節(jié)能降耗先進(jìn)單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

南昌市節(jié)能降耗先進(jìn)單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、節(jié)能管理（20分）

1、企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能工作（7分）⑴組織學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家及省市節(jié)能法律、法規(guī)、政策。每季度召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議，檢查對(duì)節(jié)能法律、法規(guī)、政策執(zhí)行情況以及本單位節(jié)能計(jì)劃、措施（項(xiàng)目）的完成情況；單位有固定節(jié)能宣傳版報(bào)，網(wǎng)站內(nèi)有節(jié)能宣傳欄；（4分）⑵檢查能源供應(yīng)和節(jié)能管理工作情況，協(xié)調(diào)本企業(yè)能源供、用關(guān)系，及時(shí)解決在能源供、用和節(jié)能工作中存在的問(wèn)題。（3分）

2、有節(jié)能機(jī)構(gòu)，配備有符合國(guó)家要求的專(zhuān)職節(jié)能管理人員（13分）⑴企業(yè)設(shè)立了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，且職責(zé)明確；（3分）⑵配備有符合國(guó)家要求的節(jié)能管理人員；（2分）⑶建立重點(diǎn)耗能設(shè)備崗位檔案且操作人員節(jié)能培訓(xùn)率達(dá)100%；（4分）⑷企業(yè)獲得了三級(jí)以上計(jì)量合格證，并建立了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)；（2分）⑸定期召開(kāi)三級(jí)節(jié)能網(wǎng)絡(luò)管理人員會(huì)議（每季度不少于一次），學(xué)習(xí)節(jié)能有關(guān)文件，定期公布考核結(jié)果，分析用能情況，提出改進(jìn)措施。（2分）

二、能源統(tǒng)計(jì)（20分）

1、能源購(gòu)入、消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完善并有統(tǒng)計(jì)檔案（10分）⑴車(chē)間（工段）、班組、設(shè)備、能源消耗原始記錄齊全，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完善；（4分）⑵能源采購(gòu)、供應(yīng)、消耗統(tǒng)計(jì)檔案健全。（6分）

2、企業(yè)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表（10分）⑴按規(guī)定內(nèi)容、時(shí)間及時(shí)上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表（6分）⑵企業(yè)內(nèi)部按日、月進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)，并能定期分析用能情況。（4分）

三、能源消耗考核實(shí)行情況（30分）⑴制定合理的能源消耗定額指標(biāo)，分解到車(chē)間和工段；（4分）⑵綜合能源消耗定額考核面達(dá)到總能源消耗量的95%以上；（3分）⑶定期公布消耗和考核結(jié)果。定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制訂改進(jìn)措施；（2分）⑷按定額指標(biāo)，對(duì)車(chē)間（工段）主要耗能設(shè)備單臺(tái)進(jìn)行考核；（2分）⑸能源管理制度健全、有效，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；（5分）⑹當(dāng)年的萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗和主要產(chǎn)品單耗比上年下降率不低于5%；（10分）⑺職工使用能源應(yīng)按國(guó)家規(guī)定計(jì)量和交費(fèi)，不得無(wú)償使用或?qū)嵭邪�費(fèi)制。（4分）

四、耗能設(shè)備及技術(shù)改造情況（30分）⑴認(rèn)真配合完成當(dāng)年的節(jié)能監(jiān)察工作；（5分）⑵按規(guī)定完成主要耗能設(shè)備的能量平衡或電平衡測(cè)試；（6分）⑶在用的耗能設(shè)備節(jié)能監(jiān)察抽測(cè)合格率達(dá)90%以上；（4分）⑷沒(méi)有使用國(guó)家公布淘汰的設(shè)備，或制訂了可操作性強(qiáng)的淘汰、更新計(jì)劃，并已按計(jì)劃實(shí)施（3分）⑸完成當(dāng)年節(jié)能監(jiān)察整改計(jì)劃；（3分）⑹企業(yè)安排用于節(jié)能技術(shù)改造的資金達(dá)到本單位當(dāng)年用于技術(shù)改造的30%以上；（3分）⑺二年內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目工程有符合節(jié)能評(píng)估專(zhuān)題報(bào)告。（6分）

擴(kuò)展閱讀：201*年節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)評(píng)選管理規(guī)定[1]

節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)評(píng)選管理規(guī)定

一、目的

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗的工作目標(biāo),切實(shí)搞好年度節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)評(píng)選活動(dòng),深化實(shí)施公司低成本戰(zhàn)略，特制定本管理規(guī)定。二、考評(píng)時(shí)間

每年1月1日開(kāi)始，12月31日結(jié)束。三、參加部門(mén)

第一組：常減壓車(chē)間、催化車(chē)間、焦化車(chē)間、精制車(chē)間、制氫車(chē)間

第二組：機(jī)修車(chē)間、電修車(chē)間、儀表車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原油車(chē)間、成品車(chē)間四、考評(píng)規(guī)定

評(píng)比本著“降低生產(chǎn)費(fèi)用、平穩(wěn)生產(chǎn)”的原則，主要從工藝生產(chǎn)、預(yù)算執(zhí)行、助劑單耗、跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象、節(jié)能降耗項(xiàng)目、技術(shù)改造、修舊利廢等方面進(jìn)行評(píng)比。

五、否決項(xiàng)

部門(mén)無(wú)客觀理由超出當(dāng)年本部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)中（預(yù)算部分）負(fù)責(zé)的可控費(fèi)用數(shù)額上限的（經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定除外）。

六、考核項(xiàng)

（一）工藝生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工藝事故造成損失的，每損失1000元扣10分，事故發(fā)生后，所發(fā)生事故的車(chē)間要在事故發(fā)生起兩天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的事故報(bào)告（事故報(bào)告包括事故時(shí)間、原因、過(guò)程、責(zé)任人等內(nèi)容）并上交生產(chǎn)部備案，每拖延一天加扣2分，扣完10分為止。

2、在開(kāi)工過(guò)程中，因部門(mén)原因造成未一次開(kāi)車(chē)成功，扣責(zé)任部門(mén)20分。

（二）預(yù)算執(zhí)行

第一組部門(mén)201*年噸油電耗實(shí)際值與201*年噸油電耗實(shí)際值相比，每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)20分，201*年噸耗實(shí)際值與201*年噸耗實(shí)際值相比每降低1%點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；第二組部門(mén)201*年實(shí)際值與預(yù)算值每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1分。

（三）助劑單耗

車(chē)間助劑加入量無(wú)客觀理由超出助劑規(guī)定量上限添加，未書(shū)面說(shuō)明的每超出1%扣10分，第一組不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車(chē)間5分、每拖延一天扣2分，扣完10分為止。第二組部門(mén)不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車(chē)間2.5分，每拖延一天扣1分，扣完5分為止.

（四）跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象

1、車(chē)間外部人員查出本車(chē)間工藝方面的跑、冒、滴、漏及不節(jié)約物料現(xiàn)象（上報(bào)安環(huán)部并掛漏點(diǎn)牌的除外），有過(guò)失單的每個(gè)過(guò)失單扣2分，連帶其他人員的扣2分；由生產(chǎn)部每月組織一次檢查和調(diào)度員不定時(shí)檢查記錄核實(shí)的不節(jié)約物料及工藝方面跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，每一項(xiàng)扣0.5分，拒不聽(tīng)從管理的扣10分；

2、不可回收垃圾池中發(fā)現(xiàn)有可回收廢鐵、木箱、廢紙箱現(xiàn)象，找不到責(zé)任部門(mén)的罰垃圾池責(zé)任部門(mén)2分（每天10點(diǎn)后由生產(chǎn)部檢查記錄），檢查能從廢料中找到浪費(fèi)的部門(mén)，扣罰浪費(fèi)部門(mén)每次5分，其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)部門(mén)丟棄可回收垃圾現(xiàn)象經(jīng)證實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)每次10分，扣罰浪費(fèi)部門(mén)每次10分；

3、各部門(mén)廢油應(yīng)回收到指定廢油桶中，定時(shí)運(yùn)送到原油卸油池

中進(jìn)行回收，發(fā)現(xiàn)將污油傾倒于污水井、土地面等場(chǎng)所的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

4、在工服到期以舊換新時(shí)，舊工服少一件扣0.5分；5、若在部門(mén)區(qū)域發(fā)現(xiàn)丟棄的螺栓、法蘭、可再利用的墊片、鐵管等可回收的物料，每個(gè)扣0.5分；

6、操作室、值班室、辦公室、公寓樓等場(chǎng)所無(wú)人時(shí)出現(xiàn)電扇空轉(zhuǎn)、空調(diào)運(yùn)行、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象（特殊情況除外）每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

7、各部門(mén)水罐、水池、發(fā)現(xiàn)冒罐、溢池現(xiàn)象一次扣5分；水龍頭長(zhǎng)流水現(xiàn)象一次扣1分。施工、檢修用水（表前）出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象一次扣責(zé)任部門(mén)1分。

8、部門(mén)明水串入污水現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；

9、三修在維修時(shí)，能利用的配件不利用時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、動(dòng)力車(chē)間應(yīng)利用排污的廢水澆煤，有廢水而利用新鮮水澆煤的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

11、對(duì)停用冷換設(shè)備循環(huán)水未及時(shí)調(diào)節(jié)的扣責(zé)任部門(mén)1分/處。12、對(duì)本應(yīng)停用的空氣冷卻器未停用，扣責(zé)任部門(mén)1分/處。（五）節(jié)能降耗項(xiàng)目

1、本部門(mén)提出的節(jié)能降耗項(xiàng)目經(jīng)生產(chǎn)評(píng)審小組認(rèn)定可實(shí)施的，每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分，節(jié)能技改項(xiàng)目獲總經(jīng)理特別獎(jiǎng)每獲一次獎(jiǎng)勵(lì)10分，節(jié)能降耗數(shù)額年節(jié)約達(dá)10萬(wàn)元以上的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)15分；

2、本應(yīng)施工隊(duì)施工的更換管束（管束費(fèi)用見(jiàn)附表）、清理容積大于100立方儲(chǔ)罐、因檢驗(yàn)壓力容器焊口除銹、辦公樓及宿舍樓暖氣片清理、砂濾罐清理等項(xiàng)目，車(chē)間安排自己?jiǎn)T工進(jìn)行施工且節(jié)約500元以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目完成經(jīng)驗(yàn)收合格并達(dá)到使用要求，每節(jié)約

500元獎(jiǎng)勵(lì)1分，未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外，若因自己施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成事故的后果自負(fù)。

3、部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因特殊情況本部門(mén)不能完成，由其它部門(mén)完成經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可的，獎(jiǎng)勵(lì)完成部門(mén)2分/次。

4、車(chē)間提出關(guān)于節(jié)能降耗方面的合理化建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定可以實(shí)施的，加3分/條。

（六）技術(shù)改造

1、部門(mén)加強(qiáng)對(duì)變頻器的維護(hù)管理和考核，提高變頻器投用率，已實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目在線(xiàn)使用率達(dá)100%，無(wú)書(shū)面的客觀理由不使用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

2、技改項(xiàng)目方案不成熟，造成反復(fù)施工或返工浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的，每個(gè)項(xiàng)目扣5分；

3、技改項(xiàng)目在提報(bào)材料及施工過(guò)程中造成物料浪費(fèi)、剩余材料較多，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的，每一項(xiàng)目扣5分；

4、未按工藝部門(mén)方案施工或施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成返工或浪費(fèi)現(xiàn)象，每個(gè)項(xiàng)目扣5分。

（七）修舊利廢

1、各參評(píng)部門(mén)閥門(mén)利廢進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分，DN40以下的閥門(mén)使用一個(gè)，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；DN40-DN100（含DN100）的閥門(mén)使用一個(gè)，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)2.5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1分；DN100以上的閥門(mén)使用一個(gè)，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分；以倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、車(chē)間利用DN100以下舊法蘭、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；DN100（含DN100）以上舊法蘭、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1分（只適用于第一組）；以倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、車(chē)間利用DN100以下舊管線(xiàn)、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；利用DN100以上舊管線(xiàn)、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)1分，不足10米的部分按比例獎(jiǎng)分（只適用于第一組）。未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

上述評(píng)比參加部門(mén)分兩組單獨(dú)進(jìn)行評(píng)比，每組評(píng)選一名節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)，年底按得分最高的部門(mén)為節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)。第一組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)8000元；第二組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

六、附則

（一）本辦法獨(dú)立執(zhí)行，與公司其它條例、規(guī)章制度不發(fā)生沖突，發(fā)生事故依舊按照石化公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理；

（二）參評(píng)部門(mén)因市場(chǎng)因素年度內(nèi)發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間不足半年的取消部門(mén)參評(píng)資格；

（三）本評(píng)選管理規(guī)定由生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)唬ㄋ模┍驹u(píng)選管理規(guī)定自201*年1月1日起執(zhí)行。附件1件：管束拆裝打壓價(jià)格表

二一二年一月十日

附件

管束拆裝打壓價(jià)格表

一、換熱器管束拆裝1、DN300201*元2、DN40025002、DN5003、DN6004、DN7005、DN8006、DN9007、DN1000

二、換熱器水壓試驗(yàn)1、DN300-5002、DN600-8003、DN900-1000

元3000元3500元4000元4500元5000元6000元

500元800元1200元

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