創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)-期末論文

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》課程學(xué)習(xí)小結(jié)

美國熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。

創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會，創(chuàng)新性的提供產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)又有什么關(guān)系呢？

很顯然，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉，持續(xù)創(chuàng)新必然推動和成就創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新成果的商品化、市場化依靠創(chuàng)業(yè)，因而創(chuàng)業(yè)使得創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價值、社會價值得以實(shí)現(xiàn)。

作為一名大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的時候，我們要具有：1.獨(dú)立生存的自信心：

從小到大我們都是在校園中，大多數(shù)是和同學(xué)、老師在一起，會在不知不覺的情況下養(yǎng)成依賴的心理，缺乏自主解決問題的能力，這樣一來可能會造成決策的失誤，所以我們應(yīng)當(dāng)克服自身的依賴心理，要獨(dú)立自主，對自己的每項(xiàng)決策充滿自信，不要猶猶豫豫的。

2.不斷創(chuàng)新的進(jìn)取心：

進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)，有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價值，充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運(yùn)的喉嚨，把挫折當(dāng)作音符譜寫出人生的激情之歌。我們才能在生命中時刻充滿青春的激情和朝氣。

3.廣泛關(guān)懷的責(zé)任心：

責(zé)任是出色的完成自己的工作，是個人的堅(jiān)守，是人生的升華，一個人具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心就會擁有強(qiáng)烈的自信心與使命感，會不斷進(jìn)取，對工作投入極大的熱情，會自覺的按時、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)，會主動處理好工作。從創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，以工作為重，在有人監(jiān)督與無人監(jiān)督的情況下都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

4.機(jī)會識別能力：

老師上課給我們看的馬云創(chuàng)業(yè)的視頻，就可以充分的看出馬云的機(jī)會識別能力之強(qiáng)大。在偶然的機(jī)會下，看出電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景，并且不斷的努力，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，在201*年，由于非典，帶來的陰影持續(xù)不散，對于很多企業(yè)來說，這是最為艱難的時刻，而淘寶網(wǎng)卻因?yàn)檫@個機(jī)會迅速成長起來。

5.創(chuàng)新能力：

在創(chuàng)業(yè)的時候，我們應(yīng)該遵循“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”的原則，這樣才體現(xiàn)自己的創(chuàng)新能力。

6.組織協(xié)調(diào)能力：

在創(chuàng)業(yè)中要有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這樣才能讓每個人的能力達(dá)到最大、最優(yōu)化。一個有組織協(xié)調(diào)能力的人，能使團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，為了目標(biāo)更好的奮斗。

7.人際關(guān)系能力：

這些良好的社會關(guān)系可以使個人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、生活和工作。人際關(guān)系對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響甚至對組織氣氛、組織溝通、組織運(yùn)作、組織效率及個人與組織之關(guān)系均有極大的影響。人際關(guān)系是人之基本。

8.風(fēng)險應(yīng)對能力：在遇到風(fēng)險的時候，我們應(yīng)當(dāng)心態(tài)調(diào)整，嘗試授權(quán)，持續(xù)創(chuàng)新，制度化建設(shè)，

建立激勵機(jī)制，凝聚人才。

成為一個好的創(chuàng)業(yè)者，除了上面的能力外，還應(yīng)該做好充分的市場調(diào)查（營銷環(huán)境分析是在營銷環(huán)境調(diào)查的基礎(chǔ)上，對營銷環(huán)境變化趨勢作進(jìn)一步的研究和判斷；地理環(huán)境、人口因素、心理因素、購買行為），仔細(xì)了解各方面的政策（201*年出臺的針對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策有三方面新的突破。一是我國首次對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)出臺了稅收優(yōu)惠的政策。二是創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策首次覆蓋畢業(yè)年度內(nèi)在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。三是首次采用網(wǎng)絡(luò)申領(lǐng)方式，便捷、高效，充分體現(xiàn)了教育部“高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的工作理念等等一系列的政策），還要有堅(jiān)忍不拔的精神。

同樣是大學(xué)生的我，暫時沒有想像楊甫剛那樣在校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的打算�，F(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)行情不是很樂觀，首先當(dāng)前仍處于08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影之下而歐洲債務(wù)危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)正走向二次探底，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)即調(diào)節(jié)恢復(fù)期一般是3-5年而我們當(dāng)前正處于危機(jī)的尾聲階段，這一時期是消化庫存，平復(fù)心態(tài)，等待產(chǎn)業(yè)升級或變革的時期。而要走出危機(jī)最主要的是需要產(chǎn)業(yè)變革或升級。當(dāng)前201*年應(yīng)該是危機(jī)末期，目前從各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看國內(nèi)商品庫存依然嚴(yán)重，房地產(chǎn)懸而未跌，外貿(mào)出口正在減速，物價上漲通貨膨脹以及中小企業(yè)資金鏈斷裂等現(xiàn)象。所以對于我們這種既沒有資金，又沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)那是不行的事。

我覺得自己屬于課上做的趣味小測試中的E答案（做事一絲不茍,安全第一。但你的謹(jǐn)慎往往是因?yàn)檫^分考慮對方立場所致。你能夠真誠地聽取別人的勸說,但不應(yīng)該忘掉自己的觀點(diǎn),應(yīng)該說比較有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢）。所以我決定在畢業(yè)后，先去企業(yè)上班，先去積累經(jīng)驗(yàn)和資金，吸納優(yōu)秀的人才在身邊，可能還會遇到很多志同道合的人。在有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們會更加穩(wěn)重，處理問題的時候更加老練，我想在創(chuàng)業(yè)方面應(yīng)該不會像剛剛畢業(yè)的時候那么困難了。

在企業(yè)工作的幾年中，我會好好工作，盡量使自己得到升遷的機(jī)會，這樣一來，不僅可以鍛煉自己、展現(xiàn)自己的能力，而且可以有更多的機(jī)會接觸不同行業(yè)的人，為自己以后的創(chuàng)業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

至于如何讓自己能夠更好的升職，我想到了以下的幾點(diǎn)：

1．理解你老板的想法：可能我們不是最優(yōu)秀的，但是我們一定要理解老板

的想法，要做老板想做卻不能做的事。做好工作是我們的本分這是雇用我們的原因。我們需要展現(xiàn)出我們正在做的超出我們的本分或者我們在做特別的工作，該工作通常會得到更高的報酬，和升職的機(jī)會；2．.盡量不要使用模糊詞，例如“也許”。用詞清晰準(zhǔn)確才能使你的對話獲

得成功。要掌握準(zhǔn)確的信息，而不是也許、可能的信息；

3．永遠(yuǎn)不要一個人吃午餐，嘗試一下午餐社交，良好的人際關(guān)系是升遷的

基礎(chǔ)；

4．和不對盤的同事相處也不要犯沖，跟他們說話的時候盡量符合他們的習(xí)

慣，如若不然，一個小小的沖突就可能使自己丟失在領(lǐng)導(dǎo)心里的美好印象，就沒法晉升了。

總而言之，通過《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》課程的學(xué)習(xí)，我知道不僅要提高自身的能力，還要把握機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，和自己的團(tuán)隊(duì)為了最終的目標(biāo)不斷奮斗，堅(jiān)持不懈，這樣會使我們離自己的理想更進(jìn)一步！

擴(kuò)展閱讀：未使用過的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)論文

201*201*第二學(xué)期

課程名稱：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)

論文題目：乳制品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與前景---以蒙牛為例

內(nèi)容摘要：本文主要講述了蒙牛乳業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與現(xiàn)狀，然后從其優(yōu)勢,劣勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析了其內(nèi)外部環(huán)境，并以此分析了其現(xiàn)階段的戰(zhàn)略組合，最后對蒙牛乳業(yè)的發(fā)展前景給出了建議。

關(guān)鍵詞：乳制品行業(yè)SWOT分析蒙牛乳業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

一．蒙牛乳業(yè)發(fā)展概述

成立于1999年初的內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)），總部設(shè)在中國乳都核心區(qū)呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，擁有總資產(chǎn)超過80億元，職工近3萬人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)500萬噸。到目前為止，包括和林基地在內(nèi)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個，擁有液態(tài)奶，酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列400多個品項(xiàng)。產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場，并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等多個國家及地區(qū)。

1999年8月蒙牛乳業(yè)成立，作為乳業(yè)的后起之秀，“蒙牛”以出色的營銷手段實(shí)現(xiàn)了快速增長。201*年其銷售額突破21億元，在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。同年10月19日，“第五屆中國成長企業(yè)CEO峰會”在人民大會堂召開，在大會表彰的1999-201*年度中國超速成長百強(qiáng)企業(yè)（非上市、非國有控股）中，蒙牛乳業(yè)以1947.31％的成長速度名列榜首。蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至201*年的40.7億元，后者是前者的110倍，年平均發(fā)展速度高達(dá)323％！在中國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升為第2位，創(chuàng)造了在誕生之初1000余天里平均一天超越一個乳品企業(yè)的營銷奇跡！“蒙牛速度”，成為中國企業(yè)的一面旗幟；201*年6月1日，蒙牛在香港成功上市；201*由蒙牛乳業(yè)集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打造的“蒙牛酸酸乳超級女聲”青春女孩秀，全國震撼；

蒙牛產(chǎn)品是唯一的“中國航天員專用乳制品”，蒙牛產(chǎn)品

是“國家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動員專用產(chǎn)品”。目前，從液態(tài)奶市場占有率來看，蒙牛居全國第一；從冰淇淋市場占有率來看，蒙牛居全國第二。

二.蒙牛乳業(yè)SWOT分析(1)優(yōu)勢(S)產(chǎn)品差異化善于整合利用資源享受政府各種優(yōu)惠政策牛根生的個人魅力推行獨(dú)家經(jīng)銷營銷管理層經(jīng)驗(yàn)豐富研發(fā)能力強(qiáng)(2)劣勢（W）

發(fā)展過快帶來企業(yè)漏洞績效導(dǎo)向的管理體系導(dǎo)致盲目性“人情化”現(xiàn)象嚴(yán)重蒙牛國際化的挑戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)性導(dǎo)致局限性(3)機(jī)會（O）企業(yè)面臨市場洗牌國家進(jìn)行土改，擴(kuò)大內(nèi)需國家救助國內(nèi)乳業(yè)

呼和浩特“乳都”稱號受到全球認(rèn)可國務(wù)院通過了《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》（4）挑戰(zhàn)（T）

三聚氰胺事件引發(fā)中國乳業(yè)信譽(yù)危機(jī)投資者不看好蒙牛前景，拋售股票國外品牌進(jìn)駐國內(nèi)市場國內(nèi)奶源小而分散

三.蒙牛乳業(yè)戰(zhàn)略組合分析(1)SO戰(zhàn)略分析

由于蒙牛的產(chǎn)品具有差異化、善于整合資源，在企業(yè)面臨市場重新洗牌的時候，可以利用他強(qiáng)大的研發(fā)能力和速度優(yōu)勢，以迅雷不及掩耳的速度，用其獨(dú)特的經(jīng)銷手段，獲得更大的市場份額。在國家進(jìn)行土改，擴(kuò)大內(nèi)需的情況下，蒙牛強(qiáng)大的研發(fā)能力和速度優(yōu)勢無疑是占據(jù)天時地利的，他可以幫助蒙牛在新一輪的挑戰(zhàn)下獲得決定性的勝利。

由于“三聚氰胺”事件的不良影響，導(dǎo)致我國乳業(yè)有一蹶不振之勢，因此我國采取了各種措施以期拯救我國乳業(yè)，而蒙牛管理層的經(jīng)驗(yàn)豐富和內(nèi)部的團(tuán)結(jié)精神無疑給蒙牛的復(fù)蘇打了一支鎮(zhèn)定劑。

（2）WO戰(zhàn)略分析

蒙牛近年來的發(fā)展速度是十分可觀的，但也因此而產(chǎn)生了許多后遺癥，在面臨市場進(jìn)行重新洗牌的時候，企業(yè)可以利用這個機(jī)會來改善情況。

同樣的，國家進(jìn)行土改，擴(kuò)大內(nèi)需，對蒙牛來說也是個喘息的好機(jī)會，以改善內(nèi)部因?yàn)榘l(fā)展過快而產(chǎn)生的漏洞。

由于“三聚氰胺”事件的不良影響，導(dǎo)致我國乳業(yè)有一蹶不振之勢，因此我國采取了各種措施以期拯救我國乳業(yè)，而在日益積累之下，蒙牛內(nèi)部產(chǎn)生了許多詬病，這給蒙牛克服這些劣勢制造了良好的機(jī)遇。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國內(nèi)企業(yè)面臨國際化的挑戰(zhàn)，而呼和浩特獲得“乳都”的稱號給蒙牛的產(chǎn)品加分，增加了蒙牛的競爭力。

（3）ST戰(zhàn)略分析

面臨突然爆發(fā)的“三聚氰胺”不良事件，蒙牛具有良好的商譽(yù)和強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力、大量的人才幫助其攻克難關(guān)。

在“三聚氰胺”事件后，投資者漸漸對蒙牛失去信心，紛紛拋售股票，但蒙牛具有良好的商譽(yù)和強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力、大量的人才并沒有離其而去，幫助其走出困境。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國內(nèi)企業(yè)面臨國際化的挑戰(zhàn)，但蒙牛的研發(fā)能力強(qiáng)、管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)品又具有差異化，利用他的速度優(yōu)勢定能開創(chuàng)出新一片的天空。

國內(nèi)奶源小而分散這是一個很嚴(yán)重的問題，但蒙牛利用他出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，在招攬了大批人才進(jìn)入公司的同時，漸漸克服這一威脅。

（4）WT戰(zhàn)略分析

蒙牛連年的高速發(fā)展帶來意想不到的企業(yè)內(nèi)部漏洞，在這次“三聚氰胺”危機(jī)中產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，但威脅不是絕對的，在事件爆發(fā)后，為改善企業(yè)內(nèi)部詬病帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國內(nèi)企業(yè)面臨國際化的挑戰(zhàn)，蒙牛集團(tuán)的理層大多數(shù)都是從伊利而來，經(jīng)驗(yàn)豐富，卻也因此自信過度，而忽略了可能存在的危機(jī)，這在國際化的今天是非常危險的，蒙牛應(yīng)該趁此機(jī)會改變和突破現(xiàn)狀。

在蒙牛內(nèi)部，由于大家都是從伊利出來的老同事，老伙計，因此也特別注重法理之外的人情，靠裙帶關(guān)系進(jìn)來的人不在少數(shù)。但另一方面，蒙牛在招攬人才方面也確實(shí)有其獨(dú)到之處，因此面對國內(nèi)市場奶源小而分散的危機(jī)還是可以有驚無險的度過的。

四.蒙牛乳業(yè)前景展望和意見

1.拋開草原局限的概念，建設(shè)中國蒙牛新形象。2.用生產(chǎn)基地擴(kuò)大市場版圖3.戰(zhàn)略重組，占據(jù)市場要地

4.在當(dāng)今競爭激烈的乳業(yè)市場中，蒙牛應(yīng)該說已在市場前期取得了一定的競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，然而，在近有伊利，遠(yuǎn)有三元、光明的市場情勢下，蒙牛及時調(diào)整戰(zhàn)略，加大品牌強(qiáng)勢，建立全國性品牌策略，做“中國蒙�！�、做中國乳品第一品牌。

5.加強(qiáng)品牌經(jīng)營。有利于擴(kuò)張，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大；品牌可以聚財及更好融資，有利于資本運(yùn)營；幫助企業(yè)吸引更多的人才。加強(qiáng)渠道建設(shè)。良好的的銷售終端有利于企業(yè)的競爭力，建立良好的渠道終端是需要進(jìn)行有效的創(chuàng)新和物流支持。

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