四、強(qiáng)化校園設(shè)施和維護(hù)意識,杜絕安全隱患。安全工作是后勤工作的一個(gè)重要方面,從防水、防電、防盜、防損壞等角度,全面做好安全防護(hù)工作。水電設(shè)施要定期維護(hù)檢查,食堂衛(wèi)生要通過值日來嚴(yán)格監(jiān)管,食品供應(yīng)要過好幾關(guān),學(xué)校各類財(cái)物要認(rèn)真登記定時(shí)檢查,做到帳物相符。

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